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企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的問(wèn)題研究

時(shí)間:2024-09-10 00:51:40 會(huì )計統計 我要投稿

關(guān)于企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的問(wèn)題研究

  財務(wù)會(huì )計是現代企業(yè)的一項重要的基礎性工作,通過(guò)一系列會(huì )計程序,提供決策有用的信息,并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。

關(guān)于企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的問(wèn)題研究

  摘要:改革開(kāi)放以來(lái),我國社會(huì )經(jīng)濟迅猛發(fā)展,企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理在企業(yè)發(fā)展中所占據的地位越來(lái)越重要。然而,當前企業(yè)在財務(wù)會(huì )計管理方面還存在著(zhù)一些問(wèn)題,嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展的腳步,必須深入分析這些問(wèn)題,并且尋找相應的解決辦法,才能保證企業(yè)的持續發(fā)展,在激烈的社會(huì )競爭中獲得一席之位。

  【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù)會(huì )計管理;問(wèn)題;對策

  近年來(lái),在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的作用下,我國一部分中小企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的良好機遇,成為市場(chǎng)經(jīng)濟當中一個(gè)重要的組成部分。從一個(gè)學(xué)生的角度來(lái)看,我們應該善于從多角度看待問(wèn)題,當一種新的現象出現時(shí),在帶來(lái)有利影響的同時(shí),也必然會(huì )帶來(lái)一定的負面作用。正是基于以上考慮,我們在慶幸經(jīng)濟新發(fā)展推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也必須清醒的認識到新的經(jīng)濟形勢對企業(yè)所造成的諸多不利影響,進(jìn)而從多方面多角度來(lái)加強企業(yè)與新形勢的融合。為此,我們特就企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理展開(kāi)研究和探討,希望從財務(wù)管理的角度幫助企業(yè)解決現實(shí)中遇到的問(wèn)題,實(shí)現企業(yè)的未來(lái)的良好發(fā)展。

  1企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理中存在的問(wèn)題

  1.1企業(yè)資金來(lái)源匱乏

  企業(yè)要想獲得足夠的發(fā)展動(dòng)力,就必須有足夠的資金作為強硬的支持,然而,目前,融資困難已經(jīng)企業(yè)發(fā)展普遍需要面臨的問(wèn)題。導致融資困難的原因主要有以下幾個(gè)方面:一方面是因為目前我國對于企業(yè)融資相關(guān)的法律制度和制度政策不夠健全,使得企業(yè)在融資方面的信用擔保機構缺乏效力,并且我國相關(guān)的融資服務(wù)體系的建立也不夠完全。而商業(yè)銀行要為企業(yè)辦理融資業(yè)務(wù),就必須通過(guò)多道手續的審核,并且申請融資的過(guò)程十分繁瑣,這就使得企業(yè)能夠通過(guò)融資獲得的資金支持非常有限。另一方面,企業(yè)發(fā)展對于資金的需求量非常大,而融資所得來(lái)的資金在金額方面非常有限,并且融資頻率過(guò)高、融資期限較短,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)正常運行中對于資金周轉的需求。融資困難從根本上為企業(yè)的財務(wù)造成了巨大的負擔,也就成為了妨礙企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的一大問(wèn)題。

  1.2企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計管理控制不足

  對企業(yè)內部實(shí)行財務(wù)會(huì )計管理控制,主要就是為了保證企業(yè)財產(chǎn)的安全與合理使用,從而使我國在財務(wù)管理方面的法律法規和規章制度能夠得以體現,同時(shí),內部控制也是規避資金周轉方面的風(fēng)險的有效手段,強有力的控制手段,是提高企業(yè)運作效率的重要保障。因此,在企業(yè)內部實(shí)行財務(wù)會(huì )計管理控制是一項極其重要的手段。

  然而目前在我國經(jīng)濟發(fā)展中,許多企業(yè)的管理控制還遠遠不足。一是因為企業(yè)管理者還沒(méi)有意識到企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計管理控制的重要性,未能從管理層提供相應的資金、人才、制度等方面的支持,使得企業(yè)內部控制工作難以發(fā)揮應有的效力,造成企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理中存在漏洞,威脅著(zhù)企業(yè)的資產(chǎn)安全。二是因為目前企業(yè)內部的職責分工不夠明確,內部控制部門(mén)往往由其他職位的人員兼任,這就為內部控制中的徇私、以權力謀私創(chuàng )造了機會(huì ),導致內部控制猶如空設,無(wú)法發(fā)揮其應有的作用。由此可見(jiàn),企業(yè)內部財務(wù)會(huì )計管理控制的缺失,也是導致財務(wù)會(huì )計管理工作出現問(wèn)題的一大重要原因。

  1.3財務(wù)會(huì )計管理人員素質(zhì)不高

  如今,我國的企業(yè)在運營(yíng)中過(guò)度重視創(chuàng )收部門(mén)的發(fā)展,而對于像財務(wù)會(huì )計管理等類(lèi)似的成本部門(mén)的發(fā)展重視程度不夠,未能及時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)的財務(wù)會(huì )計管理人才,這就導致了我國企業(yè)在財務(wù)會(huì )計管理方面難以與企業(yè)的運營(yíng)保持同等的發(fā)展程度。一方面,企業(yè)在對財務(wù)會(huì )計管理人員進(jìn)行招聘的時(shí)候要求過(guò)低,未能?chē)栏窀鶕覈鴷?huì )計任職資格的要求進(jìn)行考核,并且有一些企業(yè)會(huì )選擇任用企業(yè)管理者的親人來(lái)進(jìn)行財務(wù)會(huì )計管理,這就使得企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面無(wú)法達到要求。另一方面,企業(yè)未能對財務(wù)會(huì )計管理人員進(jìn)行相應的培訓。培訓主要體現在就職前和就職的過(guò)程中。

  許多企業(yè)往往在員工就職之前進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作交接,并未能提供系統性的培訓,使得財務(wù)會(huì )計管理人員在實(shí)際的工作中缺乏處理企業(yè)財務(wù)問(wèn)題的能力。而在員工就職的過(guò)程中,也未能針對企業(yè)的發(fā)展程度進(jìn)行在崗培訓,導致財務(wù)會(huì )計管理無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的速度。除此之外,由于企業(yè)為財務(wù)會(huì )計管理人員提供的薪酬過(guò)低,導致財務(wù)會(huì )計管理人員工作熱情不高,甚至可能會(huì )利用職位之便謀取私利,使得企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理存在隱患。

  2優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的有效策略

  2.1完善財務(wù)會(huì )計管理相關(guān)法律政策

  一方面,國家應當制定更為健全、更為詳細也更具有可行性的財務(wù)會(huì )計管理相關(guān)法律法規,明確企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的職責,并且以量化的標準來(lái)對企業(yè)管理進(jìn)行嚴格的要求,使企業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理工作有可靠的法律依據作為保障。另一方面,國家應當為企業(yè)發(fā)展提供更為優(yōu)惠的政策,使企業(yè)能夠獲得更多的資金支持,保障企業(yè)能夠在運營(yíng)中獲得足夠的運轉資金,從經(jīng)濟的角度上減輕企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理壓力,解決財務(wù)會(huì )計管理中存在的問(wèn)題。

  2.2健全企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理相關(guān)規章制度

  健全的財務(wù)會(huì )計管理制度是對企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作進(jìn)行約束的最為直接最為有效的手段。因此,我國企業(yè)管理層應當從根本上重視財務(wù)會(huì )計管理在企業(yè)發(fā)展和運營(yíng)中的重要作用,并且制定更為健全的規章制度,對財務(wù)會(huì )計管理工作進(jìn)行明確的規定,細化財務(wù)會(huì )計管理的工作環(huán)節,使得員工能夠按照既有的規章制度來(lái)嚴格執行。另外,企業(yè)還應當建立獨立的財務(wù)會(huì )計管理部門(mén),與企業(yè)內部其他部門(mén)分離開(kāi)來(lái),從而切實(shí)發(fā)揮其管理作用。

  2.3提高財務(wù)會(huì )計管理人員的素質(zhì)

  財務(wù)會(huì )計管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到這項工作的最終成果。一是企業(yè)要在人員聘用的時(shí)候適當提高準入門(mén)檻,保證員工的專(zhuān)業(yè)型。二是企業(yè)要對員工進(jìn)行上崗前和在崗期間的培訓,保證其業(yè)務(wù)熟練程度,提高財務(wù)會(huì )計管理效率。三是要為財務(wù)會(huì )計管理人員提供合理的薪酬,以更優(yōu)厚的薪資待遇來(lái)吸引和留住優(yōu)秀的人才,保證企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理的效力。

  參考文獻

  [1]張麗娟.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題及對策[J].財經(jīng)問(wèn)題研究,2014(S2).

  [2]張金鑫,吳意,雷江明.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題及對策研究[J].科技與管理,2013(03).

  [3]張勝春.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題及對策研究[J].中國外資,2013(20).

  拓展閱讀:畢業(yè)論文數字使用注意事項

  a. 5位數以上,尾數零多的數,可以用“萬(wàn)”、“億”作單位,不得以十、百、千、十萬(wàn)、百萬(wàn)、十億等作單位。例如:3 579 000,可寫(xiě)成357.9萬(wàn),但不能寫(xiě)成357萬(wàn)9千;

  b. 純小數必須寫(xiě)出小數點(diǎn)前面的“0”,數值有效位數末尾的“0”也不能省略;

  c. 過(guò)去用于處理數目的四舍五入法,影響結果的精確度,不完全適用于實(shí)驗數據的處理,為使某一總數等于100%,國標要求數值的修約,采用“四舍六入”法(gb 8170-87/gb1-81手冊p94 ):“4舍6入5看齊,5后有數進(jìn)上去,尾數為零向左看,左數奇進(jìn)偶舍棄”(5后全為

  零奇進(jìn)偶不進(jìn))。 例如:4舍:2.3456→2.3(保留小數后一位數),6入:3.467→3.5;當被約的數等于5時(shí):如其右邊的數不全是0則進(jìn):6.0501→6.1)

  若其右邊的數全為0,則要看5前面的數是奇數還是偶數:奇進(jìn)(0.7500→0.8)偶舍(0.8500→0.8;0算偶數,如6.0500→6)。注意不得連續多次修約,如25.4769→25.477→25.48→25.5→26是不妥的。但0.95要約到小數點(diǎn)后一位數的話(huà),是非進(jìn)行兩次修約不可了(0.95→0)。

  d. 附帶有長(cháng)度單位的數值相乘時(shí),每個(gè)數值后單位不能省略。例如:40 mm×20 mm×30 mm,不能寫(xiě)成40×20×30 mm,也不能寫(xiě)成40×20×36 mm3。

  e. 分數分號一般用斜線(xiàn)表示,例如“3/4”,不用;數學(xué)公式不宜用斜線(xiàn)表示,如由于版面安排需要用斜線(xiàn)時(shí),注意正確使用符號,例如用斜線(xiàn)表示應為(a + b)/(c + d),括號不能省略。

  f. 檢驗結果的構成比統一用小數表示,不用百分號,例如:白細胞分類(lèi),中性粒細胞75%,應為0.75。

  g. 數字的增加和減少要注意用詞的概念,增加可用倍數或百分數,例如:原來(lái)為100加現在是200,應為增加了1倍或為增加了100%;減少不能用倍

  數,只能用百分數或分數表示,例如:原來(lái)為100現在是50,應為減少了50%或減少了1/2,不能說(shuō)減少了1倍。只有濃度的稀釋例外,我們可以說(shuō)某種液體的濃度稀釋了多少倍。

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