小本創(chuàng )業(yè)如何以小博大

　　小本創(chuàng )業(yè)主要為沒(méi)有足夠的資金投資創(chuàng )業(yè)的人通過(guò)有限或微弱的資金來(lái)達成創(chuàng )業(yè)的行為。 怎樣做才能把項目做好呢?下面是YJBYS大學(xué)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)的小編精心為您準備的《小本創(chuàng )業(yè)如何以小博大》，希望對您有所幫助!

　　小本創(chuàng )業(yè)，如何才能以小博大?你還不會(huì )走，就想飛，勢必摔跟頭。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂。

　　別浪費時(shí)間

　　1、不要再浪費過(guò)多的時(shí)間去找項目、看成功、看失敗、看資訊，找創(chuàng )業(yè)的捷徑;我們的時(shí)間是寶貴的。

　　評估審視自己

　　2、重新評估一下你自己，總結一下你自己，并不是看了、讀了、學(xué)習了很多的這方面那方面的資訊、信息、經(jīng)驗就覺(jué)得可以自主創(chuàng )業(yè)了，在創(chuàng )業(yè)的道路上不要輕視自己，也不要抬高自己的商業(yè)智商。

　　練習基本功

　　3、創(chuàng )業(yè)其實(shí)一點(diǎn)都不難，原因很簡(jiǎn)單：你還不會(huì )走，就想飛，勢必摔跟頭。許多的小本創(chuàng )業(yè)朋友都以為在商業(yè)的比賽中能跑幾圈，所以對各種創(chuàng )業(yè)比賽總想躍躍欲試，等比賽失敗以后才發(fā)現自己缺乏平時(shí)的鍛煉。只有平時(shí)的點(diǎn)滴鍛煉積累你才能正視你自己的實(shí)力到底能不能跑，能跑多遠。

　　我們都是有潛力的人

　　4、人的商業(yè)智商與創(chuàng )業(yè)潛能可以無(wú)限提高的，用不著(zhù)去感慨別人的成功與富有。相當一部分小本創(chuàng )業(yè)朋友經(jīng)過(guò)了許多年還是覺(jué)得自己沒(méi)有提高，做什么都不成功。那就是你始終對自己的定位有誤，馬上糾正還不晚。從現在開(kāi)始練基本功，當你的基本功扎實(shí)的時(shí)候，你再重新去看你以前感興趣的資訊，會(huì )有天壤之別。

　　從最底層練起

　　5、練習基本功一點(diǎn)都不難，回到你周邊的大眾主流生意的氛圍中，哪怕從擺地攤開(kāi)始，你也會(huì )一點(diǎn)點(diǎn)的積累你自己的經(jīng)驗財富。請記�。簞e人的成功、經(jīng)驗、思維是別人的，是永遠不能克隆的。要成功，說(shuō)的簡(jiǎn)單些，就是想辦法如何盡快的用各種商業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的歷練來(lái)形成一套只適合你自己的專(zhuān)用的經(jīng)驗、思維模式。這一點(diǎn)誰(shuí)都幫不了你，只有靠你去領(lǐng)悟�；�本功一旦練成，屆時(shí)你就會(huì )感到創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)并不難。比我們富有的人沒(méi)有什么神奇的，只不過(guò)他們比我們早一步意識到適合自己的基本功的重要性而努力去練習罷了。

　　不知不覺(jué)中收獲一切

　　6、練習基本功沒(méi)有捷徑，但也不意味著(zhù)要吃苦。也許當你轉變對自身的定位幾個(gè)月、幾天以后，你就會(huì )有新的發(fā)現。多留意你身邊的大眾生意，無(wú)論大小，說(shuō)不準哪一次的歷練就讓你找到了開(kāi)啟自己商業(yè)智慧之門(mén)的鑰匙。

　　努力，務(wù)實(shí)

　　7、發(fā)家致富、創(chuàng )業(yè)成功沒(méi)有捷徑。無(wú)論是傳統的實(shí)體生意還是電子商務(wù)的都需要你的務(wù)實(shí)和努力。那些公然號稱(chēng)能掙多少錢(qián)、輕松致富的信息是不負責任的。如果你整天在尋找這些賺錢(qián)的捷徑如果找到了，我們花高價(jià)購買(mǎi)。

　　有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，資金條件雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是核心業(yè)務(wù)能力。問(wèn)問(wèn)自己，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?

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