- 相關(guān)推薦
山西煤礦轉崗分流女工創(chuàng )業(yè)故事
面對資源枯竭的現實(shí)，晉煤集團古書(shū)院礦的職工面臨新選擇，許多女工也走進(jìn)了轉崗分流的大潮。
“事實(shí)上，轉崗分流正讓姐妹們走向新的生活。”古書(shū)院礦內退女職工石云霞說(shuō)。
“內退”是山西一些煤礦企業(yè)職工轉崗分流的方式之一。內退前，石云霞曾擔任古書(shū)院礦計劃財務(wù)部副部長(cháng)，有著(zhù)管理和財務(wù)工作的經(jīng)驗。熱情、精力充沛是她給人的第一印象。由于不想過(guò)家庭主婦的生活，她一直想再做點(diǎn)什么，為自己也為礦上的姐妹們。
因為“不想重復過(guò)去的生活”，去年，石云霞拒絕了一份月薪四五千元的財務(wù)職位，開(kāi)始籌辦自己的培訓學(xué)校。
“母嬰及老年人護理、催乳、心理咨詢(xún)、插花、茶藝等，這些都是許多‘40’‘50’女工可以上手的工作，但欠缺的是正規培訓。”石云霞說(shuō)，“其實(shí)很多姐妹都很愿意走出固有體制，去市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )自己的新生活。”到如今，她辦培訓學(xué)校的想法已變?yōu)楝F實(shí)。
32歲的陳琰君則是轉崗分流女工的另一種版本。年紀較輕的她選擇了停薪留職“帶孩子”。但陳琰君不僅帶自己的孩子，也接納生活區里的其他孩子“一起帶”。在山西晉城當地，人們管陳琰君開(kāi)辦的這種業(yè)務(wù)叫“小飯桌”，專(zhuān)門(mén)為沒(méi)空接送孩子上下學(xué)和為孩子做午飯的家長(cháng)提供幫助。
停薪留職前，陳琰君擔任古書(shū)院礦下屬晟皓光電公司的設備工程師，負責設備維護和技術(shù)人員培訓。與石云霞不同，她始終認為自己的關(guān)注點(diǎn)在家庭，不過(guò)這并不妨礙她“自力更生”。“我們許多職工都很忙，但又都很注重子女教育，我就想為他們提供負擔得起的服務(wù)。”陳琰君說(shuō)。
現在，加上自己的女兒，陳琰君總共帶著(zhù)18名孩子，除了接送小孩，她還負責學(xué)習和生活輔導。利用自己的優(yōu)勢，陳琰君輔導孩子們英語(yǔ)、數學(xué)等難點(diǎn)科目，還給孩子們講《史記》等中國傳統史書(shū)，課余還帶孩子們親身體驗買(mǎi)菜做飯等社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
在她的努力下，許多孩子取得了學(xué)校“學(xué)習進(jìn)步獎”，有的父母第一次吃到了孩子給做的飯，大大超出了家長(cháng)們的預期。
如今，陳琰君的業(yè)務(wù)總是供不應求，這讓她產(chǎn)生了擴大業(yè)務(wù)的念頭。“我正尋找合適的場(chǎng)地，人生就是要精彩一點(diǎn)。”陳琰君說(shuō)。
石云霞和陳琰君只是山西許多煤礦轉崗分流女職工的縮影。閑不住，看得準，拿得起，她們通過(guò)努力一次次刷新著(zhù)中國女工的形象，也靠著(zhù)自己的雙手打造著(zhù)美好的未來(lái)。
拓展：
創(chuàng )業(yè)勵志句子
1、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來(lái)的成績(jì)，然后再去強調你的感受。——比爾·蓋茨
2、任何時(shí)候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。——李想
3、如果公司還未站穩，你就得每天下一次賭注。——TomEvslin
4、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。——屠格涅夫
5、如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話(huà)，我自身的能力、實(shí)力不具備。所以當時(shí)我們只有一個(gè)簡(jiǎn)單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個(gè)核心——如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會(huì )來(lái)完成。——周成建
6、業(yè)務(wù)模式它當然是很容易拷貝的。問(wèn)題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力，不是簡(jiǎn)單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內質(zhì)上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長(cháng)和發(fā)展。——周成建
7、不要控制失敗的風(fēng)險，而應控制失敗的成本。——RobertA.Cooper
8、我現在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。——周鴻祎
9、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué);二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識。——任正非
10、如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%。——李嘉誠
11、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會(huì )悄悄跟在后面。——王志東
12、我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰略家的本領(lǐng)。——宗慶后
13、必須要有速度，不能像燒開(kāi)水那樣，10度、20度……沒(méi)有人給你時(shí)間。——徐立華
14、孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒(méi)有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)比拿VC重要》
15、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石
16、創(chuàng )業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云
17、做生意應堅持這樣一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì )讓而不是學(xué)會(huì )送，商人的最高境界是讓?zhuān)褪谴壬啤?mdash;—馮侖
18、心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺(jué)得要心平，就是把欲望控制在一個(gè)自己能夠駕馭的領(lǐng)域內。——馮侖
19、我現在知道一個(gè)企業(yè)都是從小長(cháng)到大的，別著(zhù)急，而且創(chuàng )業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長(cháng)，組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機，這時(shí)迅速調整，調整過(guò)來(lái)就好了，調整不過(guò)來(lái)就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個(gè)企業(yè)要做大要有很多年時(shí)間。——馮侖
20、公司是個(gè)是非地，商場(chǎng)是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢(qián)是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無(wú)是非，這就要求人有非常好非常穩定的價(jià)值觀(guān)。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。——馮侖
21、在取利過(guò)程中如果你是依法掙錢(qián)，依法納稅，這個(gè)取利的過(guò)程就是取義，只有取義才能取大利。比如說(shuō)社會(huì )發(fā)展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢(qián)。——馮侖
22、最大是一個(gè)結果，不是原因。不是因為你要做最大就會(huì )成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖
23、對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì )到。——馬云
24、回頭看我的創(chuàng )業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過(guò)程。——吳錫桑
25、工作上的執著(zhù)實(shí)際上是人的一種意志。——張近東
26、壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。——馬云
【山西煤礦轉崗分流女工創(chuàng )業(yè)故事】相關(guān)文章：
煤礦創(chuàng )業(yè)故事11-16
下崗女工到富婆的創(chuàng )業(yè)故事11-17
下崗女工到私企老板的創(chuàng )業(yè)故事03-02
下崗女工種蘆葦：創(chuàng )業(yè)故事感人至深03-19
下崗女工擺地攤賣(mài)燒烤成功創(chuàng )業(yè)故事11-16