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淺析水利建筑工程項目管理論文

時(shí)間:2023-06-11 20:56:29 論文范文 我要投稿

淺析水利建筑工程項目管理論文

  當代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是小編整理的淺析水利建筑工程項目管理論文,歡迎大家分享。

淺析水利建筑工程項目管理論文

  【論文關(guān)鍵詞】

  水利建筑工程 項目管理現狀 解決方案

  【論文摘要】

  本文基于工作經(jīng)驗,分析了我國水利建筑工程項目管理的現狀,指出我國水利工程項目管理中出現的一些問(wèn)題,并著(zhù)重介紹了改變管理模式,加強質(zhì)量監管,完善管理制度等多種解決方案及其具體運用。希望給相關(guān)人員一些啟迪和思考,在這方面深入探索和研究,已解決我國水利建筑工程項目管理中出現的問(wèn)題。

  隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復雜度越來(lái)越高,其建筑的規模和水平也在不斷的擴大和提高,因此,如何加強水利建筑工程的項目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重。但是目前我國水利工程建設在管理中存在不少問(wèn)題,比如管理模式落后、質(zhì)量監管不力,沒(méi)有完善的制度保障等問(wèn)題,本文就此提出了相關(guān)的解決策略,以期提高我國水利建筑工程項目管理的質(zhì)量。

  一、我國水利建筑工程項目管理的現狀

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  隨著(zhù)我國建筑行業(yè)各項改革的順利進(jìn)行,管理模式的改革也受到越來(lái)越多業(yè)內人士的重視和關(guān)注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對所在工程施工人員以及相關(guān)工作人員進(jìn)行監督、指導和約束的方法保障,更關(guān)系著(zhù)工程的施工質(zhì)量,施工進(jìn)度,工作人員的安全情況,并且影響著(zhù)工程的施工成本。但是反觀(guān)當前我國的水利建筑工程,管理模式落后是制約其長(cháng)遠發(fā)展的重要影響因素。具體表現在與國外水利建筑行業(yè)相比,國內的水利建筑工程管理理念比較落后,制約了對管理模式的進(jìn)一步探討和發(fā)展,另一方面表現在管理的方法不得當,對相關(guān)工作人員未能形成強有力的約束,不能有效的激發(fā)相關(guān)工作人員的工作熱情以及創(chuàng )新能力,管理人員的思路比較陳舊,觀(guān)念比較落后,不利于水利建筑業(yè)的發(fā)展。

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  加強對水利建筑工程的質(zhì)量監管,是管理工作的重中之重,更影響著(zhù)工程的長(cháng)遠使用功能。然而,目前在我國的水利建筑行業(yè)中,質(zhì)量監管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要問(wèn)題,更是整個(gè)國內建筑行業(yè)中普遍存在的問(wèn)題。一方面是因為相關(guān)管理人員管理方法不得當,不能根據施工人員以及相關(guān)工作人員的具體情況制定出比較有效的管理措施,管理人員的工作素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高;另一方面則是因為部分施工人員以及工程監理等在進(jìn)行施工的過(guò)程中,工作責任心不強,出現玩忽職守、偷工減料以及工程監理監督不力等影響工程質(zhì)量的情況,最終導致整個(gè)工程質(zhì)量相對較差,影響著(zhù)我國水利建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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  就目前我國的水利建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況來(lái)看,缺乏相關(guān)的制度性保障,是制約水利建筑行業(yè)發(fā)展的另一大瓶頸。主要表現在在整個(gè)項目工程建設中,沒(méi)有一個(gè)比較完善的水利管理體系來(lái)約束工作人員的行為,在質(zhì)量管理方面沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量監督體制,管理方法不科學(xué),管理手段比較單一;在工程進(jìn)度控制方面不夠科學(xué)合理,安全方面的管理也存在著(zhù)不少漏洞,安全事故頻發(fā)等等,這一系列問(wèn)題都反映出水利建筑行業(yè)在進(jìn)行工程項目管理中缺乏一定的制度保障,相關(guān)人員對這方面的問(wèn)題要有清醒的認識。

  二、如何改善我國水利建筑工程項目管理

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  加強管理模式的創(chuàng )新是水利建筑行業(yè)在進(jìn)行工程項目管理中所要解決的首要問(wèn)題,關(guān)系著(zhù)整個(gè)水利建筑行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展以及整體發(fā)展質(zhì)量的提高。相關(guān)工作人員要從以下幾個(gè)方面來(lái)改變管理模式。首先,要創(chuàng )新管理理念。加強管理理念的創(chuàng )新是社會(huì )發(fā)展的必然結果,也是推動(dòng)水利建筑行業(yè)整體水平提高的重要手段;沒(méi)有創(chuàng )新的管理理念,就不能形成一個(gè)比較創(chuàng )新的管理模式,因而相關(guān)的水利建筑企業(yè)要注重對員工創(chuàng )新意識的培養,鼓勵員工在工作中多多創(chuàng )新,及時(shí)更新理念,提高創(chuàng )新能力。其次,要加強對國內外現金管理方式的引進(jìn)和學(xué)習。及時(shí)緊跟水利建筑業(yè)的總體發(fā)展趨勢,把握好水利建筑行業(yè)管理方面的發(fā)展方向及其熱點(diǎn),及時(shí)引進(jìn)國外比較先進(jìn)的人才管理模式,并結合自身的工作經(jīng)驗以及企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),加強管理方式的改革,探索出適合自身發(fā)展的管理模式。

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  水利建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是本行業(yè)所要解決的大問(wèn)題,也是整個(gè)建筑行業(yè)的核心問(wèn)題,影響質(zhì)量監管的因素有很多,不僅有管理制度、管理模式方面的因素,更與管理者自身的素質(zhì)以及管理能力息息相關(guān)。在實(shí)際工作中,加強管理工作,提高質(zhì)量監管能力是提高我國水利建筑行業(yè)整體水平的重要因素。第一,要加強水利工程施工的成本控制。工程施工不僅要注重工程質(zhì)量的監管,更重要的是要盈利,既要重質(zhì)量,又不能忽視效益,兩者要緊密結合在一起。因而,在進(jìn)行工程監管時(shí),采用科學(xué)的方法進(jìn)行工程質(zhì)量監管,是兼顧工程質(zhì)量與效益的根本。管理者在對成本進(jìn)行控制時(shí),要采取動(dòng)態(tài)的成本控制手段,實(shí)時(shí)檢測工程的成本去向,工程的施工進(jìn)度,用科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工成本控制。第二,也要注重管理者自身管理素質(zhì)的提高。管理人員是進(jìn)行工程項目管理的主體,更是把握工程施工大局的重要載體,只有高素質(zhì)的管理人員才能夠在處理工程施工突發(fā)情況時(shí)有條不紊,并且能在工程監管方面方法得當,提高效率。因而,企業(yè)在派遣工程項目管理人員時(shí)要注意對管理者管理能力的考察。

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  水利建筑工程的項目管理,不僅需要所有管理人員的全力配合,更需要一個(gè)比較完善的制度進(jìn)行保障,只有這樣,才能形成一個(gè)比較有利的約束和管理機制。水利工程項目管理,離不開(kāi)管理制度的保障。企業(yè)在工程項目管理方面要加大人力物力的投入,從提高管理水平著(zhù)手,結合實(shí)際工作情況,不斷的完善企業(yè)內部的工程管理制度。管理制度的創(chuàng )新,是關(guān)系著(zhù)水利建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,更是提高企業(yè)效益,增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力、提升企業(yè)的總體水平的重要措施。水利建筑企業(yè)要建立一個(gè)比較有創(chuàng )新意識的團隊,加強對管理制度的研究,并結合本企業(yè)的實(shí)際情況,完善企業(yè)的管理制度;此外還要及時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)的企業(yè)管理制度,建立一個(gè)制度保障平臺,從工作環(huán)境、工作效率、員工工作業(yè)績(jì)考核模式、獎懲措施以及生產(chǎn)責任制等方面優(yōu)化管理體系,建立起一個(gè)比較完善的管理制度。

  三、總結

  總而言之,我國水利建筑行業(yè)要想獲得長(cháng)遠的發(fā)展,就必須要注重管理理念的創(chuàng )新、管理制度的改革以及工程監管水平的提高。在實(shí)際工作中,要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理制度,從創(chuàng )新能力、工作思路等方面加強對管理制度的完善,推動(dòng)我國水利建筑業(yè)的規模、水平進(jìn)一步提高,為我國水利建筑業(yè)的長(cháng)足進(jìn)步做出強有力的保障。

  參考文獻:

  [1]李培良.建筑監理施工質(zhì)量控制問(wèn)題研究[J];商品與質(zhì)量,2011年S7期.

  [2]李緒成.監理在建筑施工質(zhì)量過(guò)程中工作形式初探[J].科技致富向導,2011年21期.

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