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傳奇：一個(gè)創(chuàng )業(yè)八次的女人
傳奇：一個(gè)創(chuàng )業(yè)八次的女人
【女生創(chuàng )業(yè)】14歲涉足商海，34年來(lái)歷經(jīng)8個(gè)行業(yè)，實(shí)現了從摩托車(chē)配件加工到整機生產(chǎn)銷(xiāo)售、從工業(yè)到教育事業(yè)、從教育到現代服務(wù)業(yè)的三次轉型，現擁有4家上規模企業(yè)，總資產(chǎn)從5000元起步躍增到20億元，徐娣珍怎樣創(chuàng )造出一個(gè)商業(yè)傳奇
說(shuō)話(huà)干練、堅決、關(guān)注細節卻又能從大處著(zhù)手……這是身為慈吉集團總裁的徐娣珍留給記者的第一印象。
1977年創(chuàng )辦汽車(chē)摩托車(chē)配件廠(chǎng)，打造的中國慈吉集團堪稱(chēng)浙江省摩托車(chē)制造業(yè)最大企業(yè)；1999年開(kāi)始第二次跨越式創(chuàng )業(yè)，開(kāi)辦了設施、理念一流的慈吉教育集團，旗下的慈吉中學(xué)、小學(xué)、幼兒園成為橋城慈溪三道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)；2009年，再次轉型投資奔馳4S店，創(chuàng )造出浙江銷(xiāo)售第一名的好成績(jì)。徐娣珍，這個(gè)榮獲 “浙商女杰杰出成就獎”和 “浙商女杰30強”稱(chēng)號的女人締造了一個(gè)商業(yè)傳奇。
雖然已經(jīng)擁有20億元資產(chǎn)，但在徐娣珍身上，記者看到更多的是對員工、對家庭、對社會(huì )的責任和奉獻。
是怎樣的歷練，讓這個(gè)普通的農家女成長(cháng)為企業(yè)集團的女企業(yè)家和民營(yíng)教育家？
未成年即創(chuàng )業(yè)
徐娣珍出生在農村，家里有7個(gè)姐妹，生活得很節儉。1976年，14歲的徐娣珍輟學(xué)了。此后，她和表姐合股辦了一家小石棉廠(chǎng)，有30多名職工。“老爸是大廠(chǎng)長(cháng)，我是小廠(chǎng)長(cháng)，開(kāi)了兩年半，掙了第一桶金，有四五千元。”后來(lái)國家對石棉廠(chǎng)要求有防塵設備，需要300多萬(wàn)元，她買(mǎi)不起，關(guān)了廠(chǎng)。這就是她第一次創(chuàng )業(yè)。
關(guān)掉石棉廠(chǎng)后，17歲的徐娣珍開(kāi)始學(xué)繡花和縫紉，此后又先后經(jīng)營(yíng)服裝店，經(jīng)營(yíng)塑料原材料。1987年，23歲的徐娣珍與胡明龍結婚，開(kāi)始了另一段水上運輸生涯。
結婚后，徐娣珍與丈夫開(kāi)著(zhù)兩條載重分別為10噸和12噸的船，在慈溪、上虞、紹興一帶水域來(lái)回奔波，幫助企業(yè)拉沙運貨。這段時(shí)間是資金迅速積累的時(shí)期，同時(shí)也是最辛苦的時(shí)候。
一天傍晚，她跟丈夫一起從上虞運了20噸水泥回慈溪，突然，載重的船底在電壩上開(kāi)過(guò)了頭，船底被劃開(kāi)了個(gè)“7”字形的裂縫，江水直往船艙涌。為了最大程度地降低損失，丈夫開(kāi)機器掌舵猛勁往回趕，徐娣珍就用臉盆向船外舀水。終于在次日曙光微現時(shí)，船靠上了岸。疲憊之極的徐娣珍正要下船，竟發(fā)現自己的雙腳被水泥結住。沒(méi)辦法，家人只好拿刀子一點(diǎn)點(diǎn)幫她刮掉，刮下來(lái)的，除了水泥，還有她的皮肉。
徐娣珍一直把那幾袋發(fā)硬的水泥堆在老家的屋墻邊。她要讓自己不要忘記曾經(jīng)的艱苦歲月，也讓自己從中不斷汲取前進(jìn)的力量。
打造一條龍教育模式
1992年，徐娣珍投入160萬(wàn)元創(chuàng )辦了慈吉汽車(chē)燈具廠(chǎng)。此后的8年間，徐娣珍又由部件加工向整車(chē)生產(chǎn)跨越，成立慈吉摩托車(chē)有限公司，兼并了國有企業(yè)寧波摩托車(chē)廠(chǎng)，成功地使慈吉從一個(gè)小企業(yè)蛻變?yōu)橐粋�(gè)現代制造業(yè)企業(yè)。
上世紀90年代末，順應著(zhù)國家科教興國戰略，徐娣珍轉型投身教育，先后投資創(chuàng )辦了慈吉幼兒園、中小學(xué)、慈中書(shū)院，并投資5億元成立慈吉教育集團，打造了從幼兒園到高中一條龍教學(xué)的集團化教育模式。
長(cháng)期的操勞令徐娣珍的身體每況愈下。2003年，她被診斷患了惡性鱗癌。經(jīng)過(guò)一晚的思考，徐娣珍做了個(gè)驚人決定：整合摩托車(chē)集團，把所有財力用于教育集團。如果手術(shù)不成功，數億元資產(chǎn)將全力確保教育集團的生存和發(fā)展。“許多人以為我會(huì )因此躺下不干，選擇放棄。但是，教育事業(yè)是我認準的事，一定要做下去。”
幸運的是，手術(shù)順利，徐娣珍逐漸擺脫了病痛。之后，她將慈吉摩托車(chē)的生產(chǎn)線(xiàn)移到廣東進(jìn)行租賃經(jīng)營(yíng)，而自己則把全部精力投入到了民辦教育事業(yè)和現代服務(wù)業(yè)上來(lái)。
升級“四個(gè)輪子”服務(wù)業(yè)
2008年，國際金融危機開(kāi)始影響中國，很多企業(yè)又面臨洗牌。徐娣珍是個(gè)有憂(yōu)患意識的人。“別人在跑，如果我停下來(lái)，就會(huì )被淘汰。”在應對金融危機的非常時(shí)刻，她引進(jìn)了全球500強品牌，創(chuàng )辦了全國縣市級第三家梅塞德斯奔馳4S店浙江慈吉之星汽車(chē)有限公司。
早在幾年前，徐娣珍就明確了企業(yè)的發(fā)展方向，她看到摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)遲早會(huì )被汽車(chē)取代，就為自己的企業(yè)規劃好了要從“兩個(gè)輪子”升級到“四個(gè)輪子”，并嘗試與世界一流品牌合作，打造百年老店。
在徐娣珍生病治療期間，她就醞釀創(chuàng )辦這家企業(yè)，但卻被一紙文件拒之門(mén)外“縣市級不能申報代理奔馳4S店的合作授權”。但是好強的性格讓她沒(méi)有退縮，2005年，她興沖沖地準備好材料，參加了申報答辯。2009年，徐娣珍的奔馳4S店如期開(kāi)業(yè)，創(chuàng )造出浙江銷(xiāo)售第一名的好成績(jì)。這期間，她一年內無(wú)數次往返北京、慈溪，“用了4年半時(shí)間實(shí)現夢(mèng)想，太不容易了。只要我還能做事，我就要想方設法去做。”對徐娣珍來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的腳步永不會(huì )停止。
教育容不得半點(diǎn)馬虎
“我們對校車(chē)車(chē)速有個(gè)規定，就是時(shí)速絕對不能超過(guò)40公里！”談起去年廣受關(guān)注的校車(chē)安全事故，徐娣珍感慨地說(shuō)：教育業(yè)其實(shí)也是“現代服務(wù)業(yè)”，需要超常的耐心與細心。“學(xué)校安全關(guān)系著(zhù)每個(gè)孩子的健康與安危，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。”
曾被評為“首屆全國教育家”的徐娣珍辦起教育集團后，一直把“安全”放在高于一切的位置上，慈吉教育集團共有7000多名學(xué)生，2000多名教師，是中國最大的民辦教育集團之一。校園中，記者看到許多彩色汽車(chē)輪胎擺滿(mǎn)了墻根。她說(shuō)，那是針對青少年好跑動(dòng)的特點(diǎn)，為防止學(xué)生磕絆受傷而專(zhuān)設的。“那時(shí)我一口氣買(mǎi)了10萬(wàn)個(gè)廢舊輪胎，黑黑的不好看，后來(lái)又請人刷了彩漆。”為了防止輪胎下雨積水，里面生長(cháng)蚊子與蠓蟲(chóng)，徐娣珍又讓人將輪胎從上到下打孔，還讓清潔工每天進(jìn)行打掃。
數年前，廈門(mén)大學(xué)原副校長(cháng)潘懋元在參觀(guān)慈吉幼兒園時(shí)題詞道：“贊美一座城市，不是林立的高樓；贊美一個(gè)國家，不是財富與武力而是孕育未來(lái)幼苗，茁壯成長(cháng)。”這幅書(shū)法一直為徐娣珍所珍藏，為之驕傲，又以此自勉。
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