火電企業(yè)倉庫管理問(wèn)題及對策分析

　　火電企業(yè)倉庫管理是復雜、系統、交叉的系統工程，是整個(gè)火電企業(yè)生產(chǎn)、供應和管理鏈條中基本而重要的一環(huán)，那么，火電企業(yè)倉庫管理存在哪些問(wèn)題呢?

　　1前言

　　火電企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需物資、設備和機械具有數量巨大，種類(lèi)繁多的特點(diǎn)，這就導致火電企業(yè)庫存管理存在控制環(huán)節多、過(guò)程復雜、難度大等工作特色。

　　新形勢下企業(yè)倉庫管理是企業(yè)存儲、管理、保管、利用等一系列工作的前提，也可以將倉庫管理看做是是企業(yè)物流管理的核心工作。

　　庫存控制水平代表了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平，高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新、降低成本的重要一步，如何改進(jìn)與提高庫房管理水平，對企業(yè)保證生產(chǎn)供應、節約成本、提升企業(yè)競爭力具有現實(shí)意義。因此應按照科學(xué)管理原則對物料進(jìn)行整體計劃協(xié)調和控制。

　　2火電企業(yè)倉庫管理存在的主要問(wèn)題

　　倉庫是火電企業(yè)存儲生產(chǎn)材料、保管生產(chǎn)機械、管理各類(lèi)設備的重要場(chǎng)所，從細節上看倉庫管理水平是火電企業(yè)整體管理質(zhì)量的標志，高質(zhì)量地進(jìn)行倉庫管理工作是火電企業(yè)的需要。在電力市場(chǎng)不斷發(fā)展和火行業(yè)競爭的大背景下，火企業(yè)的傳統倉庫管理工作出現了各類(lèi)問(wèn)題，火電企業(yè)倉庫管理工作中具有代表性的問(wèn)題主要有：

　　2.1火電企業(yè)對倉庫管理存在重視程度不足

　　一些企業(yè)存在對倉庫管理的偏見(jiàn)，認為倉庫管理只是簡(jiǎn)單的物資存儲，沒(méi)能將企業(yè)的建設與倉庫管理的創(chuàng )新練習在一起，存在對倉庫管理重要價(jià)值理解的偏差，這會(huì )嚴重影響到企業(yè)倉庫管理的作用發(fā)揮，會(huì )導致供電企業(yè)倉庫管理產(chǎn)生不規范、不科學(xué)的實(shí)際問(wèn)題，難于建立起供電企業(yè)現代化的倉庫管理體系，制約火電企業(yè)管理工作向系統化、市場(chǎng)化和規范化方向發(fā)展。

　　2.2火電企業(yè)對倉庫管理缺乏計劃性

　　很多火電企業(yè)對倉儲物資、機械、原材料采用傳統的方式進(jìn)行管理，粗放式倉庫管理還具有很大的市場(chǎng)，由于沒(méi)有預見(jiàn)性和計劃性，導致火電企業(yè)物資和材料在大規模運轉中出現嚴重的浪費，造成倉庫管理信息混亂，影響供電企業(yè)正常的生產(chǎn)。

　　此外，火電企業(yè)在進(jìn)行倉庫管理的實(shí)際工作中沒(méi)有對歷史數據和工作的正確分析與總結，導致火電企業(yè)倉庫管理不能夠為企業(yè)大政方針的制定提供前提，限制了火電企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎。

　　2.3火電企業(yè)倉庫管理人員素質(zhì)不高

　　當前火電企業(yè)的倉庫管理人員普遍存在素質(zhì)不高、技能生疏的問(wèn)題，雖然火電企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的倉庫管理體系和系統，由于倉庫管理人員素質(zhì)不高，甚至缺乏必要的基礎性知識，導致先進(jìn)的火電企業(yè)倉庫管理系統難于發(fā)揮真正的價(jià)值，也制約了火電企業(yè)倉庫管理水平的提升。

　　3新形勢下火電企業(yè)倉庫管理工作的發(fā)展對策

　　3.1轉變火電企業(yè)倉庫管理工作的指導思想

　　火電企業(yè)倉庫管理工作必須以現代化、市場(chǎng)化和規范化的指導思想作為基礎，要認識到倉庫管理工作的意義，從火電企業(yè)的管理層面、操作層面重視倉庫管理工作，對火電企業(yè)倉庫管理進(jìn)行更為全面地引導和調整，使其符合電力市場(chǎng)和供電企業(yè)的實(shí)際情況，做到對火電企業(yè)倉庫管理工作思想與意識上的有效強化。

　　3.2加大火電企業(yè)倉庫管理的投入

　　投入是確�；痣娖髽I(yè)倉庫管理規范化和系統化的必要前提，要在新形勢下加大對火電企業(yè)倉庫管理的正常和資金投入，使火電企業(yè)倉庫管理的物質(zhì)條件得到改善，機械化和自動(dòng)化水平得到提升，在提升火電企業(yè)倉庫管理效率的同時(shí)，做到對火電企業(yè)倉庫物資和人員的全面、安全管理。

　　此外，火電企業(yè)要加強對倉庫管理的政策投入，給予火電企業(yè)倉庫管理工作和人員政策上的幫扶，建立有利于火電企業(yè)倉庫管理實(shí)現科學(xué)化和現代化的政策體系，為火電企業(yè)倉庫管理水平的提升夯實(shí)基礎。

　　3.3加強火電企業(yè)倉庫的計劃管理

　　現代企業(yè)倉儲和物流工作中將計劃管理作為提升物資管理和提高資金效率的核心內容，火電企業(yè)應該以倉庫管理的實(shí)際出發(fā)，從內外兩個(gè)環(huán)節入手，提升管理的計劃性，做到對倉儲物質(zhì)管理準確性和規范性的保證。

　　要建立火電企業(yè)倉庫管理人員的責任制，制定火電企業(yè)倉庫管理工作的程序，使計劃管理落實(shí)在火電企業(yè)倉庫管理的具體工作之中，做到對物資、資金、庫存更為全面地協(xié)調和處理，使整個(gè)火電企業(yè)倉庫管理更加順暢，為火電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)計劃的前提和基礎。

　　3.4加強火電企業(yè)倉庫管理人員的培訓工作

　　火電企業(yè)倉庫管理人員素質(zhì)直接決定火電企業(yè)倉庫管理的質(zhì)量和效果，在計算機、網(wǎng)絡(luò )和信息化成為主流趨向的今天，火電企業(yè)倉庫管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和知識化水平就成為決定火電企業(yè)倉庫管理工作績(jì)效的關(guān)鍵。

　　火電企業(yè)應該組織倉庫管理的全體人員展開(kāi)知識更新和專(zhuān)業(yè)發(fā)展等系統性培訓工作，針對火電企業(yè)的實(shí)際和倉庫管理的特點(diǎn)，有步驟提升火電企業(yè)倉庫管理的能力和素質(zhì)，做到對火電企業(yè)新時(shí)期倉庫管理工作更進(jìn)一步地適應，在倉儲業(yè)務(wù)技能提升和職業(yè)道德發(fā)展的前提下，重新定義與闡釋火電企業(yè)倉庫管理的新內容和新要點(diǎn)。

　　4結語(yǔ)

　　火電企業(yè)倉庫管理是復雜、系統、交叉的系統工程，是整個(gè)火電企業(yè)生產(chǎn)、供應和管理鏈條中基本而重要的一環(huán)，要實(shí)現火電企業(yè)的科學(xué)管理和合理運行就必須強化倉庫管理工作。

　　新時(shí)期，火電企業(yè)倉庫管理工作要有經(jīng)濟的頭腦、科學(xué)的理念，要不斷針對火電企業(yè)的實(shí)際展開(kāi)倉庫管理模式、方法的創(chuàng )新，為供電企業(yè)營(yíng)造倉庫管理、物資流動(dòng)的空間，更好地提升供電企業(yè)的管理效益、經(jīng)濟效益，實(shí)現對火電企業(yè)系統化、科學(xué)化發(fā)展的不斷支撐。

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