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如何找到連鎖加盟好項目
加盟是一種存在于總公司和加盟者之間的持續關(guān)系�？偣举x予對方一項執照、特權，使其能經(jīng)營(yíng)生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協(xié)助，相對的也要求加盟者付與相當的代價(jià)，作為報償。
1.剖析自個(gè)的特性與愛(ài)好所在
創(chuàng )始一個(gè)新作業(yè),在前三年之內都是對比辛苦的,成績(jì)收入時(shí)好時(shí)壞,因而運營(yíng)者的堅持與投入將會(huì )決定這個(gè)新作業(yè)的存續。
愛(ài)好、抱負與熱情,是支撐運營(yíng)者能夠堅韌不拔、堅持到底最主要的原動(dòng)力。挑選一個(gè)自個(gè)衷心酷愛(ài)的職業(yè)投入,能夠進(jìn)步創(chuàng )業(yè)的成功率。
2.挑選合適自個(gè)"才能"的職業(yè)
每一個(gè)職業(yè)都有投入的必要條件,假如不具備這方面的條件就輕率投入,失利能夠說(shuō)是必定的。才能,包括技能資金以及運營(yíng)管理等三方面,缺一不可。
3.收集該職業(yè)的有關(guān)信息
該職業(yè)中當前的干流業(yè)態(tài)是哪一種?商場(chǎng)上的知名品牌有哪些?競賽的情況怎么?當前的獲利情況好嗎?"錢(qián)景"怎么?投入的資金需求多少?要怎么運營(yíng)才會(huì )成功?將來(lái)的發(fā)展趨勢怎么?都是創(chuàng )業(yè)幫有必要收集了解的。
4.收集有關(guān)項目的材料
了解商場(chǎng)上當前開(kāi)放的項目有哪些,運營(yíng)形狀有哪些,條件怎么,消費者對它們的形象怎么,哪幾個(gè)品牌是消費者心目中的領(lǐng)導品牌,各家總部的運營(yíng)體系怎么,等等,這些疑問(wèn)都是在創(chuàng )業(yè)之前有必要先了解的。
創(chuàng )業(yè)者能夠藉參加總部所舉行的闡明會(huì ),或者向總部討取材料、與總部人員洽談來(lái)了解商場(chǎng)概略、運營(yíng)形狀及方式。多收集四五家的數據,才能夠獲得對比完好的信息。
5.進(jìn)行洽談
信息收集完好后,創(chuàng )業(yè)者能夠挑選2~3家總部進(jìn)行洽談,了解總部的運營(yíng)實(shí)力與運營(yíng)理念。評斷總部是不是能夠的先決條件并不在于"總投資金額"的凹凸,而在于以后,"成功獲利的機率"有多高。運營(yíng)實(shí)力愈強的總部,愈有才能協(xié)助創(chuàng )業(yè)者成功運營(yíng)獲利。
6.訪(fǎng)問(wèn)現有的店肆,了解實(shí)踐的運營(yíng)情況
創(chuàng )業(yè)者在與總部洽談時(shí),能夠需求總部供給當前店肆的名單,然后自行從中挑選兩三家去實(shí)地訪(fǎng)問(wèn),了解這些運營(yíng)者的運營(yíng)實(shí)況是好是壞,與總部之間的合作聯(lián)系怎么。
千萬(wàn)不能只聽(tīng)信總部展店人員的一面之詞,而未能了解以后實(shí)在的情況,就輕率地簽約參加。
7.對比各家總部的優(yōu)劣及條件
在收集完好信息后,創(chuàng )業(yè)者就應該冷靜地剖析對比。各家總部會(huì )推出不同的形式與條件,一般來(lái)說(shuō)迥然不同,但這些"小異"就極也許影響以后的運營(yíng)利潤。
8.決定要的總部,并簽定草約、承受練習
創(chuàng )業(yè)者挑選參加自個(gè)最中意的總部后,首要要與總部簽定草約。一般總部會(huì )先需求收取有些訂金,避免創(chuàng )業(yè)者反悔。簽定草約后、開(kāi)店之前,總部會(huì )供給創(chuàng )業(yè)者一系列的教學(xué)練習課程,也即是做Know-How移轉。比及創(chuàng )業(yè)者合格經(jīng)過(guò)練習后,才簽定正式合約。
9.挑選開(kāi)店地址,并做商圈的評價(jià)與剖析
挑選一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)地址,創(chuàng )業(yè)就成功了一半。各行各業(yè)最合適的開(kāi)店地址并不相同,創(chuàng )業(yè)者要找的是一個(gè)"能夠賺錢(qián)"的店面,而不是找一個(gè)"廉價(jià)但會(huì )虧錢(qián)"的店面。
一間店面的房錢(qián)凹凸,不是看絕對數字,而是看這個(gè)店面能夠創(chuàng )造出多少的經(jīng)營(yíng)額,假如所創(chuàng )造出的經(jīng)營(yíng)額高,扣減本錢(qián)、人事費用、開(kāi)支并付出房錢(qián)以后,還有很多結余,而房錢(qián)與鄰近店面的行情適當,即是一個(gè)能夠承受的店面。
10.簽定正式的合約,開(kāi)店經(jīng)營(yíng)
簽下店面后,創(chuàng )業(yè)者就能夠與總部簽定正式合約。在店面開(kāi)端裝潢、設備開(kāi)端添購并安頓時(shí),創(chuàng )業(yè)者就應該先對于鄰近的街坊、店家做好"敦親睦鄰"的作業(yè),而且開(kāi)端開(kāi)發(fā)潛在顧客,這是"售前效勞"的主要作業(yè)項目之一。
而且,在開(kāi)業(yè)準備時(shí)期,就要先招聘作業(yè)人員進(jìn)入,做培訓,才不會(huì )在開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)時(shí),由于顧客俄然大批涌入而手忙腳亂,給顧客留下欠好的形象。
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