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互聯(lián)網(wǎng)+讓他們初嘗創(chuàng )業(yè)甜頭
在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，客如云CEO彭雷預言，未來(lái)五年會(huì )出現智能化的服務(wù)業(yè)，餐飲、零售等傳統行業(yè)將與互聯(lián)網(wǎng)有深度的結合。而在惠州，部分大膽走上“互聯(lián)網(wǎng)+”道路的創(chuàng )業(yè)者們，開(kāi)始初嘗“甜頭”。
“草帽爺爺”
模式：借微信開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下交易
成績(jì)：開(kāi)業(yè)不足三月擬開(kāi)分店
伴隨著(zhù)智能手機的普及，出現了越來(lái)越多的“懶人”上班族，“吃膩飯堂”的在校生，這給餐飲業(yè)帶來(lái)商機。
“草帽爺爺”是惠州市呆農實(shí)業(yè)有限公司旗下的一個(gè)餐飲店，其主打餐飲，送餐范圍集中在江北部分地區。只開(kāi)張了兩個(gè)半月的他們，通過(guò)“讓年輕人吃得營(yíng)養一些”這一理念，吸引不少上班族的目光，并且通過(guò)微信平臺的線(xiàn)上與線(xiàn)下交易的結合，在外送業(yè)務(wù)上取得了不錯的成績(jì)，有望在今年底或明年初在惠州港惠新開(kāi)一家分店。
據“草帽爺爺”的負責人之一游先生介紹，該店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去推廣產(chǎn)品，提高品牌效應，把店面做大，以此打造連鎖模式。如果以后有更好的平臺，“草帽爺爺”也會(huì )及時(shí)跟進(jìn)，希望借助互聯(lián)網(wǎng)打破地區限制，從而憑借這一優(yōu)勢打造品牌形象。游先生表示，當前會(huì )盡全力改善店面情況，打好扎實(shí)的基礎，往后再正式大力地推廣，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化轉型。
“叮當便利店”
模式：自建APP及配送團隊
成績(jì)：日訂單5000單，營(yíng)業(yè)額猛增
目前，惠州出現了一家網(wǎng)上訂貨，線(xiàn)下交易的便利店。這家名為“叮當便利店”的店鋪以校園為切入點(diǎn)，再往CBD和社區滲透，有自己的APP，直營(yíng)且自建配送團隊。最吸引人的是一元起送，送貨超40分鐘免單，還提供免費復印等過(guò)百項增值服務(wù)。
該店負責人楊振華告訴記者，目前在廣州、惠州共有十家店，日訂單達到五千單(校園放假，開(kāi)學(xué)后訂單數會(huì )翻一番)。該項目做了八個(gè)月，每月?tīng)I業(yè)額增長(cháng)50%至150%。未來(lái)半年計劃在惠州、廣州新開(kāi)50家以上的網(wǎng)點(diǎn)。力爭10月日訂單達一萬(wàn)單，年底日訂單量達三萬(wàn)單以上。
“其他公司一個(gè)般是偏向于做類(lèi)似中介的平臺型輕模式，那樣發(fā)展速度會(huì )快很多，但很多環(huán)節都不是由自己掌控。如庫存數、商品質(zhì)量、配送速度等，很難保證用戶(hù)體驗�！睏钫袢A說(shuō)，“我們自建倉庫、自建配送團隊，能確保商品及服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還能保證較快、較穩定的送貨速度�！�
據楊振華介紹，公司目前運營(yíng)存在兩個(gè)小問(wèn)題，：“一是惠州的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有一家比較牛的(公司)，因而開(kāi)發(fā)工程師等技術(shù)人員非常難招。二是配送人員的出行安全問(wèn)題�！�
“短工邦”
模式：手機APP發(fā)布兼職信息
成績(jì)：辦公地搬到廣州珠江新城
當下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成就了一個(gè)全民創(chuàng )業(yè)時(shí)代，越來(lái)越多熟悉線(xiàn)上業(yè)務(wù)的大學(xué)生，開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò )摸索自己的創(chuàng )業(yè)之路。來(lái)自惠州學(xué)院11級計算機系軟件工程專(zhuān)業(yè)的陳文哲以及他的團隊伙伴，針對惠州本地的兼職市場(chǎng)，研發(fā)出一款手機APP應用“短工邦”，提供短期工招聘、手機賺錢(qián)等綜合服務(wù)。
在這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中，陳文哲是運營(yíng)部負責人。據其介紹，他和他的團隊在去年暑假前開(kāi)始著(zhù)手“短工邦”這個(gè)項目。而與陳文哲同系同年級的李昌根，原本是做短期人力招聘的，但發(fā)展到了一定瓶頸，于是聯(lián)合陳文哲的團隊一起研發(fā)“短工邦”并將其推向市場(chǎng)。目前，李昌根是“短工邦”項目的CEO。
在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，陳文哲團隊客服了不少困難，他說(shuō)：“當時(shí)‘短工邦’的研發(fā)運營(yíng)和投資等方面都出現問(wèn)題。整個(gè)研發(fā)團隊只有3個(gè)人，為了加快進(jìn)度，臨時(shí)找了一些開(kāi)發(fā)人員。由于團隊前期資金比較困難，后來(lái)這些開(kāi)發(fā)人員流失了，導致第一期產(chǎn)品上線(xiàn)后，運營(yíng)管理系統沒(méi)辦法運轉�！�
不得已，他們開(kāi)始重構項目，著(zhù)手第二期產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。所幸，在團隊引進(jìn)一些業(yè)界技術(shù)能人以及吸納一些投資商資金投入后，團隊的運營(yíng)步入正軌，目前“短工邦”已準備推出第三期產(chǎn)品，團隊在廣州珠江新城設立了工作地點(diǎn)。
陳文哲喜歡寫(xiě)技術(shù)博客，在博客上被認證為“CSDN認證專(zhuān)家”，擁有24萬(wàn)訪(fǎng)問(wèn)量，他喜歡做些技術(shù)方面的培訓，與人分享交流自己的想法。他認為， “創(chuàng )業(yè)就是要找到互相合得來(lái)又有能力，且有決心做一番事業(yè)的伙伴才行。除此之外，自己也要不斷提升個(gè)人能力為創(chuàng )業(yè)做好充足準備�！�
“領(lǐng)投羊”
模式：網(wǎng)絡(luò )借貸平臺
成績(jì)：
提供低成本，
高效率資金融通服務(wù)
除了上述企業(yè)尋求通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)式的優(yōu)化，進(jìn)一步提升自身經(jīng)營(yíng)效率外，網(wǎng)上金融機構也開(kāi)始在惠州出現。如由惠州學(xué)院畢業(yè)生創(chuàng )辦的P2P平臺——“領(lǐng)投羊”。
該平臺的創(chuàng )立與發(fā)展，順應了新一屆政府領(lǐng)導經(jīng)濟轉型與金融變革的歷史潮流。據介紹，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在打破過(guò)去金融權利高度集中的固有格局，投資者將在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展道路上，擁有更多金融活動(dòng)中的參與權、話(huà)語(yǔ)權，同時(shí)獲得比線(xiàn)下理財更加透明、便捷，同時(shí)收益更加可觀(guān)的財富增值服務(wù)。而同為達成財務(wù)發(fā)展、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的融資用戶(hù)，也能通過(guò)領(lǐng)投羊平臺，獲得比傳統渠道更低成本，更高效率的資金融通服務(wù)。
為了讓資本在陽(yáng)光下健康穩定地成長(cháng)，實(shí)現融投雙贏(yíng)，藏富于民的美好愿景。該公司為投資用戶(hù)推薦基于個(gè)人或中小企業(yè)合法借貸的理財項目外，還為用戶(hù)投資的每個(gè)項目進(jìn)行嚴格專(zhuān)業(yè)的全面調查;引入第三方擔保機構為投資用戶(hù)進(jìn)行100%本息擔保;免費開(kāi)通第三方資金托管賬戶(hù);協(xié)同律師事務(wù)所加強法務(wù)支持等綜合服務(wù)，從而最大程度保障投資用戶(hù)利益。投資用戶(hù)通過(guò)出借富余、閑置的資金，足不出戶(hù)就能享受遠高于銀行存款利息的理財收益。
記者手記
“互聯(lián)網(wǎng)+”更應注重
品牌塑造與產(chǎn)品質(zhì)量
今年是邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵年頭，目前出現不少傳統企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合的案例。
筆者認為，互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)結合是大勢所趨，但每個(gè)企業(yè)更應該注重品牌塑造與產(chǎn)品質(zhì)量。
為避免在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的曇花一現，從長(cháng)遠的角度講，企業(yè)唯有在創(chuàng )新的同時(shí)注重企業(yè)形象，除了經(jīng)濟效益還要顧及社會(huì )效益，而社會(huì )效益最直接的體現就是，提供讓廣大群眾信得過(guò)的產(chǎn)品，這才是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根本。
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