- 相關(guān)推薦
專(zhuān)訪(fǎng)琪爾特董事長(cháng)林玉琪：從設計師到童鞋品牌CEO的轉身
林玉琪，琪爾特有限公司董事長(cháng)，中國最早一批從事童鞋設計的設計師。
十二年設計生涯，沒(méi)有華麗的加冕，沒(méi)有矚目的光環(huán)，林玉琪就是這樣一個(gè)扎根中國本土的童鞋設計師。一路走來(lái)，除了引領(lǐng)童鞋業(yè)界設計歷程演變外，他更實(shí)現了從設計師向品牌經(jīng)營(yíng)者的華麗轉身。
這一切并非偶然。他始終認為，設計并不只是停留在炫目的視覺(jué)感官上，更是對市場(chǎng)掰開(kāi)揉碎的細細研究，產(chǎn)品線(xiàn)從單一轉變到多元化組合，吃透品牌經(jīng)營(yíng)、消費者需求等。而品牌也不是僅僅停留在設計層面上，落在“經(jīng)營(yíng)”層面的差異化才能顯現品牌個(gè)性。
精于細節 追求完美
設計讓童鞋智造不再遙遠
第一個(gè)吃螃蟹的人，他不僅需要有過(guò)人的膽識和勇氣，還要有深謀遠慮的格局思維。在童鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，本土童鞋企業(yè)基本還停留在“抄版、跟風(fēng)”的時(shí)候，林玉琪便踏出童鞋設計關(guān)鍵的一步。
林玉琪告訴記者，出于對設計的熱愛(ài)和為孩子打造一雙好鞋的心愿，才使他走上設計之路，才讓他成為童鞋設計業(yè)界第一個(gè)吃螃蟹的人。
“十幾年前，整個(gè)泉州地區的設計師幾乎都沉浸在成人鞋設計世界里，對于童鞋的設計只是順帶為之。”此時(shí)，初為人父的林玉琪將眼光落到了孩子的腳上。他想，關(guān)愛(ài)孩子，關(guān)愛(ài)下一代，不久的未來(lái)，社會(huì )的關(guān)注點(diǎn)應該會(huì )回歸到孩子身上。于是，林玉琪開(kāi)始萌發(fā)創(chuàng )新的想法，自己嘗試開(kāi)版，并在中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會(huì )上擺了攤位賣(mài)版。這在當時(shí)幾乎是史無(wú)前例。慢慢地，當地不少童鞋企業(yè)開(kāi)始認可他的設計，這也成為他踏出童鞋設計關(guān)鍵的一步。
可以說(shuō)，林玉琪是一個(gè)非常具有計劃性的人。當覺(jué)得自己的設計理念與對產(chǎn)業(yè)的認知開(kāi)始成熟的時(shí)候，他便開(kāi)始開(kāi)辦培訓班，組建屬于自己的第一支設計團隊。短短幾年，他帶領(lǐng)的“林家班”為國內不少知名童鞋品牌設計研發(fā)版式，吸引了閩、浙、廣等地的童鞋企業(yè)紛紛慕名而來(lái)，林玉琪的工作室一舉成為國內最大的童鞋開(kāi)發(fā)室。
林玉琪對產(chǎn)品設計的完美追求，十分執著(zhù)。為此，他曾因為幾款鞋子的設計不盡如人意而推遲了訂貨會(huì )的召開(kāi)。有一次，公司舉辦了一場(chǎng)大型的代理商訂貨會(huì )，所有事宜已經(jīng)布置妥當，但出乎意料的是，在訂貨會(huì )前幾天，林玉琪竟忽然宣布將訂貨會(huì )推遲。起初，大家都感到十分詫異和不解，但當大家看到研發(fā)室里林玉琪反復擺弄著(zhù)每一款鞋子，斟酌著(zhù)每一個(gè)設計理念時(shí)，便都明白了——對于林玉琪來(lái)說(shuō)，每一款設計都是一雙鞋子的告白，在別人看來(lái)可以遷就的細節，而林玉琪無(wú)法將就。對設計“不依不饒”便是他的態(tài)度。
林玉琪對每一件設計都追求完美，不僅僅體現在設計上。“其實(shí)，每一季設計做完、產(chǎn)品上市后，我們不僅會(huì )對市場(chǎng)第一線(xiàn)反饋回來(lái)的種種問(wèn)題做總結，還會(huì )到各個(gè)城市考察采集大量信息，切身傾聽(tīng)代理商、家長(cháng)、兒童對鞋子的感受，然后把這些大量市場(chǎng)數據進(jìn)行匯總分析，從市場(chǎng)的角度去推敲，從孩子的感知去思考，豐富自己的思維。”林玉琪說(shuō)，“設計來(lái)源于生活與市場(chǎng)本身，經(jīng)歷市場(chǎng)檢驗后，讓原有的一部分設計沉淀成為品牌經(jīng)典，而另一部分則在下一季設計中調整以應對市場(chǎng)變化。”
林玉琪認為，每一件好的設計作品除了在色彩和格調上有精湛出色的設計能力外，它更要求設計師具備敏銳精準的市場(chǎng)觸覺(jué)，對市場(chǎng)格局、產(chǎn)品組合、品牌經(jīng)營(yíng)、消費者趨勢等有很好的把控力，帶著(zhù)對設計的愛(ài)，從生活與工作中不斷積累與領(lǐng)悟。
“在童鞋設計中，我們真正將消費者需求、市場(chǎng)形態(tài)等因素掰開(kāi)揉碎，分析探究，設計研發(fā)，最終做出一個(gè)最適合的好產(chǎn)品。”林玉琪說(shuō)，在不少創(chuàng )意設計中，很多設計師會(huì )從一些潮流尖端國家的設計中尋找靈感，借鑒與模仿他們，但是這些國家所謂的童鞋設計中心，很多只是一個(gè)工作室，他們的設計不夠系統，沒(méi)有集研發(fā)與生產(chǎn)為一體;同時(shí)，他們也沒(méi)有對市場(chǎng)的銷(xiāo)售做出及時(shí)的反應與調研，缺乏底氣的設計，怎么會(huì )是一件成功的市場(chǎng)產(chǎn)品呢?
正如“智能可穿戴設備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統制造業(yè)一次火花碰撞后的新型產(chǎn)物，它正在滲透生活，用互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)思維去服務(wù)消費者。不少童鞋結合智能可穿戴設備開(kāi)始跨界嘗試，它儼然成為‘童鞋智造’的一個(gè)重要跨越和代表，但它更多也是在試水與體驗的階段，比如，它會(huì )存在硬件的更換與維護等問(wèn)題。林玉琪希望，設計最終能夠回歸本質(zhì)。
林玉琪更希望能有機會(huì )與互聯(lián)網(wǎng)平臺做一次跨界的融合和嫁接，將傳統產(chǎn)業(yè)玩轉得更出色，但他認為，科技、互聯(lián)網(wǎng)、設計的多者結合，最后還是以“服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)用戶(hù)”為主，一個(gè)好的設計，它應該具有獨特的品牌個(gè)性，更應該融入于生活，讓人感覺(jué)到它的舒服與存在，這才是科技與設計的最高結合!
在林玉琪看來(lái)，要想推動(dòng)中國童鞋智造，行業(yè)人才的儲備培養格外重要。泉州工業(yè)設計協(xié)會(huì )與琪爾特有限公司共同舉辦的2015年第一屆“琪爾特杯”海峽兩岸大學(xué)生設計工作坊活動(dòng)或許就是一次嘗試。
據介紹，參與活動(dòng)的設計團隊由16名來(lái)自臺南應用科技大學(xué)、亞洲大學(xué)、天津美術(shù)學(xué)院、華僑大學(xué)等兩岸高等院校工業(yè)設計院系學(xué)員組成。在短短8天時(shí)間里，8組學(xué)員共交出了32件作品，創(chuàng )意大膽，從靈感概念到產(chǎn)品表現都能很好地與市場(chǎng)相結合，甚至突破了市場(chǎng)中現有的產(chǎn)品，突破了童鞋設計固有的概念模式。
林玉琪認為，這股天馬行空的創(chuàng )造力與想象力是一筆十分寶貴的財富。這不只是一場(chǎng)比賽，還是一場(chǎng)思維的交流碰撞，更開(kāi)啟了全國兒童產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、學(xué)、研模式的開(kāi)端，為企業(yè)注入新鮮的設計氛圍。他期待，在未來(lái)，會(huì )有更多新型的創(chuàng )新人才走進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)童鞋設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
設計到品牌的華麗轉身
人物印象
扎根本土的務(wù)實(shí)設計師
談到設計師，人們往往停留在：總是全球飛、出席各種高大上的名流派對與設計峰會(huì )，曝光在各種時(shí)尚T臺秀上……的印象中。他們是時(shí)尚界的精神領(lǐng)袖，走在潮流尖端，滿(mǎn)滿(mǎn)都是驕傲，走到哪兒到處都有簇擁者與粉絲，出自他們手的總是那些令人嘆為觀(guān)止的作品，被貼上了至高無(wú)上的標簽。
而林玉琪沒(méi)有華麗加冕，沒(méi)有矚目光環(huán)，就是一個(gè)扎根中國本土的童鞋設計師。“色彩與格調，并非是我設計的唯一信仰，好的設計唯有務(wù)實(shí)，為孩子打造一雙好鞋!”在林玉琪看來(lái)，一件優(yōu)秀的設計不只是停留在炫目的視覺(jué)感官上，更是對市場(chǎng)掰開(kāi)揉碎的細細研究，符合行業(yè)傳統，又能突破傳統進(jìn)行創(chuàng )新。
林玉琪告訴記者，作為本土設計師，更應該力求每一件設計創(chuàng )新都是務(wù)實(shí)地適合中國市場(chǎng)，哪怕一個(gè)小小的細節理念。他認為，能落到實(shí)處的設計才是創(chuàng )新，而所有的創(chuàng )新應該來(lái)自生活。這些都應該建立在一個(gè)設計師對整個(gè)市場(chǎng)格局、產(chǎn)業(yè)供應鏈、渠道整合、品牌經(jīng)營(yíng)、消費者的熟悉程度基礎上，再好的創(chuàng )意只有土生土長(cháng)的土壤中才能生根發(fā)芽。
隨著(zhù)國內童鞋產(chǎn)業(yè)的快速蓬勃發(fā)展，林玉琪很快迎來(lái)了他作為童鞋設計生涯中的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。
“我并非一開(kāi)始涉足設計便決意做品牌運營(yíng)，而是中國童鞋作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)都想分一杯羹。同時(shí)，我也希望我的設計得到更多的認可，發(fā)揮最大價(jià)值!”林玉琪感慨，在多年與童鞋企業(yè)的合作中，讓他更有機會(huì )接觸到市場(chǎng)，獲得了第一手豐富的市場(chǎng)信息，對整個(gè)中國市場(chǎng)，包括南北區域、季節變化、競爭格局等都相當了解，甚至掌握了童鞋產(chǎn)業(yè)鏈上包括供應商、渠道、代理商等優(yōu)秀資源，這些都是自己在設計生涯以及運營(yíng)品牌中的重要核心。
在這個(gè)過(guò)程中，林玉琪慢慢學(xué)會(huì )用縱向和橫向相結合的思維去看待全局。“在我為童鞋企業(yè)服務(wù)的時(shí)候，我更多的只是用縱向的思維去做設計，做精做專(zhuān)，把產(chǎn)品做到被市場(chǎng)與企業(yè)的認可，那時(shí)的思想更加精細;而當我慢慢地接觸到市場(chǎng)，對渠道、產(chǎn)業(yè)、消費者等整條線(xiàn)都駕輕就熟的時(shí)候，我就會(huì )用橫向的思維去考量未來(lái)，那時(shí)的思想則更加廣袤。”
2008年，林玉琪正式宣布轉型，從一個(gè)童鞋設計師一躍成為童鞋品牌CEO。短短7年，他運營(yíng)的巴布豆、大總統、小總統均在市場(chǎng)取得了不菲的成績(jì)。
“我們一定要善于挖掘每個(gè)品牌的差異化，打造他們身上的獨有屬性，這就要求我們從品牌定位塑造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)渠道等多方面去尋求最適合的出口與模式。”林玉琪認為，單靠設計去改變同質(zhì)化是不夠的，最終還是得落實(shí)在“經(jīng)營(yíng)”的層面上。時(shí)代與競爭格局在變化，催生的不只是企業(yè)進(jìn)步，代理商的經(jīng)營(yíng)與管理理念也必須跟著(zhù)步調進(jìn)行變革，思想與行動(dòng)保持高度一致，才能不被市場(chǎng)冷落和淘汰。
【專(zhuān)訪(fǎng)琪爾特董事長(cháng)林玉琪：從設計師到童鞋品牌CEO的轉身】相關(guān)文章：
專(zhuān)訪(fǎng)開(kāi)心米奇(福建)董事長(cháng)祁康豐：為童鞋貼上“健康”標簽03-26
陳琪的創(chuàng )業(yè)故事11-27
專(zhuān)訪(fǎng)陸金所的CEO計葵生03-22
專(zhuān)訪(fǎng)特步CEO丁水波：3+戰略其實(shí)只是一條線(xiàn)03-27
專(zhuān)訪(fǎng)圣恩熙董事長(cháng)朱林：恩熙八年，蛻變伊始03-26
專(zhuān)訪(fǎng)AOD 3D打印CEO袁大偉03-28
從主持人到美女CEO03-28