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初始創(chuàng )業(yè)投入多少最為合適
大家都知道,創(chuàng )業(yè)是一種風(fēng)險投資,更是失敗大于成功。因為很多走進(jìn)高等學(xué)府的同學(xué)都是普通家庭的孩子,手中沒(méi)有太多的錢(qián)財,不可能人人手里都有千八百萬(wàn)元的,既然手中的錢(qián)少,我們就要量力而行,摸著(zhù)自己的腰包來(lái)創(chuàng )業(yè)來(lái)辦事。那就錢(qián)少辦小事,以小本創(chuàng )業(yè)起家,風(fēng)險小有什么不好。
對于要選擇的項目一定是投入資金需要較少的項目,只有這樣自己才能啟動(dòng)項目的實(shí)施,這是小本創(chuàng )業(yè)的最基本要求。
小本創(chuàng )業(yè)原則的概念之一就是要選擇小本的生意做,就不可能考慮開(kāi)個(gè)廠(chǎng)礦之類(lèi)的,開(kāi)個(gè)大型超市,或者大型飯店或者加工廠(chǎng)。
小本創(chuàng )業(yè)的項目對于大學(xué)新生來(lái)說(shuō),最好做幾百元到幾千元的項目。小本創(chuàng )業(yè)原則概念之二就是對小本創(chuàng )業(yè)有正確的認識。有的大學(xué)生想做點(diǎn)大生意,大買(mǎi)賣(mài),我們不能說(shuō)這種想法不對,但是有的是小的還不想做,但大的手中還沒(méi)有資金,大的做不了,這樣只能是一事無(wú)成。
要知道有很多大的企業(yè)也是從小發(fā)展起來(lái)的,我們大家對三鹿奶粉廠(chǎng)是很熟悉的,因為三鹿奶粉攙加三氯氫胺的事件而倒閉了,但是它卻有著(zhù)輝煌和耀眼的歷史瞬間,成為全國奶粉行業(yè)的領(lǐng)頭羊,奶粉行業(yè)的老大。一夜之間轟然倒下,令人惋惜,教訓深刻。但三鹿奶粉廠(chǎng)也給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗,它原來(lái)就是幾個(gè)人生產(chǎn)的不知名的民間小作坊,小廠(chǎng)子。它是從小本創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,然后進(jìn)行擴大生產(chǎn),最后才成為領(lǐng)頭羊。
因此我們在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,不要因小而不為。小本創(chuàng )業(yè)不但能解決資金不足問(wèn)題,而且也是鍛煉自己創(chuàng )業(yè)的一個(gè)最穩妥的一個(gè)途徑?梢詮闹袑W(xué)到很多的創(chuàng )業(yè)知識,累積經(jīng)驗為自己以后的創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的基礎,也有利于自己總結教訓,避免以后創(chuàng )業(yè)重走錯誤的道路。
麻雀雖小五臟俱全,小本創(chuàng )業(yè)項目的選擇要也要和大本生意一樣需要考慮周全,選擇的項目雖然是小本項目,但同樣也要考慮初步投入需要多少,流動(dòng)資金需要多少。有的人容易忽視流動(dòng)資金,只考慮初步投入需要的資金,這樣就容易使自己在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)中出現流動(dòng)資金短缺,使自己的創(chuàng )業(yè)受到限制,難以繼續發(fā)展,甚至有的因為流動(dòng)資金的不足,導致創(chuàng )業(yè)的失敗。
因此在創(chuàng )業(yè)選擇項目的時(shí)候,一定要看自己選擇的項目初步投入多少,還要把流動(dòng)資金需要多少一同來(lái)考慮,如果說(shuō)自己手中的資金能夠保證創(chuàng )業(yè)項目初步投入和陸續投入的需要,我們才可以選擇這樣的小本項目。
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