業(yè)者一定要警惕幾個(gè)陷阱

創(chuàng )業(yè)的道路上有很多的艱辛，同樣也會(huì )有很多的艱難，在遇到這樣那樣的苦難的時(shí)候一旦解決不當就會(huì )引發(fā)創(chuàng )業(yè)的失敗，因此在創(chuàng )業(yè)的道路上創(chuàng )業(yè)者一定要警惕幾個(gè)陷阱。

　　第一．不顧眼前利益

　　很多人都會(huì )因為眼前利益而不顧長(cháng)遠利益，這是讓很多創(chuàng )業(yè)者失敗的原因，而也有一些創(chuàng )業(yè)者會(huì )因為長(cháng)遠利益而不顧眼前利益，最終導致的慘敗也是一樣的，因為沒(méi)有能力來(lái)繼續維持發(fā)展，資金的運轉等已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)等不到明天，所以還是應該在著(zhù)眼長(cháng)遠利益的同時(shí)兼顧眼前的利益。

　　第二、盲目擴張

　　對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，最初的艱辛是有的。而很多人往往還沒(méi)有起步就開(kāi)始失敗，但也有一部分人會(huì )比較順利，順風(fēng)順水的開(kāi)始行進(jìn)，利益的擴大和市場(chǎng)前景的看好都會(huì )讓他們沾沾自喜，甚至盲目的進(jìn)行擴張，而這一舉動(dòng)就很容易讓創(chuàng )業(yè)者馬失前蹄，因此穩住腳是很重要的。

　　第三，現金流不充足

　　有些創(chuàng )業(yè)者會(huì )對自己的創(chuàng )業(yè)資金進(jìn)行分配，而最初的投入和之后沒(méi)有一個(gè)籌劃，將所有的資金進(jìn)行了前期的投入，而沒(méi)有回流資金作為候補，致使現金流不充足，導致了資金障礙，這也是很常見(jiàn)的，只有正確的認知才能擺脫這一問(wèn)題。保持資金的統籌規劃和分配才是關(guān)鍵。

　　第四，錢(qián)是萬(wàn)能的

　　對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)是必須的，但是也要知道，并不是所有的問(wèn)題都可以用錢(qián)來(lái)解決的，也有很多的問(wèn)題是錢(qián)不能辦到的，諸如團隊管理中想用吃頓飯的方法來(lái)提高斗志這是很幼稚想法，只有采用變化的思維，因地制宜進(jìn)行管理，將錢(qián)花在應花的地方才是最好的方法，記�。哄X(qián)很重要，但并不是萬(wàn)能的。

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