創(chuàng )業(yè)過(guò)程中不要半途而廢

創(chuàng )業(yè)過(guò)程中半途而廢

　　1、癥狀表現

　　●在創(chuàng )業(yè)困難時(shí)期，便做決策解散企業(yè)；

　　●因其他事業(yè)牽扯精力而放棄創(chuàng )業(yè)，使創(chuàng )業(yè)中途夭折。

　　2、處方提示

　　●在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，難免有一個(gè)爬坡階段，心態(tài)、恒心和毅力至關(guān)重要。企業(yè)和產(chǎn)品一樣，都要有一個(gè)成長(cháng)、成熟與衰退的過(guò)程，因此在困難時(shí)再堅持一下，可能就是勝利的彼岸；

　　●建議創(chuàng )業(yè)老板要分清自己的主業(yè)與副業(yè)，初次創(chuàng )業(yè)不要同時(shí)運作多個(gè)項目，否則就難于集中精力打“殲滅戰”。史玉柱在這方面就是一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，腦白金的globrand.com操作成功就與其使用“集中優(yōu)勢兵力”策略分不開(kāi)。

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