我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現狀與對策分析
摘要：建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要作用，本文在闡釋建筑經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用的基礎上，指出我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現狀，并針對我國建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出一些可行性建議，以促進(jìn)我國建筑經(jīng)濟更好更快的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟;公有建筑經(jīng)濟;國有建筑企業(yè)
Abstract: The construction industry is an important pillar industry of China's national economy, in promoting national economic development plays an important role, the paper explain the role of building the economy in China's economic development, based on the status quo of China pointed out that the building's economic development, and for the China's economic development problems of the building, put forward some feasible proposals to promote China's construction economy better and faster development.
Keywords: architecture economy; public buildings economy; state-owned construction companies
一、建筑經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用
建國初期我國經(jīng)濟的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會(huì )主義所有制、公私合營(yíng)所有制以及工商業(yè)主個(gè)體所有制，統稱(chēng)為五種成分。經(jīng)過(guò)演變到十五大時(shí)，我國經(jīng)濟所有制結構概括為公有制和非公有制。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類(lèi)型。建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有重要地位，公有制建筑經(jīng)濟無(wú)論在完成建筑任務(wù)、創(chuàng )造就業(yè)崗位上，還是在創(chuàng )造經(jīng)濟效益方面均發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是，我們不只要看到公有建筑經(jīng)濟的作用，更要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟的作用，私營(yíng)建筑經(jīng)濟不僅促進(jìn)建筑市場(chǎng)管理，有效規范建筑市場(chǎng)秩序，更在促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展、增加財政收入、緩解城鎮就業(yè)壓力上有重要作用。
二、我國建筑經(jīng)濟發(fā)展現狀
1.我國公有建筑經(jīng)濟存在的問(wèn)題。我國公有建筑經(jīng)濟在發(fā)展中存在著(zhù)一系列問(wèn)題，例如有一些企業(yè)經(jīng)理移花接木，用權謀私，借用改制的名頭，“重組”國有資產(chǎn)然后成立新的公司，由自己或者親屬掌握控股權，把利潤豐厚的肥差都交給改制后的公司來(lái)做，這樣就堂而皇之的把國家集體的利潤轉到自己的囊中。還有一些國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理借用負責制的名義，打著(zhù)國有建筑企業(yè)招牌，無(wú)視企業(yè)生存和發(fā)展，只顧自己撈錢(qián)，導致國有建筑企業(yè)出現企業(yè)窮、職工窮，只有領(lǐng)導富裕的現狀。
2.我國民營(yíng)建筑經(jīng)濟在發(fā)展中面臨的困境。我國民營(yíng)經(jīng)濟在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題有：首先缺乏有利的法制環(huán)境，民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì )遇到建筑管理部門(mén)亂收費、亂罰款的問(wèn)題，民營(yíng)建筑企業(yè)缺乏有效的民營(yíng)建筑經(jīng)濟法律保護。其次民營(yíng)建筑企業(yè)規模不大、形式單一，融資能力較弱，多為獨資或者合伙企業(yè)，大大制約了其融資能力，也阻礙了民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展，因此在抵御風(fēng)險和市場(chǎng)競爭上缺乏優(yōu)勢。
三、促進(jìn)我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的對策
1.積極發(fā)展國際市場(chǎng)，參與國際市場(chǎng)競爭。國內建筑經(jīng)濟行業(yè)要通過(guò)積極探索以工程、貿易、勞務(wù)與境外相結合的經(jīng)營(yíng)方式，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、資金實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)管理水平;建筑工程企業(yè)不僅可以通過(guò)與國內企業(yè)強勢聯(lián)合，充分利用其它行業(yè)的國際優(yōu)勢帶動(dòng)自己走出國門(mén)，提高建筑工程企業(yè)的整合經(jīng)營(yíng)能力，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，建筑工程企業(yè)還可以利用國內勞動(dòng)力成本相對較低的優(yōu)勢，與有實(shí)力、有新技術(shù)、新材料的國際知名承包商合作，不斷學(xué)習國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗;建筑工程企業(yè)還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和境外常駐機構，廣泛搜集信息，及時(shí)跟蹤了解國際承包工程的市場(chǎng)變化以及發(fā)展趨勢，根據市場(chǎng)變化不斷調整戰略結構，拓寬建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)深度，優(yōu)化經(jīng)濟結構，提高海外市場(chǎng)競爭力。
2.積極探索公有制的多種有效實(shí)現形式。在發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟時(shí)，要牢牢以下把握指導思想：推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權多元化，發(fā)展包括國有、集體、個(gè)人多種方式交叉滲透的混合所有制經(jīng)濟。不斷排除國有經(jīng)濟分布過(guò)寬的問(wèn)題，把企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟的中堅力量，調動(dòng)員工的工作積極性，使他們實(shí)現角色的轉變，由單純的勞動(dòng)者變?yōu)榧瘎趧?dòng)者和投資者與一身，讓他們成為無(wú)產(chǎn)者，為實(shí)現社會(huì )共同富裕而努力。通過(guò)組建股份合作制經(jīng)濟;買(mǎi)斷、參與、租賃國有中小建筑企業(yè)，并改組為國有建筑經(jīng)濟參股的新型公有制經(jīng)濟;明晰產(chǎn)權實(shí)現多元化，實(shí)現老集體建筑企業(yè)的改組。通過(guò)這一系列措施，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，壯大國民經(jīng)濟力量。
3.提高認識，轉變觀(guān)念。通過(guò)轉變對私營(yíng)建筑經(jīng)濟的認識，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟，正確處理國有建筑經(jīng)濟和私營(yíng)建筑經(jīng)濟的關(guān)系，明確兩者之間應該是相互補充、相互促進(jìn)的關(guān)系，而不是相互排斥的。要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用，通過(guò)發(fā)展好私營(yíng)建筑經(jīng)濟，促進(jìn)建筑企業(yè)的改革，提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟的水平，使中國建筑經(jīng)濟邁上新的臺階。適當控制國有建筑經(jīng)濟的總量，使國有建筑經(jīng)濟數量和私營(yíng)建筑經(jīng)濟數量達到合適的比例，通過(guò)讓國有建筑企業(yè)采用參股、轉股和出售等方式，有計劃地淡出建筑經(jīng)濟，轉為民營(yíng)經(jīng)濟，促使建筑經(jīng)濟更加健康、穩定的發(fā)展。
4.深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權制度改革。不斷深化國有建筑企業(yè)產(chǎn)權制度改革，把產(chǎn)權制度作為國有大中型企業(yè)改革的重點(diǎn)，明確國有大中型企業(yè)的產(chǎn)權，建立科學(xué)完善的產(chǎn)權制度改革制度，并不斷吸收借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗，用于本國的建筑企業(yè)產(chǎn)權制度改革，對于國有小企業(yè)采用出售、租賃、股份合作以及兼并等形式，為私有建筑經(jīng)濟提供發(fā)展空間。落實(shí)有關(guān)建筑經(jīng)濟政策，加強建筑經(jīng)濟領(lǐng)域的法制建設進(jìn)程。
四、結束語(yǔ)
建筑經(jīng)濟領(lǐng)域中不同的經(jīng)濟體制造就了建筑經(jīng)濟的繁榮多樣性，我國正處于社會(huì )主義發(fā)展的重要時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟異�；钴S，需要我們對建筑經(jīng)濟有深入的了解，才能促進(jìn)建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展，同時(shí)為了促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展，需要我們轉變觀(guān)念，不僅要改變對私營(yíng)建筑經(jīng)濟的認識，看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟在促進(jìn)就業(yè)、增加經(jīng)濟效益、搞活市場(chǎng)方面的積極作用，更要看到國有建筑經(jīng)濟面臨的問(wèn)題，堅決嚴厲打擊國有企業(yè)領(lǐng)導用權謀私，只顧個(gè)人利益、損壞國家利益的行為，最終達到促進(jìn)建筑經(jīng)濟市場(chǎng)良性發(fā)展的目的。
參考文獻：
[1]陸亞俊.暖通空調[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002.
[2]中國私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的現狀與對策[M].中國發(fā)展出版社，1999.
[3]黃健.淺談建筑經(jīng)濟中的公有制和非公有制[J].當代經(jīng)理人(下旬刊)，2006，2.
[4]羅曉菊.論發(fā)展非國有建筑經(jīng)濟的思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011(3).
[5]李長(cháng)江，吉鴻麗.論國內外建筑經(jīng)濟與發(fā)展狀態(tài)[J].科技信息，2009(34).
[6]張燕及.調優(yōu)結構是提高建筑經(jīng)濟質(zhì)量的重要著(zhù)力點(diǎn)[J].現代商業(yè)，2008(2).
[7]嚴渭泉，方三中.淺論建筑經(jīng)濟中的不同所有制[J].科技資訊，2007(22).
【我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現狀與對策分析】相關(guān)文章：
分析我國林業(yè)生態(tài)工程的現狀的發(fā)展論文03-10
試論我國高校閱讀教育現狀與對策分析03-05
縣域經(jīng)濟發(fā)展現狀、問(wèn)題及對策研究論文03-18
我國當前生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)分析03-25
議主題酒店在我國的發(fā)展對策11-24
我國產(chǎn)業(yè)轉移現狀分析11-14
- 相關(guān)推薦