簡(jiǎn)論定位\到位\有位以“位”促進(jìn)離退休工作的開(kāi)展
論文摘要：以打造具有大連培訓中心特色的離退休工作的品牌為例，從“定位”、“到位”和“有位”三個(gè)方面，談如何做好離退休工作的體會(huì )。
論文關(guān)鍵詞：定位;到位;有位;促進(jìn);離退休工作
離退休職工管理工作不是企業(yè)的中心工作卻影響著(zhù)中心工作，不是企業(yè)的大局卻牽動(dòng)著(zhù)大局。老同志安，則企業(yè)穩;老同志樂(lè )，則企業(yè)興。長(cháng)期以來(lái)特別是近年來(lái)，遼寧省電力有限公司大連培訓中心離退工作部，在培訓中心黨政工及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于離退休人員管理方面的政策及規定，取得了比較顯著(zhù)的成績(jì)，積累了比較成功的經(jīng)驗，促進(jìn)了大連培訓中心穩定和諧局面的發(fā)展。離退工作部的做法是多方面的，然而其中的一條最重要的做法，是發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，突出了一個(gè)“位”字，從而打造具有大連培訓中心特色的離退休工作的品牌，有力地促進(jìn)了離退休工作的開(kāi)展。本文從“定位”、“到位”和“有位”三個(gè)方面，談一下如何做好離退休工作的體會(huì )。
一、三個(gè)“定位”，是做好離退休工作的重要基礎
1.思想認識的“定位”
應該說(shuō)，大連培訓中心離退休工作有著(zhù)良好的傳統，得到歷屆黨政工領(lǐng)導的重視，無(wú)論是資金來(lái)源還是活動(dòng)場(chǎng)所都能夠得到保證，無(wú)論是管理人員能力還是離退休人員素質(zhì)也是比較高的，但是隨著(zhù)電力體制改革的不斷深化，呈現出經(jīng)濟市場(chǎng)化和思想多元化的局面，尤其是分配制度、醫療制度、住房制度等也使得利益格局也發(fā)生了很大的調整，如果不把離退休人員同樣當成改革成果的分享者，甚至當成企業(yè)為減輕負擔而急于卸掉的包袱，那么就是一種非常錯誤的傾向。俗話(huà)說(shuō)，前人種樹(shù)，后人乘涼。我們事業(yè)的發(fā)展無(wú)不建立在老同志所作出貢獻的基礎上，我們不能忘記老同志是培訓中心的歷史功臣，不能忘記老同志是培訓中心的寶貴財富，不能忘記老同志是企業(yè)管理的重要資源，不能忘記老同志是和諧穩定的促進(jìn)力量，不能忘記老同志是必須關(guān)心的特殊群體，不能忘記老同志是做好服務(wù)的第一對象。我們正是按照這“六個(gè)不能忘記”的原則，而不斷強化了離退工作部工作的思想認識的定位。
2.組織管理的“定位”
若干年前，大連培訓中心離退休工作歸屬工會(huì )，以后專(zhuān)門(mén)設置了離退工作部，成為培訓中心的二級機構。這種組織變革當然有利于離退休工作的開(kāi)展，但是離退休工作政策性強，涉及面廣，是各級領(lǐng)導和部門(mén)的共同責任，必須通力協(xié)作齊抓共管，而絕非離退工作部一個(gè)部門(mén)力所能及。幾年前，我們制定的《大連培訓中心離退休工作管理細則》，明確規定了大連培訓中心成立了離退休工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由培訓中心主任、黨委書(shū)記擔任，常務(wù)副組長(cháng)由工會(huì )主席擔任。另外這個(gè)細則還規定，大連培訓中心成立離退休人員自管委員會(huì )。這樣組織管理的“定位”，使大連培訓中心離退休工作不僅納入到黨政工主要領(lǐng)導工作的范疇，而且形成了一個(gè)全方位全覆蓋，分工具體職責明確，專(zhuān)管與自管相結合的組織管理體系。
3.專(zhuān)管部門(mén)的“定位”
值得一提的是，大連培訓中心無(wú)論機構怎樣改革精簡(jiǎn)，卻始終堅持離退工作部的設置�！洞筮B培訓中心離退休工作管理細則》規定了離退工作部是大連培訓中心離退休人員管理的行政職能部門(mén)，負責培訓中心離退休人員日常管理工作，并明確規定了離退工作部10條主要職責，其遵循的宗旨就是政治上尊重老同志，思想上照顧老同志，生活上照顧老同志，把關(guān)于離退休的各項政策落到實(shí)處。離退工作部任務(wù)紛繁復雜，只有真情的投入卻無(wú)權力的支配，我們深感責任的重大，專(zhuān)門(mén)制定了專(zhuān)管部門(mén)人員“六講六要”的總體要求：一是講政治，對離退休工作要高度重視，二是講政策，對老同志的“兩個(gè)待遇”要認真落實(shí)，三是講責任，為老同志搞好服務(wù)義不容辭，四是講感情，為老同志搞好服務(wù)要真心實(shí)意，五是講策略，為老同志搞好服務(wù)要靈活機動(dòng)，六是講方法，要多為老同志安排健康有益的活動(dòng)。因此，專(zhuān)管部門(mén)的定位就是以人為本，始終把維護老同志的利益作為離退休工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好事、辦實(shí)事、解難事，以實(shí)實(shí)在在的人性化服務(wù)，給離退休人員實(shí)實(shí)在在的溫暖，切實(shí)把專(zhuān)管部門(mén)建成離退休人員之家。
二、三個(gè)“到位”，是做好離退休工作的關(guān)鍵環(huán)節
1.資金來(lái)源的“到位”
沒(méi)有資金的保障，離退休工作自然就會(huì )陷入“巧婦難為無(wú)米之炊”的窘境。按照有關(guān)政策的規定，離退休工作盡管有一定管理經(jīng)費，但是卻不能從根本上滿(mǎn)足開(kāi)展離退休工作的需要。在離退休工作領(lǐng)導小組的運作和黨政工領(lǐng)導的親自過(guò)問(wèn)下，大連培訓中心不僅使正常的管理經(jīng)費及時(shí)足額到位，還廣開(kāi)資金來(lái)源渠道，撥付專(zhuān)款用于安排各項活動(dòng)。
2.硬件設施的“到位”
這里說(shuō)的硬件設施，主要是指老同志的活動(dòng)場(chǎng)所，大連培訓中心現有2處離退休人員活動(dòng)中心，盡管活動(dòng)中心具有很大的商業(yè)價(jià)值，但培訓中心決不作為他用。在活動(dòng)室的日常管理上，離退工作部每年都制定統一的活動(dòng)計劃和日常用品管理計劃，每月進(jìn)行考核檢查�；顒�(dòng)室不僅有各種娛樂(lè )建設設施，還經(jīng)常舉辦健身講座和各種文體比賽活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)辟信息廣角，把有關(guān)離退休工作文件如工資調整、醫療保險等規定及時(shí)張貼上墻，另外利用活動(dòng)室搭建各種平臺，給老同志創(chuàng )造更多見(jiàn)面的機會(huì )。
3.情感投入的“到位”
資金來(lái)源和硬件設施的“到位”，是做好離退休工作必不可少的物質(zhì)保障，然而不可或缺的還有精神方面的保障，即情感投入的“到位”。要做老同志的貼心人，必須用真情換真心，以強烈的使命感和責任感，把老同志當成親人，乃至于像對待自己的父母一樣，用出同樣的心思、態(tài)度和精力，動(dòng)情才能動(dòng)心，才能幫助老同志調整心態(tài)，心情愉快，身體健康，安度晚年。離退工作部履行“尊重老人、熱情接待、有問(wèn)必答、有事速辦、主動(dòng)服務(wù)、扶危解困”的承諾，規定對老同志決不說(shuō)一個(gè)“不”字，對老同志提出的問(wèn)題，無(wú)論大小，是否合理，都要用心傾聽(tīng)，能解決的盡快解決，即使是一時(shí)不能解決或不符合政策規定，也要耐心解釋?zhuān)酥劣诘情T(mén)交談，以理服人，以情感人，從而取得他們的充分理解。
三、三個(gè)“有位”，是做好離退休工作的衡量標準
1.政治待遇的“有位”
認真落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇，是做好離退休人員管理與服務(wù)工作的根本和中心。大連培訓中心離退休人員中黨員多、干部多、管理人員多、知識分子多，所以他們對政治待遇尤為關(guān)注。大連培訓中心除按照國家和上級部門(mén)的有關(guān)規定，將老同志的政治待遇不折不扣地落到實(shí)處外，更為主要的是以黨建活動(dòng)來(lái)促進(jìn)離退休人員思想政治工作的蓬勃開(kāi)展。大連培訓中心建立了離退休黨支部，以此發(fā)揮老同志思想政治上的引導作用、與在職領(lǐng)導之間的橋梁和紐帶作用、在離退休人員中開(kāi)展各項活動(dòng)的組織作用、為老同志解決實(shí)際問(wèn)題中的協(xié)調作用以及為培訓中心發(fā)展獻計獻策的智囊團作用。離退休黨支部結合實(shí)際，開(kāi)展了以“班子建設好、制度堅持好、組織觀(guān)念好、活動(dòng)開(kāi)展好、作用發(fā)揮好”為內容的“五好黨支部”活動(dòng)。我們認為政治待遇的“有位”，不僅僅使老同志享受到應得的政治待遇，更為重要的是通過(guò)這種“有位”而使老同志煥發(fā)出蓬勃的朝氣，依然保持政治堅定、思想常新、理想永存的精神境界，做到“人離心不離，人退心不退”。
2.生活待遇的“有位”
認真落實(shí)離退休人員的生活待遇，是維護離退休人員正當權益的核心。盡管電力企業(yè)與社會(huì )整體情況相比，離退休人員生活待遇處于比較正常的狀態(tài)，但是也要正視這樣的現實(shí)：由于各種因素的影響，早些年電力企業(yè)退休人員的退休費仍屬偏低，特別是近年來(lái)，退休費的增長(cháng)與在職職工收入的增長(cháng)水平和物價(jià)的上漲幅度存在著(zhù)逐步加大的差距，所以無(wú)論是企業(yè)還是離退工作部門(mén)，都應該把送溫暖的重點(diǎn)向老同志傾斜。我們提倡的是“老同志生活待遇要穩中有升”，正因如此，近年來(lái)大連培訓中心根據國家的企業(yè)繳納補充養老金的規定，使退休人員的退休費有了明顯的增長(cháng)，一般高于社會(huì )養老金的平均水平，使老同志同樣能夠享受到企業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)的成果。
3.六個(gè)“老有”的“有位”
“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè )”，這六個(gè)“老有”是老齡工作長(cháng)期的目標，也是離退休工作落實(shí)“兩個(gè)待遇”更加明確而全面的指導方針。就電力企業(yè)而言，豐富文化生活，改善生活環(huán)境，促進(jìn)老同志身心健康，為老同志創(chuàng )造“所學(xué)”的條件，提供“所樂(lè )”的空間，搭建“所為”的平臺，是六個(gè)“老有”的“有位”具體體現。多年以來(lái)，大連培訓中心緊密結合企業(yè)文化建設活動(dòng)，不斷創(chuàng )新“寓教于樂(lè )”活動(dòng)載體，離退休人員以小型報告、小型展覽、小型比賽、小樂(lè )隊、小節目、小演出等形式開(kāi)展的文化活動(dòng)層出不窮，形成了周周有小型活動(dòng)，每月有主題活動(dòng)，每季有大型活動(dòng)的可喜局面。
尊老、敬老、養老、助老，是社會(huì )的共同責任。如何對待離退休人員，可以評價(jià)一個(gè)社會(huì )或一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣，也可以衡量一個(gè)人特別是領(lǐng)導干部的道德水準。企業(yè)再難也不能難到老同志，一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達，離退休工作就是其中之一的晴雨表。戀“位”爭“位”本來(lái)是一種不高尚行為，但是為了離退休工作而戀“位”爭“位”，卻是我們所應該具有的基本的職業(yè)素質(zhì)，其原因就是很簡(jiǎn)單的兩句話(huà)，一是“在其位謀其政”，二是“有位才能有為”。
【簡(jiǎn)論定位\到位\有位以“位”促進(jìn)離退休工作的開(kāi)展】相關(guān)文章：
促進(jìn)中職學(xué)校開(kāi)展有效教學(xué)的思考11-18
淺談持續性枕橫位的處理12-04
論立足學(xué)校定位開(kāi)展通信原理課程教學(xué)11-24
簡(jiǎn)論以實(shí)物制作促進(jìn)電子類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)設計質(zhì)量的提高12-03
淺析抵押權與質(zhì)權競合及其位序關(guān)系12-11
基于生態(tài)位理論的大學(xué)智力資本評價(jià)研究論文提綱11-18
英語(yǔ)“四位一體”復習教學(xué)模式實(shí)踐探索11-20
動(dòng)態(tài)髕股關(guān)節軸位攝片對髕骨軌跡異常的評價(jià)02-19
- 相關(guān)推薦