水利工程施工問(wèn)題與解決措施論文
摘要：水利工程是我國現代化建設中最主要的民生工程之一，對我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展有十分重要的影響。本文對水利工程施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎上提出了解決水利工程施工問(wèn)題的有效措施，以供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工監管；安全管理；成本管理
我國水力資源非常豐富，為水利工程建設的發(fā)展提供了基本保障。而水利工程建設不僅與我國經(jīng)濟發(fā)展有密切聯(lián)系，水利工程建設質(zhì)量也對我國的水利和防洪方面有非常大的影響。但從實(shí)際情況來(lái)看，水利工程施工中還存在諸多問(wèn)題，如果不采取有效的解決措施，將會(huì )嚴重影響到水利工程的整體質(zhì)量。
1水利工程施工中存在的問(wèn)題
1.1施工目標管理不合理。一個(gè)具有很強操作性的目標，能夠有效指導水利工程施工的順利進(jìn)行。對于水利工程施工來(lái)講，合理的目標管理能夠為工程施工提供明確的開(kāi)展依據，將管理目標細化，可以促使施工人員意識到自身的具體職責，從而保證水利工程施工的正常進(jìn)行。但實(shí)際情況，一些施工隊伍沒(méi)有科學(xué)的施工目標指導，即使制訂了一定的施工目標，其目標也比較籠統，沒(méi)有進(jìn)一步細化，這就難以有效發(fā)揮目標管理的效能，無(wú)法保證工程施工的順利進(jìn)行。
1.2現場(chǎng)施工管理不到位。在不少水利工程施工過(guò)程中，工程管理人員不能定期檢查水利工程質(zhì)量，同時(shí)施工現場(chǎng)也很少進(jìn)行施工技術(shù)的管理工作，所以很難在第一時(shí)間發(fā)現水利工程施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。另外，部分管理部門(mén)及人員不能?chē)栏癜凑帐┕は嚓P(guān)規定有效監管水利工程的施工全過(guò)程，從而難以充分落實(shí)水利工程施工管理工作，影響到工程施工質(zhì)量和施工安全[1]。
1.3施工人員專(zhuān)業(yè)能力不足。在操作施工機械設備時(shí)，部分施工人員因為尚不具備完善的知識體系和一定的計算機操作水平，對施工機械設備的維護管理難以滿(mǎn)足相關(guān)標準和要求，造成施工機械設備常常產(chǎn)生故障。隨著(zhù)我國水利工程建設的不斷發(fā)展，機械設備的科技含量也會(huì )不斷增加，若施工人員不具備相應的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，就難以進(jìn)行操作和維護，影響到我國水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
2解決水利工程施工問(wèn)題的對策
2.1不斷完善施工監管體系。在水利工程施工中，應加大對管理人員的管理力度，不斷提高管理人員的素質(zhì)，而最為重要的就是建立一支專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，對水利工程施工進(jìn)行全面檢測和監督。管理人員應對自身的職責有深刻認知，嚴格監督和管理水利工程施工質(zhì)量，以維護施工人員的人身安全為基本前提，根據施工目標開(kāi)展施工管理工作。只有建立一個(gè)良好的施工管理體系，才能有效保證水利工程的順利開(kāi)展。只有在管理人員的有效帶領(lǐng)下，施工人員才能按照施工計劃和施工目標開(kāi)展高效施工作業(yè)，全面保證水利工程施工質(zhì)量。
2.2加強施工新技術(shù)的應用。將各種先進(jìn)的施工新技術(shù)應用到水利工程施工中，提高工程施工效率，確保工程施工滿(mǎn)足施工標準。在應用新技術(shù)的同時(shí)，施工企業(yè)還應對施工人員進(jìn)行相應的培訓工作，促使他們快速了解和掌握新的施工技術(shù)，從而加快施工進(jìn)度。除此之外，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工企業(yè)還應構建一個(gè)相對完善的施工管理體系，進(jìn)一步加強施工管理工作，還應積極運用新的管理模式，只有充分發(fā)揮管理體系的作用，才能大力推動(dòng)水利工程的不斷發(fā)展。
2.3全面提升施工人員素質(zhì)。在水利工程施工建設中，施工人員是保證施工作業(yè)順利進(jìn)行的最重要因素，同時(shí)也是保證工程施工質(zhì)量的最關(guān)鍵因素。所以，施工企業(yè)必須加大施工人員招聘方面的各項投入，設計具有較強吸引力的招聘條件，以招收更多更優(yōu)秀的施工人力資源。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應加大對施工人員的培訓力度，定期召開(kāi)水利工程相關(guān)的各項會(huì )議，以促使施工人員充分掌握施工工藝，深入了解施工具體情況，從而增強全體施工人員的專(zhuān)業(yè)能力，開(kāi)闊其視野，全面提高施工人員的整體施工水平，以建設一支優(yōu)質(zhì)高效的施工隊伍，進(jìn)而促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。
2.4加大施工安全管理力度。在水利工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)應加強對施工人員和施工設備等施工資源的安全保護工作。要定期面向全體施工人員開(kāi)展安全教育活動(dòng)。在具體的施工過(guò)程中，還應監督和管理施工人員安全施工，同時(shí)對施工現場(chǎng)的環(huán)境和相關(guān)設施進(jìn)行安全檢查，從源頭上確保施工安全[2]。
2.5嚴格落實(shí)施工成本管理。水利工程建設中，施工成本管理對水利工程項目正常開(kāi)展有十分重要的影響。首先，工程施工企業(yè)應高度重視投標預算的編制工作，財務(wù)人員要第一時(shí)間掌握各施工要素的價(jià)格變動(dòng)情況，例如施工材料的采購價(jià)格、施工機械設備的價(jià)格等，對這些要素價(jià)格了解得越詳細，預算編制效果就越好。通過(guò)合理的測算來(lái)定位工程施工成本，同時(shí)根據投標市場(chǎng)的具體情況來(lái)明確報價(jià)區間，從而在投標競爭中立于不敗之地。其次，在中標后，應綜合預算整個(gè)工程施工前后的投入，并把握各個(gè)施工環(huán)節的造價(jià)，以保證工程造價(jià)在施工企業(yè)的可承受范圍內，從而有效控制和管理水利工程的施工成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益�？傊�，水利工程施工中存在的問(wèn)題會(huì )對整個(gè)工程質(zhì)量造成影響。施工企業(yè)應高度重視這些問(wèn)題，不斷完善施工監管體系，有效引入新的施工技術(shù)，全面提升施工人員素質(zhì)，同時(shí)加強施工安全管理，嚴格落實(shí)施工成本管理，促進(jìn)工程施工順利進(jìn)行，保證工程施工質(zhì)量。
參考文獻：
[1]姚武.當前水利工程施工管理存在的問(wèn)題及解決方法[J].城市建設理論研究:電子版,2016(14).
[2]趙超.水利水電工程施工安全管理的影響因素及對策研究[J].商品與質(zhì)量,2016(24).
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