石油化工企業(yè)的安全技術(shù)管理論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,大家都跟論文打過(guò)交道吧,借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的石油化工企業(yè)的安全技術(shù)管理論文,歡迎閱讀與收藏。
引言
基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險性,導致石油化工行業(yè)通常具有相當高的危險系數。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中,一旦發(fā)生操作不當或者是安全管理的工作還不夠完善,往往容易造成安全事故的發(fā)生,這樣不但會(huì )對企業(yè)造成非常嚴重的經(jīng)濟損失,阻礙企業(yè)的正常運轉,同時(shí)還會(huì )產(chǎn)生極為惡劣的社會(huì )輿論影響。所以,石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處,根據實(shí)際情況對于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善,從而為中國石油化工企業(yè)的穩步發(fā)展打下良好的基礎。
1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足
1.1對于安全管理的認識不足
中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問(wèn)題的其中一個(gè)主要原因就是對于安全管理認識的不足。當前階段,大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高,所應用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn),在人員管理以及設備管理的工作上都完成的非常出色,極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規模相對較小的少數化工企業(yè)來(lái)看,由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高,對于安全管理的認識還不夠透徹,導致這些企業(yè)只有簡(jiǎn)單的安全管理模式,只一味的追求高生產(chǎn)、高效益,從而大大的增長(cháng)了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患,致使安全事故時(shí)有發(fā)生。
1.2在安全管理方面投入力度不夠
在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程之中,由于在安全管理工作上的投入力度不夠,安全管理人員自身的配置也嚴重不足,安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用;安全設備以及警示標志的短缺,從而導致了企業(yè)不能有效的遏制災害的發(fā)生,降低了企業(yè)的安全系數。
1.3工作人員的素質(zhì)不高
當前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足,這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個(gè)根本原因。特別是在一些小型的鄉鎮級石油化工企業(yè),個(gè)別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練,難以達到安全生產(chǎn)的管理要求,對于生產(chǎn)之中出現的問(wèn)題不能冷靜地作出判斷,從而導致了事故的產(chǎn)生。與此同時(shí)相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處,某些安全管理方面的工作人員并沒(méi)有受到過(guò)有效的培訓學(xué)習,對于法律認識不夠,在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時(shí),沒(méi)有將正確的安全管理制度作為根本依據,許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規避以及消除,從而造成嚴重的事故。
2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議
2.1健全相關(guān)的安全管理機構
石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機構分為三個(gè)主要部門(mén),分別為決策機構、職能部門(mén)以及管理部門(mén)。其中決策機構也就是安全生產(chǎn)委員會(huì ),身為企業(yè)安全管理工作的至高機構,其需要負責企業(yè)的衛生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜,擬定有關(guān)的目標并實(shí)際指導相關(guān)的企業(yè)職能部門(mén)切實(shí)實(shí)施。而職能部門(mén)就是負責落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )的一切事務(wù),制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門(mén)以及企業(yè)車(chē)間的安全管理人員是負責企業(yè)安全的有關(guān)管理和監督的工作,是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。
2.2構建一個(gè)科學(xué)合理的安全管理方式
高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩定生產(chǎn)的基礎。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應該由傳統的事故管理模式漸漸向現代化的工業(yè)隱患管理模式轉變,對于石油化工企業(yè)的安全管理應該將被動(dòng)防御變成主動(dòng)排除,從而在最大程度上適應現代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展形勢之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。
2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應用
第一點(diǎn),增強危險辨識的能力即有效辨別系統危險的能力。對于危險的感知以及辨識就是了解危險的過(guò)程,在為系統控制提供切實(shí)有效的信息的時(shí)候,同時(shí)也提供了對于危險的評價(jià)根據。通過(guò)查找在管理方面的不足之處,全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷,為了管理部門(mén)的工作提供了有力的依據,從而有效的建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)的約束機制。第二點(diǎn),對于目標進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標的實(shí)際變化情況,在最快的時(shí)間之內發(fā)現問(wèn)題并且給予相應的處理。第三點(diǎn),標準化作業(yè)的切實(shí)開(kāi)展。標準化作業(yè)指的是經(jīng)過(guò)對作業(yè)系統進(jìn)行一定的調查,對目前實(shí)施的作業(yè)過(guò)程分析并深入研究。在保證安全的基礎之上,結合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗,對于多人作業(yè)實(shí)行統一的指揮工作,在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對于質(zhì)量的需求,從而在最大程度上達到高效和安全的目的,完成標準化作業(yè)的開(kāi)展。第四點(diǎn),完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專(zhuān)業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用,實(shí)時(shí)掌握有關(guān)人員以及設備的相關(guān)狀態(tài),在最快的時(shí)間內察覺(jué)到隱患的存在,提供動(dòng)態(tài)隱患需要解決并完善的信息,同時(shí)提供安全決策所需要的客觀(guān)根據。第五點(diǎn),對于事故資源進(jìn)行合理有效的開(kāi)發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴重的損失,這些損失損害了企業(yè)的效益,對于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況,應用現代先進(jìn)的科技手段,對于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析,將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開(kāi)發(fā),盡最大的努力探索系統功能的不同運用方式,從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導作用的例子,提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。
2.4創(chuàng )建一個(gè)完善的安全管理信息系統
傳統的安全管理手段具有被動(dòng)的特征所以很難達到現代化石油化工企業(yè)對于主動(dòng)排除危險的需求,所以有必要建立一個(gè)適合中國現代化企業(yè)安全管理信息的系統。伴隨著(zhù)社會(huì )計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,將數學(xué)方法與計算機技術(shù)結合在一起創(chuàng )建一個(gè)完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統,是能夠切實(shí)實(shí)現安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統可以將數據分類(lèi)并進(jìn)行大量數據統計,為安全管理的相關(guān)部門(mén)作出非常全面以及詳細的數據報告,同時(shí)對于這些數據也能夠經(jīng)過(guò)系統之中的數據庫以及數學(xué)預測模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析,并且還能夠對于安全管理部門(mén)在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助,幫助其察覺(jué)出工作之中存在的不足以及問(wèn)題,從而將中國石油化工企業(yè)從傳統的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統改變成高效的、科學(xué)的以及動(dòng)態(tài)的安全信息管理系統。
3結語(yǔ)
石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作,對于中國整個(gè)石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著(zhù)非常重要的作用以及意義,在實(shí)際的運轉過(guò)程之中,石油化工企業(yè)有必要強化對于管理團隊的篩選與創(chuàng )建,大力完善相關(guān)的管理制度,提升生產(chǎn)工作人員對于生產(chǎn)安全方面的認識,及時(shí)察覺(jué)到生產(chǎn)過(guò)程之中存在的危險與隱患并對其進(jìn)行妥善、合理的處理,最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生,從而促進(jìn)中國石油化工行業(yè)穩定與健康的發(fā)展。
【石油化工企業(yè)的安全技術(shù)管理論文】相關(guān)文章:
石油化工企業(yè)設備運行問(wèn)題的分析論文02-21
石油化工企業(yè)消防安全問(wèn)題及處置方法論文05-07
石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗問(wèn)題及對策論文11-08
石油企業(yè)員工安全教育的培訓論文02-21
石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險控制的措施論文03-12
石油工程鉆井論文03-23
石油論文參考文獻11-28
石油化工的工程施工安全問(wèn)題社會(huì )論文03-02
- 相關(guān)推薦