提高倉庫管理效率的對策
現代化的倉庫管理應摒棄落后的、傳統的管理模式，提高管理效率，保證倉儲信息的及時(shí)性，以促使企業(yè)領(lǐng)導者做出正確的決策。那么，如何提高倉庫管理效率呢?
一、傳統倉庫管理中存在的不足
1.倉庫布局設計不合理。倉庫的數量、位置都取決于產(chǎn)品要求、制造點(diǎn)、客戶(hù)這三個(gè)主要因素。一般來(lái)說(shuō)，倉庫通常是企業(yè)通過(guò)努力贏(yíng)得效益以及時(shí)間的體現，而隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，傳統的倉庫設計已經(jīng)不能在適應日益強烈的企業(yè)擴大規模的需求。企業(yè)規模的擴大意味著(zhù)發(fā)貨量的增多，傳統倉庫的由于揀貨作業(yè)花費很長(cháng)時(shí)間，不能滿(mǎn)足發(fā)貨要求，是倉庫系統布局失敗的注意表現。
傳統的倉庫布局方法雖然考慮了倉庫內的物流作業(yè)流程，但在對倉庫進(jìn)行布局時(shí)沒(méi)有考慮各個(gè)作業(yè)流程的特殊要求以及各個(gè)作業(yè)區內部作業(yè)方式會(huì )對倉庫布局產(chǎn)生影響，由此導致的后果是：當倉庫正式建立運作后，倉庫的運作和倉庫內的作業(yè)區以及通道等設施設備會(huì )產(chǎn)生較多的沖突，從而影響整個(gè)倉庫物流系統的效率。
2.盤(pán)點(diǎn)方式落后。傳統的庫存盤(pán)點(diǎn)方式是通過(guò)手工實(shí)現的。負責物品盤(pán)點(diǎn)的工作人員需要在現場(chǎng)用紙筆逐條記錄庫存信息。然而在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，難免會(huì )有體積較大的物品，由于質(zhì)量大不易翻動(dòng)，記錄信息時(shí)極為不便。
而且，單純的數據采集并等同于盤(pán)點(diǎn)工作，傳統的盤(pán)點(diǎn)在數據采集完成后，還需要人工將其輸入計算機，并匯總相關(guān)數據。這種模式不僅浪費了大量的時(shí)間，而且在記錄和輸入信息的過(guò)程中極易出現錯誤，降低了工作效率。
3.文字記錄式影響準確性。在傳統的倉庫管理模式中，物品的入庫與出口記錄都是通過(guò)手工完成的，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)人為記憶實(shí)現倉庫的管理。
而對于大范圍的存儲區來(lái)說(shuō)，手工管理往往存在著(zhù)極大的不確定性而導致采集物品信息的工作發(fā)生較為頻繁，而且，由于是手工錄入物品存放信息，導致信息具有滯后性，庫存量不能得到良好的控制，違背了“零庫存”的現代化理念，影響企業(yè)領(lǐng)導層的決策。
這種完全依賴(lài)于人力收集信息的方式很難實(shí)現系統化，不僅浪費了人力，而且嚴重減緩了資金的周轉速度，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
4.管理軟件滯后于市場(chǎng)變化。隨著(zhù)倉庫存放物品數量和種類(lèi)的增加，物品出入庫的頻率明顯增加。如果繼續沿用傳統的管理模式必然會(huì )降低工作效率，而且以計算機為基礎的倉庫管理系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足新時(shí)期倉庫管理及時(shí)、快速、準確、高效的要求。
現代化的倉庫管理應摒棄落后的、傳統的管理模式，提高管理效率，保證倉儲信息的及時(shí)性，以促使企業(yè)領(lǐng)導者做出正確的決策。
二、提高倉庫管理效率的對策
1.改變倉庫管理理念，建立倉庫管理制度。領(lǐng)導者要對倉庫管理給予充分的重視，第一，“走出去”以學(xué)習各大型企業(yè)在倉庫管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)習管理方面的優(yōu)勢，并通過(guò)分析總結，結合本單位的自身發(fā)展特點(diǎn)將其加以合理的運用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
第二，建立規范有效的倉庫管理制度，其實(shí)任何企業(yè)的管理都離開(kāi)不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應該有一個(gè)可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來(lái)做，井井有條就是倉庫管理制度的核心內容，以條例管理，以制度執行，倉庫管理才有效果。
2.提高倉庫員工的知識水平和素質(zhì)。只有當員工的知識水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都得到了提高，才能從根本上提高工作效率。因此，應首先加強對員工專(zhuān)業(yè)知識的培訓，如條形碼技術(shù)的運用�，F代化的倉庫管理更多的運用了條形碼技術(shù)，所以要加強工作人員相關(guān)知識的培訓，掌握現代化的管理技術(shù)以提高整個(gè)流程的效率。
另外，由于之前對于素質(zhì)培訓的呼聲，員工之間沒(méi)有競爭意識，而導致工作懶散，而且表達能力也有所欠缺，經(jīng)常會(huì )出現各種失誤，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
因此，除了知識的培養，還必須重視素質(zhì)的培訓。將員工分成若干小組，并定期對其進(jìn)行評估，表現好的員工或小組要給予獎勵，落后的個(gè)人或小組要給予批評或懲罰，以此激勵員工，加強團隊精神，從而為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展貢獻力量。
3.引進(jìn)高科技的物流設備與技術(shù)，建立倉庫管理平臺。在提高員工知識水平與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，還應該積極選用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)代替落后的設備，使企業(yè)逐步實(shí)現現代化的管理模式。
新技術(shù)的引進(jìn)可以避免由于手工操作所造成的失誤，以減少損失。另外，新技術(shù)的運用還可以加快資金的周轉速度，提高倉庫空間的利用率，從而促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。
倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結果的造成，都是來(lái)源于我們在亂之前沒(méi)有暢通的信息流，如果我們清清楚楚的知道，哪些貨物應該多進(jìn)，什么貨物有破損應該何時(shí)交誰(shuí)處理，那么倉庫管理就不在盲目，所以，建立一個(gè)以倉庫管理軟件為支撐點(diǎn)的科學(xué)的管理平臺對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，這個(gè)管理平臺首先能進(jìn)行快速出入庫管理、盤(pán)點(diǎn)、調撥，實(shí)時(shí)庫存呈現。
從形象的角度來(lái)說(shuō)，它就是一個(gè)智能的網(wǎng)上倉庫，貨物的進(jìn)出貨不再需要人工手工記錄，管理平臺就可以完美的將倉庫情況實(shí)時(shí)呈現處理，做到科學(xué)而有效率;其次管理平臺可以讓企業(yè)管理者及相關(guān)負責人實(shí)時(shí)監控倉庫管理運行等狀況，發(fā)現問(wèn)題漏洞及時(shí)解決;再次具有很強大的查詢(xún)檢索功能。
一旦我們將倉庫貨物錄入管理平臺之中，我們就可以能隨時(shí)查詢(xún)倉庫的各種數據，不會(huì )影響的物品的采購和銷(xiāo)售，更不會(huì )因為一次貨物查詢(xún)而再費力的將整個(gè)倉庫翻騰了一邊，既省了事又省了力，從而整體提高企業(yè)整改物流產(chǎn)業(yè)鏈的工作效率。
【提高倉庫管理效率的對策】相關(guān)文章：
對提高企業(yè)行政管理效率的思考06-06
如何提高課堂效率10-10
淺論如何規范藥房管理提高藥房效率06-17
提高地理課堂教學(xué)效率的對策研究開(kāi)題報告范文06-29
也談提高課堂效率09-16
關(guān)于如何提高企業(yè)行政管理效率的探討05-06
淺探如何規范藥房管理提高藥房效率05-30
- 相關(guān)推薦