試析我國中小企業(yè)市場(chǎng)策略重要問(wèn)題

　　論文摘要：中小企業(yè)是公民經(jīng)濟中一支重要而活潑的力氣，從中小企業(yè)的市場(chǎng)戰略方面剖析當前中小企業(yè)面臨的問(wèn)題，增進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是當前我國經(jīng)濟發(fā)展急切須要解決的重要問(wèn)題。

　　論文要害詞：中小企業(yè);市場(chǎng)策略;問(wèn)題

　　1 對市場(chǎng)變更的適應能力不強，產(chǎn)品缺少競爭力

　　首先表當初市場(chǎng)調研不夠，不管是中小企業(yè)主管部分仍是企業(yè)自身，在對國際海內市場(chǎng)進(jìn)行體系的考察、分析和猜測方面比擬欠缺。市場(chǎng)信息不靈，不能很好地依照市場(chǎng)的需要供給適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，造成產(chǎn)品的大批積存。其次是產(chǎn)品的科技含量低，以鄉鎮工業(yè)企業(yè)的技術(shù)裝備為例，大多是20世紀80年代初時(shí)大產(chǎn)業(yè)在技術(shù)進(jìn)級中擴散轉移的老設備。在這種設備前提下，加上技術(shù)氣力單薄，難以出產(chǎn)出科技含量高的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上也難以有好的表示。中小企業(yè)發(fā)展至今，除了少局部企業(yè)領(lǐng)有一些名牌產(chǎn)品外，很多企業(yè)產(chǎn)品“多年一貫制”，難以在劇烈的市場(chǎng)競爭中抗爭。跟著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇以及我國入世當前本國產(chǎn)品的涌入，更加劇了中小企業(yè)個(gè)別產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭局限性跟破足難度。

　　2 職員構造不適應市場(chǎng)發(fā)展的請求，整體素質(zhì)不高

　　企業(yè)素質(zhì)首先是人的素質(zhì)，人是企業(yè)最可貴的財產(chǎn)。我國中小企業(yè)出現了一批優(yōu)良的企業(yè)引導和業(yè)務(wù)骨干，有的已成為存在相稱(chēng)水平的企業(yè)家。然而就大多數企業(yè)而言，其經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)廣泛不高，常識結構老化，經(jīng)營(yíng)治理水平不高。尤其是鄉鎮企業(yè)的職工，良多是由農夫直接轉崗而來(lái)，文化程度低，技術(shù)水平無(wú)從談起。這種低水平的從業(yè)人員素質(zhì)是中小企業(yè)連續發(fā)展的最大阻礙。企業(yè)基礎上不具備技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，這種狀態(tài)從總體上看對中小企業(yè)乃至中國經(jīng)濟的發(fā)展是非常不利的。因為歷史的起因，大專(zhuān)以上畢業(yè)生很少調配到中小企業(yè)，特殊長(cháng)短國有企業(yè)，正式分配的更少。隨著(zhù)人事及配套軌制的改造，情況有所改觀(guān)，但也不從基本上轉變人員素質(zhì)低的狀況。2002年，全國鄉鎮群體企業(yè)從業(yè)人員中，大專(zhuān)以上文化程度的約占3.5%。占有關(guān)調查，因為高新技術(shù)工業(yè)的發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員的文化程度多少年來(lái)變化較大，1992年以后開(kāi)業(yè)的，大學(xué)及以上文化水平的占16.3%，文盲和小學(xué)文明程度的只占6.3%。而眾多的個(gè)體工商戶(hù)，情形則相反，多數業(yè)主自己為初中及以下文化水平，從業(yè)人員中大專(zhuān)以上畢業(yè)生極少。

　　3 技巧提高遲緩，市場(chǎng)競爭才能不強

　　推動(dòng)中小企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方法改變的一條主要道路就是依附技術(shù)先進(jìn)來(lái)下降耗費，進(jìn)步經(jīng)濟增加品質(zhì)，進(jìn)而在市場(chǎng)上占領(lǐng)上風(fēng)。然而，對大多數中小企業(yè)而言，卻是技術(shù)進(jìn)步緩慢，產(chǎn)品技術(shù)含量低，難以在市場(chǎng)上有所作為。

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