養成習慣預防疾病主題班會(huì )

　　在我們平凡的學(xué)生生涯里，大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)主題班會(huì )吧？主題班會(huì )是班主任根據教育、教學(xué)要求和班級學(xué)生的實(shí)際情況確立主題、圍繞主題開(kāi)展的一種班會(huì )活動(dòng)。你知道什么樣的主題班會(huì )才是好的主題班會(huì )嗎？以下是小編精心整理的養成習慣預防疾病主題班會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　辦公室是單位的一面旗幟，是形象的集中體現。辦公室工作的好壞直接影響到各項工作能否順利開(kāi)展、有效推進(jìn)。作為一名辦公室主任——辦公室工作的“領(lǐng)頭羊”，就要做到“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。我認為辦公室主任的職責歸納起來(lái)，有六個(gè)字：“參謀、協(xié)調、服務(wù)”。要做好這六個(gè)字，首先要抓好辦公室的人員素質(zhì)建設。

　　一、搞好班子建設

　　“打鐵還得自身硬”，辦公室工作高效率、出成績(jì)就要有一個(gè)高素質(zhì)的集體。首先要培養辦公室人員的職業(yè)責任感。辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，很多時(shí)候積極工作卻看不出明顯的成績(jì)，其酸甜苦辣是其他人、其它股室所體會(huì )不到的，又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它股室無(wú)法代替的，因此要不斷提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設。

　　第一，采取不同方式進(jìn)行教育和引導，使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，樹(shù)立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信任，是一種榮譽(yù)。

　　第二，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進(jìn)行輔導學(xué)習，要求他們做到一要勤學(xué)習、二要多思考、三要善總結。要讀好兩本書(shū)，一是讀好有字之書(shū)，即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習，學(xué)習政治理論，學(xué)習黨和國家的政策法規、方針路線(xiàn)，學(xué)習業(yè)務(wù)知識等等，做到業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū)。向社會(huì )學(xué)習，向領(lǐng)導、同事學(xué)習，學(xué)習他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、為人處事等。與此同時(shí)，在日常生活中要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”，把學(xué)習與實(shí)踐有機結合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習慣，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，改善精神面貌，增強凝聚力、號召力、戰斗力。

　　第三，加強辦公室各項制度建設，堅持各項制度的落實(shí)，如學(xué)習制度，會(huì )議制度，工作紀律，辦公秩序等。制度是一種剛性的東西，只有用制度管理人，用紀律約束人才能形成良性循環(huán)的模式，而人性化管理又是這種剛性管理的潤滑劑，所以，在日常工作中，還要關(guān)心同事生活，想其所想，多創(chuàng )造有利條件，多提可行建議，激發(fā)同事安心本職、奉獻本職的積極性。

　　第四，搞好股室內部的分工協(xié)調工作，強化職責，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責，并落實(shí)目標考核責任制，全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，更好地形成統一協(xié)調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍。

　　二、擺正位置，當好參謀

　　首先，從領(lǐng)導決策過(guò)程看，辦公室主任處在“輔助者”地位；從執行看，處在“執行者”地位；處理具體事務(wù)，又處在“代理者”地位。角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位。所以，作為一名辦公室主任，就要切實(shí)做到：為領(lǐng)導參謀到位但不越位，督促催辦到位但不“拍板”，服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。

　　其次，做經(jīng)常性調研，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導意圖，提出具有建設性的設想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。

　　第三，積極認真研究上級的決定、指示、工作部署，并加以貫徹、落實(shí)和執行。在實(shí)際工作中注意利用各種方式了解好的工作經(jīng)驗和方法，傾聽(tīng)領(lǐng)導和同事的建議，征求股室的意見(jiàn)、圍繞領(lǐng)導決策和自身工作實(shí)際，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映。

　　三、積極協(xié)調，做好服務(wù)

　　首先，股室內部要講團結與向心力，并以此為基礎團結統一、目標一致、達成共識。

　　其次，做好內外溝通，與上級、與同事之間搞好團結，在工作中盡職盡責，不越權不越位，承上啟下、溝通左右、協(xié)調各方。

　　另外，要時(shí)刻牢記：辦公室工作無(wú)小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，容不得半點(diǎn)閃失。在日常工作中注意轉變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求辦公室工作熱情而不俗，繁忙而冷靜，紛雜而有序。深入群眾，了解民意，做好后勤工作，既要厲行節約，又要盡力把事情辦好，讓大家滿(mǎn)意。

　　總之，做一名合格的辦公室主任，就要徹底摒棄“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的消極思想，更不能墨守成規，時(shí)時(shí)刻刻要求我們以開(kāi)拓創(chuàng )新為思維，以勤懇奉獻為動(dòng)力，以落實(shí)保障做護航，達到我們的最終目標。

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