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無(wú)名小販17歲開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，26歲就成億萬(wàn)富豪
新加坡金鷹國際集團主席陳江和，他已經(jīng)建立起了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國，擁有世界最大的紙漿廠(chǎng)和世界級造紙廠(chǎng)。
說(shuō)到除了大陸以外的華人富豪，我們可能就會(huì )想到李嘉誠、何鴻燊、李兆基、鄭裕彤、霍英東這些具有神奇創(chuàng )業(yè)故事的人，但說(shuō)到為祖國捐的最多的華人富豪，你可能不知道。
同樣是白手起家，也同樣有一段神奇的創(chuàng )富故事，雖然他出生和創(chuàng )業(yè)都在海外，但他心中卻永遠裝著(zhù)一顆中國心，歷年來(lái)為祖國一共捐了超過(guò)3億人民幣做慈善公益事業(yè)，在華人華僑當中算是捐的最多的陳江和。
他是新加坡金鷹國際集團主席：
如今，他已經(jīng)建立起了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國，擁有世界最大的紙漿廠(chǎng)和世界級造紙廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年的布局業(yè)務(wù)涵蓋到了石油、木材、地產(chǎn)、物流、棕櫚油、造紙、清潔能源等領(lǐng)域。
他17歲挑起重擔打工養家
1949年，陳江和出生在印尼的棉蘭市，父親是從福建莆田下南洋來(lái)到了棉蘭市謀生，開(kāi)了一家賣(mài)機車(chē)零配件和汽油的小店。
陳江和在家中排行老大，在他下面還有8個(gè)弟弟妹妹，所以一家人的日子也是過(guò)得緊巴巴的，當時(shí)17歲的陳江和還在當地的華僑中學(xué)讀書(shū)，沒(méi)想到父親突然病倒臥床，一家人的生活重擔就壓在老大陳江和身上。
于是，他從父親那里接手下了這家小店鋪，經(jīng)營(yíng)店鋪很辛苦，每天要工作十幾個(gè)小時(shí)，而且也沒(méi)有什么節假日。
陳江和很努力也很好學(xué)，在他的經(jīng)營(yíng)下，小店的業(yè)務(wù)很快擴展到了經(jīng)銷(xiāo)發(fā)電機、煉油廠(chǎng)設備、維修機電、機械等等，有時(shí)候還承包一些石油公司的項目做，他的商業(yè)才華展現得淋漓盡致!
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，他也吃過(guò)了一些虧，有一次在承包鋪設天然氣管道的工程時(shí)，因為工程師的設計出現了誤差，差點(diǎn)就把過(guò)程搞砸了，最終他花了大價(jià)錢(qián)到新加坡請了專(zhuān)家才把問(wèn)題解決了，雖然虧了不少錢(qián)，但贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
到1967年，陳江和成立了金鷹公司，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)轉向承包石油工程。
26歲就成為億萬(wàn)富豪
1972年，二戰后的最大世界經(jīng)濟危機到來(lái)了，全球開(kāi)始陷入石油危機，造成了石油漲價(jià)，從石油售價(jià)從每桶2美元上漲至12美元。
是危機也是機遇，石油公司迫切地增大產(chǎn)量和擴大規模，陳江和的石油設備和工程生意也開(kāi)始越做越好。
他知道這是一個(gè)來(lái)之不易的時(shí)刻，所以每天都很拼，很少有休息，經(jīng)過(guò)7、8年的努力，就賺到了人生最大的第一桶金——超億元人民幣，這年他只有26歲。
但陳江和并沒(méi)有因為自己的成績(jì)而沾沾自喜，反而是思考這間公司的未來(lái)發(fā)展，假如有一天石油不好做了，企業(yè)該怎么走，畢竟石油資源是有限的，遲早開(kāi)采完。
居安思危，轉型做夾板生意
70年代中期，陳江和進(jìn)入了原木加工行業(yè)，建立了自己第一家做三夾板的工廠(chǎng)，做原木不像石油，原木是一種可再生的自然資源。
當時(shí)還沒(méi)有多少人做原木加工的生意，因為建工廠(chǎng)、做工業(yè)是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，能不能賺回本錢(qián)還不知道，同行聽(tīng)說(shuō)陳江和建三夾板工廠(chǎng)，就嘲笑他太傻。
陳江和不但沒(méi)有在意別人怎么說(shuō)，反而加大加快投資建設，僅用了10個(gè)月的時(shí)間就建好了一個(gè)投資千萬(wàn)美元，員工近2000人的廠(chǎng)子。
在廠(chǎng)子建好的那天，印尼總統帶領(lǐng)7位部長(cháng)前來(lái)為陳江和的新廠(chǎng)剪彩，這對一個(gè)印尼企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)多么的榮幸。
總統說(shuō)：“印尼應多制造夾板，應禁止原木出口，這樣可增加就業(yè)機會(huì )，多賺外匯�！焙髞�(lái)，印尼政府逐步改變了森林行業(yè)的政策，不再出口原木。
建立起了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國
后來(lái)陳江和的生意也越做越大，1979年進(jìn)入棕油業(yè)，棕櫚種植面積從開(kāi)始不到300公頃，短短幾年就擴展到了幾十萬(wàn)畝。
目前陳江和的棕櫚種植面積已經(jīng)增加到了16萬(wàn)公頃，有半個(gè)新加坡的國土那么大。
1985年，陳江和又投資了1億美元進(jìn)入紙漿行業(yè)，后來(lái)在不斷加大投資下，把紙漿的年產(chǎn)量從70萬(wàn)噸增加到200萬(wàn)噸。
無(wú)名小店
陳江和把一家，打造成一家，業(yè)務(wù)已經(jīng)擴大到了林漿紙、粘膠纖維制品、棕櫚油加工、能源開(kāi)發(fā)、工程設計、物流、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。
2006年，陳江和以28億美元首次成為了印尼首富，同年的黃光裕以23億美元成為了中國內地首富。
創(chuàng )業(yè)不能等到萬(wàn)事具備才行動(dòng)，有機會(huì )就要爭取，在適當時(shí)不妨冒點(diǎn)風(fēng)險，否則往往會(huì )坐失良機!
陳江和的成功，除了機遇以外，最重要的是行動(dòng)，他說(shuō)：
擁有一顆中國心
2002年，福建省莆田學(xué)院金榮綜合樓的建設，他捐了300萬(wàn)人民幣。
2003年，中國非典時(shí)期，他捐了3000萬(wàn)人民幣。
2004年，他捐了1000萬(wàn)人民幣，用來(lái)改善中西部地區的教育條件。
2006年，他捐了3000萬(wàn)人民幣，用于廈門(mén)小白鷺藝術(shù)中心項目工程建設
2008年初，南方遭遇雨雪冰凍災害，他捐了1000萬(wàn)人民幣，同年5月汶川大地震，他又三次捐了1500萬(wàn)人民幣。
2008年，北京奧運會(huì )場(chǎng)館建設，陳江和總計捐款500萬(wàn)美元。
2010年，玉樹(shù)大地震，陳江和捐贈2000萬(wàn)元人民幣;同年5月又捐了3000萬(wàn)元人民幣用于建設日照市圖書(shū)館。
2013年，雅安大地震，陳江和再次捐贈2000萬(wàn)元人民幣。
到2016年，他捐贈一億元人民幣，用于中國“一帶一路”的人才培養。
中國是我的‘生父’，血脈相連，源遠流長(cháng);居住的印尼是我的‘養父’，幫助自己成長(cháng)，沒(méi)齒難忘。
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