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創(chuàng )業(yè)案例:如何做出一家估值超過(guò)40億的公司

時(shí)間:2024-08-06 12:04:53 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)案例:如何做出一家估值超過(guò)40億的公司

  在6月18日“顛覆·力量”暨獵聘網(wǎng)上線(xiàn)5周年慶典中,唱吧創(chuàng )始人兼CEO陳華為觀(guān)眾帶來(lái)了關(guān)鍵詞為“造夢(mèng)”的分享。以下是小編J.L分享的創(chuàng )業(yè)案例:如何做出一家估值超過(guò)40億的公司,更多創(chuàng )業(yè)項目歡迎訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。

創(chuàng  )業(yè)案例:如何做出一家估值超過(guò)40億的公司

  2012年成立的唱吧于去年8月完成D輪4.5億人民幣融資,估值已達43億人民幣。從酷訊到最淘網(wǎng),再到唱吧。作為一名連續創(chuàng )業(yè)者,陳華講述了自己如何做出一家估值超過(guò)40億的公司,以及自己對未來(lái)的展望。以下是此次演講實(shí)錄,獵云網(wǎng)(微信:ilieyun)整理刪改。

  其實(shí)創(chuàng )業(yè)是一個(gè)非常艱苦的過(guò)程。今天我們在場(chǎng)談顛覆,但是顛覆這個(gè)詞確實(shí)是壓力太大了。我更想說(shuō)說(shuō)我們平時(shí)應該是怎么樣的。

  創(chuàng )業(yè)是一個(gè)成功率很低的事情

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司有四大門(mén)檻。分別是:1.做出一個(gè)合格的產(chǎn)品;2.產(chǎn)品獲得巨大的成功;3.找到一個(gè)可以賺錢(qián)的方法;4.獲得持續增長(cháng)的巨大收入。

  我經(jīng)過(guò)很多年,成立了唱吧。當時(shí)唱吧第一點(diǎn)是說(shuō)面對所有用戶(hù)免費,第二是要讓聲音更好聽(tīng),第三就是我們的產(chǎn)品設計要漂亮。

  但到今天的話(huà),其實(shí)成功的機會(huì )是非常非常小的。我們今天有美團、微博、微信等等。大家創(chuàng )業(yè),要抓住今天的大潮。但每一個(gè)大潮都不會(huì )有太多機會(huì ),你需要想清楚,要做什么事情,才真正可以顛覆市場(chǎng)。抓住了可能就起來(lái)了。

  而我們正是抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮。因為新平臺出現的時(shí)候最缺娛樂(lè )的內容,而顛覆性的產(chǎn)品設計又帶來(lái)強大的口碑傳播。正如我剛剛所說(shuō),我們所有歌曲免費,吸引了海量用戶(hù);自研音頻算法,成了美聲神器;刺激的打榜機制以及漂亮的交互界面,都抓住了年輕用戶(hù)的心。

  從線(xiàn)上到線(xiàn)下的互動(dòng)閉環(huán)

  在2014年,我們開(kāi)辟了新的領(lǐng)域,從線(xiàn)上走到線(xiàn)下;ヂ(lián)網(wǎng)思維的優(yōu)勢不只是聯(lián)網(wǎng),我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維設計一個(gè)規劃,才有可能獲得成功。

  為什么我們敢做這一點(diǎn)?因為我們追求極致的產(chǎn)品體驗:做讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品;尋找可以規模復制的產(chǎn)品形態(tài),降低邊界成本;基本服務(wù)免費,賺別人賺不到的錢(qián)。

  所以結合我們唱吧麥頌品牌,我們從互聯(lián)網(wǎng)出發(fā),重新設計改造KTV,并連接線(xiàn)上唱吧,在產(chǎn)品、運營(yíng)模式上做出創(chuàng )新,形成線(xiàn)上線(xiàn)下互相導流,互相互動(dòng)的閉環(huán)。

  直播讓影響力變現

  那么到今天,是唱吧的網(wǎng)紅時(shí)代:直播讓影響力能夠變現。唱吧平臺是一個(gè)天然的造星平臺,無(wú)數網(wǎng)紅從唱吧走出來(lái)。但我們變現的方式是怎么樣的?

  我認為,手機直播是最好的影響力變現通道。例如打賞、聽(tīng)歌送禮是直播里面最主要的玩法。并且唱吧的網(wǎng)紅直播專(zhuān)區非常健康,大家都是站著(zhù)賺錢(qián)。

  當然還有其他的賺錢(qián)方法,比如演出、廣告代言、微商等。如今唱吧直播間、火星直播已經(jīng)成為唱吧網(wǎng)紅的最佳賺錢(qián)通道。

  生活中有太多可以顛覆的機會(huì )

  其實(shí)在生活中有很多可以顛覆的機會(huì ),每一個(gè)大的創(chuàng )業(yè)浪潮都決定了一批新公司的崛起。我們從歷史來(lái)看這些創(chuàng )業(yè)大潮,從1998年的門(mén)戶(hù)、web2.0、電商,到現在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、VR、直播等等,都是在顛覆中產(chǎn)生。

  但最重要的一點(diǎn)就是我們要去做。我們?yōu)槭裁匆龀,或者說(shuō)我們?yōu)槭裁匆哌@種模式。其實(shí)每一個(gè)人有需要的地方都是創(chuàng )新機會(huì ),就像堵車(chē)、霧霾、醫院排隊等等。我們是希望改變這些事情,這個(gè)精神在支撐著(zhù)我們。

  我們唱吧的宗旨就是開(kāi)開(kāi)心心,想唱就唱。當你找到一個(gè)讓人開(kāi)心,讓幾萬(wàn)用戶(hù)快樂(lè ),解決用戶(hù)需求的方法時(shí),我相信你的成就會(huì )非常強。

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