激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

想要創(chuàng )業(yè),先解決你的拖延癥

時(shí)間:2024-08-28 07:32:51 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

想要創(chuàng )業(yè),先解決你的拖延癥

  引導語(yǔ):想要創(chuàng )業(yè),先解決你的拖延癥,許多時(shí)候,杰出與平庸的差距就是執行力和控制力的差別。下面我們一起來(lái)看一下具體內容。

  關(guān)于成功的方法論,總是有千百種。但如果我們回溯有所成就之人的特點(diǎn),他們身上的共性必然有執行力的一席之地。很多“成功人士”,經(jīng)濟上的成功往往是被動(dòng)的,他們大多都只是專(zhuān)注地做一件事,然后某一天突然發(fā)現自己成了富豪。

  這幾年見(jiàn)過(guò)不少創(chuàng )業(yè)者,問(wèn)起創(chuàng )業(yè)成功最重要的是什么,有人說(shuō)定位,有人說(shuō)資源,有人說(shuō)團隊。

  其實(shí)我認為答案很樸素很土:執行力最重要。

  執行力很簡(jiǎn)單。你辦了一張健身卡,1月1日開(kāi)始,12月31日作廢,中間就去了兩次。這很難讓人相信,你是一名偉大的創(chuàng )業(yè)者。

  牛掰的人各有各的牛掰,但執行力這點(diǎn)是共有的。

  壹

  Elon Musk 可能是 Steve Jobs 之后最神奇的創(chuàng )業(yè)者了。該大神同時(shí)驅動(dòng)著(zhù)四家公司,其中包括不同領(lǐng)域的兩家現象級公司:SpaceX 和 Tesla。

  這位“神一般存在的人”工作時(shí)是什么樣子?他的員工這樣說(shuō):

  “ Elon 需要看到進(jìn)度。與 Elon 共事,每個(gè)人必須主動(dòng)推動(dòng)工作,讓問(wèn)題停頓在你手里,這是 Elon 不能容忍的。”

  “我們敲 Elon 的門(mén)的時(shí)候都是確保自己做好了充分準備的,如果你沒(méi)有做好準備,我擔保 Elon 的反應會(huì )讓你深刻意識到這一點(diǎn)。如果他對你的匯報提了一個(gè)相關(guān)的問(wèn)題而你又答不上來(lái),那只能祝你好運了。”

  “我們的討論都是高效、直擊要害而且基于事實(shí)論據的。”

  “工作阻滯,或者跨部門(mén)下達命令時(shí)有阻撓,Elon 掛在嘴邊的一句話(huà)是‘有問(wèn)題隨時(shí)撥我直線(xiàn),我不關(guān)心問(wèn)題到底是什么,我要馬上解決。’”

  連鋼鐵俠都這么看重執行力,是不是感覺(jué)他離我們凡人更近了一些?

  貳

  我的第一任老板是名業(yè)績(jì)彪悍、能力超群的職場(chǎng)精英。他空降到一個(gè)新的部門(mén),用了兩年時(shí)間,在所轄區域內建立了成熟立體的渠道體系,讓渠道收入從零變成月均千萬(wàn)。

  我是跟著(zhù)他亦步亦趨完成職場(chǎng)啟蒙的。我的第一條職場(chǎng)經(jīng)驗也來(lái)自于他,他對我說(shuō):“來(lái)公司這么多年,我的 OA 和郵件,從來(lái)不過(guò)夜。”

  這可能是最不需要天賦的能力了。時(shí)至今日,這條經(jīng)驗已給我帶來(lái)了巨大的好處。不管回家多晚多累,咬咬牙努努勁,把今天的事情做完,明天還有明天的事情。做不了的事也要有結論(轉發(fā)、考慮、留存或再議)。以清空的狀態(tài)面對明天,感覺(jué)舒服清爽,中氣十足,如同一臺運轉順暢、動(dòng)力充沛的機器。

  明天還今天的債,后天就要還明天的債。生活離一團亂麻就不遠了。

  不光是尋常百姓,一品大員也需要熬夜的。軍機處是清帝國的決策中樞,它的一項核心工作要求是:當日事,當日畢。不管有多少公文,都必須在當天完成,頗有現代企業(yè)的嚴謹精神。有時(shí),一天的奏折多達百余件,也不能過(guò)夜,必須連夜處理完畢,當然,皇帝本人也在熬夜。

  學(xué)生時(shí)代最痛苦的時(shí)段莫過(guò)于周日晚上。既要面對假期將盡的惆悵,又要硬著(zhù)頭皮啃沒(méi)完成的作業(yè)。轉眼將為人父,覺(jué)得要讓孩子養成一個(gè)樸素而簡(jiǎn)單的習慣:“做完作業(yè),再去玩”——那會(huì )給他帶來(lái)無(wú)數好處,省去無(wú)數焦慮。

  同樣是做,咬咬牙,周六上午做完,整個(gè)周末都是敞亮舒暢的,輕松愉快,良性循環(huán);周日晚上做完,整個(gè)周末灰暗焦慮,如鯁在喉,難得痛快。

  ——總是你的,跑也跑不掉,不如先緊后松。

  據說(shuō)許多人做項目時(shí),進(jìn)度是這樣的:

  還剩3個(gè)月,“時(shí)間早著(zhù)吶”,悠哉游哉;

  還剩2個(gè)月,“我開(kāi)始認真啦”,晃晃悠悠;

  還剩1個(gè)月,東搞搞西搞搞;

  還剩兩周,開(kāi)始慌了,終日惶惶;

  最后一晚,哭著(zhù)罵著(zhù)把活干完……

  先緊后松,一身輕松;先松后緊,半夜嚇醒。

  叁

  《亮劍》里有個(gè)情節。李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小隊,挑選會(huì )武功的戰士,趙剛說(shuō):“那好,這事你盡快去辦!”李云龍說(shuō):“不用盡快,我馬上就去!”…… 共產(chǎn)黨人,說(shuō)干就干,不整虛的。

  攜程的梁建章,業(yè)績(jì)出眾,行事硬朗。別的領(lǐng)導開(kāi)會(huì )風(fēng)格是——“你們兩個(gè)部門(mén)會(huì )后再去討論討論”。梁建章從來(lái)都不這樣,他要求當場(chǎng)解決問(wèn)題。

  我有個(gè)民企客戶(hù),他們的開(kāi)會(huì )風(fēng)格是這樣的,不討論出一個(gè)大家都接受的結果或者方案,所有人都不許去吃飯 ......我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)比他們會(huì )議效率更高的了。

  我所認識的,最讓人震撼的“說(shuō)干就干”型選手是一位女領(lǐng)導。她從無(wú)到有建起子公司,并用一年半的時(shí)間讓其成為集團的利潤支柱。這是絕對的執行大拿和成本殺手,也是公司說(shuō)一不二殺伐決斷的女王。

  有一次,女王請了位老師給公司中層員工講新媒體運營(yíng)。老師在上面講,大家在下面聽(tīng)。女王聽(tīng)后很有啟發(fā),一邊聽(tīng)一邊寫(xiě)郵件——這是結合講課內容撰寫(xiě)的一個(gè)項目活動(dòng)方案,全場(chǎng)十幾個(gè)人,細化到了每個(gè)人的工作內容及時(shí)間節點(diǎn)。

  臺上老師講完,臺下郵件發(fā)送。女王走上臺,稍作感謝寒暄,“大家的手機都收到郵件了吧,各自去弄吧!”

  現場(chǎng)拍板,馬上執行,做完翻篇,既往不戀。別人一周推進(jìn)十件事,女王一周推進(jìn)一百件事——差距就這么產(chǎn)生了。

  有時(shí)候總糾結中午吃什么,后來(lái)想明白了:其實(shí)吃麥當勞是對的,吃吉野家也是對的,但在二者間搖擺不定就是不對的。

  做大事者不糾結,成大器者不磨嘰。

  肆

  戰略當然很重要。最悲劇的事情莫過(guò)于“用戰術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰略的懶惰”了。

  而很多時(shí)候,正確的方向不是想出來(lái)的,而是在不斷推進(jìn)中打磨迭代出來(lái)的。沒(méi)有哪個(gè)偉大的人是第一天就把定位定清楚的,但一個(gè)偉大的人是有毅力的。嚷嚷要“成為中國的 XXX ”、“打造 XXX 帝國”的人多了去,如今安在哉?倒是一步一腳印、悶聲大發(fā)財的人,能和大記者華萊士談笑風(fēng)生。

  再說(shuō)了,我們中的大多數普通人,有多少能去決定一個(gè)國家或公司的戰略呢?不想當元帥的士兵不是好士兵,但天天操心元帥事的兵也不是好士兵。當兵的時(shí)候,最多想連長(cháng)的事,就不要想師長(cháng)的事了。

  傷其十指,不如斷其一指;有十個(gè)想法,不如落實(shí)一個(gè)想法。你聽(tīng)一百個(gè)人講了鍛煉身體的好處,“很震撼很受用”,真的不如今天晚上去樓下的操場(chǎng)走十圈。

  馬刺是我最喜歡的 NBA 球隊,不僅因為它十余年來(lái)長(cháng)盛不衰,更因為它身上有我憧憬的團隊文化和人生哲學(xué):技術(shù)扎實(shí)、團隊至上、令行禁止、腳踏實(shí)地。

  一個(gè)細節是這樣的:一場(chǎng)關(guān)鍵的季后賽,激烈焦灼,教練 Popovich 在暫停時(shí)間鞭策隊員,他沒(méi)有強調“拿下勝利”,而是不斷強調“搞定下一次的擋拆、無(wú)球掩護和籃板卡位”……籃球不是火箭科學(xué),一件件把事做好就行了。

  認識一些傳統意義上的“成功人士”,他們經(jīng)濟上的成功通常是被動(dòng)的,多數都是專(zhuān)注地做一件事,然后突然發(fā)現自己成了富豪。那些給自己規劃“第一個(gè)五年要賺多少,然后每五年都加個(gè)零”的,往往一事無(wú)成。就像高爾夫比賽,冠軍的注意都在每一桿,那些時(shí)刻關(guān)注自己在 leaderboard 的位置的一定贏(yíng)不了。

  談太多理想只是好高騖遠而不踏實(shí),認真做好手上的事情,思考做事情的正確方式,保持高速成長(cháng),不需要考慮未來(lái),就會(huì )比別人更能把握未來(lái)。

  在許多領(lǐng)域,努力不是一個(gè)跌宕起伏、激動(dòng)人心的過(guò)程,而是一個(gè)枯燥的過(guò)程——通過(guò)機械操作達到目的的過(guò)程。我們只需要按照計劃、食譜或公式去做就行了。大多數時(shí)候,努力不是“刀山火海”或“人間煉獄”,而是枯燥乏味的訓練,是持續不斷地輸出,是疲憊時(shí)的“再多堅持一會(huì )”,是更多一點(diǎn)的執行力。

【想要創(chuàng )業(yè),先解決你的拖延癥】相關(guān)文章:

想要創(chuàng )業(yè)成功?先學(xué)會(huì )免費策略03-11

男人:先結婚再創(chuàng )業(yè)還是先創(chuàng )業(yè)再結婚?03-17

創(chuàng )業(yè)先積累經(jīng)驗03-21

創(chuàng )業(yè),你需要解決的三件事03-20

李開(kāi)復:先參與創(chuàng )業(yè)后主導創(chuàng )業(yè)12-05

創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗技巧:創(chuàng )業(yè)的設想要全面03-01

想要創(chuàng )業(yè)成功你的人脈圈得有這6類(lèi)人03-12

李開(kāi)復:先參與創(chuàng )業(yè)后再主導創(chuàng )業(yè)12-05

創(chuàng )業(yè)怎樣選擇想要發(fā)展的城市02-19

創(chuàng )業(yè)初期躁動(dòng)癥是絕癥03-27

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频