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夢(mèng)想一直在創(chuàng )業(yè)路上
在南京至常州的火車(chē)上，疲倦的黎賢鈦，靠在座位上迷迷糊糊睡著(zhù)了。直到下車(chē)時(shí)，他才發(fā)覺(jué)放在行李架上的包已經(jīng)沒(méi)了蹤影。錢(qián)、身份證，還有跑業(yè)務(wù)的單據，都沒(méi)有了。
這一幕發(fā)生在一九九六年十月。兩手空空的黎賢鈦，徒步走到汽車(chē)貨運站，找了個(gè)角落睡了一個(gè)晚上。
第二天，黎賢鈦爬上一輛去上海的貨車(chē)，央求司機帶他一程去找上海的親戚借錢(qián)。本來(lái)，他是來(lái)常州聯(lián)系業(yè)務(wù)的，有理由找客戶(hù)幫幫忙，但他沒(méi)有這么做，因為怕影響自己在客戶(hù)心目中的形象。為此，黎賢鈦餓了一整天。后來(lái)，貨車(chē)司機停車(chē)在路邊吃飯，幫他買(mǎi)了一碗面條。
屈指算來(lái)，這已是黎賢鈦下海創(chuàng )業(yè)的第三個(gè)年頭了。而在這條路上，他似乎已經(jīng)傾其所有，夢(mèng)想卻一直在遠方徘徊。
憑2萬(wàn)元結婚禮金下海創(chuàng )業(yè)
畢業(yè)于浙江大學(xué)的黎賢鈦，曾被分配到三門(mén)縣的三變科技公司工作。一九九四年下海時(shí)，他已是公司的一名中層干部——質(zhì)檢科的科長(cháng)。
下海這年，正是黎賢鈦而立之年，結婚成家一年也不到。經(jīng)�？吹綀蠹埳嫌邢潞�(chuàng )業(yè)的報道，身邊也不斷有人投入其中，他也坐不住了。
要創(chuàng )業(yè)，起碼得有一筆啟動(dòng)資金。他和妻子商量好，拿出家里唯一的一筆積蓄——結婚時(shí)收到親戚朋友們的禮金2萬(wàn)元。
單單靠自己，力量太薄弱。黎賢鈦找了兩個(gè)朋友合伙，一共湊了6萬(wàn)元。在三門(mén)當地的一個(gè)小村里，租用了四百多平方米楊姓祠堂作為生產(chǎn)車(chē)間和辦公室，黎賢鈦開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)之路。
敢于下海，技術(shù)出身的黎賢鈦有自己的信心。
在三變公司工作時(shí)，他在技術(shù)部從事過(guò)產(chǎn)品設計，到過(guò)沈陽(yáng)變壓器研究所學(xué)習大變壓器標準化設計。黎賢鈦了解到，當時(shí)的變壓器配件主要靠進(jìn)口，而國產(chǎn)的配件做得質(zhì)量不過(guò)硬。
如果能研發(fā)出好的配件來(lái)替代進(jìn)口，在經(jīng)濟快速發(fā)展的國內，肯定會(huì )有市場(chǎng)的。
起起落落走獨立研發(fā)之路
為了維持研發(fā)的投入，黎賢鈦最初和合伙人一起生產(chǎn)技術(shù)含量并不高的助動(dòng)車(chē)鞍座，給上海永久自行車(chē)、鳳凰自行車(chē)企業(yè)供貨，賺取其中并不高的利潤。
但這并不是黎賢鈦的追求。
生產(chǎn)助動(dòng)車(chē)鞍座產(chǎn)品賺來(lái)的錢(qián)，幾乎都投入到對變壓器配件的研發(fā)之中。
一九九六年，黎賢鈦堅持要做高科技產(chǎn)品，開(kāi)始研發(fā)大型變壓器油泵，與合伙人產(chǎn)生分歧。最終，大家只好分道揚鑣。
為了早日拿出成果，黎賢鈦像著(zhù)了魔似的鉆研。因為手頭緊，他在外出差時(shí)，舍不得住旅館，常常在火車(chē)硬座上過(guò)夜。說(shuō)是在火車(chē)上過(guò)夜，實(shí)際上經(jīng)常借著(zhù)硬座車(chē)廂里的燈光，研究隨身帶的技術(shù)資料。
河北、江蘇、山東、重慶，黎賢鈦一邊鉆研，一邊跑企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，天威保變、東芝、西門(mén)子、ABB，只要想得到的地方和企業(yè)，他都會(huì )跑去聯(lián)系業(yè)務(wù)。
一九九七年，企業(yè)還是虧損。一九九八年，三門(mén)某公司領(lǐng)導看到黎賢鈦研發(fā)的希望，投入一筆資金，才讓他的企業(yè)全面啟動(dòng)。然而，時(shí)間并不長(cháng)，二○○一年，由于領(lǐng)導的變動(dòng)，該公司不愿意合作，黎賢鈦又重新獨自挑起企業(yè)的重擔。
研發(fā)管理并重，夢(mèng)想開(kāi)始騰飛
黎賢鈦說(shuō)要感謝那家公司，讓他獲得了寶貴的學(xué)習時(shí)間。
一九九九年，他考上人民大學(xué)MBA，創(chuàng )業(yè)的理念開(kāi)始有了質(zhì)的轉變。通過(guò)MBA學(xué)習，他從一個(gè)技術(shù)型的企業(yè)家轉變?yōu)橐粋�(gè)管理型的企業(yè)家。
當重擔再次壓在肩頭時(shí)，黎賢鈦感到自己有了實(shí)現夢(mèng)想的實(shí)力和魄力。他建立起企業(yè)文化，制訂了公司長(cháng)期發(fā)展戰略，整合公司內部人力資源，吸收大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)成立研發(fā)團隊。
二○○一年，黎賢鈦改變公司的管理結構，購置一批新設備，一年實(shí)現產(chǎn)值二百多萬(wàn)元，盈利五六十萬(wàn)元。二○○二年，公司引進(jìn)四個(gè)大學(xué)生，建立了研發(fā)機構，建設學(xué)習型組織，瞄準國外市場(chǎng)，向高新技術(shù)企業(yè)目標挺進(jìn)。二○○三年，公司引進(jìn)高端人才，吸引了國內著(zhù)名專(zhuān)家。二○○四年，他開(kāi)始攻讀管理學(xué)博士，目標是讓企業(yè)走向國際化。
在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，黎賢鈦先打入合資企業(yè)，再直接進(jìn)軍國外市場(chǎng)。他把自己研制的新產(chǎn)品測試報告，以及企業(yè)現代制度文本、自己參與起草的國家相關(guān)行業(yè)標準提供給外國公司，并邀請他們來(lái)公司實(shí)地考察，逐步贏(yíng)得了可觀(guān)的訂單。
公司一年一個(gè)變樣。二○○三年，公司產(chǎn)值達500萬(wàn)元，盈利近200萬(wàn)元。如今，公司的年產(chǎn)值已達七千多萬(wàn)元，利稅分別突破500萬(wàn)元。黎賢鈦帶頭研發(fā)并申請專(zhuān)利，公司每年申請并擁有2到三個(gè)專(zhuān)利，每年有1到二個(gè)國內領(lǐng)先的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
與先進(jìn)國家產(chǎn)品比高低
如今，浙江爾格科技有限公司已成為國內生產(chǎn)電力冷卻系統品種、電瓷支撐的重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，并被認定為該類(lèi)產(chǎn)品國家專(zhuān)業(yè)標準主要起草和指導單位。企業(yè)研制的產(chǎn)品在三峽工程、秦山核電站、葛洲壩等國家重點(diǎn)工程上使用。
“一個(gè)企業(yè)家的魅力，不在于有多少錢(qián)，而是在于他自己的品格和作為。”面對記者的采訪(fǎng)，黎賢鈦顯得沉穩、低調。說(shuō)到自己和員工及企業(yè)的關(guān)系，他說(shuō)，一方面自己要帶頭把事情做好，另一方面要讓員工看到工作的希望。
這兩年，民工荒愈演愈烈，但黎賢鈦的公司卻很少有人愿意離開(kāi)。
黎賢鈦喜歡讀書(shū)，喜歡做筆記，這正是他持續研發(fā)的動(dòng)力和源泉。從一九八八年到現在，他說(shuō)自己讀的書(shū)不少于5000冊。他前后共發(fā)表論文50余篇、專(zhuān)著(zhù)4部，其中《電力變壓器冷卻系統設計》被列為大學(xué)理工科教材。獲得發(fā)明專(zhuān)利25項，參加國家行業(yè)標準起草5項。
目前，黎賢鈦將研發(fā)目光投向三大行業(yè)：新能源發(fā)電機組配件、動(dòng)車(chē)組發(fā)電機配件、輸變電超高壓設配配件。他說(shuō)自己的產(chǎn)品，要與先進(jìn)國家的產(chǎn)品品質(zhì)一比高低。
同時(shí)，黎賢鈦還打算進(jìn)軍資本市場(chǎng)，爭取盡快實(shí)現創(chuàng )業(yè)板上市目標。
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