財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合問(wèn)題研究論文

　　一、財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計相關(guān)性

　　管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計之間兩者相輔相成，既相互影響相互的促進(jìn)。財務(wù)會(huì )計的工作主要是對企業(yè)的相關(guān)財務(wù)情況進(jìn)行核算，但是目前財務(wù)會(huì )計的工作已經(jīng)難以應對現代信息化發(fā)展的社會(huì )。當今社會(huì )瞬息萬(wàn)變，尤其是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，財務(wù)會(huì )計在面對新事物時(shí)顯得力不從心。目前財務(wù)會(huì )計的傳統工作方法正在不斷的改進(jìn)，但是這需要很長(cháng)一段的適應時(shí)間，財會(huì )工作的缺失會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)重大的影響。對于管理會(huì )計來(lái)說(shuō)，則不需要這種長(cháng)時(shí)間的適應過(guò)程，但是管理會(huì )計工作不能單獨的進(jìn)行開(kāi)展，其原因就是管理會(huì )計依賴(lài)于財務(wù)會(huì )計的發(fā)展，因此必須進(jìn)行管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的融合，兩者之間的融合是現代社會(huì )發(fā)展的產(chǎn)物�，F階段在企業(yè)中企業(yè)財務(wù)的投資和融資的能力較差。經(jīng)濟的發(fā)展帶動(dòng)了當前各企業(yè)的改革，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)運營(yíng)的根本目標�，F代化的社會(huì )促進(jìn)了企業(yè)的現代化發(fā)展。企業(yè)運營(yíng)和發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節都離不開(kāi)財務(wù)，財務(wù)是企業(yè)資產(chǎn)的直接反映，財務(wù)工作中的核算、財務(wù)監管等又對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)起著(zhù)有效制約的作用。但是，在財務(wù)系統中財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的兩者之間缺少融合，這樣會(huì )減低會(huì )計的工作水平和效率，以至于造成企業(yè)資金的大量流失和浪費，導致后期的企業(yè)建設和經(jīng)營(yíng)中出現資金無(wú)法周轉的尷尬局面，甚至無(wú)法維持經(jīng)營(yíng)，由此造成企業(yè)虧本甚至倒閉現象的發(fā)生。因此針對這一現象的必須加強管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計兩者之間的融合，以便于促進(jìn)用企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

　　二、財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合出現的問(wèn)題

　　1.財務(wù)系統在整體模式上存在缺陷。現階段不少企業(yè)都設置了管理會(huì )計的職位，將財務(wù)系統是建立在財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計之上，但是目前管理會(huì )計受到市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)發(fā)展規律以及管理會(huì )計自身工作特點(diǎn)的影響，使得管理會(huì )計的工作，陷入難以自拔的境界。例如在對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行整理時(shí)，管理會(huì )計會(huì )根據企業(yè)的經(jīng)濟利益而制定相關(guān)的財務(wù)計劃，但是相對于財務(wù)會(huì )計，不僅僅要考慮企業(yè)的經(jīng)濟利益，還要考慮企業(yè)各方面的情況，要根據企業(yè)的基本情況和企業(yè)管理的相關(guān)要求，制定合理的計劃。就這兩種情況上來(lái)看，企業(yè)的會(huì )計準則要高于財務(wù)會(huì )計要求。這樣就會(huì )在兩者之間產(chǎn)生矛盾，對于工作上，兩者的工作內容也會(huì )存在重復。由此可見(jiàn)，制定嚴謹的財務(wù)系統整體模式是至關(guān)重要的。

　　2.會(huì )計人員的思想意識存在偏差。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計兩者共同組成了企業(yè)中的財務(wù)系統，但是企業(yè)的會(huì )計人員對財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計之間的融合會(huì )產(chǎn)生一定的影響。目前在我國的財務(wù)系統中，會(huì )計人員的意識方面還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，雖然在企業(yè)中選聘的會(huì )計都具備會(huì )計證書(shū)，但是這些證書(shū)只能證明在這些人員在專(zhuān)業(yè)上符合會(huì )計人員的基本要求，還不能對會(huì )計人員的素質(zhì)進(jìn)行證明，而且有些會(huì )計會(huì )采用投機取巧的手段來(lái)獲得證書(shū)，以至于證書(shū)不能有效的證明會(huì )計實(shí)際專(zhuān)業(yè)能力和水平。目前會(huì )計人員的水平和和專(zhuān)業(yè)操作能力還有待提高，尤其是管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計兩者之間認識和理解上，想要促進(jìn)企業(yè)財務(wù)系統的合理工作，就必須加強管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計兩者之間的融合，提高會(huì )計的專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)。

　　3.會(huì )計制度的缺失。當前大部分會(huì )計為了保證自身的工作職能，而往往會(huì )選擇傳統、陳舊的財務(wù)工作模式，忽視財務(wù)在管理和制度建立上的改革創(chuàng )新，如此看來(lái)，這種過(guò)于傳統的思維模式，會(huì )導致企業(yè)財會(huì )部門(mén)的職權和職責不夠明確，將會(huì )使得財會(huì )工作的效率大打折扣。一旦會(huì )計制度上存在缺失，那么將嚴重影響到企業(yè)的整體運轉。

　　4.現代財會(huì )工作缺少與現代技術(shù)相結合的方式。現階段企業(yè)的會(huì )計的工作都是通過(guò)計算機來(lái)實(shí)現的，但是目前在財會(huì )工作上有些會(huì )計人員的計算機使用能力還比較欠缺，在財會(huì )認識上存在著(zhù)一定的偏差，尤其是在管理會(huì )計和財會(huì )會(huì )計上，兩者之間利用現代科技進(jìn)行溝通的幾率較少，導致企業(yè)財務(wù)在工作上的缺失，以至于企業(yè)財務(wù)資源難于與市場(chǎng)環(huán)境相互的匹配，企業(yè)難以良性發(fā)展。

　　三、改善財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計融合問(wèn)題的對策建議

　　1.對財務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng )新和設計。若要對財務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng )新和設計，首先應該做好管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計兩者之間的融合。明確分工管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的工作范圍，與此同時(shí)企業(yè)還應該建立良好的財務(wù)監督制度，保證管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的工作效率。由于財務(wù)資料涉及到企業(yè)發(fā)展中眾多的因素，想要對財務(wù)資料整體模式進(jìn)行創(chuàng )新和設計，就要樹(shù)立正確的管理和創(chuàng )新觀(guān)念，在充分的了解財務(wù)工作的目的，任務(wù)、內容后對整體模式進(jìn)行設計。一方面做好會(huì )計職能的劃分，另一方面做好財務(wù)的監督工作，兩者相互協(xié)調發(fā)展，不斷的完善企業(yè)的財務(wù)系統，為企業(yè)的發(fā)展做好前提保證。

　　2.樹(shù)立正確的會(huì )計觀(guān)。想要提高會(huì )計的綜合素質(zhì)，應該樹(shù)立正確的觀(guān)念。對于會(huì )計工作應該明確對會(huì )計的認識�，F階段，在我國大多數的企業(yè)對會(huì )計認識存在著(zhù)較大的偏差，尤其的管理會(huì )計的相關(guān)管理職能還尚未發(fā)揮出來(lái)，因此應該建立正確的會(huì )計觀(guān)，提高對會(huì )計工作的認識水平，正確認識會(huì )計的工作，嚴于律己，通過(guò)不斷的學(xué)習和參加企業(yè)的培訓來(lái)完善自身的素質(zhì)，端正自身的工作態(tài)度。除此之外企業(yè)也應該適當的引入新型會(huì )計人才，促進(jìn)新型會(huì )計人才與普通會(huì )計之間的溝通，兩者之間相互學(xué)習，共同進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)機構的良好發(fā)展。

　　3.不斷的完善會(huì )計的相關(guān)制度。根據企業(yè)的會(huì )計制度上存在的偏差，因此首先應該建立完善的會(huì )計制度，明確管理會(huì )計人員的工作權限，建立管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計之間的溝通機制，不斷的完善管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的相關(guān)職能。首先要做好資金的配置和調動(dòng)工作，實(shí)現對企業(yè)資金的統一管理和分配，盡量做到開(kāi)源節流，保證資金的合理使用，其次，企業(yè)要加強企業(yè)結構的調整，尋求并開(kāi)拓低成本的籌資渠道，提高固定資產(chǎn)的使用率，減少閑置資金。最后，對于企業(yè)的應收款要進(jìn)行嚴格的把控，加強對財務(wù)人員隊伍的建設，雙管齊下全面防止企業(yè)資金的壞賬情況。

　　4.加強信息技術(shù)的應用提高會(huì )計工作的效率。目前我國已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，國內的各大企業(yè)也逐漸的實(shí)現辦公自動(dòng)化，對于會(huì )計工作，也會(huì )使用到計算機進(jìn)行財務(wù)報賬，財務(wù)計算等工作，因此相關(guān)的會(huì )計人員應該加強對計算機的掌握情況，通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)完善自身的缺陷。運用計算機進(jìn)行辦公可有效的促進(jìn)財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計之間的資源共享。例如財務(wù)會(huì )計運用計算機對企業(yè)財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行報表以及相關(guān)數據的填寫(xiě)，管理會(huì )計在財務(wù)會(huì )計提供的信息基礎上進(jìn)行再次加工，兩者之間相互協(xié)作，以便于快速促進(jìn)會(huì )計信息匯總目錄的生成，可以實(shí)現今后對相關(guān)資料數據進(jìn)行快速查找。然而利用計算機來(lái)搭建管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計之間溝通的橋梁，可以促進(jìn)兩者之間的融合，并提高兩者的工作效率，實(shí)現會(huì )計數據之間的共享，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　四、結論

　　企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作和管理會(huì )計工作，是企業(yè)內部控制與財務(wù)管理的核心。兩者之間的相互融合，一方面可以幫助企業(yè)實(shí)現合理的經(jīng)營(yíng)方式，維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面，還可以有效的對財務(wù)進(jìn)行管理。不僅能夠實(shí)現對企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行準確評估，更能在一定程度上為企業(yè)的決策提供有價(jià)值的信息依據，以便于提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟蓬勃的發(fā)展。

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