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擁有這幾個(gè)特質(zhì)的人更容易創(chuàng )業(yè)
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者需要擁有很多優(yōu)于一般人的特質(zhì)，但創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始，并不是在于你有多優(yōu)秀，就是一些樸素的特質(zhì)成為了創(chuàng )業(yè)起步最重要的基因。以下是小編J.L分享的擁有這幾個(gè)特質(zhì)的人更容易創(chuàng )業(yè)，更多創(chuàng )業(yè)測試信息請關(guān)注應屆畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)。
在“萬(wàn)眾創(chuàng )新”的號召下，幾乎每個(gè)行業(yè)都涌現出了大量真槍實(shí)干的創(chuàng )業(yè)者，有的人能帶著(zhù)融資走向高處，有的卻戛然而止。哪些人適合創(chuàng )業(yè)、哪些人做項目容易走向成功，都會(huì )在大潮退去的那一天，顯露出來(lái)。
經(jīng)常有人來(lái)私信鬧客邦問(wèn)“我要不要創(chuàng )業(yè)”，其實(shí)創(chuàng )業(yè)者往往具有一些共同的特質(zhì)，對于這個(gè)問(wèn)題是永遠不會(huì )有標準答案的，只有你根據一些共性去判斷自己是否適合創(chuàng )業(yè)。
在8月13日，鬧客邦主辦的“創(chuàng )業(yè)情報局”直播活動(dòng)中，鬧客邦創(chuàng )始人道哥對話(huà)三位創(chuàng )業(yè)大咖——法聯(lián)智合創(chuàng )始人陳玉博、易法客創(chuàng )始人高德良、趣你的海外創(chuàng )始人羅鍇，其中四人的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷與肺腑之言或許能為創(chuàng )業(yè)者提供一些啟示(但絕非對號入座)：
有發(fā)現問(wèn)題的敏感性和商業(yè)直覺(jué)
創(chuàng )業(yè)從來(lái)都不是一拍腦袋說(shuō)走就走的旅行，也不是跟隨潮流追逐風(fēng)口。創(chuàng )業(yè)者往往是經(jīng)歷了長(cháng)期行業(yè)經(jīng)驗的沉淀，在日常生活中、工作中對外界變化的敏感，有發(fā)現問(wèn)題的敏銳性，尤其是對商業(yè)機會(huì )的快速反應。
易法客創(chuàng )始人高德良身為李嘉誠在大陸的專(zhuān)用律師，以前在律所工作的時(shí)候都是做高端業(yè)務(wù)，幾年做下來(lái)，他發(fā)現法律服務(wù)對于有需求者來(lái)說(shuō)是一個(gè)門(mén)檻很高的行業(yè)，十幾分鐘就能解決的事情，但是對于外行人而言就是隔行如隔山。如果是高端法務(wù)咨詢(xún)，必須得支付高昂的費用，廣州好的律師甚至是20萬(wàn)起價(jià)才能解決。但實(shí)際法律行內人都知道，很多法律問(wèn)題是可以標準化解答的，那為什么不做一個(gè)平臺，讓律師和用戶(hù)都獲得雙贏(yíng)，律師可以節約了時(shí)間并且接觸更多量的案件，而用戶(hù)則降低了成本。
這就是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者在真實(shí)工作場(chǎng)景中發(fā)現的問(wèn)題，沒(méi)有刻意去做什么，只是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的初衷。 要創(chuàng )業(yè)的人，絕不是空穴來(lái)風(fēng)的說(shuō)自己要干什么，也不是因為要創(chuàng )業(yè)而去思考自己可以干什么。相反，是在工作、生活中養成一種思考的習慣，這種敏感讓人偶然發(fā)現某些問(wèn)題，再深入研究、尋找契機發(fā)掘其中的商業(yè)價(jià)值。
有情懷
雖然很多人諷刺過(guò)“情懷能當飯吃嗎?”但是也許這部分人對于“情懷”的理解有一些偏差，我們這里說(shuō)的情懷，是一種信仰、一種信念，是長(cháng)期沉浸在行業(yè)中，發(fā)現了一些固有問(wèn)題，而自己愿意犧牲掉當下穩定富足的生活去改變的信念。這里更多指的是一種職業(yè)理想，而不只是自我的品牌包裝。
法聯(lián)智合創(chuàng )始人陳玉博創(chuàng )業(yè)多年，但情懷一如初衷。當初很多初創(chuàng )公司找他去做股權分配的講座或者咨詢(xún)，他收費是非常貴的，很多創(chuàng )業(yè)公司有相關(guān)的需求但是支付不起相應的費用，所以他就想做一款標準化的產(chǎn)品，攤薄成本，讓初創(chuàng )公司能夠以較低的價(jià)格用上這項服務(wù)。所以他的情懷并不是他設定好的品牌營(yíng)銷(xiāo)或是用于灌輸投資人，而是服務(wù)初創(chuàng )企業(yè)的職業(yè)信仰，從創(chuàng )業(yè)到現在都沒(méi)有改變。
而且誰(shuí)說(shuō)“情懷不能當飯吃”，法聯(lián)智合正好遇上“雙創(chuàng )”之下大批中小企業(yè)的誕生，由此爆發(fā)了對股權架構這塊業(yè)務(wù)的需求，可以說(shuō)是機遇為他的情懷買(mǎi)了單。
敢于走出體制做創(chuàng )新
現有體制就像一座牢籠，圈住了思維的創(chuàng )新力、人的創(chuàng )造力，任何看似有些突破的行為看起來(lái)都比較“危險”。所以，創(chuàng )新的人就扮演著(zhù)“暴恐分子”的角色或是體制中的“異類(lèi)”，這種身份的差異讓那些有自我想法的人走了出去，而四位大咖在他們的過(guò)往經(jīng)歷中，都是因為受限于體制而不能實(shí)現自我的想法而自覺(jué)出走了。
羅教父曾就職于傳統的酒店行業(yè)內，他一直想做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)酒店的項目，但是在傳統酒店行業(yè)中施展非常受限，更重要的是這個(gè)項目是在革自己的命，是在破壞傳統酒店中的服務(wù)體系。所以這個(gè)行業(yè)內，不會(huì )有人愿意去做這樣的事。體制束縛了想要實(shí)現某些情懷的人，他們沒(méi)法在體制內施展自己的想法，想要改變只能脫離體制出來(lái)創(chuàng )業(yè)。
道哥最初都是身處于傳統媒體的體制內，擔任了南都報系ND蜂巢的COO之后，在工作過(guò)程中發(fā)現市場(chǎng)的真實(shí)需求跟想象中的不大一樣，市場(chǎng)希望南都作為一個(gè)傳統媒體，能對廣東的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境營(yíng)造、具體的創(chuàng )業(yè)項目和創(chuàng )業(yè)者作好傳播報道。而事實(shí)上當時(shí)大量的所謂的主流媒體，只對市場(chǎng)上成熟的企業(yè)做報道，不關(guān)注新創(chuàng )的企業(yè)，成熟企業(yè)帶來(lái)的是流量、潛在的廣告利益等等，而初創(chuàng )企業(yè)缺失了傳播報道的渠道。因此他希望創(chuàng )辦了鬧客邦，做華南創(chuàng )業(yè)者自己的媒體。
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