新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式研究
在企業(yè)融資過(guò)程中,新會(huì )計制度的財務(wù)信息能夠豐富企業(yè)的融資渠道,為企業(yè)的融資創(chuàng )造出更為有利的條件。
摘要:近年來(lái),隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制的不斷調整,新的會(huì )計制度應運而生。財務(wù)管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵內容,影響著(zhù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,財務(wù)管理工作關(guān)系著(zhù)企業(yè)的未來(lái)命運,對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。新會(huì )計制度的出臺對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求,新會(huì )計制度給企業(yè)的財務(wù)管理改革帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。在當前經(jīng)濟改革發(fā)展背景下,企業(yè)想要更好地適應過(guò)快的市場(chǎng)變化,在財務(wù)管理模式上出現滯后問(wèn)題,最終使得財務(wù)管理出現諸多弊端。筆者將根據相關(guān)工作經(jīng)驗,綜合分析新會(huì )計制度下對財務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響,再提出財務(wù)管理模式的基本解決措施,F階段來(lái)看,隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展和改革開(kāi)放腳步的不斷加大,我國市場(chǎng)的競爭力也在不斷的加強中,會(huì )計制度的發(fā)展重要性逐漸凸顯出來(lái)[1],F如今市場(chǎng)的發(fā)展趨于成熟,舊的會(huì )計制度已經(jīng)不再適應新的市場(chǎng)體系,人們不斷提出適應經(jīng)濟發(fā)展的新會(huì )計制度。此種背景下,實(shí)施新的會(huì )計制度能夠提高企業(yè)競爭力。新會(huì )計制度的實(shí)施使得我國的企業(yè)發(fā)展更為健康,提高了企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量。事實(shí)上,新會(huì )計制度的準則不夠完善,存在部分漏洞,因此給企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)負面的影響。
關(guān)鍵詞:新會(huì )計制度;財務(wù)管理模式;解決措施
一、新會(huì )計制度和財務(wù)管理模式基本概述
1.新會(huì )計制度的基本概念、基本問(wèn)題
會(huì )計制度主要指的是在商業(yè)活動(dòng)中,對商業(yè)往來(lái)的財務(wù)進(jìn)行分類(lèi)和歸納整理,再進(jìn)行核對和分析等上報的一種會(huì )計制度。在各個(gè)組織機構中,需要遵循相關(guān)會(huì )計制度,對會(huì )計核算和會(huì )計財務(wù)管理等進(jìn)行的一種規范制度[2]。事實(shí)上,會(huì )計制度不僅僅是一種簡(jiǎn)單的會(huì )計規則,還包括了諸多會(huì )計準則等。新的會(huì )計制度提出滿(mǎn)足了各個(gè)不同企業(yè)的財務(wù)管理模式。
但是,從另外一個(gè)角度來(lái)看,新會(huì )計制度不是完美無(wú)缺的,其中有一些較為硬性的要求使得企業(yè)的運營(yíng)成本過(guò)高,如財務(wù)內部控制制度不夠健全、財務(wù)管理過(guò)程中缺乏良好的運行機制以及財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在高校中,財務(wù)管理制度和財務(wù)管理方法經(jīng)過(guò)很多年的發(fā)展,即使財務(wù)管理模式有所發(fā)展,但是在客觀(guān)上來(lái)看,高校內部的財務(wù)控制制度不夠完善。內部控制過(guò)程中沒(méi)有發(fā)揮好其應該有的作用,在資產(chǎn)管理方面存在一定問(wèn)題。高校在物資采購方面和對外投資方面陸陸續續發(fā)生各種問(wèn)題,此類(lèi)問(wèn)題的出現與財務(wù)內部控制制度不夠健全密切相關(guān)。
2.財務(wù)管理模式劃分
新會(huì )計制度體系下,我國企業(yè)組織對傳統的會(huì )計制度進(jìn)行相應調整,主要有以下兩種類(lèi)型:(1)分權模式;(2)集權模式[3]。在分權模式中,子公司對財務(wù)管理有著(zhù)很大的權利。分權式的財務(wù)管理模式相比起集中式的財務(wù)管理模式而言具有不同的特點(diǎn),充分調整好人力物力財力資源時(shí),資金福利分配具有很大的自主權,子公司可以根據市場(chǎng)環(huán)境的運營(yíng)情況進(jìn)行策略調整。
總公司對與子公司的職責就是采取更為直接的管理辦法,使得子公司有更大的決策權力,在很大程度上激發(fā)出了子公司的積極性和創(chuàng )造力。在集權模式中,總公司的財務(wù)管理部門(mén)牢牢掌握著(zhù)財務(wù)的決策權。子公司或者相關(guān)的財務(wù)部門(mén)權力較小,總公司采取直接管理模式,子公司的各種經(jīng)濟活動(dòng)依賴(lài)于總公司。上述財務(wù)管理模式具有一定的優(yōu)勢,如,最大限度的發(fā)揮財務(wù)管理作用,保證總公司財務(wù)管理的安全性。
二、新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式受到的影響
1.影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的核算范圍
新會(huì )計制度相比起傳統會(huì )計制度而言,在特定業(yè)務(wù)的財務(wù)處理范圍中產(chǎn)生很大影響,因此使得財務(wù)處理范圍發(fā)生很大變化。此種變化形式不僅僅影響著(zhù)企業(yè)的利潤,而且還影響帶了財務(wù)管理模式。在舊的會(huì )計制度下,企業(yè)收到的短期投資被認為是當前利潤的增加;新的會(huì )計制度下,不難看出企業(yè)的短期投資被當成是短期投資轉讓時(shí)得到的投資利益。通過(guò)上述變化不難看出,新的會(huì )計制度只有在現金股利轉讓時(shí)才能夠獲得相應利潤,此舉無(wú)疑會(huì )引起納稅所得的相關(guān)差異。
2.對財務(wù)管理模式側重點(diǎn)的影響
新舊會(huì )計制度從實(shí)際運用來(lái)看,有著(zhù)顯著(zhù)差異,尤其在財務(wù)管理模式的側重點(diǎn)方面[4]。在新的會(huì )計制度下,企業(yè)財務(wù)核算逐漸往更為精細的方向發(fā)展,與此同時(shí)廣泛提高了企業(yè)綜合效益。舉例來(lái)說(shuō),在事業(yè)單位中,在舊的會(huì )計制度下,更為強調的是社會(huì )效益;新的會(huì )計制度下,更為強調社會(huì )效益和經(jīng)濟效益共同發(fā)展。
3.對企業(yè)融資和投資產(chǎn)生影響
經(jīng)濟全球化的發(fā)展使得我國的企業(yè)與國際市場(chǎng)日益接軌,經(jīng)濟的發(fā)展逐漸往國際方向發(fā)展,我國企業(yè)在國際市場(chǎng)上的競爭力也在不斷的上升中。簡(jiǎn)而言之,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平能夠提高企業(yè)的綜合競爭力,加大其在市場(chǎng)上的占有份額。新會(huì )計制度下,企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量將得到顯著(zhù)提高。在企業(yè)融資過(guò)程中,新會(huì )計制度的財務(wù)信息能夠豐富企業(yè)的融資渠道,為企業(yè)的融資創(chuàng )造出更為有利的條件。新的會(huì )計制度下,各個(gè)行業(yè)之間的界限被打破,各個(gè)行業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密,因此得到的創(chuàng )造和發(fā)展機會(huì )也越來(lái)越多。新會(huì )計制度的實(shí)施對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)更為重要的影響,對投資和企業(yè)融資等造成重要影響。
三、提高財務(wù)管理模式的主要辦法
加強財務(wù)管理工作人員對新會(huì )計制度的認識,將新會(huì )計制度的精髓知識融入到財務(wù)管理模式中,不斷更新陳舊的會(huì )計管理觀(guān)念,樹(shù)立新的會(huì )計制度管理觀(guān)念;诖,不斷適應經(jīng)濟的發(fā)展模式,選取適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理模式,將新會(huì )計制度的模式發(fā)揮到極致,將企業(yè)的最大效益發(fā)揮出來(lái)。
四、結束語(yǔ)
綜上所述,新會(huì )計制度下,財務(wù)管理模式的創(chuàng )新給經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)巨大的挑戰和機遇,在事業(yè)單位和企業(yè)的財務(wù)管理過(guò)程中,存在部分漏洞。企業(yè)應該根據自身的發(fā)展情況,制定合理的發(fā)展目標,注重人才對于財務(wù)管理模式的支撐作用。
參考文獻:
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