分析中小型水閘管理工作
引言:在工程管理中,水閘管理顯得特別重要,水閘的管理工作對于工程管理來(lái)說(shuō)十分重要,我們對中小型水閘管理工作探討,歡迎大家閱讀!
摘 要:水閘作為水利工程中的一個(gè)重要組成部分,其管理的好壞關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全做好水閘的管理工作,顯得尤其重要。文章列舉了水閘工作中存在的問(wèn)題,分析水閘損壞原因,提出相關(guān)措施以解決相關(guān)問(wèn)題,供大家共同探討。
關(guān)鍵詞:水閘管理;問(wèn)題分析;解決措施
1.水閘作業(yè)中存在的問(wèn)題
在工程管理中,水閘管理顯得特別重要。尤其在一些特殊的地區,比如防汛除澇、水壩的管理過(guò)程中,如果水閘管理不當,稍有不當就會(huì )危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此做好水閘的安全管理工作就越發(fā)顯得至關(guān)重要了。在對一些中型水閘管理工作者進(jìn)行采訪(fǎng)考察后,根據這些工作者的管理工作經(jīng)驗,進(jìn)行歸納與總結,將中型水閘在管理運行中主要出現的問(wèn)題進(jìn)行了匯總。
(1)水閘在工作過(guò)程中存在啟閉機和動(dòng)力線(xiàn)老化現象,啟閉設備的靈敏度降低,不能及時(shí)啟閉。水閘的滑輪組也老化,要經(jīng)常添加潤滑油。啟閉機的螺桿彎曲、啟閉臺傾斜,水閘的鋼絲繩氧化現象嚴重,起毛斷絲現象經(jīng)常出現。有些水閘的啟閉機設備陳舊,早已過(guò)了有效期,但是仍在投入使用工作中,年久失修的啟閉機還在作業(yè),工作效率較低。
(2)水閘的止水橡皮由于氧化老化原因,在作業(yè)過(guò)程中漏水現象嚴重。一些金屬材質(zhì)的部件由于長(cháng)期缺乏合理的保養修復,滾輪缺乏潤滑油,銹跡斑斑加大了摩擦力,不能靈活運作。有些鋼筋混凝土材質(zhì)的水閘,在風(fēng)吹雨打的過(guò)程中氧化,有的鋼筋甚至暴露在外面,閘門(mén)也有了明顯裂痕,導致漏水現象嚴重。
(3)水閘的工作橋材質(zhì)通常采用排架磚,排架的高度通常較低,在出現問(wèn)題時(shí),要想從閘門(mén)調出閘墩進(jìn)行及時(shí)維修存在一定的難度,不能及時(shí)解決問(wèn)題。另外,有的啟閉機室設置較為簡(jiǎn)陋,不能很好地解決日曬雨淋的問(wèn)題,這嚴重地影響到了啟閉設備的保養與使用效果。
2.水閘損壞的原因
2.1 投入資金不足
水閘的正常工作,需要投入大量的維修保養費用,但是資金的籌備往往是最讓人頭疼的問(wèn)題。但在一些防汛除澇的工作地區,當地經(jīng)濟嚴重貧困,對水閘的維修保養費用也投入不足,有的地區甚至不足所需資金的百分之五。平常的保養修繕工作做得不到位,機器設備的退化也就難以避免。除此以外,由于一些貧困地區經(jīng)濟欠發(fā)達,導致拖欠管理人員工資,工資水平較低且發(fā)放不及時(shí),這就打擊了管理工作人員的工作積極性。在日常管理過(guò)程中,就會(huì )出現消極怠工的現象,也不對水閘進(jìn)行日常維護,這就直接加快設備的老化。
2.2 管理體制不完整
形成一套完整的科學(xué)管理體制,對于水閘管理工作來(lái)說(shuō)是非常必要的。在規范操作閘門(mén)啟閉機、維修養護、觀(guān)測檢測等方面要建立一系列的科學(xué)管理制度。但是在一些工作單位,并沒(méi)有針對這些中小型水閘設立相關(guān)制度。有的單位即使有所設立,也是不規范不健全的,并且執行力度也不足。管理人員缺乏相關(guān)的指導課程,在管理過(guò)程中只是機械性地執行上級的指示,管理工作也只是憑自己的經(jīng)驗。在管理工作中,經(jīng)常不按時(shí)涂潤滑油,不能及時(shí)匯報檢查狀況,這就會(huì )導致維修保養不及時(shí),加劇設備老化損壞。
2.3 管理人員素質(zhì)不高
在水閘的管理工作中,管理工作者通常缺乏相關(guān)的行業(yè)培訓,工作素質(zhì)能力也普遍不高,人員年齡普遍偏高。在一些工作中,單位通常從附近的村莊中招聘農民臨時(shí)工來(lái)充當管理人員。這些臨時(shí)工的文化程度較低,素質(zhì)較低,技術(shù)水平也較差,這就不能保障工作質(zhì)量。
3.加強水閘管理的措施
水閘的管理工作人員最主要地就是要做好水閘的檢查觀(guān)測工作。具體工作內容就是要能夠時(shí)刻注意設施的運作情況;收集相關(guān)資料來(lái)熟悉當時(shí)氣象、水情的規律,從而為水閘的管理工作提供科學(xué)可靠的依據;在管理過(guò)程中要能夠提高警惕,對于異常情況要做到早發(fā)現早解決,要分析透徹發(fā)生事故的原因,采取正確措施以防止事故的發(fā)生,保證管理工作質(zhì)量;要做好水閘的規劃設計,對管理成果要進(jìn)行總結經(jīng)驗,以后的管理工作提供相關(guān)資料。管理人員要研究好相關(guān)工程規劃設計的內容,研究透徹工程部件結構。在理解相關(guān)基礎知識的基礎上,做好檢查工作。一旦在管理工作過(guò)程中出現異常狀況,要能夠及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這樣就能夠找出故障原因,預測可能出現的問(wèn)題,針對性地采取措施來(lái)進(jìn)行修繕保養工作。這樣就可以及時(shí)在問(wèn)題發(fā)生之前采取措施,提前阻擊問(wèn)題事故的發(fā)生。
例如在汛期,要想讓上級領(lǐng)導人員及時(shí)掌握實(shí)際情況,做好統一指揮工作,水閘管理人員要能夠及時(shí)向上級報告汛情,并根據汛情提出建議。水閘管理工作中的調度人員在管理過(guò)程中,要對所觀(guān)測的水閘負責。哪怕僅僅是一個(gè)水閘,一個(gè)水系,也要能夠做到詳細的檢查觀(guān)測。局部作為整體的一個(gè)部分,要做好配合全局的工作,及時(shí)在上級的指導下做好科學(xué)調度工作。水閘管理人員要做好各水閘之間的聯(lián)系工作。一般情況下,水閘都建立在大河上,各水閘之間并不是相互獨立的,而是一個(gè)互相聯(lián)系的整體,每個(gè)水閘都有自己的水位控制標準額度。因此,水閘管理人員要加強各部門(mén)的聯(lián)系,水閘管理人員要密切關(guān)注當地的水利、氣象信息,加強與防汛部門(mén)的聯(lián)系。只有做好各單位部門(mén)的密切聯(lián)系工作,才能夠在日常管理過(guò)程中,協(xié)調一致,保證工作質(zhì)量。在水閘管理過(guò)程中,要做好水閘相關(guān)資料的收集整理與保管工作。
收集調度工作中需要的資料,譬如水利、地理、氣象方面的原始數據,整理出日常水位、雨水流量的數據信息。以往工作中的調度計劃、做出的調度決策、調度總結書(shū)、水閘的操作記錄以及相關(guān)的技術(shù)性指導文件,都要能夠進(jìn)行認真校對與審核,并按照相關(guān)規定分門(mén)別類(lèi)地建立檔案,并整理歸檔,以供以后參考借鑒。水閘設備是由人來(lái)進(jìn)行操作的,因此管理單位需要做好管理工作人員的培訓工作,提高工作技能,培養出高素質(zhì)的管理人才隊伍。要想提高管理人員的技術(shù)水平,首先需要做好相關(guān)的培訓工作。將那些基礎理論扎實(shí)的管理人員投入到基層工作實(shí)踐中去,在實(shí)踐過(guò)程中,讓有經(jīng)驗的老員工進(jìn)行指導幫助,理論聯(lián)系實(shí)際,提高其解決實(shí)際問(wèn)題的技能。管理人員之間要加強技術(shù)交流,可以通過(guò)一些經(jīng)驗總結大會(huì )來(lái)互相交流,以方便解決工作過(guò)程中出現的問(wèn)題,通過(guò)相互幫助、相互借鑒,提高整體的修繕保養管理工作水平。
在日常管理工作過(guò)程中,要互相監督,做好日常修繕保養工作。例如要定期給水閘涂抹潤滑油、清除鐵銹,以減緩氧化;定期給水閘更換損換、存在隱患的部件;雇傭有經(jīng)驗的管理人員,在了解當地地勢、水利、氣候的基礎上,保證水閘的正常運轉,做好管理工作,防止設施被破壞或丟失。
水閘的管理工作對于工程管理來(lái)說(shuō)十分重要,水閘管理人員在日常工作管理實(shí)踐活動(dòng)中要能夠不斷研究、總結經(jīng)驗,來(lái)建立一套科學(xué)合理的水閘管理體系。管理工作人員可以根據工作任務(wù),分階段性地設立管理目標,提高管理人員素質(zhì)的同時(shí),規范工作內容,多層次全方位地做好管理工作,共同努力提高管理水平,找準水閘管理工作的新模式。
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