管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合分析

　　財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著(zhù)直接的影響。在市場(chǎng)競爭日趨加劇的今天，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要強化自身的預算管理工作，從而在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，獲得更大的經(jīng)濟收益。

　　摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來(lái)越大，這就要求企業(yè)的管理水平必須有著(zhù)一定程度上的提升，從而適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。而在企業(yè)的發(fā)展當中，會(huì )計系統對企業(yè)的管理有著(zhù)很大的影響，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著(zhù)直接的影響。而作為企業(yè)會(huì )計系統中的重要組成部分，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計對企業(yè)的財務(wù)管理水平有著(zhù)直接的影響，但是在目前的經(jīng)濟發(fā)展當中，這兩大分支在不斷的融合與發(fā)展，兩者之間的聯(lián)系更加的密切。因此，通過(guò)強化對于財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合研究，更好的發(fā)揮出財務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當中的作用，進(jìn)而推動(dòng)我國整體經(jīng)濟水平的提升，為社會(huì )主義現代化建設做出更大的貢獻。

　　關(guān)鍵詞:管理會(huì )計;財務(wù)會(huì )計;融合;企業(yè)

　　一、引言

　　在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競爭力的提升。在這一過(guò)程當中財務(wù)管理工作的水平直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，而作為目前會(huì )計系統的重要組成部分，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著(zhù)直接的影響。所以說(shuō)，必須要加強對于管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的研究工作，從而更好的把握兩者之間的融合發(fā)展，更好的發(fā)揮出其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當中的作用，從而更好的為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，推動(dòng)社會(huì )主義現代化建設的步伐。

　　二、管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合的基礎

　　(一)兩者都屬于企業(yè)管理活動(dòng)

　　企業(yè)會(huì )計的存在都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計作為企業(yè)會(huì )計系統的兩大組成部分，同屬于企業(yè)的管理活動(dòng)，這就為兩者的融合提供了先決條件。盡管管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計之間存在著(zhù)一定的區別，其側重點(diǎn)有著(zhù)一定的差異，但是從本質(zhì)上來(lái)看，兩者都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)戰略目標的實(shí)現而服務(wù)。所以說(shuō)，在這一相同的本質(zhì)之下，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計之間能夠實(shí)現有效的融合，從而更好的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，更好的促進(jìn)其健康穩定發(fā)展。

　　(二)兩者職能相像

　　管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計在為企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，都具備著(zhù)考核與控制的職能，從而對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監管，更好的保證各項戰略目標的實(shí)現。特別是通過(guò)兩者考核結果之間的比較，能夠更為有效的發(fā)現企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題，進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō)，盡管兩者在分工以及側重點(diǎn)上存在著(zhù)一定的差異，但是在本質(zhì)上都是更好的對企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行計量與控制，從而保證企業(yè)能夠有效的利用現有的資源，創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益，獲得更好的發(fā)展。

　　(三)共同的信息來(lái)源

　　管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計作為整個(gè)會(huì )計系統的重要組成部分，其最根本的信息來(lái)源都是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種生產(chǎn)資源與原始資料，這就使得其擁有著(zhù)共同的信息來(lái)源。而在共同的信息來(lái)源之下，兩者之間的融合也就更加的便利，特別是通過(guò)兩者對于同一信息來(lái)源的不同處理，能夠更為有效的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，從而找出其中存在的不足之處，更好的為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　三、管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計融合是一種必然趨勢

　　(一)財務(wù)會(huì )計工作重點(diǎn)在于資金運動(dòng)

　　管理會(huì )計工作的開(kāi)展，主要是在信息管理以及價(jià)值差量方面，這種工作主要集中于一種靜態(tài)上的管理。但是就財務(wù)會(huì )計而言，其工作的重點(diǎn)在于資金的運動(dòng)，通過(guò)各種動(dòng)態(tài)上的核算，來(lái)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行有效的控制。而在現代企業(yè)當中，僅僅依靠動(dòng)態(tài)與靜態(tài)帶方面的會(huì )計工作，很難對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用。因此在現代經(jīng)濟條件下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要將管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相融合，從而在靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面來(lái)強化會(huì )計管理工作，更好的促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。

　　(二)兩者融合有利于促進(jìn)企業(yè)管理效率提升

　　在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭壓力越來(lái)越大，在以往的會(huì )計體系當中，企業(yè)的財務(wù)管理效率并不高，這就對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴重的阻礙。而通過(guò)將管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計相融合，能夠在有效控制產(chǎn)品成本的同時(shí)，強化企業(yè)在總體方面對于財務(wù)管理的工作，從而最大程度上的促進(jìn)企業(yè)管理效率與生產(chǎn)效率的提升，進(jìn)而促進(jìn)其核心競爭力的提升。

　　四、促進(jìn)管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的措施

　　(一)建立完善合同管理制度

　　在企業(yè)會(huì )計系統當中，合同制度在管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計當中起著(zhù)十分重要的作用，因此建立起完善的合同管理制度，能夠更好的促進(jìn)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合。而在制定完善的合同管理制度當中，通過(guò)對于合同簽訂、貨物運送以及貨款的回收進(jìn)行詳細的規定，能夠更為有效的提升企業(yè)資金的使用效率，從而保證每一項企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)能夠得到有效的開(kāi)展。除此之外，通過(guò)建立起完善的合同管理制度，能夠對企業(yè)的各項工作進(jìn)行監管，從而最大程度上的降低企業(yè)的資金風(fēng)險，從而更為有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

　　(二)加強應收賬款管理

　　在企業(yè)的發(fā)展當中，應收賬款的長(cháng)期存在，不僅會(huì )大大增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，還會(huì )在很大程度上阻礙管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。因此通過(guò)加強對于應收賬款的管理工作，能夠在有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的同時(shí)，更好的促進(jìn)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計工作的開(kāi)展，進(jìn)而為兩者的融合提供便利的條件。特別是在應收賬款直接影響企業(yè)相應會(huì )計工作開(kāi)展的背景之下，想要更好的實(shí)現管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的融合，就必須要加強對于應收賬款的管理，及時(shí)的進(jìn)行應收賬款的回收，從而保證企業(yè)的健康穩定發(fā)展。

　　(三)實(shí)行全面預算管理制度

　　在市場(chǎng)競爭日趨加劇的今天，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要強化自身的預算管理工作，從而在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，獲得更大的經(jīng)濟收益。而在制定全面預算管理制度的工作中，必須要改變以往那種單一的預算模式，通過(guò)將各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的結合，更好的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行控制，從而為財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合提供有利的條件。從理論層面上來(lái)看，全面預算管理工作的開(kāi)展應該屬于管理會(huì )計的范疇，但在具體工作的實(shí)施當中，很大程度上依賴(lài)財務(wù)會(huì )計工作，直接受到了財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量的影響，所以只有將二者進(jìn)行有機的結合，才能更好的實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理的預期目標，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì )主義現代化建設做出更大的貢獻。

　　五、結語(yǔ)

　　在現代經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競爭力的提升。在這一過(guò)程當中財務(wù)管理工作的水平直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，而作為目前會(huì )計系統的重要組成部分，財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著(zhù)直接的影響。因此，必須要加強對這方面的研究，通過(guò)強化對于財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合研究，更好的發(fā)揮出財務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當中的作用，進(jìn)而推動(dòng)我國整體經(jīng)濟水平的提升，為社會(huì )主義現代化建設做出更大的貢獻。

　　參考文獻:

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