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新浪CEO：人生不需要規劃
“他稱(chēng)得上是第一個(gè)從CFO成功變成了CEO，又變成一個(gè)真正創(chuàng )業(yè)者的人。把這三種身份結合起來(lái)，非常難得，在中國幾乎 就找不到。”這是業(yè)內人士對新浪CEO兼總裁曹?chē)鴤サ脑u價(jià)。
十二年前，財務(wù)出身的他加入新浪，一步步走下來(lái)，擔任過(guò)各種各樣的角色，被朋友戲稱(chēng)“只差前臺沒(méi)做過(guò)”。正因此，也造就了他卓越的領(lǐng)導力。在國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，能以非創(chuàng )始人的身份掌控大權的，只有他一個(gè)。
今年4月，曹?chē)鴤ト脒x美國《時(shí)代》雜志2011年全球最具影響力人物100強。無(wú)論是當年的博客還是今天的微博，在他帶領(lǐng)下的新浪總是引領(lǐng)國內互聯(lián)網(wǎng)的新潮流。在媒體眼中，曹?chē)鴤ワ@得低調、嚴謹，背后卻是滿(mǎn)滿(mǎn)的自信。今次重溫曹?chē)鴤ソ?jīng)典語(yǔ)錄，感悟這位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物的睿智和遠見(jiàn)。
以下為曹?chē)鴤サ慕?jīng)典語(yǔ)錄部分整理：
1、我很少去規劃我的人生，我只不過(guò)覺(jué)得在每一個(gè)環(huán)節，應該把現事做好，為下一步的發(fā)展去打一個(gè)基礎，其實(shí)一路上都是這樣走過(guò)來(lái)的。我認為人生是不可以規劃的，關(guān)鍵在于在每個(gè)節點(diǎn)，能不能做到很好，學(xué)到有用的經(jīng)驗跟技能，然后在重要的時(shí)候做正確的決定。
2、 每種經(jīng)歷和性格特點(diǎn)都對現實(shí)的事業(yè)有促進(jìn)，但它們之間并沒(méi)有任何必然聯(lián)系。新聞從業(yè)的背景和履歷讓我有很強烈的媒體情結。當然，我不是去采訪(fǎng)、寫(xiě)稿和編 稿，而是從一個(gè)宏觀(guān)的角度去思考如何經(jīng)營(yíng)好一家媒體。另外，那段做財務(wù)的經(jīng)歷，也讓我思維更加嚴謹、有邏輯，我更加理性地理解了媒體行業(yè)。這些經(jīng)歷，讓我 學(xué)會(huì )了把媒體業(yè)務(wù)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，統籌應對我現在的工作。
3、我覺(jué)得，能否成為領(lǐng)導的關(guān)鍵是他能不能做決策、敢不敢做決策。有時(shí)候他的決策不一定是對的，但他必須在必要時(shí)做出決策，這是對一個(gè)人真正的領(lǐng)導能力的考驗。
4、我們在不同的時(shí)期，按照不同的情況，做了不同的決策。其實(shí)做領(lǐng)導主要是做決策。有一些戰略決策比較大，有一些戰術(shù)決策比較小，無(wú)論是哪種決策，都是一個(gè)領(lǐng)導人每天工作最重要的部分。如果你是企業(yè)的決策人，那么有兩件事最重要：一個(gè)是做正確的事，另一個(gè)是正確地做事。
5、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的是內容的極大豐富，有傳統媒體來(lái)的，有網(wǎng)民來(lái)的。網(wǎng)民分兩種，一種是精英人士，本身創(chuàng )造的是很有價(jià)值的內容;還有一個(gè)是草根內容”但是真 正有傳播力的、有商業(yè)價(jià)值的，大部分還是精英內容，包括精英媒體、精英人士創(chuàng )造的。真正有價(jià)值的內容，百分之八九十還是精英媒體跟精英人士創(chuàng )造的。
6、微博跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結合是一種隨時(shí)隨地使用碎片化時(shí)間的非常好的應用。很多人都用移動(dòng)終端或者手機來(lái)進(jìn)行碎片化時(shí)間的消費，微博是這種消費一個(gè)非常好的應用。
7、 以Facebook為代表的SNS的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系是熟人之間的，已經(jīng)有社交關(guān)系的認識人之間的網(wǎng)絡(luò )化，他們之間很多的交流更在于是情感的分享，而不是信息的交 流。微博是基于相對比較弱的環(huán)境的社交傳播方式，微博的社交基本上是通過(guò)三個(gè)節點(diǎn)，包括微博原創(chuàng )的節點(diǎn)和橋梁中間的節點(diǎn)，再到第三個(gè)長(cháng)尾的節點(diǎn)，通過(guò)三個(gè) 節點(diǎn)，基本上可以把一個(gè)消息作為非常廣泛的覆蓋傳播。這種基于信息的傳播，從信息傳播的效率來(lái)說(shuō)應該是最高的。
8、我們是在跟不同的產(chǎn)品進(jìn)行競 爭。就微博來(lái)說(shuō)，騰訊是最直接的一個(gè)競爭對手，就用戶(hù)基礎和社交網(wǎng)絡(luò )來(lái)說(shuō)，人人網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng)都是比較重要的競爭對手。因為我們面向的用戶(hù)是相同的，就看誰(shuí)能 抓住這個(gè)用戶(hù)群體來(lái)實(shí)現更快的發(fā)展，我們的目標是能夠擴大市場(chǎng)份額�？偟膩�(lái)說(shuō)我一點(diǎn)都不緊張，我們的社交服務(wù)，我們的微博都會(huì )有很快的發(fā)展。
9、前不久，美國希爾曼律師事務(wù)所中國合伙人見(jiàn)到我，開(kāi)玩笑說(shuō)，你做的事情，都是我沒(méi)有做過(guò)的。他們是專(zhuān)門(mén)做合并收購的，而我想一個(gè)點(diǎn)子或一件事，從來(lái)不去用別人用過(guò)的方法。我的每個(gè)交易案，都有很多創(chuàng )新的地方，這就是我最自豪的。
10、 你在新浪微博上可以得到真正有價(jià)值的互動(dòng)，才會(huì )感到真正的快樂(lè )，這是我想說(shuō)的。如果你要上微博我希望你能夠上新浪微博，真正體會(huì )到新浪微博的氛圍，如果你上了新浪微博還覺(jué)得不夠過(guò)癮，你還可以到騰訊微博上逛一逛，當然你還是應該回來(lái)的。至于其他的微博就不用去了，我覺(jué)得那是浪費時(shí)間，時(shí)間是最寶貴的。
11、我覺(jué)得這個(gè)時(shí)代在我們企業(yè)界至少并不需要太多的英雄。我們更多需要一些腳踏實(shí)地的企業(yè)家，如果我們每個(gè)人能夠把我們企業(yè)做好，那就是對社會(huì )最大的貢獻。
12、 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展使新浪這幾年經(jīng)歷了一般企業(yè)很少經(jīng)歷的許多曲折和變化，而我自己幾乎經(jīng)歷和參與了這所有的過(guò)程。許許多多的機遇或挑戰，對于新浪或者 我本人來(lái)說(shuō)都是第一次，沒(méi)有任何經(jīng)驗可以參照，所以得不斷學(xué)習，更多的時(shí)候只能依靠判斷力和直覺(jué)去做。在這過(guò)程當中，自己也不知不覺(jué)地成長(cháng)起來(lái)了。
13、如果微博代表未來(lái)發(fā)展趨勢，或者廣義上說(shuō)社交媒體是使用趨勢的話(huà)，這種趨勢我們必須要遵循，我們一定要盡全力去做，即使這樣，反過(guò)來(lái)會(huì )對我們有革命性的影響的話(huà)，我們也要。我們不做的話(huà)，別人也會(huì )革了我們的命。不知道為什么這句話(huà)傳播到外面成為微博是我的命。
14、新媒體最根本改變的東西，是讓普通用戶(hù)參與報道創(chuàng )作，互聯(lián)網(wǎng)有兩根主線(xiàn)，不斷讓用戶(hù)的參與、發(fā)表和分享變得越來(lái)越簡(jiǎn)便、越容易;通過(guò)技術(shù)手段找到更有價(jià)值的信息。
15、新浪會(huì )不會(huì )成為中國的CNN，我相信不會(huì )成為CNN，我們也不想成為CNN，我們希望成為比CNN更加牛逼的公司。
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