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創(chuàng )業(yè)如何避免失敗
第一,要選擇適合于自己和真正有市場(chǎng)前景的項目。創(chuàng )業(yè)者的第一個(gè)決定是做什么,也就是做什么項目,而項目好壞直接決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)的成敗。一方面,項目要適合于自己。所謂的好項目不是對所有的創(chuàng )業(yè)者都好。首先要適合于創(chuàng )業(yè)者所擁有的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)智慧。一個(gè)很有發(fā)展前景的高科技項目,對于一個(gè)沒(méi)有相關(guān)高科技知識和技能的創(chuàng )業(yè)者而言,就是一個(gè)不好的項目。假如是一個(gè)傳統行業(yè)項目,如果創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)足夠的相關(guān)專(zhuān)業(yè)能力和濃厚的專(zhuān)業(yè)背景,也是一個(gè)好項目。因此,項目的好壞只是相對于創(chuàng )業(yè)者自身所具備專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)智慧。雖然人們都認為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的項目一定是好的,但對于某一個(gè)創(chuàng )業(yè)者而言,朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的項目不一定就好,傳統行業(yè)的項目也并非就不好。所以,在創(chuàng )業(yè)初期選項目的時(shí)候,一定清楚自己適合于做什么,就選什么樣的項目,不能盲目地追趕所謂的新型產(chǎn)業(yè)潮流。有的創(chuàng )業(yè)者失敗就失敗在盲目追趕潮流,搞自己專(zhuān)業(yè)能力不及的項目。只選適合自己的項目,而不選公認最好的但不適合于自己的項目。另一方面,項目要有市場(chǎng)前景。沒(méi)有市場(chǎng)或者市場(chǎng)前景不好,再好的項目也沒(méi)有意義。對此,所有的創(chuàng )業(yè)者都清楚,問(wèn)題就出在判斷失誤,尤其是對潛在市場(chǎng)的判斷上,有些項目聽(tīng)起來(lái)很有市場(chǎng),可運行起來(lái)就遠不是那么一回事了。市場(chǎng)是復雜而多變的,要分析所有的相關(guān)因素,要預測市場(chǎng)可能會(huì )發(fā)生的變化,不能想當然?傊,項目的選擇既要考慮是否適合于自己,又要考慮是否有市場(chǎng),二者同等重要,只適合于自己而不適合于市場(chǎng),或者是適合于市場(chǎng)而不適合于自己,都可能導致創(chuàng )業(yè)失敗。
第二,要銜接好項目運作資金鏈條。談到創(chuàng )業(yè),面臨的首要問(wèn)題是資金從何而來(lái)。對于這個(gè)問(wèn)題,或許各有各的說(shuō)法,各有各的道,各有各的招術(shù)。然而,有的創(chuàng )業(yè)者因為資金沒(méi)有著(zhù)落而讓創(chuàng )業(yè)計劃擱淺。有的雖然有了啟動(dòng)資金,但由于沒(méi)有后續資金的支持,還是賠了夫人又折兵,損失慘重。在實(shí)現經(jīng)濟生活中,有百分之七十左右的創(chuàng )業(yè)者因為沒(méi)有后續資金而中途夭折。創(chuàng )業(yè)初期,在選擇項目時(shí),不僅要考慮項目是否適合于自己的專(zhuān)業(yè)能力,而且還要考慮資金鏈問(wèn)題,也就是說(shuō),不僅要考慮有沒(méi)有資金的問(wèn)題,而且還要考慮擁有的自有資金能投入多大的項目。假如自有資金只能運作一個(gè)需要資金規模在一百萬(wàn)元左右的項目,那就要慎重考慮運作一個(gè)需要二百萬(wàn)資金規模的項目。在有些時(shí)候,自有資金不足以滿(mǎn)足一個(gè)時(shí)期項目的運作需要,就要考慮融資,而融資需要相應的條件,條件不夠,就無(wú)法融資。因此,最忌諱的是“先投入了再說(shuō)”,F在有許多創(chuàng )業(yè)者不考慮后繼資金的來(lái)源,就紅紅火火先干起來(lái),結果項目運作到了中途,資金沒(méi)有了,斷鏈了,向金融機構融資,又不具備條件,最后導致創(chuàng )業(yè)失敗。當你的項目在運作后期有向金融機構融資的需求時(shí),就要在項目運作之前,必須創(chuàng )造能夠向金融機構融資的條件,不能只想到項目如何如何的好,金融機構肯定能給融資。
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