激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

專(zhuān)訪(fǎng)易到新老板溫曉東:首要任務(wù)是先活下去 在找CEO

時(shí)間:2024-07-09 17:10:03 經(jīng)驗訪(fǎng)談 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

專(zhuān)訪(fǎng)易到新老板溫曉東:首要任務(wù)是先活下去 在找CEO

  因為樂(lè )視風(fēng)波,易到新控股股東,韜蘊資本CEO溫曉東被推到聚光燈的中間,成為媒體追逐的“寵兒”。

  在決定入主易到近一個(gè)月后,7月24日晚8點(diǎn),在韜蘊資本位于北京長(cháng)安街的辦公室里,新京報記者見(jiàn)到了身著(zhù)藍色休閑上衣,看起來(lái)略顯疲憊的溫曉東。

  在被曝成為易到的控股股東之前,溫曉東精心維持其低調形象的努力一直很成功。對于低調的原因,這位投資人則列出了“形象不好”、“怕路邊吃飯被認出來(lái)”等諸多理由。在他的眼中,企業(yè)遠比企業(yè)家更重要。

  溫曉東稱(chēng),易到的首要任務(wù)是先活下去。其否認了控股易到只是股權的倒讓?zhuān)硎尽霸敢夂鸵椎焦餐砷L(cháng)”,而新的易到CEO已經(jīng)在談,并且是一位“有分量”的管理者。

  對于外界盛傳的可能會(huì )接手樂(lè )視體系其他的資產(chǎn),溫曉東表示,不排除這個(gè)打算。

  兩天談定入主易到

  溫曉東對新京報記者表示,自己是在6月26日晚間才開(kāi)始談判入主易到的。從談判到入主,他只用了不到兩天時(shí)間。不過(guò)據知情人士透露,溫曉東接盤(pán)易到,實(shí)屬樂(lè )視資金危機之下,“債權轉股權”的無(wú)奈之舉。

  一直信奉低調原則的溫曉東,隨著(zhù)一則公告,被推到輿論的中心。

  6月28日下午,易到發(fā)布公告稱(chēng),公司已于近日變更控股股東,已有新的控股股東進(jìn)入,樂(lè )視不再作為易到控股股東,原管理團隊繼續負責易到的管理、運營(yíng)等事務(wù)。很快,韜蘊資本、藍巨投資、溫曉東的名字出現在媒體報道中,并很快被套上了易到“接盤(pán)俠”的身份。

  工商信息顯示,溫曉東是韜蘊資本的法定代表人,藍巨投資的創(chuàng )始合伙人兼總裁,韜蘊資本對藍巨投資控股。

  除此之外,韜蘊資本還控股了韓國KOSDAQ上市企業(yè)Candle Media。

  7月24日,溫曉東對新京報記者表示,自己是在6月26日晚間才開(kāi)始談判入主易到的。由此看來(lái),從談判到入主,他只用了不到兩天時(shí)間。

  在溫曉東的投資經(jīng)歷中,不到兩天的時(shí)間是否算得上“倉促”,似乎還有待對比。但對于易到來(lái)說(shuō),命運的變化似乎已容不得繼續拖延下去。4月創(chuàng )始人周航發(fā)布的13億資金遭樂(lè )視挪用聲明,首次將易到推入輿論的漩渦之中。隨著(zhù)樂(lè )視資金問(wèn)題逐步浮出水面,易到的司機提現變得更加困難,司機排隊去要錢(qián)的消息也屢屢傳出,這家網(wǎng)約車(chē)企業(yè)的聲譽(yù)在不到兩個(gè)月的時(shí)間內大幅下降。

  外界對溫曉東的這次入主,也存在著(zhù)“倉促”的印象。據知情人士透露,此次溫曉東接盤(pán)易到,實(shí)屬樂(lè )視資金危機之下,“債權轉股權”的無(wú)奈之舉!八桢X(qián)給樂(lè )視,樂(lè )視沒(méi)錢(qián)還,只能是用資產(chǎn)來(lái)置換!

  有媒體報道,溫曉東控制的藍巨投資是樂(lè )視的重要債權人之一,控股易到,是樂(lè )視以此來(lái)償還對藍巨投資的債務(wù)。樂(lè )視出讓67%左右易到的股權,交易現金價(jià)格為5億美元左右。藍巨投資此前提供給樂(lè )視控股旗下業(yè)務(wù)的借債,也以債轉股形式轉入易到。

  另?yè)槿耸客嘎,按照入股時(shí)的價(jià)格計算,易到的估值大約為50億元,轉讓完成后,樂(lè )視會(huì )成為易到的小股東。

  沉默一直是溫曉東的“常態(tài)”,藍巨投資、韜蘊資本的官方網(wǎng)上,均見(jiàn)不到溫曉東的照片,此次與新京報記者見(jiàn)面之前,他也拒絕了記者為他拍攝肖像的要求。在他眼中,作為投資人,低調是理所當然之事,頻繁曝光對投資益處并不大。

  入股樂(lè )視是他第一次走到“臺前”。7月14日,藍巨投資在官方網(wǎng)發(fā)布聲明,就入股易到一事做出說(shuō)明。該聲明稱(chēng),“2017年7月13日,易到舉行了股東會(huì )議,并就韜蘊資本入股易到事宜達成一致,我們從而實(shí)現了對易到的控股。并表示已經(jīng)向易到注入了首批資金!

  在亮相之后,溫曉東還將繼續選擇不張揚的生活,他對易到的影響則已經(jīng)開(kāi)始明確顯現。

  7月17日,易到在官方微博宣布,易到CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務(wù)VP(副總裁)劉曉慶、人力資源VP馬冬分別向公司提交辭職申請,并獲得了公司的批準。這四人是當初樂(lè )視入股易到時(shí),派駐到易到的樂(lè )視系高管。

  對于如何讓易到打上自己的烙印,溫曉東表示,目前股權轉讓的具體手續還未辦理完結,現在不是對外說(shuō)的時(shí)候。

  “盯上”樂(lè )視更多資產(chǎn)

  溫曉東沒(méi)有透露與賈躍亭相識的更多細節,只介紹自己和賈躍亭相識于2013年前后的一場(chǎng)飯局。在入主易到之后,溫曉東也沒(méi)有否認繼續接手樂(lè )視資產(chǎn)的可能性。在他眼中,樂(lè )視手頭有一些東西“確實(shí)還可以”。

  沒(méi)有賈躍亭和孫宏斌那么“瘋狂”,但溫曉東也并非浪得虛名,這從他選擇在賈躍亭遭遇資金危機時(shí)接手易到便能印證這一點(diǎn)。

  在很多報道中,都將溫曉東稱(chēng)之為樂(lè )視的“老朋友”,這源于其對樂(lè )視體系的投資。

  藍巨投資的官方網(wǎng)介紹,藍巨投資有3.34億元投資樂(lè )視汽車(chē)、2億元投資樂(lè )視移動(dòng),同時(shí)還持有樂(lè )視影業(yè)和樂(lè )視體育的部分股權。

  溫曉東說(shuō),自己和賈躍亭相識于2013年前后的一場(chǎng)飯局。對于更多的細節,溫曉東選擇了“問(wèn)而不答”。

  公開(kāi)資料顯示,2014年樂(lè )視網(wǎng)定增時(shí),溫曉東旗下的藍巨投資曾計劃參與,不過(guò)之后由于該定增未被監管層通過(guò)而作罷。

  不過(guò)之后,樂(lè )視體系融資時(shí),很多公司都能看到溫曉東旗下公司的身影。

  一位知情人透露,藍巨投資入股樂(lè )視體系時(shí),原本并不是打算賺多少錢(qián),只是為了保本。當時(shí)認為做二級市場(chǎng)是需要看行情吃飯的,行情好的時(shí)候賺錢(qián),行情不好的時(shí)候就虧錢(qián)。藍巨投資和韜蘊資本希望放一部分錢(qián)到二級市場(chǎng)之外,行情不好的時(shí)候再要回來(lái)。但是沒(méi)想到樂(lè )視很快爆發(fā)風(fēng)險。

  從最初的投資樂(lè )視汽車(chē)到接盤(pán)易到,如果說(shuō)這幾次交易,溫曉東為何選擇“義無(wú)反顧”,一個(gè)可能性是:他做好了接盤(pán)樂(lè )視系更多資產(chǎn)的準備。

  昨日,對于是否會(huì )接手更多的樂(lè )視資產(chǎn),溫曉東給出了相對肯定的答案。

  “坦白的講,不排除這種可能!睖貢詵|稱(chēng),樂(lè )視手頭有一些東西確實(shí)還可以。就像易到,雖然存在問(wèn)題,但我認為這個(gè)平臺還有價(jià)值,無(wú)非是能否釋放出來(lái)。

  溫曉東表示,“易到也從側面反映了樂(lè )視手頭有一些東西本身應該是不差的,但是只能說(shuō)原來(lái)沒(méi)有運作好!彼f(shuō),自己最近在看樂(lè )視的互娛、游戲公司,以及一些其他的資產(chǎn)。

  溫曉東以神州租車(chē)為對標:神州租車(chē)估值400億元。易到正常的情況下,每天應該是40萬(wàn)單,雖然和神州租車(chē)模式有所不同,但“易到200億估值我覺(jué)得還是一個(gè)蠻合理的事情,我們拿到手50億估值我覺(jué)得不算貴”。

  在溫曉東的眼中,作為一個(gè)投資公司,不需要對易到進(jìn)行高比例的持股,“我肯定會(huì )稀釋我的股份”,這就意味著(zhù),未來(lái)其會(huì )引入新的融資方,“只要有合適的合作伙伴,我們歡迎大家進(jìn)來(lái)!

  溫曉東對話(huà)語(yǔ)權也并不看重,“在二級市場(chǎng)的投資時(shí),是沒(méi)辦法參與公司經(jīng)營(yíng)的,股價(jià)漲跌也不能控制,否則就成了徐翔。所以我從來(lái)不認為需要控制一家公司才能擁有話(huà)語(yǔ)權,任何商業(yè)行為都是互利的,投資后,提供給大家一個(gè)互利的方案,自然就會(huì )有整合的空間!

  將找“有分量”的人來(lái)管理易到

  溫曉東表示,對易到的未來(lái)已經(jīng)有了一個(gè)大致的方向。他聲稱(chēng)會(huì )選擇一個(gè)“有分量”的人來(lái)管理易到。此外,對于此前易到創(chuàng )始人周航爆出的樂(lè )視挪用13億資金一事,溫曉東也表示會(huì )盡其義務(wù)讓樂(lè )視還錢(qián)。

  出身的不同,使得易到的第三代“掌門(mén)人”也具有前兩代人不一樣的特質(zhì)。

  溫曉東稱(chēng),對易到的未來(lái)已經(jīng)有一個(gè)大的方向,但畢竟只有10多天,很多細致的計劃還在討論中!斑@十多天里,我們對易到增加了一些小功能,馬上會(huì )上線(xiàn);另外對有些不得不調整的崗位進(jìn)行了調整!

  對于易到的管理團隊,溫曉東表示肯定會(huì )換,“易到這樣的平臺需要有分量的人,所以有分量的人肯定不會(huì )這么快就能立刻到崗赴任!睖貢詵|說(shuō)完后又加一句稱(chēng):“我只能說(shuō)到這了!

  新京報記者從知情人士處了解到,此前爆料樂(lè )視挪用易到資金,隨后辭職的易到創(chuàng )始人、原CEO周航不會(huì )回歸擔任CEO。

  在經(jīng)歷了樂(lè )視風(fēng)波之后,溫曉東認為,目前易到最大的問(wèn)題是信任問(wèn)題,包括用戶(hù)、司機以及內部員工的信任問(wèn)題!皩ξ覀兌,只能先從大的方向著(zhù)手,然后慢慢把這個(gè)關(guān)系重新梳理起來(lái)!睖貢詵|稱(chēng),讓易到活下去才是最重要的,至于何時(shí)融資并不重要。

  溫曉東也否認了“倒手”的傳言,“從進(jìn)入易到的頭一天抱著(zhù)的目的就不是倒售、脫手,“我們是想靠手頭的資源整合,把它做起來(lái)!

  不過(guò),樂(lè )視的欠賬還是溫曉東繞不過(guò)去的一個(gè)坎。溫曉東表示,目前樂(lè )視與易到的關(guān)系是,樂(lè )視是易到的小股東,易到是樂(lè )視的債權人。

  “債權”便是易到創(chuàng )始人周航聲稱(chēng)樂(lè )視挪用的13億元易到資金。根據樂(lè )視的聲明,周航所說(shuō)的“挪用13億”,事實(shí)上是2016年11月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂(lè )視控股以名下樂(lè )視大廈作為抵押物,以樂(lè )視汽車(chē)生態(tài)內的易到為主體取得的一筆14億聯(lián)合貸款中的一部分。當時(shí)雙方已明確約定,該筆資金用于包括易到在內的樂(lè )視汽車(chē)生態(tài)的日常經(jīng)營(yíng)資金周轉,其中,1億用于易到,13億用于樂(lè )視汽車(chē)生態(tài)。

  7月24日,溫曉東表示,對于該筆資金,正在和樂(lè )視溝通,會(huì )盡其義務(wù)讓樂(lè )視還錢(qián)。

  在樂(lè )視控股易到之后,易到被納入樂(lè )視生態(tài),賬戶(hù)充值會(huì )送樂(lè )視電視、樂(lè )視會(huì )員。那么易到和樂(lè )視的未來(lái)還將擦出新的火花嗎?

  溫曉東給出了“不知道”的答案,“我從來(lái)都信奉的一點(diǎn)就是,對未來(lái)保持敬畏!

  擔心“路邊攤上吃飯被認出來(lái)”

  低調是溫曉東的一貫行事風(fēng)格。圍繞“為何低調”這個(gè)話(huà)題,溫曉東擺出了“形象不好”、“怕路邊吃飯被認出來(lái)”、“企業(yè)形象比個(gè)人形象重要”等諸多理由。

  和孫宏斌、賈躍亭相比,溫曉東顯得“籍籍無(wú)名”,外界也對其知之甚少。藍巨投資一位合伙人表示,溫曉東一直信奉投資人應該低調。

  用溫曉東自己的話(huà)說(shuō),“我覺(jué)得自己形象不好。我這人經(jīng)常喜歡貓在路邊攤吃飯,要是有人認識我,我覺(jué)得是個(gè)麻煩的事情!

  圍繞“為何低調”這個(gè)話(huà)題,溫曉東擺出的理由不止一條。除了“怕路邊吃飯被認出來(lái)”的說(shuō)法之外,對于自己不愿公開(kāi)露面,溫曉東的另一個(gè)說(shuō)法是“自己比較傳統”。

  “全世界都有一個(gè)風(fēng)潮,就是炒企業(yè)家,但是我在這方面可能比較傳統,我認為重要的是企業(yè),不是企業(yè)家。我希望公司最牛掰的地方在于,如果有一天我掛了,它還能正常運行!睖貢詵|說(shuō),“一個(gè)正常的企業(yè),企業(yè)形象應該比個(gè)人形象重要。所以我不拋頭露面,不需要有一個(gè)正面的形象,好在沖突的時(shí)候對自己有一個(gè)保護。再者,在易到之前,我們不涉及跟公眾打交道的業(yè)務(wù),所以我也不需要宣傳,包裝自己。第三,我也沒(méi)有當網(wǎng)紅的意愿!

  六年前,溫曉東創(chuàng )辦了藍巨投資。據官方網(wǎng)資料介紹,其業(yè)務(wù)分為私募股權、資產(chǎn)管理、融資顧問(wèn)和創(chuàng )業(yè)投資。

  目前,藍巨投資的企業(yè)包括京東金融、摩拜單車(chē)、51信用卡、恒大地產(chǎn)等,也包括樂(lè )視體系的部分公司。此外,藍巨投資和韜蘊資本還參與了中金嶺南、甘肅電投等上市公司的定增。對于其第一桶金的來(lái)源,溫曉東表示,是來(lái)自二級市場(chǎng)的投資。

  溫曉東介紹,2014年之前,公司的投資比較簡(jiǎn)單,就是買(mǎi)便宜的、未來(lái)有足夠市場(chǎng)空間的東西。從2014年開(kāi)始,去考慮一些系統性的投資組合,文體旅游、新能源車(chē)等逐漸成為重要的投資方向。

  “這個(gè)改變源于二級市場(chǎng)、包括Pre-IPO投資機會(huì )變少,市場(chǎng)上錢(qián)多,東西就貴。我們才考慮去整合一些行業(yè)!睖貢詵|說(shuō)。

  溫曉東并不總是低調的,幾年前他有一個(gè)業(yè)余的愛(ài)好——給媒體寫(xiě)評論。其曾在多家媒體上,就海外并購、余額寶、當當網(wǎng)的財務(wù)數據等問(wèn)題發(fā)表自己的看法。

  從文風(fēng)來(lái)看,“80后”溫曉東似乎愛(ài)好“清流”式的寫(xiě)法。

  在其2013年寫(xiě)給新京報的一篇評論《“當當們”的擴張與虧損》中,溫曉東寫(xiě)道:“燒錢(qián)與虧損是當下電商們共同的遭遇。這些處在持續投入過(guò)程中的公司,在銷(xiāo)售內容上,或者說(shuō)方向上的變更讓我很自然地想到了套牢股票持有者,很少有人會(huì )去反思當初買(mǎi)入這只股票是否從根本上就是個(gè)錯誤的選擇,相反大多數人會(huì )質(zhì)疑市場(chǎng)的錯誤判斷導致股價(jià)估值處于偏低水平,于是他們有了足夠的理由去繼續持有、等待、盼望股價(jià)反彈。然而這一切都并非主觀(guān)偏執人士的特點(diǎn),而是大多數人都會(huì )存在的正常心理反應。畢竟,自我否定是痛苦的,而尋找借口使我們更能感到幸福。

  “當時(shí)閑得沒(méi)事,也蠻有書(shū)生氣的,曾經(jīng)想要提供一種相對比較理性的聲音!睖貢詵|說(shuō),“后來(lái)覺(jué)得挺浪費工夫的,就不寫(xiě)了!

【專(zhuān)訪(fǎng)易到新老板溫曉東:首要任務(wù)是先活下去 在找CEO】相關(guān)文章:

專(zhuān)訪(fǎng)會(huì )易佳CEO戴坤:企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域如何創(chuàng )業(yè)03-25

易到用車(chē)CEO:創(chuàng )業(yè)最艱難時(shí)經(jīng)常不想活02-26

專(zhuān)訪(fǎng)陸金所的CEO計葵生03-22

專(zhuān)訪(fǎng)AOD 3D打印CEO袁大偉03-28

從主持人到美女CEO03-28

專(zhuān)訪(fǎng)摩拜CEO:為何選擇富士康投資?04-28

專(zhuān)訪(fǎng)琪爾特董事長(cháng)林玉琪:從設計師到童鞋品牌CEO的轉身03-27

專(zhuān)訪(fǎng)按唄CEO童守軍先生:堅持創(chuàng )業(yè)初衷03-03

滿(mǎn)座網(wǎng)CEO馮曉海:創(chuàng )業(yè)的舍與得03-05

李鏗鏘:“紅薯郎”到“紅薯CEO”03-08

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频