湘潭大學(xué)畢業(yè)論文答辯
同學(xué)們在答辯之前主要就是熟悉答辯的流程以及整理好自己的自述稿，做好相關(guān)的準備。
畢業(yè)答辯流程
一、答辯資格審查
畢業(yè)生在本科生畢業(yè)論文按計劃完成，經(jīng)教導老師指導、評閱，并確定其是否具備答辯資格。指導老師在其答辯申請表上簽字同意后，方可參加答辯。指導老師簽字同意學(xué)生答辯后，須將其答辯申請表交教研室主任，由教研室主任審核并予以分組。
二、成立答辯小組
各專(zhuān)業(yè)教研室主任負責組建答辯小組，每個(gè)答辯小組由3-5名答辯評委組成，答辯評委原則上應由具有講師以上職稱(chēng)或碩士研究生學(xué)歷的教師擔任。答辯小組數量可視情而定。實(shí)行指導老師回避制度。
答辯小組設組長(cháng)一人，答辯秘書(shū)一人。
三、畢業(yè)論文答辯的組織實(shí)施
由答辯小組主持答辯并以公開(kāi)方式進(jìn)行。答辯前，參加答辯的每位學(xué)生須向答辯小組發(fā)放答辯提綱。
答辯小組每個(gè)成員都必須詳細審閱每位學(xué)生畢業(yè)論文報告，了解論文的質(zhì)量和水平，并準備答辯時(shí)應向學(xué)生提出的`問(wèn)題，為答辯作好準備。
(一)答辯程序。
1.答辯時(shí)，學(xué)生先自述論文，簡(jiǎn)要匯報論文的主要觀(guān)點(diǎn)、材料和結論，時(shí)間為5-10分鐘。然后認真聽(tīng)取評委提出的問(wèn)題(評委可就論文的基本內容提3-5個(gè)問(wèn)題)并做好記錄，在規定時(shí)間內準備好以后，依次認真回答評委提出的問(wèn)題，不得回避。確實(shí)回答不了的問(wèn)題應予以聲明，直至評委認為答辯可以結束為止。
2. 第一位答辯學(xué)生自述論文和接受評委提問(wèn)結束后，到準備席準備;下一位答辯學(xué)生到答辯席自述論文和接受提問(wèn);依次類(lèi)推。
3.答辯設有專(zhuān)門(mén)工作人員進(jìn)行記錄以及評分統計工作。
(二) 答辯要求。
1.參加答辯者必須按照要求進(jìn)行答辯。
2.參加答辯者必須講究文明禮貌、謙虛謹慎�；卮饐�(wèn)題有理有據，不得強詞奪理。否則，答辯主持人可視情節輕重，向答辯者提出警告、降分、中止答辯直至取消答辯資格。
3.參加答辯及旁聽(tīng)者必須嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律。答辯會(huì )場(chǎng)必須保持安靜。旁聽(tīng)者不得向正在答辯的同學(xué)提示。
四、論文成績(jì)評定
答辯小組就畢業(yè)論文答辯情況，寫(xiě)出評語(yǔ)，給出答辯成績(jì)。成績(jì)采用無(wú)記名投票方式評出。
答辯小組按學(xué)校統一的評分標準和評分辦法，在參考指導教師、評閱教師和答辯結果的基礎上，評定每個(gè)學(xué)生的總成績(jì)。
五、答辯材料
1. 每位學(xué)生的材料包括開(kāi)題報告、指導記錄表、評閱人評分表、指導教師評分表、答辯申請表、答辯情況表、綜合成績(jì)評分表、優(yōu)秀論文專(zhuān)家推薦表等。
2.答辯秘書(shū)在答辯小組組長(cháng)的指導下認真填寫(xiě)相關(guān)表格，并督促學(xué)生及指導老師、評閱人及時(shí)送交或補充相關(guān)材料。
3.答辯材料齊全后交各專(zhuān)業(yè)主任審核，如有缺失，答辯組長(cháng)和秘書(shū)負責督促學(xué)生及指導老師、評閱人補齊。
4.每位指導老師須妥善保存每位學(xué)生的畢業(yè)論文資料的電子版。最后由各專(zhuān)業(yè)主任匯總并妥善保存。
論文答辯稿范文
各位老師好!我叫xxx,學(xué)號：xxx,我的論文題目是《企業(yè)集團財務(wù)管理問(wèn)題研究》。在這里，請允許我向xxx老師的悉心指導表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對四年來(lái)我有機會(huì )聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我們將從論文的設計的目的與意義、論文主要內容概述、論文的不足三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行解說(shuō)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的目的及意義。
目前，在我國企業(yè)集團中大部分是中央及地方國資委控股的，是國民經(jīng)濟中的重要組成部分，企業(yè)集團在經(jīng)歷大約四十年的發(fā)展，不僅僅在數量方面占據分量，而且每一個(gè)企業(yè)集團都是不可忽視的“龐然大物”.企業(yè)集團在促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、緩解就業(yè)壓力、維持社會(huì )穩定等多方面都發(fā)揮著(zhù)巨大的作用，2014年國內生產(chǎn)總值在140萬(wàn)億左右，企業(yè)集團貢獻超過(guò)一半。資金是一個(gè)企業(yè)集團的根本，而財務(wù)管理就是以對企業(yè)集團中資金的各種形態(tài)進(jìn)行高效管理為目標。因此企業(yè)集團財務(wù)管理良好有序的發(fā)展是企業(yè)集團的重中之重。
企業(yè)集團財務(wù)管理作為企業(yè)集團中管理工作的根本，在對整個(gè)集團以及下屬子公司的資金進(jìn)行管控的過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，對其研究的根本意義有：
第一，企業(yè)集團財務(wù)管理工作的良好發(fā)展有利于企業(yè)集團內部責權與利效的劃分。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)集團財務(wù)管理的探討，有助于企業(yè)集團更加注重創(chuàng )造價(jià)值，降低成本，使管理更加規范。
第二，研究企業(yè)集團財務(wù)管理有利于使我國大型企業(yè)集團公司更好地適應新的、復雜的國內外經(jīng)濟環(huán)境，從而快速的做出與企業(yè)集團業(yè)務(wù)發(fā)展相對應的企業(yè)集團財務(wù)管理工作部署，增強企業(yè)集團在財務(wù)管理方面的競爭力。
第三，對企業(yè)集團財務(wù)管理問(wèn)題的研究同時(shí)也是對財務(wù)管理的模式進(jìn)行新的發(fā)現和探討，總結出當下最新的財務(wù)管理情況，適應新時(shí)期的管理中的變化，對財務(wù)管理的目標及時(shí)更新，使企業(yè)集團財務(wù)管理工作與時(shí)俱進(jìn)。
第四，現階段對企業(yè)集團財務(wù)管理問(wèn)題的研究、探討、改革、更新等措施有利于配合國家對大型企業(yè)集團的改革，同時(shí)對企業(yè)集團財務(wù)管理工作多年來(lái)積攢下的問(wèn)題和弊病進(jìn)行剖析，這對今后企業(yè)集團財務(wù)管理工作的發(fā)展起到巨大的`推動(dòng)和引導作用。
其次，我想談?wù)勥@篇論文主要內容。
本文主要采用了文獻研究法、企業(yè)集團案例分析法、總結歸納法等經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作方法。通過(guò)文獻研究的方法，對企業(yè)集團概念的界定進(jìn)行歸納，給出作者的定義并對企業(yè)集團財務(wù)管理國內外的現狀、文獻進(jìn)行回顧分析得出幾種典型財務(wù)管理模式;通過(guò)文獻研究掌握了企業(yè)集團財務(wù)管理的基本理論，了解當前研究的方向，然后對企業(yè)集團財務(wù)管理模式集權與分權利弊的闡述，對企業(yè)集團財務(wù)管理資金來(lái)源、資金使用、資金分配等問(wèn)題進(jìn)行深入研究以及其中應該注意的問(wèn)題，還有企業(yè)集團財務(wù)管理不同于一般單個(gè)企業(yè)的特征。
通過(guò)對ZDT集團公司財務(wù)管理案例分析的方法，介紹ZDT集團及其財務(wù)管理的現狀，發(fā)現ZDT集團財務(wù)管理中存在企業(yè)內部關(guān)聯(lián)交易存在風(fēng)險、用人機制不靈活、過(guò)度集權管理對子公司經(jīng)營(yíng)決策有一定影響、財務(wù)制度不夠全面、財務(wù)會(huì )計不分等幾個(gè)的問(wèn)題，最后對ZDT集團財務(wù)管理中問(wèn)題的成因進(jìn)行分析。
通過(guò)對ZDT集團財務(wù)管理問(wèn)題的分析，作者給出了七條提升ZDT集團財務(wù)管理水平的改進(jìn)措施與建議，集權、分權模式的平衡、選拔和任用稱(chēng)職合格的財務(wù)負責人、科學(xué)投資、加強制度建設及監督、加強資金的集中統一管理、ZDT集團管理層應注重以財務(wù)管理信息為決策基礎、做好與企業(yè)集團相關(guān)者的溝通、協(xié)調。
最后通過(guò)總結歸納對企業(yè)集團財務(wù)管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結。作者對企業(yè)集團財務(wù)管理問(wèn)題研究結束。
最后，本文的不足。
企業(yè)集團財務(wù)管理工作是一項復雜、龐大、專(zhuān)業(yè)性強的經(jīng)濟管理工作，在企業(yè)集團財務(wù)管理工作發(fā)展的歷程中，許許多多的前輩做出不可磨滅的貢獻與努力，可以說(shuō)沒(méi)有他們兢兢業(yè)業(yè)對企業(yè)集團財務(wù)管理工作的研究和探索，就沒(méi)有我國現在企業(yè)集團財務(wù)管理的現狀。但是，我國企業(yè)集團財務(wù)管理工作并不是完美無(wú)瑕的，其中許多企業(yè)還是存在管理混亂、責任不清、誠信薄弱等不足。因此，提升企業(yè)集團財務(wù)管理水平、繼續完善政策法規、加強內部交易控制、以人為本、增強誠信、嚴控資金、加強風(fēng)險意識、做好溝通協(xié)調是我國企業(yè)集團財務(wù)管理工作需要完善的部分。而如何同國際企業(yè)集團財務(wù)管理工作接軌并走在世界各國企業(yè)集團財務(wù)管理工作前列，尚需后續學(xué)者深入研究與探討。
經(jīng)過(guò)本次論文寫(xiě)作，本人學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗，但由于本人才疏學(xué)淺，能力不足，加之時(shí)間和精力有限，在許多內容表述、論證上存在著(zhù)不當之處，與老師的期望還相差甚遠，許多問(wèn)題還有待進(jìn)行一步思考和探究，借此答辯機會(huì )，萬(wàn)分肯切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見(jiàn)，多指出我的錯誤和不足之處，本人將虛心接受，從而不斷進(jìn)一步深入學(xué)習研究，使該論文得到完善和提高。
謝謝各位老師!
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