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如何尋找市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)思路
了解自己的資產(chǎn),明確了想做什么和能做什么以后,這還不夠,還要研究市場(chǎng),市場(chǎng)需求是客觀(guān)的,你能夠做到的是主觀(guān)的,主觀(guān)只有和客觀(guān)一致起來(lái),才能變成現實(shí),才能有效益.因此,要盡你所能,研究市場(chǎng),捕捉信息,把握商機.機會(huì )從來(lái)都不得是垂情有心人的,做一個(gè)有心人,就會(huì )發(fā)現處處有市場(chǎng),遍地是黃金,你就會(huì )發(fā)現你擁有的種類(lèi)資產(chǎn)的最佳用處.
可以從以下幾方面進(jìn)行市場(chǎng)研究.
(一) 研究大家都在做什么,做什么最掙錢(qián)
如果你既缺乏本錢(qián),又沒(méi)有什么經(jīng)商的經(jīng)驗,你不妨研究一下大家都在做什么,先隨大流,也不失為一種切實(shí)可行的選擇.看看市面上什么東西最暢銷(xiāo),什么生意最好做,你就迅速加入到這個(gè)行業(yè)中去.當然,別人做掙錢(qián),并不見(jiàn)得你去做也掙錢(qián),關(guān)鍵是掌握入門(mén)的要領(lǐng).為此,不妨先做小工向做的好的人虛心學(xué)習,學(xué)習他們經(jīng)營(yíng)的長(cháng)處,摸清一些做生意的門(mén)道,積累必要的經(jīng)驗與資金.學(xué)習此行業(yè)的知識和技能,體會(huì )他們經(jīng)營(yíng)的不足之處,在你做的時(shí)候力爭加輕改進(jìn).比如,有的下崗職工在開(kāi)飯店前先到別人開(kāi)的飯店去打工,雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),一兩個(gè)月下來(lái)便掌握了開(kāi)飯店的基本要領(lǐng);有的下崗職工在開(kāi)美容院前先去別人開(kāi)的美容院打工學(xué)手藝,為自己開(kāi)業(yè)積累知識和經(jīng)驗.到此,你可以拿出筆和紙,把你所觀(guān)察和了解到的目前大家都在做的項目一一列下來(lái),然后分析一下這些項目對你來(lái)說(shuō)的可行性,這就是你的又一份賺錢(qián)目錄,暫且編號為B1吧.
(二) 研究自己家庭生活經(jīng)常需要什么商品和服務(wù)
研究大眾需求先從你自己的家庭需要開(kāi)始.首先研究你家里每天什么東西消費的最多,在你居住小區購買(mǎi)方便嗎?其次研究你家里經(jīng)常需要那些服務(wù),如家用設施維修、孩子上學(xué)路遠,中午吃飯問(wèn)題;子女學(xué)習輔導、理發(fā)、洗澡、量體裁衣等等,這些問(wèn)題在你居住的社會(huì )方便嗎?再其次,研究一下周?chē)木用裥^及新建小區這些大眾需求的方方面面.中國人口眾多,一人買(mǎi)一瓶醋,就是十多億瓶醋,一人用一塊肥皂就有十多億塊肥皂.普通老百姓衣食住行的日常需要是你穩定而廣闊的市場(chǎng).
然后,把上述需求開(kāi)列一張表,把你所想到的普通老百姓過(guò)日子的一些基本要求和生活難題一一列出,不怕細.如何滿(mǎn)足這些需求,如何解決這些難題,就是你賺錢(qián)的著(zhù)眼點(diǎn),從而編制你的又一份賺錢(qián)目錄,暫編號為B2.
(三) 研究當前
你有什么經(jīng)商的好想法嗎?在將想法轉化為商機之前,必須首先為成功進(jìn)行謀劃. .
以下就是論證你的想法并把它轉化成贏(yíng)利的幾個(gè)步驟:
1、列出你想經(jīng)商的原因.用批判的眼光評價(jià)你的列表.
2、列出你肯花時(shí)間做的事.你若不是真心的為你的生意著(zhù)迷,成功就會(huì )變得虛無(wú)飄渺.你的興趣和愛(ài)好是什么?你擅長(cháng)做什么?別人說(shuō)你擅長(cháng)做什么?這個(gè)列表代表了廣闊的經(jīng)商模式,隨著(zhù)時(shí)間的推移,你會(huì )享受到越來(lái)越多的樂(lè )趣.決定一下列表中的事情你最想把哪一件發(fā)展成你的生意.
3、把精力集中在合適你的領(lǐng)域.那應該是你的專(zhuān)長(cháng),經(jīng)過(guò)特別的訓練并且應用到商場(chǎng)上能幫你開(kāi)創(chuàng )一番天地.在你經(jīng)商想法的研究階段,認真思考怎樣讓你的生意找到適合它的土壤.
4、和在相似的企業(yè)中工作的朋友或家人聊一聊.他們的話(huà)是對你想法的有益補充.什么需要改進(jìn)?為什么需要改進(jìn),怎樣改進(jìn)?和附近的企業(yè)主談?wù)勥@樣他們就不會(huì )把你當競爭對手也讓他們給你的想法添磚加瓦.這些人通常會(huì )有你從未想到的觀(guān)點(diǎn).
5、參加論壇.這是一個(gè)了解潛在顧客的好方法.你也可以體察趨勢,得到反饋,并且和與自己想法相近的人建立工作關(guān)系.
6、評估你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求.你要了解本行業(yè)的發(fā)展速度和方向.這種了解能幫你找出自己想法中的不足,并幫你合理利用資源.這還能讓你通過(guò)創(chuàng )新和遠見(jiàn)成就自己的企業(yè).
7、對附近地區的企業(yè)進(jìn)行調研,了解競爭態(tài)勢.尋找一種方法能使你在競爭者中處于優(yōu)勢地位.問(wèn)問(wèn)自己,怎樣做能讓你的企業(yè)更優(yōu)秀,更與眾不同.
8、登陸競爭對手的網(wǎng)站.分析網(wǎng)站的功能特點(diǎn),分析它所針對的客戶(hù)群等
9、定義你企業(yè)的運作.下面是你應該回答的一些關(guān)鍵問(wèn)題:
你帶給公司什么技能或經(jīng)驗?
你的固定花費是多少?
多久能夠贏(yíng)利?
你應該遵守那些法律?
需要時(shí)資金從哪來(lái)?
你企業(yè)需要特別保險嗎?
你企業(yè)的法定構建應是什么樣的?
從根本上說(shuō),小型企業(yè)的所有者有著(zhù)強烈的成功動(dòng)力,一種永不言敗的態(tài)度和吸引并使用所需要資源的能力.你需要做的是把調查結果和商業(yè)計劃結合起來(lái),這樣你就置身通往成功的大道了.
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