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獨立學(xué)院師資隊伍建設現存問(wèn)題及對策研究論文提綱

時(shí)間:2024-07-18 12:06:34 論文提綱 我要投稿

獨立學(xué)院師資隊伍建設現存問(wèn)題及對策研究論文提綱

    論文摘要: 所謂獨立學(xué)院,是指公辦普通本科高校作為申請者,利用自身在辦學(xué)中所積淀的無(wú)形資產(chǎn),采取民辦機制,(略)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體或個(gè)人的有形投資,所舉辦的獨立于母體高校之外的新型高等教育機構.作為我國高等教育大眾化過(guò)程中的新型實(shí)體,其辦學(xué)定位為“應(略)學(xué)型學(xué)院”,這一定位填補了我國高等學(xué)校分類(lèi)體系的空檔.師資乃辦學(xué)之本,建立一支適應獨立院校特點(diǎn)與發(fā)展的精干的教師隊伍是獨立院校的辦學(xué)根本.高質(zhì)(略)高水平的教師,師資隊伍是學(xué)校辦學(xué)的核心主體,教育競爭的關(guān)鍵是師資的競爭,師資隊伍的素質(zhì)決定著(zhù)獨立學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量.如何提高獨立學(xué)院師資隊伍質(zhì)量,建立一支高素質(zhì)的穩定的師資隊伍,是事關(guān)獨立學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高和獨立學(xué)院可持續發(fā)展的重大課題. 當前,獨立學(xué)院教師隊(略)展瓶頸.其基本現狀是“老少多,中青少;低層次多,高層次少”.本文主要結合三所典型獨立學(xué)院案例,設計獨立學(xué)院在職教師個(gè)體需要及流動(dòng)的調查問(wèn)卷,對獨立學(xué)院教(略)結構組成、調進(jìn)、調出教師流動(dòng)狀況及其原因進(jìn)行調查和分析,以了解獨立學(xué)院在職教師個(gè)體需要情況和獨立學(xué)院在市場(chǎng)環(huán)境中對師資隊伍的競爭能力和地位,并總結了獨立學(xué)院師資隊...
Independent colleges are (omitted) of higher education institution. As applicants, state-run universities use its intangible asserts (omitted)the course of running its school, by adopting civil-run mechanism,absorbs tangible asserts of business organiz(omitted)governmental organization, social organization and indiv(omitted)dependent institute is a new substance appeared in the process of higher education basific(omitted)hina. It affords applied undergraduate education and focuses attention on teaching...
目錄:
摘要    第5-6頁(yè)
ABSTRACT    第6頁(yè)
第1章 緒論    第10-22頁(yè)
·選題背景    第10-11頁(yè)
·選題意義    第11-13頁(yè)
·文獻綜述    第13-15頁(yè)
·研究思路與方法    第15-18頁(yè)
·研究思路    第15-16頁(yè)
·研究方法    第16-18頁(yè)
·理論概述    第18-22頁(yè)
·人力資源戰略管理理論    第18-19頁(yè)
·異質(zhì)型人力資源理論    第19-20頁(yè)
·人力資源生態(tài)系統理論    第20-22頁(yè)
第2章 獨立學(xué)院師資隊伍建設現存問(wèn)題    第22-50頁(yè)
·獨立學(xué)院師資隊伍需求傾向性分析    第22-28頁(yè)
·總體傾向性分析    第22-23頁(yè)
·專(zhuān)業(yè)培養體系師資隊伍需求傾向性分析    第23-25頁(yè)
·學(xué)科建設師資隊伍情況分析    第25-26頁(yè)
·同學(xué)科典型精品課程建設師資隊伍組成和對比分析    第26-28頁(yè)
·獨立學(xué)院師資建設基本情況分析    第28-47頁(yè)
·教師師資流動(dòng)情況分析    第28-31頁(yè)
·師資隊伍基本情況分析    第31-35頁(yè)
·師資隊伍工作情況分析    第35-39頁(yè)
·師資隊伍收入情況分析    第39-41頁(yè)
·師資隊伍綜合狀況分析    第41-47頁(yè)
·獨立學(xué)院師資建設存在的主要問(wèn)題    第47-50頁(yè)
·師資隊伍引進(jìn)問(wèn)題    第47-48頁(yè)
·師資隊伍管理問(wèn)題    第48-50頁(yè)
第3章 構建獨立學(xué)院師資隊伍戰略管理系統    第50-75頁(yè)
·獨立學(xué)院教師資源競爭形勢的SWOT 分析    第50-54頁(yè)
·優(yōu)勢分析    第50-51頁(yè)
·劣勢分析    第51-52頁(yè)
·機會(huì )分析    第52-53頁(yè)
·威脅分析    第53-54頁(yè)
·獨立學(xué)院師資隊伍建設的思路    第54-60頁(yè)
·應樹(shù)立人力資源戰略管理理念    第54-55頁(yè)
·要做好師資隊伍人力資源建設    第55-57頁(yè)
·要建立適宜的師資隊伍生態(tài)系統    第57-59頁(yè)
·師資隊伍建設應樹(shù)立生態(tài)競爭觀(guān)    第59-60頁(yè)
·獨立學(xué)院要明確辦學(xué)戰略定位和發(fā)展目標    第60-61頁(yè)
·獨立學(xué)院師資隊伍建設戰略    第61-66頁(yè)
·優(yōu)先發(fā)展戰略    第62頁(yè)
·效益戰略    第62-64頁(yè)
·創(chuàng )新戰略    第64-65頁(yè)
·市場(chǎng)化戰略    第65頁(yè)
·區域化戰略    第65-66頁(yè)
·文化戰略    第66頁(yè)
·獨立學(xué)院師資隊伍配置操作實(shí)務(wù)    第66-75頁(yè)
·師資隊伍規劃    第66-67頁(yè)
·教師工作分析    第67-68頁(yè)
·教師招募聘用    第68-70頁(yè)
·教師培訓與職業(yè)發(fā)展    第70-71頁(yè)
·教師績(jì)效考核    第71-72頁(yè)
·教師薪酬制度    第72-75頁(yè)
第4章 結論與展望    第75-77頁(yè)
·研究結論    第75頁(yè)
·研究展望    第75-77頁(yè)
致謝    第77-78頁(yè)
參考文獻    第78-80頁(yè)
附錄    第80-85頁(yè)

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