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楊麗萍是如何做出一家新三板上市公司的
一向專(zhuān)注于舞蹈的楊麗萍,轉而涉足舞臺設計制作,這個(gè)消息令人感到驚訝。更出人意料的是,此次競標過(guò)程背后,潛藏著(zhù)楊麗萍公司強烈的上市需求。這家貼著(zhù)舞蹈家楊麗萍個(gè)人標簽的公司,將向“新三板”進(jìn)軍,并將于下月遞交上市申請。
眼花繚亂 開(kāi)拓多項新業(yè)務(wù)
十天前刊出的一則招聘廣告,使得北京楊麗萍舞臺科技發(fā)展有限公司第一次曝光。
該公司坐落在北京通州區馬駒橋鎮,規模為20至90人,主要從事專(zhuān)業(yè)舞臺美術(shù)、影視布景、展覽展示和特殊機械道具設計制作、科技研發(fā)等,并將與戲劇舞臺、電影電視及文化傳媒機構合作。
新公司是去年12月初,在收購北京宏典辰星舞美公司基礎上成立的。這家公司的注冊資本金為500萬(wàn)元,是云南楊麗萍文化傳播有限公司在京分公司注冊資金的5倍。
目前,該公司除參與《漢秀》項目的競標外,還在與萬(wàn)達集團的青島東方影都項目接觸。如果這些項目合作成功,每單收入都將保持在上千萬(wàn)元乃至數千萬(wàn)元的規模。也許舞美業(yè)務(wù)會(huì )很快超過(guò)演出,躍升為楊麗萍品牌的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
與此同時(shí),楊麗萍還在籌備一家影視公司,預計本月將掛牌成立。就在3月4日,楊麗萍攜侄女小彩旗在日本東京做演出宣傳時(shí)就曾透露,彩旗對影視很感興趣, 也許未來(lái)將在影視業(yè)發(fā)展。
另外,楊麗萍還即將成立服裝工作室,聘請服裝設計師,承接重大劇目的舞臺服裝設計。在昆明和大理籌備多時(shí)的楊麗萍藝術(shù)空間設計品 店,也在醞釀開(kāi)業(yè),這些店面將被打造成服飾、生活設計品的“連卡佛”。
即便是傳統的舞臺演出板塊,楊麗萍新動(dòng)作也很頻繁。未來(lái)公司演出業(yè)務(wù)會(huì )多,從單純一個(gè)劇目的駐演和巡演,變?yōu)檫\作三個(gè)劇場(chǎng),在五個(gè)城市有駐場(chǎng)演出。
公司正在大理投資近億元修建一座擁有產(chǎn)權的劇院;昆明和西雙版納兩座正在修建的新劇院已與楊麗萍公司達成共識,劇院建成后交由楊麗萍運營(yíng)并上演其原創(chuàng )作品。同時(shí),楊麗萍還應麗江和楚雄的邀請,正組織原創(chuàng )團隊為兩地的劇院量身定做駐場(chǎng)演出劇目。
一波三折 上市道路多坎坷
一系列的新動(dòng)作,顯然都離不開(kāi)資金的支持。楊麗萍品牌下的企業(yè)和業(yè)務(wù)越來(lái)越多,如果還是按照家庭作坊式的發(fā)展,會(huì )很亂。上市,是一個(gè)很好的向現代企業(yè)轉變的機會(huì )。云南楊麗萍文化傳播有限公司自2012年就提出預計三到五年內上市,可謂勢在必行。
然而,楊麗萍的上市路并不順利。
2012年10月,擁有資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗的王焱武牽線(xiàn)搭橋,促使深圳創(chuàng )新投資集團向楊麗萍公司投資3000萬(wàn)元,并宣布將推動(dòng)楊麗萍公司在三到五年內在A(yíng)股上市。之后,該公司又稱(chēng),或許將推動(dòng)楊麗萍在創(chuàng )業(yè)板上市。
2013年12月26日,山西上市公司太原天龍集團股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng),擬將未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)轉向旅游文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。這一核心動(dòng)作,是*ST天龍將采用發(fā)股購買(mǎi)資產(chǎn)方式收購云南楊麗萍文化傳播有限公司全部股權,其實(shí)質(zhì)是楊麗萍公司將通過(guò)*ST天龍借殼上市。 但是就在上月底,*ST天龍再次發(fā)布公告稱(chēng),這個(gè)轉型計劃終止。有消息稱(chēng),這是因為天龍背負的一筆巨額債務(wù)嚇退了楊麗萍。
不過(guò),楊麗萍公司的上市計劃并未因此止步。
公司已決定轉向“新三板”上市。目前,相關(guān)的大部分準備工作已經(jīng)完成,該公司將于下月遞交申請材料。如果順利,預計六七月份,楊麗萍公司就可以正式登陸“新三板”,并接受資本市場(chǎng)的檢驗。
雖然‘新三板’不是真正意義的股票交易平臺,只是一個(gè)公開(kāi)的股權交易平臺,但可以幫助公司完善管理,并在資本市場(chǎng)上獲得廣泛關(guān)注。懸念迭出個(gè)人品牌值錢(qián)否?
如果楊麗萍的公司通過(guò)“新三板”這樣一個(gè)渠道成功上市,將會(huì )發(fā)生一個(gè)極為有趣而罕見(jiàn)的現象——楊麗萍這位著(zhù)名舞蹈家個(gè)人的名字,將可能會(huì )成為這家上市公司的簡(jiǎn)稱(chēng),同時(shí)也會(huì )成為其最響亮的品牌。唯一的問(wèn)題是,在舞臺上風(fēng)生水起的楊麗萍,其名字在資本市場(chǎng)上是否也同時(shí)具有呼風(fēng)喚雨的魔力?
叫什么名字都無(wú)所謂,資本市場(chǎng)非,F實(shí),對于理性投資者來(lái)說(shuō),一個(gè)項目能顯示出它在未來(lái)三到五年的穩定和持續增長(cháng),才是最加分的砝碼。
另外,對于楊麗萍公司所熱衷的舞美、影視等項目,資本市場(chǎng)同樣抱觀(guān)望態(tài)度。這些新拓展的領(lǐng)域還沒(méi)有離開(kāi)文化演出行業(yè),應該還屬于他們熟悉的領(lǐng)域,算不上有太大風(fēng)險。不過(guò)在新領(lǐng)域能否拓展成功,就要看團隊的運營(yíng)能力了。
換句話(huà)說(shuō),漂亮的財務(wù)報表將比楊麗萍的名字更具魅力。
在深創(chuàng )投入股之前,楊麗萍公司年盈利只有幾百萬(wàn)元甚至更少。但,2012年,該公司盈利實(shí)現1000萬(wàn)元,2013年則盈利1400萬(wàn)元,且所有盈利均來(lái)自楊麗萍原創(chuàng )劇目的駐演、巡演和楊麗萍團隊的小節目演出。
對于拉動(dòng)業(yè)務(wù)快速增長(cháng)的原因,楊麗萍公司表示,以前沒(méi)有正經(jīng)經(jīng)營(yíng)這些演出,只是以一種自給自足的方式存活,F在公司有固定的管理團隊,有固定的營(yíng)銷(xiāo)團隊,有明確分工,自然就做起來(lái)了。2014年,預計演出利潤能達到1900萬(wàn)元。
“靠”楊麗萍,還是“去”楊麗萍?
從楊麗萍公司最近的動(dòng)作來(lái)看,這家公司一方面緊守楊麗萍的品牌謀求發(fā)展,另一方面又開(kāi)始一系列新動(dòng)作,在進(jìn)行“去”楊麗萍化的多元嘗試。到底是“靠”楊麗萍,還是“去”楊麗萍,似乎是個(gè)難以解決的矛盾。
楊麗萍公司現在還是一個(gè)小規模公司,并不具備在主板上市的資本。如果依舊以傳統演出為主營(yíng)業(yè)務(wù),公司一定要實(shí)現演出的可復制性才能實(shí)現規模效益。在這方面,劉老根大舞臺是一個(gè)成功案例,它僅靠演出就能達到一定規模。
但楊麗萍的演出很難復制。一方面,舞蹈藝術(shù)還沒(méi)有成為大眾消費品;另一方面,這些演出依然很依賴(lài)于楊麗萍個(gè)人的表演,但楊麗萍在同一個(gè)時(shí)間內只能在一個(gè)地點(diǎn)演出,使得演出無(wú)法大規模復制。楊麗萍只有退居為一個(gè)策劃者和管理者,才能讓演出復制起來(lái),但市場(chǎng)對此能否接受,還是個(gè)問(wèn)題。
至于涉足舞美、影視等跨界項目,都是楊麗萍公司希望做大做強的一種探索。畢竟依靠原有的模式,公司只是能賺一些錢(qián),還成不了在市場(chǎng)上有競爭力的文化公司。不過(guò),舞臺科技領(lǐng)域和影視領(lǐng)域競爭也非常激烈,公司能否擁有行業(yè)核心資源,將對成功與否至關(guān)重要。
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