水利施工企業(yè)營(yíng)改增面臨的問(wèn)題與對策論文
摘要:營(yíng)改增是將過(guò)去要繳納的營(yíng)業(yè)稅改成增值稅,盡可能的避免了重復納稅的情況。水利施工企業(yè)營(yíng)改增面臨著(zhù)許多的問(wèn)題,因此,必須要采取一系列措施,逐步完善水利施工企業(yè)內部結構、制定完整詳細的合同并標明付款時(shí)間和流程、嚴格篩選中間供應商、不斷提升財務(wù)管理人員的綜合能力,來(lái)適應營(yíng)改增政策,以實(shí)現營(yíng)改增的真正目的,降低企業(yè)賦稅,提高企業(yè)競爭力,最終實(shí)現水利施工企業(yè)的良好可持續發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利施工企業(yè);營(yíng)改增;問(wèn)題;對策
一、概述
水利施工企業(yè)作為建筑業(yè)的重要組成部分,無(wú)疑也受到了國家和社會(huì )的普遍重視。為實(shí)現水利施工企業(yè)的良好可持續發(fā)展,必然要進(jìn)行內部?jì)?yōu)化,提高整體經(jīng)濟效益,最大可能減輕賦稅,而營(yíng)改增就起了相當大的作用和直接的影響。營(yíng)改增是營(yíng)業(yè)稅改增值稅的簡(jiǎn)稱(chēng),是將以前單位或個(gè)人要繳納的所得營(yíng)業(yè)額的營(yíng)業(yè)稅改成流轉過(guò)程中產(chǎn)生增值的增值稅,盡可能的避免了重復納稅的情況,實(shí)現進(jìn)一步的減輕賦稅。對水利施工企業(yè)而言,施工項目規模相對較大、涉及范圍較廣、關(guān)系較為復雜,稅費的多少也會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展。營(yíng)改增可以幫助水利施工企業(yè)節約重復納稅資金,減輕工程項目負擔,幫助其實(shí)現更好的發(fā)展。但是就目前我國的整體形勢和發(fā)展狀況而言,水利施工企業(yè)營(yíng)改增還面臨著(zhù)許多的問(wèn)題,需要采取一系列措施來(lái)進(jìn)行改進(jìn),才能充分發(fā)揮營(yíng)改增的作用,減少賦稅,提高水利施工企業(yè)整體效益。
二、水利施工企業(yè)營(yíng)改增面臨的問(wèn)題
。ㄒ唬┰鲋刀愑嬎惴绞綇碗s
在我國實(shí)行營(yíng)改增之后,經(jīng)過(guò)多次修改和完善,將建筑業(yè)也納入營(yíng)改增范圍。水利施工企業(yè)作為建筑行業(yè)的一個(gè)重要組成部分,自然也從營(yíng)業(yè)稅變?yōu)樵鲋刀。但是,我國大多數水利施工企業(yè)在剛開(kāi)始從營(yíng)業(yè)稅變?yōu)樵鲋刀惖臅r(shí)候,還不太能適應這種計算方式,畢竟營(yíng)業(yè)稅只需要將所得營(yíng)業(yè)值進(jìn)行計算,而增值稅要考慮各個(gè)方面的因素,進(jìn)行統一計算,要將產(chǎn)品從生產(chǎn)到最后流通的整個(gè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節,所產(chǎn)生的增值額繳納稅收。而水利施工企業(yè)本身的特殊性,在增值稅進(jìn)項稅的抵扣上存在著(zhù)很大的問(wèn)題,大多數水利施工企業(yè)還不能進(jìn)行很好的抵扣,這就使得本來(lái)想降低賦稅的目的難以達到,反而進(jìn)一步增加了賦稅。
。ǘ┧┕て髽I(yè)內部結構不健全,拖欠資金嚴重
水利施工企業(yè)所涉及的工程通常規模都比較大,涉及范圍比較廣,需要的資金也比較龐大。因此在無(wú)法一次性付清的狀況下,通常都是先進(jìn)行采用拖欠的方式,之后再結清款項。但這就引發(fā)了增值稅的問(wèn)題,如果不能獲得進(jìn)項稅發(fā)票來(lái)進(jìn)行相應的抵扣的話(huà),企業(yè)就面臨著(zhù)資金嚴重不足的困難,而且也會(huì )造成資金的流失,加重了水利施工企業(yè)的負擔,甚至還有可能使工程擱置,難以順利進(jìn)行。而企業(yè)內部結構的不健全,更是加大了困難。沒(méi)有嚴明的規范和系統,無(wú)法按照應有的流程進(jìn)行,便失去了營(yíng)改增的意義所在,反而加大了稅務(wù)壓力,讓工程的進(jìn)行受到阻礙。同時(shí),也大大增加了資金風(fēng)險,容易造成資金斷層,嚴重影響工作和發(fā)展。
。ㄈ┲虚g供應商的選擇不嚴謹,財務(wù)管理人員的綜合能力不高,難以適應新變化
一個(gè)工程的順利進(jìn)行,肯定不只有一個(gè)企業(yè)參與,中間也會(huì )有許多供應商,這就需要進(jìn)行比較和篩選。但我國部分水利工程企業(yè)在這一點(diǎn)上并不是很在意,這就造成了許多隱患問(wèn)題。例如中間供應商不能及時(shí)的提供發(fā)票,或者進(jìn)行拖欠,都會(huì )影響到整個(gè)工程的順利進(jìn)行。而實(shí)行營(yíng)改增后,企業(yè)的財務(wù)管理人員大多難以適應新的變化,還停留在營(yíng)業(yè)稅的原方式方法上,沒(méi)有進(jìn)行改進(jìn)和學(xué)習,導致自身綜合能力不高,無(wú)法進(jìn)行增值稅的復雜運算,會(huì )出現很多財務(wù)風(fēng)險,造成資金的流失和浪費,也難以充分發(fā)揮營(yíng)改增降低賦稅、提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益的作用。
三、水利施工企業(yè)營(yíng)改增問(wèn)題的應對措施和解決方法
。ㄒ唬┲贫ㄍ暾敿毜暮贤,并標明付款時(shí)間和流程
營(yíng)改增以后,我國的水利施工企業(yè)受到了很大的影響。為了充分有效的發(fā)揮營(yíng)改增降低賦稅的目的,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,就必然要實(shí)行改革。針對增值稅的特征,來(lái)進(jìn)行合理的改善。水利施工企業(yè)與別的企業(yè)不同,內部常常出現拖欠資金的現象,因此在工程實(shí)施前,就應該制定一個(gè)完整詳細的合同,對整個(gè)項目的過(guò)程都進(jìn)行注明。特別是資金問(wèn)題,什么時(shí)候付款、付款金額都應該特別標明,同時(shí)還要根據增值稅的規定,確定好進(jìn)項稅發(fā)票是否能按時(shí)拿到,以最大限度來(lái)降低進(jìn)項稅抵扣波動(dòng),在真正意義上推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。另外,要及早改變營(yíng)業(yè)稅觀(guān)念,不被舊有的稅務(wù)方式束縛,認識到增值稅所帶來(lái)的長(cháng)遠意義和影響,以增值稅的新觀(guān)念來(lái)制定合同,最后加以實(shí)踐。
。ǘ┨岣邔I(yíng)改增的正確認識,逐步完善水利施工企業(yè)內部結構
水利施工企業(yè)在營(yíng)改增的認識上還是有些不足的,按照以前收取營(yíng)業(yè)稅的方式來(lái)進(jìn)行征收稅務(wù),過(guò)程比較熟悉,并且計算簡(jiǎn)單,會(huì )更容易接受。因此,水利施工企業(yè)必須加大對營(yíng)改增的重視程度,從思想上正確認識營(yíng)改增。企業(yè)可以定期開(kāi)展營(yíng)改增的知識及政策的講座,講明國家實(shí)行營(yíng)改增的目的,并以此為契機,對企業(yè)內部的結構加以完善,如難以抵扣的人力費用,將以什么樣的方式來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)加強稅務(wù)票據的管理,對各個(gè)票據都進(jìn)行分類(lèi)管理,把能抵扣和不能抵扣的分開(kāi),從而提高效率,并能更好的發(fā)揮營(yíng)改增的作用。
。ㄈ﹪栏窈Y選中間供應商,不斷提升財務(wù)管理人員的綜合能力
對水利施工企業(yè)而言,中間供應商和合作商是極為重要的,很多時(shí)候都影響著(zhù)工程的順利實(shí)施。因此,水利施工企業(yè)在進(jìn)行選擇時(shí),必須要嚴格考察,進(jìn)行多方比較,并參考營(yíng)改增政策,將其中可能與中間供應商牽連的稅務(wù)環(huán)節列出來(lái),整理成一個(gè)詳細的統計單。再根據這個(gè)統計單把不確定因素找出,然后逐步跟可以合作的中間供應商進(jìn)行對比,選擇最合適的一家。與此同時(shí),為了使營(yíng)改增的效益進(jìn)一步發(fā)揮,必然也要提高企業(yè)內部財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),讓其能盡快適應營(yíng)改增的新政策。對此,企業(yè)可以適當給財務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓,并開(kāi)展相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。另外要加強交流與反饋,每次培訓后進(jìn)行交流,反饋工作中出現的問(wèn)題,以便隨時(shí)進(jìn)行調整和改善。
四、結語(yǔ)
我國實(shí)行營(yíng)改增以后,對許多企業(yè)都起到了降低賦稅、提高經(jīng)濟效益的作用。水利施工企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)改增時(shí),由于本身所具有的特點(diǎn),出現了不少的問(wèn)題,沒(méi)有充分發(fā)揮營(yíng)改增的作用。因此,必須要采取一系列措施,逐步完善水利施工企業(yè)內部結構、制定完整詳細的合同并標明付款時(shí)間和流程、嚴格篩選中間供應商、不斷提升財務(wù)管理人員的綜合能力,來(lái)適應營(yíng)改增政策,以實(shí)現營(yíng)改增的真正目的,降低企業(yè)賦稅,提高企業(yè)競爭力,最終實(shí)現水利施工企業(yè)的良好可持續發(fā)展,促進(jìn)建筑業(yè)的進(jìn)一步繁榮。
參考文獻:
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