試析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理
摘 要：質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，本文闡述了房屋建筑工程施工管理的重要性，通過(guò)分析目前房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的理由提出了相應的策略和措施。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工;質(zhì)量管理
房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更為重要的是建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，與國家及人民的生命財產(chǎn)安全密切相連。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，沒(méi)有質(zhì)量的工程就無(wú)法創(chuàng )造出理想的經(jīng)濟價(jià)值。
1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
房屋建筑工程項目施工是一個(gè)極其復雜的過(guò)程，很多因素會(huì )直接影響房屋建筑的質(zhì)量，如材料、設計、地質(zhì)、地形、工藝、操作策略、技術(shù)措施等;此外，一些不可控因素如材料的微小差異、環(huán)境的微小變動(dòng)、操作的微小變化等也會(huì )造成房屋質(zhì)量理由，這時(shí)工程項目施工過(guò)程中質(zhì)量管理就顯得尤為重要。隨著(zhù)房屋建筑業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷涌現，同時(shí)，承擔的工程項目可能結構更復雜、功能更多樣、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，設備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，就越發(fā)突顯項目施工質(zhì)量管理的重要性。
2 房屋建筑工程存在的質(zhì)量理由
目前隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量呈穩步上升趨勢，但不可否認，在市場(chǎng)經(jīng)濟的前提下，會(huì )出現一些不道德的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和工程項目建筑單位在施工過(guò)程中對工程建筑私下進(jìn)行偷工減料的行為，導致一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量理由，有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能。質(zhì)量理由具體表現為以下幾個(gè)方面：
(1)地基理由造成建筑物產(chǎn)生不均勻沉降，過(guò)大的不均勻沉降會(huì )使建筑物上不結構開(kāi)裂與破壞，造成建筑物各處滲水、下水道堵塞等，嚴重影響建筑物的使用。
(2)建材以及設備不達標，或者在施工過(guò)程中采用不當的策略，致使房屋墻體斷裂以及裝飾涂料出現脫皮和變色等情況。
(3)出現各種排水管滲漏現象，如出屋面管道周邊發(fā)生滲漏，排水管道與樓地面銜接處發(fā)生滲漏，排水管道鑄鐵管滲漏，天溝積水及落水口周?chē)鷿B漏等。
(4)在房屋建筑結構板面施工的過(guò)程中，澆筑架口部位提升的板面時(shí)，會(huì )由于施工人員的不負責任，態(tài)度不端正等理由致使架口板面提升部位極易出現結構裂縫現象，這對整個(gè)房屋建筑施工的質(zhì)量有直接影響。
(5)水泥地面出現裂縫，廁浴間地面倒坡、積水，水泥地面空鼓、開(kāi)裂、起砂等現象。
3 房屋建筑工程質(zhì)量理由理由分析
目前房屋建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行操作的專(zhuān)業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構配件規格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責任心;工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認真執行各種技術(shù)規范和規程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規范規定的責任、程序、策略進(jìn)行嚴格的驗收等，都是引起工程質(zhì)量理由的因素。
(1)房屋建筑工程項目在建設的過(guò)程中通常會(huì )因為設計單位的質(zhì)量保證體系不夠完善或設計人員缺乏責任心和疏忽大意等理由，致使房屋建筑工程的設計給將來(lái)質(zhì)量理由的產(chǎn)生埋下隱患。
(2)施工方偷工減料，以次充好，高估冒算，弄虛作假，有的甚至擅自轉變主體結構建設中使用的鋼筋型號，致使施工過(guò)程中極易出現梁柱斷裂現象，從而嚴重影響工程整體質(zhì)量。
(3)施工組織不合理，造成各工種之間的協(xié)調配合不好，專(zhuān)業(yè)工種之間各自為政的進(jìn)行施工，結果相互干擾、相互破壞，影響了工程質(zhì)量。
(4)違背施工程序，有些工程主體施工結束后，水、電等其它專(zhuān)業(yè)隊伍才開(kāi)始進(jìn)行施工，在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開(kāi)洞，使得主體結構遭到破壞，甚至影響結構安全。
(5)房屋建筑工程的質(zhì)量與工程造價(jià)的高低有直接的關(guān)系，造價(jià)過(guò)低時(shí)，會(huì )增加施工單位的經(jīng)濟壓力過(guò)大，致使施工單位疏于管理，建筑材料的質(zhì)量無(wú)法保證。
(6)對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實(shí)，造成混凝土配比計量偏差過(guò)大，嚴重影響了混凝土的強度。
4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施
4.1 建立健全的房屋建筑工程質(zhì)量管理制度
在建筑工程項目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對此次項目的特點(diǎn)，詳細了解和掌握咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標與質(zhì)量標準，建立健全的房屋建筑工程質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、質(zhì)量事故報告和處理制度、評審制度等，這些制度是確保項目工程質(zhì)量達到理想狀態(tài)的基礎，也是創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的根本措施。
4.2 不斷完善質(zhì)保體系
質(zhì)保體系是保證施工期真正進(jìn)行質(zhì)量制約的重要環(huán)節，施工單位一定要不斷完善質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量制約的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運轉;其次是建立和運轉質(zhì)量保證體系;最后從工程調研、任務(wù)承接、材料采收、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、產(chǎn)品功能試驗、施工交驗等幾個(gè)環(huán)節完善和改善質(zhì)量體系結構，并使之有效運轉。
4.3 強化培訓，優(yōu)選施工人員
工程質(zhì)量的好壞與否與所有參加建筑工程項目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員有直接關(guān)系，施工人員的素質(zhì)是形成工程質(zhì)量的主要因素，要制約施工質(zhì)量，就必須對施工人員進(jìn)行培訓和優(yōu)選，提高他們的綜合素質(zhì)，時(shí)刻保持嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念，保證建筑工程質(zhì)量。
4.4 做好施工項目質(zhì)量事前、事中、事后三制約
事前質(zhì)量制約是在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量制約，其制約重點(diǎn)是做好施工前準備工作，且施工工作要貫穿于施工前過(guò)程，主要包括技術(shù)準備、物資準備、組織準備和施工現場(chǎng)準備。事中質(zhì)量制約是在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量制約，主要包括質(zhì)量預控有策略，工序交接有檢查、施工項目有方案、圖紙會(huì )審有記錄、配置材料有試驗、項目工程有驗收、質(zhì)量文件有存檔等。事后質(zhì)量制約是在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量制約，主要包括組織通電、試水，準備竣工材料，組織自檢與初步驗收，進(jìn)行質(zhì)量評定與組織竣工驗收。
5 結語(yǔ)
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項綜合性極強的工作，管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節理由的處理工作，讓每個(gè)建設項目都能得到有效進(jìn)行，并全面落實(shí)房屋建筑工程建設中的實(shí)施質(zhì)量計劃，以提高工程項目質(zhì)量。
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