談高建筑工程施工技術(shù)管理水平
因為建筑業(yè)發(fā)展比較迅速，很多新裝備、新技術(shù)、新材料以及新技術(shù)不斷地應用于建筑施工中，下文來(lái)淺談高建筑工程施工技術(shù)管理水平。
建筑項目施工技術(shù)是促進(jìn)建筑工程發(fā)展的基礎條件，較高的施工技術(shù)不僅提高其工作效率，縮減工期，而且還能夠保證工程質(zhì)量以及可靠度，提高其經(jīng)濟效益以及社會(huì )效益。對建筑工程技術(shù)管理水平的提高，有利于工程建設成本的降低，有利于工程建設質(zhì)量的提高，有利于避免工程建設中安全事故的發(fā)生，進(jìn)而有利于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，等等[1]。本下面本文就對建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高措施進(jìn)行探討。
1.建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，其管理水平對建筑企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟效益以及企業(yè)存亡有著(zhù)直接性的影響。目前我國的建筑施工必須要具備比較先進(jìn)的設備以及技術(shù)條件，而這些先進(jìn)的設備和條件都要有企業(yè)的工程技術(shù)管理水平和技術(shù)力量作為實(shí)施和支撐。
因為建筑工程的施工比較特殊，工程建筑的樣式及其類(lèi)型比較復雜，工程施工的要求及規模也存在著(zhù)非常大的差異性，在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)受自然環(huán)境的影響比較大，在進(jìn)行復雜、多工種的工程建筑中，就必須要對每項工程技術(shù)進(jìn)行綜合性的應用、交叉施工以及進(jìn)行比較多的工序搭接，以此達到建筑工程預期的使用功效要求、質(zhì)量要求以及建筑成本降低的目的[2]。做為建筑行業(yè)，如果要想在這一行業(yè)中立于不敗之地，就必須改進(jìn)施工技術(shù)，加強技術(shù)管理，對當前我國建筑施工中的技術(shù)進(jìn)行充分的了解，從而彌補自身的不足。
因為建筑業(yè)發(fā)展比較迅速，很多新裝備、新技術(shù)、新材料以及新技術(shù)不斷地應用于建筑施工中，此外，基于承擔的是新工程，在工程施工的結構上會(huì )更復雜、裝修上會(huì )更新穎、建筑功能上會(huì )更特殊化，這種情況下，也再次促進(jìn)了建筑工程生產(chǎn)水平的提高、在對工程技術(shù)上的管理水平也更高、建筑工程技術(shù)裝備也更為先進(jìn)，這種情況就使建筑工程施工技術(shù)管理更重要。
2.提高建筑工程技術(shù)管理水平措施
2.1在建筑準備階段對其技術(shù)管理水平的提升措施
2.1.1對完善的技術(shù)管理制度進(jìn)行構建
完善的工程建筑施工管理制度，是保證整個(gè)建筑工程在質(zhì)量方面能夠實(shí)現預期效果的措施之一。因此，必須要對工程建設過(guò)程中相應的技術(shù)法規和技術(shù)標準進(jìn)行認真的貫徹和執行。此外，還有堅持對工程施工工作人員做針對性、定期性、標準化的工程培訓，以此達到其標準的執行能力提高的目的[3]。例如：在對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，首先要做的就是要對關(guān)鍵性的工程項目中的施工質(zhì)量和施工設計意圖予以全面的了解。此外，建筑工程施工管理人員在工程項目中標后，必須要做好必要的、詳細的施工準備，尤其是和一級建設單位、設計單位相依托的監理企業(yè)，一起會(huì )審建筑圖。
2.1.2明確和落實(shí)建筑管理責任
在對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，相關(guān)建筑工程開(kāi)發(fā)商有關(guān)負責人要高度負責整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量 [4]。相關(guān)工程項目負責人要能準確又及時(shí)解決各類(lèi)在施工過(guò)程中出現的技術(shù)性問(wèn)題，此外，還要對筑工程測量的相關(guān)數據進(jìn)行嚴格的復核，并親自參與和控制工程半成品、原材料以及各個(gè)工序之間的施工質(zhì)量。
2.2在建筑施工階段對工程技術(shù)管理水平的提升措施
2.2.1要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底
作為主要的建筑技術(shù)管理工作，技術(shù)交底對工程質(zhì)量及工程進(jìn)度起著(zhù)決定性作用。因此，不論是工程的小范圍開(kāi)發(fā)還是對整個(gè)建筑工程予以開(kāi)發(fā)，都必須要準確、及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是要加強隱蔽建筑工程的開(kāi)發(fā)工作。在對工程成品、基礎設施以及建筑材料等容易發(fā)生不穩定危險因素的施工部分，則需要開(kāi)發(fā)商對其予以管理的強化政策。
2.2.2工程質(zhì)量管理措施
對建筑管理工程上的質(zhì)量項目目標予以控制，必須要將工程建筑開(kāi)發(fā)合同中的質(zhì)量條款作為建筑施工管理的準則。工程材料質(zhì)量、工程工藝以及工程養護各個(gè)方面共同組成整個(gè)施工建筑項目的開(kāi)發(fā)質(zhì)量[5]。此外，為保證由于在新工藝與新技術(shù)的采用中存在的技術(shù)性難題能夠及時(shí)有效的處理，就需要建立一個(gè)工程技術(shù)攻關(guān)性的建筑開(kāi)發(fā)團隊，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2.3建筑工程進(jìn)度和成本上的管理措施
在管理建筑工程技術(shù)上，必須要對建筑前所制定的目標予以嚴格的遵守，同時(shí)，還要對這個(gè)目標予以全面實(shí)施。此外，還要對其施工裝備、能力以及材料供應情況進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查。根據實(shí)際的項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)的、全面的調整，然后在對后續工作進(jìn)行合理的安排和計劃。
2.3在工程竣工階段，開(kāi)發(fā)商對工程技術(shù)管理水平的提升措施
在建筑工程的竣工階段，必須要通過(guò)各項合理的、科學(xué)的手段和措施進(jìn)行運用，認真測定工程項目的質(zhì)量、已竣工的分項、分部工程質(zhì)量和特性，然后再將其測定結果與先前預測的工程目標做對比，以此對建筑工程產(chǎn)品的合格情況進(jìn)行判斷。如果所得結果和預測目標相符合，那么，這個(gè)建筑就可以通過(guò)，如果不符合，開(kāi)發(fā)商就要要求建筑施工單位對其補強與加固。如果與優(yōu)良建筑的標準相符合，就可以被稱(chēng)為是優(yōu)良工程[6]。
2.4實(shí)現施工技術(shù)管理信息化
信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的快速發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域中都得到了廣泛的應用，當然在建筑施工技術(shù)管理上也無(wú)例外，實(shí)現施工技術(shù)的信息化是必然趨勢，同時(shí)這也是提高施工企業(yè)競爭力的必然途徑。對于施工組織管理上，應該充分使用計算機技術(shù)以及多媒體技術(shù)，減少人的勞動(dòng)力度，實(shí)現信息化;同時(shí)在工程的預算以及其他方面的管理上，也需要應用此種技術(shù)，提高工作效率。在施工工藝上，采用計算機進(jìn)行輔助，例如：CAD圖紙的方案的設計、大量數據的采集以及整理、模板以及腳手架的設計等，在這些方面充分計算機的優(yōu)勢;尤其是在施工過(guò)程中的監督，通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠實(shí)現遠程監控以及全程監控，就能夠確保工程的施工質(zhì)量，將施工監督管理發(fā)展到另一個(gè)新的方向，增強建筑企業(yè)在國際上的競爭力。
3.總結
在對建筑工程技術(shù)進(jìn)行管理方面，開(kāi)發(fā)商一定要對整個(gè)工程項目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行技術(shù)上的合理運用。由于目前我國現代化的工程建設發(fā)展比較快速，因此建筑施工市場(chǎng)經(jīng)濟制度的改革也得到了進(jìn)一步推進(jìn)。在建筑工程施工技術(shù)管理水平不斷提高的現階段，我國建筑行業(yè)也逐漸世界上的工程建筑業(yè)接軌。目前，國際上的建筑工程開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始向我國的建筑施工市場(chǎng)逼近，這就使得我國工程建筑行業(yè)在市場(chǎng)上的競爭一步步激烈化。因此，要想使建筑企業(yè)在工程施工方面的綜合競爭力得以提高，并在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須要通過(guò)合理、科學(xué)的措施，對工程建筑管理的技術(shù)水平進(jìn)行提升，提高建筑工程開(kāi)發(fā)商綜合性的建筑工程技術(shù)管理水平，以此使工程生產(chǎn)的成本得以降低，同時(shí)也能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益
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