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創(chuàng )業(yè)最難的時(shí)候,馬云是怎么挺過(guò)來(lái)的?
隔十二年,中國女排打破“里約不可能”,再獲奧運冠軍。許多人將此看為是女排精神的回歸;乜瓷探,在創(chuàng )業(yè)最難的時(shí)候,不少大咖也展現了非凡的意志力和頑強的斗志,他們的精神不輸女排,他們的低谷值得紀念。
前段時(shí)間一篇《沒(méi)事別想不開(kāi)去創(chuàng )業(yè)公司》刷爆朋友圈,對于去不去創(chuàng )業(yè)公司的問(wèn)題,依然是仁者見(jiàn)仁。但從中我們欣慰地看到對于“雙創(chuàng )”,更多人開(kāi)始走出狂熱,趨于理性。
馬云:不要等到環(huán)境好了再做事
1992年,馬云和朋友一起成立了杭州最早的專(zhuān)業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當時(shí)經(jīng)營(yíng)挺艱難,一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是200多塊錢(qián)人民幣,可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了,馬云就背著(zhù)口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,賣(mài)禮品、包鮮花,用這些錢(qián)養了翻譯社3年,才開(kāi)始收支平衡。
1995年,錢(qián)沒(méi)賺多少的馬云,卻憑超強的活動(dòng)能力為自己帶來(lái)了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司,聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來(lái)的一切就像好萊塢影片中的情節一樣:美國商人想賴(lài)賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(cháng)達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國。不過(guò)回國之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。這是阿里巴巴成為可能的起點(diǎn)。
“任何企業(yè)家不會(huì )等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?”馬云這樣說(shuō)。
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