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專(zhuān)訪(fǎng)宜信CEO唐寧:監管把害蟲(chóng)凍死了 網(wǎng)貸迎來(lái)春天

時(shí)間:2024-08-13 07:44:45 經(jīng)驗訪(fǎng)談 我要投稿
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專(zhuān)訪(fǎng)宜信CEO唐寧:監管把害蟲(chóng)凍死了 網(wǎng)貸迎來(lái)春天

  市場(chǎng)參與者往往會(huì )低估一個(gè)模式創(chuàng )新的長(cháng)線(xiàn)潛力,我們很可能會(huì )低估了這個(gè)網(wǎng)貸行業(yè)它長(cháng)線(xiàn)發(fā)展能夠帶來(lái)的作用,我對于它未來(lái)十年、二十年的發(fā)展是非常有信心的。

專(zhuān)訪(fǎng)宜信CEO唐寧:監管把害蟲(chóng)凍死了 網(wǎng)貸迎來(lái)春天

  11年前,唐寧還在做投資人時(shí),所投的一家培訓公司中有學(xué)生交不起學(xué)費,他就創(chuàng )辦了宜信提供個(gè)人借貸。之后,網(wǎng)貸行業(yè)經(jīng)歷了一段野蠻生長(cháng)期,在去年《網(wǎng)絡(luò )借貸信息中介機構業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》發(fā)布之后,部分平臺退出,行業(yè)回歸了理性。

  在這期間,宜信旗下P2P平臺宜人貸在紐交所上市。宜信創(chuàng )始人、CEO唐寧回顧這些歷程時(shí)表示,監管是把網(wǎng)貸行業(yè)的”害蟲(chóng)“凍死了,未來(lái)一二十年,網(wǎng)貸行業(yè)依然有長(cháng)足的發(fā)展。

  唐寧在2017夏季達沃斯論壇上接受鳳凰科技采訪(fǎng)時(shí)表示,應該參考2001年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當時(shí)歐美地區互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎,整個(gè)行業(yè)似乎進(jìn)入了最低谷。唐寧說(shuō)當時(shí)風(fēng)險投資機構IDG資本的合伙人在一塊開(kāi)會(huì ),大家還開(kāi)玩笑說(shuō)以后會(huì )不會(huì )就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事了。

  但是現在回頭看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,則是天翻地覆。

  網(wǎng)貸也是這樣。唐寧說(shuō):”市場(chǎng)參與者往往會(huì )低估一個(gè)模式創(chuàng )新的長(cháng)線(xiàn)潛力,我們很可能會(huì )低估了這個(gè)網(wǎng)貸行業(yè)長(cháng)線(xiàn)發(fā)展能夠帶來(lái)的作用。監管使得市場(chǎng)環(huán)境更加的規范、健康和透明,我覺(jué)得對于行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來(lái)講一定是春天來(lái)了,把害蟲(chóng)都凍死了。“

  從網(wǎng)貸起家,宜信圍繞普惠金融和財富管理陸續布局了支付、網(wǎng)貸、眾籌、機器人投顧、智能保險、區塊鏈等領(lǐng)域,有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團隊研究如何在金融行業(yè)中運用新技術(shù)。

  唐寧認為,創(chuàng )新最重要的是要抓住市場(chǎng)未被滿(mǎn)足的客戶(hù)的需求,基于這樣的洞察,再去看有哪些技術(shù)可以拿來(lái)使用。例如,供應鏈金融需要區塊鏈技術(shù),他們就拿來(lái)用在鋼鐵電商平臺大大買(mǎi)鋼網(wǎng)上,使上下游交易信息都能被記錄下來(lái),不可篡改。對于智能投顧,唐寧期待未來(lái)五至十年中產(chǎn)階級都能用它解決理解自己的理財問(wèn)題。

  以下是部分采訪(fǎng)實(shí)錄:

  針對借款人和理財者的需求推出新業(yè)務(wù)

  記者:近幾年宜信圍繞普惠金融和財富管理推出了多項業(yè)務(wù),你們推出新業(yè)務(wù)的邏輯是什么?

  唐寧:我們(從2006年開(kāi)始創(chuàng )業(yè))到2011年之前的時(shí)候,發(fā)明了中國的P2P模式,服務(wù)平臺兩邊的借款人和理財者。在2011年之后到今天,宜信已經(jīng)是一家在中國,甚至國際領(lǐng)先性的金融科技企業(yè),我們布局在財富管理和普惠金融。

  (業(yè)務(wù)布局)也是針對最早的這兩個(gè)人群的需求,一邊是理財者,我們提供全方位的財富管理的需求,包括資產(chǎn)的保值增值、包括其他。面向高凈值人士,告訴他們如何能夠把財富傳承到下一代,帶他們到全球去學(xué)習。

  普惠金融業(yè)務(wù)是圍繞借款人,我們的消費者、工薪階層、小微企業(yè)主、農戶(hù),圍繞他們的需求來(lái)展開(kāi)。最先是解決他們在借款、信用方面的需求,逐漸解決像保險、像理財等需求。所以邏輯是以客戶(hù)需求為中心,同時(shí)去看有哪些行之有效的技術(shù)和模式方面的創(chuàng )新,能夠幫助我們更好的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

  記者:比如說(shuō)宜天使這個(gè)業(yè)務(wù),當時(shí)為什么看好股權眾籌?

  唐寧:首先,宜信財富私募股權基金為中國一線(xiàn)的創(chuàng )投基金提供資金,因為中國的這些創(chuàng )投基金其實(shí)還是挺缺長(cháng)線(xiàn)的錢(qián)。在這過(guò)程中我們發(fā)現,創(chuàng )業(yè)早期這部分的資金比較短缺。而我們的宜信財富的財富管理客戶(hù),又有天使投資的興趣,他希望學(xué)習如何做天使投資,但中國也沒(méi)有這樣的平臺教大家怎么樣做天使投資。

  我自己從2003年開(kāi)始做天使投資,應該說(shuō)是非常非常早的,在國內還沒(méi)有天使這個(gè)詞的時(shí)候就做天使投資。

  所以從這個(gè)意義上來(lái)講,我們做這個(gè)業(yè)務(wù)應該是天時(shí)地利人和,有非常強的資源。

  當然還有一個(gè)就是說(shuō)能夠去找到更多優(yōu)秀的早期企業(yè),大家去有這樣的對接,所以是這樣的一個(gè)邏輯。

  記者:現在宜天使平臺上只有六個(gè)項目是嗎?

  唐寧:我們從策略上來(lái)講,一定要是精品項目,否則的話(huà)風(fēng)險相當高,甚至說(shuō)還有一些欺詐的風(fēng)險。我覺(jué)得我們一定要不斷的去壯大這樣一個(gè)平臺,但有的時(shí)候我覺(jué)得在金融領(lǐng)域,特別是在早期,去以量取勝,往往是背道而馳。

  區塊鏈的應用還在早期階段

  記者:你們最近也運用了區塊鏈技術(shù),宜信旗下企業(yè)級金融服務(wù)翼啟云服運用區塊鏈技術(shù),與鋼鐵電商平臺大大買(mǎi)鋼網(wǎng)完成對接。應用情況怎么樣?

  唐寧:對于像區塊鏈這種創(chuàng )新技術(shù)來(lái)講,我有一些認識,作為創(chuàng )新者來(lái)講,最重要的是要抓住市場(chǎng)未被滿(mǎn)足的客戶(hù)需求,真正對于客戶(hù)有洞察力,基于這樣的洞察,然后去到市場(chǎng)上去看,有哪些技術(shù)我們可以來(lái)用,并且好。很多技術(shù)不是太少了,而是已經(jīng)很多了,已經(jīng)問(wèn)世了相當一段時(shí)間了,甚至都是幾年、十年了,最重要的是如何能夠把技術(shù)用好。

  我們有專(zhuān)門(mén)針對區塊鏈方面的研發(fā)團隊,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行孵化嘗試。例如你剛才提到的供應鏈金融方面,我們的供應鏈金融合作伙伴,在他的平臺之上運用區塊鏈技術(shù)可以讓上下游的交易信息能夠記錄下來(lái),不可篡改,所有人都可以去用這樣的信息。

  區塊鏈技術(shù)還將應用到我們的公益金融之中,對愛(ài)心人士來(lái)講,他們的愛(ài)心行為將會(huì )永遠的記錄下來(lái),直到?菔癄,也有助于他們參與愛(ài)心金融。這個(gè)還是處于早期,大家可以從它的評論上來(lái)講,以及口碑上來(lái)看待結果怎么樣。

  另外我們通過(guò)投資的方式去做這樣的創(chuàng )新推動(dòng),我們的新金融產(chǎn)業(yè)投資基金是一個(gè)十億美元、投資于全球的投資基金。

  記者:那么比特幣和其他數字貨幣有泡沫嗎?

  唐寧:我覺(jué)得也處于發(fā)展早期,大家還是在形成這樣的認知。

  記者:智能投顧會(huì )在中國普及嗎?

  唐寧:智能投顧未來(lái)五年十年我對它的期待是,中國的中產(chǎn)階層大眾富裕階層來(lái)講,都可以運用它來(lái)去解決自己理財問(wèn)題。但是它還是有一個(gè)很重大的前提,就是我們的理財者要對資產(chǎn)配置非常的認同,要能夠去用實(shí)際行動(dòng)去進(jìn)行。因為過(guò)去我們還是東一榔頭西一棒槌的理財,這邊買(mǎi)個(gè)股,那邊買(mǎi)個(gè)保險等等,并沒(méi)有一個(gè)自上而下的很好的配置。所以我覺(jué)得首先要看到大觀(guān)念上的改變,然后才是量的提升。

  記者:個(gè)人理財者應該如何去進(jìn)行資產(chǎn)配置?

  唐寧:我覺(jué)得從一個(gè)高凈值客戶(hù)的角度上,我們提出了資產(chǎn)配置的黃金三原則,說(shuō)需要跨地域、國別配置,也就是說(shuō)不僅僅是人民幣資產(chǎn),而是全球資產(chǎn)。要跨資產(chǎn)類(lèi)別配置,不僅僅是股收、房產(chǎn),還包括二級市場(chǎng)、股票市場(chǎng),保險保障。還有一級市場(chǎng),我們說(shuō)的創(chuàng )投、風(fēng)險投資都有機會(huì )。

  最后一條要把非流動(dòng)性訴求的這部分資金去進(jìn)行長(cháng)期投資。在進(jìn)行長(cháng)期投資的時(shí)候,因為風(fēng)險較大,所以要用基金的這種方式,風(fēng)險分散的去做長(cháng)期投資。

  看待現在的網(wǎng)貸行業(yè),可以參考2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期

  記者:現在網(wǎng)貸行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了很多年,您覺(jué)得它現在處于一個(gè)什么階段?經(jīng)過(guò)一年的整改,有一些小平臺已經(jīng)退出,它現在是處于一個(gè)很成熟的階段嗎?未來(lái)趨勢會(huì )是什么樣的?

  唐寧:我覺(jué)得可以用2001年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展階段去看今天的網(wǎng)貸行業(yè)。當時(shí)是所謂互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)候,整個(gè)的行業(yè)似乎感覺(jué)進(jìn)入了最低谷。我還記得那時(shí)IDG資本的合伙人在一塊開(kāi)會(huì ),大家還開(kāi)玩笑說(shuō)以后會(huì )不會(huì )就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事了。

  現在回頭來(lái)看,過(guò)去這15年來(lái)講又有多么深刻的變化呀。市場(chǎng)參與者往往會(huì )低估一個(gè)模式創(chuàng )新的長(cháng)線(xiàn)潛力,我們很可能會(huì )低估了這個(gè)網(wǎng)貸行業(yè)它長(cháng)線(xiàn)發(fā)展能夠帶來(lái)的作用,我對于它未來(lái)十年、二十年的發(fā)展是非常有信心的。

  監管使得市場(chǎng)環(huán)境更加的規范、健康和透明,我覺(jué)得對于行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)來(lái)講一定是春天來(lái)了,把害蟲(chóng)都凍死了。要智慧監管,監管層要能夠很好的跟創(chuàng )新業(yè)者去互動(dòng)。與此同時(shí),創(chuàng )新業(yè)者也要自己去給自己戴緊箍咒,要能夠面向未來(lái)的去考慮自己的模式,規范自己的行為。

  記者:在個(gè)人征信領(lǐng)域,牌照還一直沒(méi)發(fā)下來(lái),有媒體說(shuō)可能幾家公司會(huì )聯(lián)合組成一個(gè)機構?

  唐寧:首先我特別希望在未來(lái)三年之中,甚至不用那么久,我們的征信體系應該有更加長(cháng)足的體系化的推動(dòng)。

  另外,個(gè)人是數據的主人,而不是商家,不是平臺,任何對于數據的社會(huì )性使用,都應該是強監管的。

  同時(shí)來(lái)講來(lái)要求,參與各方來(lái)講,定位需要非常的清晰,我覺(jué)得這些認知來(lái)講,我都是非常贊同的,我們也會(huì )持續的、大力的去積極參與到征信體系的建設之中。

  從根本上講,征信的社會(huì )屬性是非常明確的;監管的強介入也是非常明確的;征信企業(yè)的機構的中立性、公平性也是明確的;個(gè)人的對于數據的擁有也都是很明確的。所以我覺(jué)得咱們如果能夠去在未來(lái)一段時(shí)間把能夠達成的正確的認知,能夠落地下來(lái),我覺(jué)得就會(huì )非常好。

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