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缺少了創(chuàng )新的蘋(píng)果 我們依然可以學(xué)習到九種東西
一個(gè)沒(méi)落的蘋(píng)果帝國版圖正在被越來(lái)越多的同行所蠶食。人們不僅要問(wèn):缺少了創(chuàng )新的蘋(píng)果到底能夠帶給我們什么?
一年一度的蘋(píng)果發(fā)布會(huì )如期舉行，同外界所有的猜測一樣，蘋(píng)果并沒(méi)有再次帶給我們驚喜。缺少了喬布斯的蘋(píng)果如同一艘缺少了航向的大船橫沖直撞，毫無(wú)目標。這并不是果粉們想要看到的，他們眼中的創(chuàng )新先鋒早已變得如同常人一般。
缺少了創(chuàng )新的蘋(píng)果早已無(wú)法遏制銷(xiāo)量連續下滑的局面，每一次的發(fā)布會(huì )只能讓這種下滑的局面進(jìn)一步加劇。
一、創(chuàng )新的基因依然散發(fā)著(zhù)微弱的力量。
即使很多人都在說(shuō)蘋(píng)果越來(lái)越缺少創(chuàng )新，但是在當前的市場(chǎng)環(huán)境下蘋(píng)果依然在引領(lǐng)著(zhù)整個(gè)科技界創(chuàng )新的力量。同喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果不同，庫克時(shí)代的蘋(píng)果創(chuàng )新的強度早已不可同日而語(yǔ)。盡管如此，當今蘋(píng)果依然引領(lǐng)著(zhù)整個(gè)科技界創(chuàng )新的浪潮，它的每一個(gè)創(chuàng )新都在給我們生活的時(shí)代注入全新的發(fā)展力量。
二、資本的布局讓蘋(píng)果還能在更廣的領(lǐng)域發(fā)揮作用。
同蘋(píng)果在科技創(chuàng )新上的乏善可陳相比，蘋(píng)果在資本方面的布局顯得非常全面和創(chuàng )新。庫克領(lǐng)導下的蘋(píng)果已經(jīng)從一個(gè)單純的科技公司演變成了一個(gè)集科技、投資、研發(fā)等多領(lǐng)域于一體的復合型公司。
蘋(píng)果對于自身的定位或許已經(jīng)從一個(gè)以創(chuàng )新為主導的科技公司演變成了一個(gè)以投資為主導的投資公司。蘋(píng)果的這一轉變讓它不會(huì )將所有的投資都放在同一個(gè)籃子里，即使蘋(píng)果手機的銷(xiāo)量持續下滑，蘋(píng)果依然可以保持它在科技界的巨頭地位，并將利用它的資本布局實(shí)現持續盈利。
三、蘋(píng)果打造的生態(tài)系統依然可以引領(lǐng)科技發(fā)展。
很多人都會(huì )感覺(jué)到缺少了創(chuàng )新的蘋(píng)果越來(lái)越缺少吸引力，然而，他們并沒(méi)有意識到蘋(píng)果已經(jīng)在五年前就打造出了屬于自己的生態(tài)系統。而目前國內很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在提及的生態(tài)系統正是蘋(píng)果已經(jīng)建立的。
雷軍的小米、賈躍亭的樂(lè )視、王國彬的土巴兔都在試圖通過(guò)打造這一生態(tài)系統來(lái)盡可能多地介入到更多的領(lǐng)域以實(shí)現自身的盈利和更大的發(fā)展。而蘋(píng)果早已在五年前就建立起了這樣一套中國企業(yè)家夢(mèng)寐以求的生態(tài)系統。蘋(píng)果帶給我們的生態(tài)系統樣板或許能夠引導和啟發(fā)更多人去建立真正屬于他們的生態(tài)系統。
四、蘋(píng)果的企業(yè)價(jià)值觀(guān)或許能夠繼續指導更多企業(yè)。
蘋(píng)果早已超脫了公司本身，它帶給整個(gè)科技界的影響力早已超過(guò)了公司的范疇。我們能夠從蘋(píng)果身上汲取更多的管理哲學(xué)和智慧。我們同樣能夠將蘋(píng)果的企業(yè)價(jià)值觀(guān)應用到我們企業(yè)身上，從而能給我們的企業(yè)發(fā)展帶給更多改變。
即使現在的蘋(píng)果早已缺少了創(chuàng )新，但是它本身的創(chuàng )新基因依然可以讓我們獲得啟發(fā)，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷為科技界帶來(lái)新的生機與活力。
五、蘋(píng)果的商業(yè)價(jià)值仍將繼續引領(lǐng)潮流。
蘋(píng)果之所以成為蘋(píng)果，其中一個(gè)很重要的原因就在于它本身蘊藏著(zhù)的巨大的商業(yè)價(jià)值，這個(gè)商業(yè)價(jià)值來(lái)源于蘋(píng)果至始至終都將自己定位為一個(gè)商業(yè)群體。
因此，蘋(píng)果所有的行為，所有的投資，所有的創(chuàng )新都是以實(shí)現盈利為目標的。盡管當前的蘋(píng)果已經(jīng)缺少了創(chuàng )新，但是只要它將自己定位成一個(gè)商業(yè)群體，它的創(chuàng )新的步伐就不會(huì )減少。而以商業(yè)為終極目標的蘋(píng)果在未來(lái)的發(fā)展中依然可以帶給我們諸多想象。
六、蘋(píng)果依然是科技人才的孵化器。
既然蘋(píng)果始終都和創(chuàng )新緊密聯(lián)系在一起，既然蘋(píng)果的價(jià)值觀(guān)能持續影響更多的人，那么蘋(píng)果就不會(huì )削弱它作為一個(gè)人才孵化器的巨大作用�？梢灶A見(jiàn)，蘋(píng)果依然是科技人才的孵化器，并將繼續吸引更多人才參與其中，并為科技界輸出更多人才。
七、蘋(píng)果之所以會(huì )吸引這么多的人，其中一個(gè)很重要的原因就是它緊緊抓住了人的基本需求和心理，并將人和科技真正融為一體。
我們可以發(fā)現蘋(píng)果的很多功能都會(huì )和我們的生活有些密不可分的關(guān)系。這就是蘋(píng)果想要真正成為人們生活的一部分，并將這種生活真正成為蘋(píng)果的介質(zhì)。
即使蘋(píng)果缺少了創(chuàng )新性，我們依然可以憑借蘋(píng)果獲得很多東西，比如我們可以通過(guò)apple pay取款等。這些東西即使在蘋(píng)果缺少了創(chuàng )新之后依然可以影響我們的生活，并將最終讓科技成為我們生活的一部分。
八、蘋(píng)果依然帶給我們的是純凈與安全。
蘋(píng)果系統的獨立性和排外性讓它早已成為純凈與安全的代名詞。即使蘋(píng)果已經(jīng)缺少了創(chuàng )新，我們依然可以通過(guò)蘋(píng)果系統獲得安全，快捷，純凈的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。蘋(píng)果系統本身的這種既開(kāi)源又節流的系統思想依然讓我們對蘋(píng)果系統充滿(mǎn)了期待。
盡管蘋(píng)果缺少了創(chuàng )新，只要它對系統做出些許的改變，那么蘋(píng)果系統同樣能夠成為眾多果粉們擁戴的理由。
九、蘋(píng)果帶給我們的還有這里的喬布斯早已不是一個(gè)人物，而是一種精神，一種工匠精神。
不是一種偏執，而是一種完美，一種簡(jiǎn)單的完美。不是一個(gè)符號，而是一種力量，一種激發(fā)我們不斷創(chuàng )新的力量。
即使缺少了創(chuàng )新的蘋(píng)果，喬布斯依然還在。它就像那些年蘋(píng)果帶給我們的驚艷一樣，同樣將會(huì )帶給我們更多屬于蘋(píng)果之外的東西。
我們期待蘋(píng)果，正是因為我們不是期待它的創(chuàng )新本身，它的商業(yè)價(jià)值，它的生態(tài)系統，它的企業(yè)文化。這些蘋(píng)果本身的東西或許將會(huì )帶給我們更多的思考和改變。
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