在學(xué)習、工作中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新的問(wèn)題與對策論文，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新的問(wèn)題與對策論文 篇1

　　摘要：

　　隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的不斷增長(cháng)，企業(yè)之間的競爭也越來(lái)越激烈。在新形勢下，企業(yè)除了面臨新的發(fā)展機遇外，也面臨著(zhù)新的挑戰和考驗。如果不能對企業(yè)的經(jīng)濟管理模式進(jìn)行深入研究，會(huì )直接影響企業(yè)的發(fā)展水平。因此，需要對目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行分析，探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)創(chuàng )新策略，為企業(yè)長(cháng)遠穩定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，提高企業(yè)發(fā)展水平，增強企業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:

　　新形勢；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；創(chuàng )新策略；發(fā)展；

　　1、引言

　　在我國社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，我國的企業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快，新時(shí)代的經(jīng)濟發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機遇，同時(shí)也使企業(yè)面臨著(zhù)新的挑戰。為了能夠推動(dòng)我國企業(yè)的長(cháng)遠穩定發(fā)展，需要根據企業(yè)目前的發(fā)展情況，對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進(jìn)行創(chuàng )新，提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平，從而彌補企業(yè)經(jīng)濟管理過(guò)程中存在的不足，增強企業(yè)的競爭實(shí)力，使我國企業(yè)能夠在激烈的國際市場(chǎng)中立于不敗之地。

　　2、當前的經(jīng)濟形勢特點(diǎn)

　　現階段，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的經(jīng)濟形勢主要表現在以下方面：

　　第一，市場(chǎng)化體制深入。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)可以進(jìn)行自主分配，如果不能進(jìn)行自主分配，會(huì )直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。在這種情況下，企業(yè)的運行體制與傳統的運行體制相同，會(huì )直接影響企業(yè)的發(fā)展水平。因此，企業(yè)必須根據經(jīng)濟市場(chǎng)的具體發(fā)展情況，促進(jìn)市場(chǎng)化體制的有效應用。這是在經(jīng)濟條件下企業(yè)自求發(fā)展的最基礎要求。

　　無(wú)論在學(xué)習或是工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。寫(xiě)起論文來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的談?wù)効萍紕?chuàng )新對現代企業(yè)管理的影響論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　談?wù)効萍紕?chuàng )新對現代企業(yè)管理的影響論文 篇1

　　【摘要】

　　“管理”是人類(lèi)社會(huì )活動(dòng)的最重要的組成部分之一。通過(guò)管理，人們才能正常的從事各種勞動(dòng)。所謂管理就是通過(guò)適應組織外部環(huán)境和內部條件的變化，有效地配置和利用可得到的有限的資源并整合資源從而實(shí)現組織既定目標的動(dòng)態(tài)的創(chuàng )造性活動(dòng)。在有限的社會(huì )資源里，人們不可能無(wú)節制的取用所需要的資源，但是人類(lèi)本身的欲望卻是強大的，總是希望能夠在發(fā)展的路上不斷地向上登攀，正是由于這個(gè)原因人們必須在管理方式上不斷地創(chuàng )新，在管理手段上不斷地運用更為科學(xué)合理的技術(shù)，從而保證有限的資源可以進(jìn)行合理的配置、科學(xué)的利用，以確保實(shí)現最大化的效益。因此科學(xué)的管理方法和創(chuàng )新的管理模式就變得尤為重要了。

　　【關(guān)鍵詞】

　　科技進(jìn)步;創(chuàng )新;企業(yè)管理;發(fā)展;競爭

　　現如今隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，國內企業(yè)紛紛通過(guò)各種高科技手段來(lái)提高自身的競爭力，創(chuàng )新進(jìn)步的管理模式已成為中國企業(yè)提高自身管理水平的必然選擇。隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。顧客的需求不斷變化，生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng )新，產(chǎn)品生產(chǎn)周期不斷縮短，企業(yè)之間的競爭日益激烈，綜上，企業(yè)自身需要不斷快速提升其管理水平，從而適應不斷變化的社會(huì )形勢。

　　在各領(lǐng)域中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌策略創(chuàng )新探思論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　摘要：

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的創(chuàng )新發(fā)展，企業(yè)面對的市場(chǎng)競爭環(huán)境愈加激烈，企業(yè)為了能夠保證其自身在市場(chǎng)競爭環(huán)境中占據有利地位，在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的過(guò)程當中，會(huì )更加注重企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品牌的策略。針對企業(yè)來(lái)講，品牌在企業(yè)實(shí)際發(fā)展當中具有極為關(guān)鍵的作用。所以，企業(yè)管理工作者不僅要對企業(yè)品牌進(jìn)行積極推廣，更要增加企業(yè)品牌方面的創(chuàng )新發(fā)展力度，基于此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的現代化發(fā)展進(jìn)程。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；品牌策略；創(chuàng )新思考；發(fā)展

　　引言：

　　改革開(kāi)放至今，我國經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，針對現代企業(yè)而言，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)到，為了能夠促進(jìn)企業(yè)的現代化發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)本身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略也會(huì )隨之產(chǎn)生變化。隨著(zhù)國家經(jīng)濟環(huán)境的持續發(fā)展與改變，更多不同類(lèi)型的企業(yè)在市場(chǎng)中不斷產(chǎn)生，讓同類(lèi)、類(lèi)似企業(yè)間的市場(chǎng)競爭形式愈加激烈。所以，為了保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中占據有利地位，一定要積極對自有品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行及時(shí)創(chuàng )新與改革，這對強化企業(yè)在同類(lèi)市場(chǎng)競爭份額中具有極為關(guān)鍵的作用。

　　一、闡釋企業(yè)品牌相關(guān)內容

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　　品牌，實(shí)際上就是指用來(lái)對一定數量的、已經(jīng)售出的勞務(wù)或者是產(chǎn)品進(jìn)行區分，使其與其他同種類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行明確區分的專(zhuān)業(yè)名詞。同時(shí)，針對品牌而言，其中不僅包含文字與符號，其中還包含圖案等，是三種元素的隨意組合，同時(shí)其名稱(chēng)定義中包含品牌特征，具有極為優(yōu)質(zhì)的宣傳、交流與溝通作用。品牌彰顯著(zhù)產(chǎn)品的完整形象與概念，其還包含品牌名稱(chēng)與品牌標志，例如“可口可樂(lè )、KFC”等都是國際聞名的品牌，是能夠用語(yǔ)言進(jìn)行表達的品牌名稱(chēng)。

　　在日常學(xué)習和工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的談?wù)勈�油企業(yè)管理模式創(chuàng )新發(fā)展論文，希望對大家有所幫助。

　　談?wù)勈�油企業(yè)管理模式創(chuàng )新發(fā)展論文 篇1

　　摘要：石油企業(yè)管理模式中，組織管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和信息管理的構建，是影響石油企業(yè)管理模式發(fā)展的重要組成部分，要想實(shí)現石油企業(yè)管理模式的創(chuàng )新，每個(gè)環(huán)節的管理均需要加強改善和創(chuàng )新。

　　關(guān)鍵詞：石油企業(yè);管理模式;創(chuàng )新發(fā)展

　　石油企業(yè)的發(fā)展隨社會(huì )經(jīng)濟體系的革新逐漸走向國際化，從而加大了國內外石油市場(chǎng)的競爭力，傳統的石油企業(yè)管理模式已經(jīng)不能適應當前快速發(fā)展的新形式，為提高和穩定石油企業(yè)能夠在競爭激勵的市場(chǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展，必須改善管理模式，提高開(kāi)闊思想，完善、創(chuàng )新傳統管理模式，促使石油公司的管理實(shí)現積極、創(chuàng )新的目標，從而促進(jìn)石油企業(yè)的穩步、長(cháng)久發(fā)展。下面本文就從組織管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理和信息管理四個(gè)方面來(lái)探討實(shí)現石油企業(yè)管理模式的創(chuàng )新發(fā)展，具體內容如下。

　　一、創(chuàng )新組織管理

　　在石油企業(yè)管理體系中組織管理是企業(yè)正常運行的基礎構架，它是各項管理和工作執行的基石。傳統的組織管理模式以職能制結構為主，他不能及時(shí)進(jìn)行部門(mén)與部門(mén)間的溝通，影響工作效率，隨企業(yè)不斷發(fā)展，逐漸演變成事業(yè)部結構，雖其提高了經(jīng)濟效益，但仍存在部門(mén)自主獨立和監管不足等問(wèn)題，隨著(zhù)企業(yè)規模的逐漸加大逐漸形成了矩陣制結構，矩陣制結構是一種新型管理體制，可通過(guò)橫向、縱向有機銜接各部門(mén)工作，不僅實(shí)現了石油企業(yè)管理模式的創(chuàng )新，而且有效提高工作效率，提升企業(yè)效益。

　　現如今，大家一定都接觸過(guò)論文吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng )新論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　談高新技術(shù)企業(yè)人力資源的管理與創(chuàng )新論文 篇1

　　摘要：高新技術(shù)企業(yè)依附于高新技術(shù)，是對技術(shù)的開(kāi)發(fā)與利用，為了實(shí)現產(chǎn)業(yè)化盈利的組織。本文通過(guò)對高新技術(shù)企業(yè)的人力資源特點(diǎn)進(jìn)行分析，研究了適合人力資源特點(diǎn)的管理與創(chuàng )新想法，提出了針對高新企業(yè)人力資源的合理的管理與創(chuàng )新策略。

　　關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；人力資源；管理；創(chuàng )新

　　大部分優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都證明，加強和重視對人力資源的管理與開(kāi)發(fā)，增強人力資源的市場(chǎng)競爭力，是現如今在知識和經(jīng)濟時(shí)代提高高新技術(shù)企業(yè)的核心能力與維持長(cháng)久競爭力優(yōu)勢的關(guān)鍵。

　　一、高新技術(shù)企業(yè)人力資源的特點(diǎn)

　�。�1）自信與自我意識。因為企業(yè)人員的工作經(jīng)歷普遍都很順利，再加上高新企業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力使他們充滿(mǎn)了自信，極大地提高了他們的工作熱情，也具備承擔起職業(yè)責任的勇氣，但是，這也導致這些員工對于同伴關(guān)系的處理較為薄弱，自我意識較強，不擅長(cháng)與他人合作。與傳統的員工比較，高新企業(yè)的員工因為具備極強的自我意識，因此會(huì )產(chǎn)生強烈展示自己的欲望，喜歡有挑戰的工作，敢于對工作責任承擔，一般來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)企業(yè)的人員對自己的職業(yè)生涯都有所規劃，強調自我的意識。

　�。�2）藐視權利與制度。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的更新速度逐漸加快， 企業(yè)只有不斷對組織進(jìn)行變革才能適應技術(shù)的更新速度。信息技術(shù)為企業(yè)組織結構的變革提供技術(shù)的支持，使傳統的職位思想越來(lái)越淡化。但是以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為核心的非正式組織卻在高新技術(shù)企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。行政管理的影響力為技術(shù)讓步，技能的優(yōu)劣決定員工在企業(yè)的影響程度，而權力與制度無(wú)法制約這些員工。傳統企業(yè)中，用行政級別和制度約束員工是很必要的，但在高新技術(shù)企業(yè)中，這樣是有害無(wú)益的。制度在高新技術(shù)企業(yè)的員工眼中沒(méi)有，他們努力工作是為了追求事業(yè)上的成功和自身創(chuàng )造力的提升。

　　一個(gè)企業(yè)的管理文化是企業(yè)健康發(fā)展的前提扼要，油田作為一個(gè)大型的企業(yè)深受?chē)�家的重視，因為油田的發(fā)展順應了國家發(fā)展趨勢。以下是小編為大家整理的油田企業(yè)政工管理創(chuàng )新性探討相關(guān)內容，希望能幫到大家。

　　油田企業(yè)政工管理創(chuàng )新性探討論文 篇1

　　摘要：油田作為我國重點(diǎn)關(guān)注的國家企業(yè)，對國家經(jīng)濟的走勢有著(zhù)相當大的影響，堪稱(chēng)國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈，這也是大勢所趨，國際經(jīng)濟形勢如此。因此，我國為推進(jìn)各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和進(jìn)步，制定了相關(guān)的惠民政策，意在給國企這種大型企業(yè)制造發(fā)展的捷徑和良好的發(fā)展環(huán)境，從而帶動(dòng)國家GDP的發(fā)展。然而，由于油田企業(yè)自身的某種問(wèn)題卻辜負了國家給予的發(fā)展福利。在此，針對油田企業(yè)內部的矛盾進(jìn)行分析和探索出有利于油田經(jīng)濟發(fā)展的策略。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè);政工管理;創(chuàng )新;現狀;對策

　　一個(gè)人的思想決定了一個(gè)人的人生格局，一個(gè)國家的思想文化則影響著(zhù)國家的發(fā)展方向。我國是一個(gè)禮儀文化之幫，有著(zhù)悠久的歷史文化結晶，古人千辛萬(wàn)苦積累起來(lái)的思想文化瑰寶需要代代傳承下去，為推動(dòng)我國在世界的發(fā)展和地位，可見(jiàn)思想文化的作用之大。因此，企業(yè)的發(fā)展必須擁有優(yōu)良的企業(yè)文化，以正企業(yè)之風(fēng)，規范企業(yè)員工的行事作為，擺正企業(yè)的發(fā)展之路。油田企業(yè)就把政工的思想建設作為發(fā)展企業(yè)的指導思想，以此為發(fā)展動(dòng)力來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，只要堅持優(yōu)秀科學(xué)的企業(yè)反戰文化，才能將企業(yè)帶向光輝的未來(lái)。

　　1油田內部此時(shí)此刻的情況

　　一個(gè)企業(yè)的管理文化是企業(yè)健康發(fā)展的前提扼要，油田作為一個(gè)大型的企業(yè)深受?chē)�家的重視，因為油田的發(fā)展順應了國家發(fā)展趨勢。要知道我國的經(jīng)濟體制是以公有制為主體的，油田企業(yè)就屬于這一范疇。因此，要充分發(fā)揮油田企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，上下階層要協(xié)調好彼此之間的關(guān)系、統一企業(yè)發(fā)展的思想路線(xiàn)，眾志成城，帶領(lǐng)油田企業(yè)向前進(jìn)步。然而，現在的企業(yè)工作人員不能充分意識到企業(yè)文化的重要性，沒(méi)有為企業(yè)盡職盡責的工作態(tài)度，導致很多人員的思想素質(zhì)與企業(yè)文化相背離，企業(yè)團結一致、埋頭苦干等的優(yōu)良文化不能很好地體現和發(fā)揮出來(lái)。因此，要想將油田企業(yè)帶上發(fā)展的高峰就要加強企業(yè)的文化培養和政工管理，制定相關(guān)的企業(yè)文化內容來(lái)規范各個(gè)基層員工的行為，以此重整企業(yè)風(fēng)氣，將員工的價(jià)值發(fā)揮大最大。

　　在日常學(xué)習、工作生活中，大家都不可避免地會(huì )接觸到論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的新經(jīng)濟下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀與創(chuàng )新策略探討論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　摘要：

　　在過(guò)去傳統的經(jīng)營(yíng)模式中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通常被看作為單純的銷(xiāo)售產(chǎn)品渠道，以及商品的銷(xiāo)售手段，并沒(méi)有對其進(jìn)行更深層面的定義。市場(chǎng)經(jīng)濟的到來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)挑戰的同時(shí)，也帶來(lái)了前所未有的機遇。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占穩腳跟，就需要改變過(guò)去傳統的營(yíng)銷(xiāo)策略，根據自身實(shí)際情況，活躍營(yíng)銷(xiāo)思維，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式。因此，本文從新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展角度出發(fā)，就新經(jīng)濟背景對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響進(jìn)行具體分析，對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀加以闡述，并根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀提出切實(shí)可行的創(chuàng )新方法，以期為我國企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供有效幫助。

　　關(guān)鍵詞:

　　新經(jīng)濟背景;企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);現狀;創(chuàng )新方法;

　　引言：

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)保持健康運行的重要影響因素，正確的營(yíng)銷(xiāo)策略能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展、擴大經(jīng)濟收益，以此提高自身的市場(chǎng)核心競爭力，實(shí)現良性循環(huán)。當前，經(jīng)濟全球化促使世界各國企業(yè)轉變了自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，為了更好地順應目前的新經(jīng)濟形勢，我國也應該及時(shí)改變傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，從商品的多個(gè)角度出發(fā)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路與營(yíng)銷(xiāo)方法，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高自身在市場(chǎng)中的競爭能力。

　　1、新經(jīng)濟背景對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的影響

　　在日常學(xué)習和工作中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的新經(jīng)濟下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀與創(chuàng )新策略探討論文，希望對大家有所幫助。

　　摘要：

　　在過(guò)去傳統的經(jīng)營(yíng)模式中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通常被看作為單純的銷(xiāo)售產(chǎn)品渠道，以及商品的銷(xiāo)售手段，并沒(méi)有對其進(jìn)行更深層面的定義。市場(chǎng)經(jīng)濟的到來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)挑戰的同時(shí)，也帶來(lái)了前所未有的機遇。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占穩腳跟，就需要改變過(guò)去傳統的營(yíng)銷(xiāo)策略，根據自身實(shí)際情況，活躍營(yíng)銷(xiāo)思維，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式。因此，本文從新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展角度出發(fā)，就新經(jīng)濟背景對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響進(jìn)行具體分析，對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀加以闡述，并根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀提出切實(shí)可行的創(chuàng )新方法，以期為我國企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供有效幫助。

　　關(guān)鍵詞:

　　新經(jīng)濟背景；企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；現狀；創(chuàng )新方法；

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)保持健康運行的重要影響因素，正確的營(yíng)銷(xiāo)策略能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展、擴大經(jīng)濟收益，以此提高自身的市場(chǎng)核心競爭力，實(shí)現良性循環(huán)。當前，經(jīng)濟全球化促使世界各國企業(yè)轉變了自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，為了更好地順應目前的新經(jīng)濟形勢，我國也應該及時(shí)改變傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，從商品的多個(gè)角度出發(fā)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路與營(yíng)銷(xiāo)方法，以此提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高自身在市場(chǎng)中的競爭能力。

　　1、新經(jīng)濟背景對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的影響

　　近幾年，隨著(zhù)經(jīng)濟一體化的發(fā)展，經(jīng)濟全球化進(jìn)程不斷加快，各國消費市場(chǎng)的聯(lián)系也更加緊密。新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，勢必會(huì )對企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生一定程度的影響，具體體現在以下兩個(gè)方面。

　　在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家都跟論文打過(guò)交道吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編幫大家整理的淺析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新論文，歡迎閱讀與收藏。

　　摘要：

　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革開(kāi)放的持續深入，我國的經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，在市場(chǎng)經(jīng)濟體制的背景下，許多企業(yè)在經(jīng)濟管理方面，面臨著(zhù)巨大的壓力和挑戰。因此，企業(yè)必須加強經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，結合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際狀況和面臨的內外部環(huán)境，積極創(chuàng )新企業(yè)自身的管理理念，為企業(yè)提供發(fā)展的新動(dòng)力，從而實(shí)現自身的長(cháng)遠、健康發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　新形勢；企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng )新；

　　引言：

　　經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的一項重要內容，對企業(yè)的長(cháng)遠、健康發(fā)展有著(zhù)重要的影響。所以，企業(yè)一定要加強自身內部的經(jīng)濟管理，以保障企業(yè)的日常運營(yíng)。在企業(yè)的不斷改革與嘗試中，積累了許多行之有效的管理方法與手段，可是依然有不少企業(yè)還是用的比較傳統的管理方法，以至于脫離了時(shí)代發(fā)展的步伐，不能有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)只有不斷嘗試并創(chuàng )新自己的經(jīng)濟管理策略，才可以在日益激烈的市場(chǎng)競爭中生存下來(lái)，才能實(shí)現企業(yè)自身的可持續發(fā)展。

　　一、新形勢下企業(yè)加強經(jīng)濟管理創(chuàng )新的必要性

　　企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量的好壞，是企業(yè)綜合實(shí)力的一種體現，同時(shí)對于增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力有著(zhù)積極的作用。面對著(zhù)如今競爭愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各個(gè)企業(yè)都在嘗試改革、創(chuàng )新，提升自己的綜合實(shí)力和核心競爭力，而經(jīng)濟管理的創(chuàng )新就是其中的一項重要內容，只有努力創(chuàng )新，才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，優(yōu)勝劣汰，適者生存，企業(yè)才能實(shí)現自身的長(cháng)遠發(fā)展。

　　在日常學(xué)習、工作生活中，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的我國中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題與創(chuàng )新路徑論文，希望對大家有所幫助。

　　摘要：

　　中小企業(yè)作為我國市場(chǎng)經(jīng)濟的主體部分，在中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展中起到了極大的促進(jìn)作用。中小企業(yè)想在競爭激烈的市場(chǎng)中占有一隅之地，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理不容忽視。但是，我國中小企業(yè)因市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面中還存在亟待解決的問(wèn)題使之不能緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，最后消失在競爭的洪流中。中小企業(yè)規模小、成本低、融資難等特點(diǎn)造成了中小企業(yè)現階段企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)停留在喊口號、盲目進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳的營(yíng)銷(xiāo)現狀。同時(shí)我國中小企業(yè)大多存在營(yíng)銷(xiāo)理念落后、營(yíng)銷(xiāo)手段單一、缺少高效營(yíng)銷(xiāo)團隊等問(wèn)題，中小企業(yè)應結合自身特點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)組織等方面進(jìn)行創(chuàng )新建設。

　　關(guān)鍵詞:

　　中小企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；現狀；問(wèn)題；創(chuàng )新對策；

　　一、我國中小企業(yè)的概述

　　中小企業(yè)作為驅動(dòng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要組成部分，極大地促進(jìn)了我國市場(chǎng)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。隨著(zhù)中國加入世界貿易組織，我國依托世貿組織取得的經(jīng)濟快速發(fā)展和市場(chǎng)需求快速增長(cháng)為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的經(jīng)濟條件和機會(huì )。同時(shí)，我國采取了一系列政策和監管措施以保證中小企業(yè)的競爭力，以便它們能夠適應市場(chǎng)，迅速發(fā)展。相較于綜合實(shí)力更強的大企業(yè)而言，中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中也有許多其自身的優(yōu)勢。一方面，中小企業(yè)規模和投資相對較小，對于市場(chǎng)變化有更強的容錯性和應變能力因；同時(shí)，人力資源成本更低，管理的難度也更小。另一方面，中小企業(yè)因組織結構扁平，企業(yè)內部溝通便利，獲取外部信息的效率和準確度也較高，使得企業(yè)目標更容易實(shí)現。