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音樂(lè )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，各種創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)頻頻出現，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通常是結合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。那么創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的音樂(lè )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
音樂(lè )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇1
藍秋音樂(lè )酒吧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)雅的音樂(lè )，舒適的環(huán)境，來(lái)自港臺、外地駐渝以及本土高端人士和知性美女出沒(méi)的地方。來(lái)到藍秋代表著(zhù)是一種品味、身份、優(yōu)雅、高端的象征。
一、圍繞著(zhù)這個(gè)商業(yè)定位去做文章，最重要的是如何吸引知性美女潛意識或者主觀(guān)意識上都愿意來(lái)到這個(gè)藍秋。因為在重慶或者在全國任何地方，做酒吧行業(yè)的，如果你能拿美女(特別是知性美女)來(lái)做文章，那么成功的概率會(huì )很高。
二、如何來(lái)植入企業(yè)獨特的文化：商業(yè)模式是可以復制的，但企業(yè)獨有的文化是不能復制的，首先你的產(chǎn)品出自哪里，也就是你的股東結構和運營(yíng)團隊是來(lái)自哪里，它給客群心里所產(chǎn)生感覺(jué)是不一樣，通俗的比喻就是這瓶紅酒我在這里就是值這個(gè)價(jià)位。(例如滿(mǎn)記甜品，來(lái)自香港，盡管價(jià)位和分量不是很足，但在客群心里會(huì )覺(jué)得，就是這么貴，因為來(lái)自香港的知名品牌)。
三、做有品味的音樂(lè )酒吧：你的投資方和運營(yíng)團隊是非常關(guān)鍵，這會(huì )給很多人產(chǎn)生臆想，股東和運營(yíng)來(lái)自香港，給人的感覺(jué)和聯(lián)想肯定是不一樣的。包括將來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，來(lái)自香港的品牌一定會(huì )促進(jìn)品牌的發(fā)展和培育。設想：如果股東結構和運營(yíng)團隊是來(lái)自其它地方或者是本土人士創(chuàng )辦的，影響力和傳播力會(huì )比較低，這對將來(lái)連鎖發(fā)展以及加盟會(huì )有很大的障礙。你要突出是不止是音樂(lè )、環(huán)境，還要突出你的服務(wù)，而來(lái)自香港的服務(wù)理念一直都得到很多人的認同，他們專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、負責。
四、找到合適的香港運營(yíng)團隊參與管理之后，再注冊一家合資品牌企業(yè)，為將來(lái)連鎖發(fā)展做準備，其中包括網(wǎng)站推薦、建設、以及注冊商標等相關(guān)的品牌運營(yíng)，都非常關(guān)鍵，所以取名時(shí)一定能夠易懂好記，藍秋只是暫定名。
A：藍秋音樂(lè )酒吧目標客戶(hù)群體的營(yíng)銷(xiāo)方案
對于一些目標消費客戶(hù)來(lái)講，在這個(gè)地方，是否可以滿(mǎn)足我的需求，我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?來(lái)這里會(huì )是怎樣的人呢?
1、對于知性美女來(lái)說(shuō)：吸引她們來(lái)到這里的是，這個(gè)地方投資方和運營(yíng)方都是來(lái)自香港，也聽(tīng)說(shuō)在這里的出現人都是一些成功的香港投資人士和外地在渝發(fā)展的成功人士以及本土高端的人士，這里有不定期的高端單身派對，這里的音樂(lè )和環(huán)境服務(wù)都是一流的，既然要出去玩，那就到這個(gè)地方去看看，說(shuō)不定可以在這里認識一些商界高端的朋友呢?無(wú)論是潛意識的還是主觀(guān)意識都要讓她們有這樣想法。把這部分人培養成藍秋的粉絲。
2、對于真正的高端人士和偽高端：首先這些人(男人)的年紀應在35歲以上，有一定的社會(huì )經(jīng)驗和社會(huì )閱歷并有一定的消費能力，他們追求的是一種思想上或者視覺(jué)上的曖昧，因為這種曖昧會(huì )讓他們得到完全放松，來(lái)到藍秋甚至荷爾蒙的濃度也會(huì )得到提升。這樣無(wú)論是視覺(jué)上、精神上都會(huì )獲取很大的滿(mǎn)足感。也就是所謂的心理潛艷遇。他們大部分人不喜歡很鬧的地方，喜歡有點(diǎn)背景音樂(lè )又舒服和安靜的.地方，不喜歡很野蠻的女孩，喜歡知性的女孩，喜歡有質(zhì)感的女孩;吸引這些人的焦點(diǎn)就在這里，一定要通過(guò)各種渠道讓這群高端人士知道，這家爵士音樂(lè )吧經(jīng)常會(huì )出現以上這些類(lèi)型的女孩，在這個(gè)地方不止優(yōu)雅的音樂(lè )、高雅的環(huán)境還會(huì )有潛艷遇。
3、對于處在某個(gè)特殊階段并有一定消費能力的特殊群體：這個(gè)地方是否可以讓我得到放松和獲取短暫的安慰呢?這里所謂的特殊階段是指，一個(gè)人在失意和失落的那個(gè)時(shí)段。所謂有一定消費能力的特殊群體，我們希望是那些高級金領(lǐng)或者是怨婦和優(yōu)質(zhì)單身剩男剩女以及處在情感迷茫階段的人。因為這部分人如果營(yíng)銷(xiāo)好啦，就會(huì )有病毒式傳播�！恫《臼絺鞑ダ玫氖怯脩�(hù)口碑傳播的原理，可以像病毒一樣迅速蔓延，由于這種傳播是用戶(hù)之間自發(fā)進(jìn)行的，因此幾乎是不需要費用》這些人會(huì )來(lái)的動(dòng)機就是我們的主題特色、音樂(lè )、口碑、環(huán)境、交通。
B：其它一些營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意賣(mài)點(diǎn)：
1、藍秋音樂(lè )酒吧的鮮花：每天在藍秋音樂(lè )酒吧的任何地方都可以看到鮮花，特別是包房的鮮花一直都含苞欲放。
2、藍秋音樂(lè )酒吧的洗手間：看一家企業(yè)的洗手間就知道這家企業(yè)是怎么樣的企業(yè)所以藍秋的洗手間要特別重視，它賣(mài)點(diǎn)除了干凈、芬香之外，怎么樣才能讓人流連忘懷，因為，這里可能是最好的搭訕地方，這里有可能偶遇我的夢(mèng)中情人和潛艷遇。
3、藍秋音樂(lè )酒吧的VIP包房：它的特色就是會(huì )展現出你的身份、品味。在充滿(mǎn)芬香彌漫的VIP包房里，你想私密的時(shí)候就可以私密，你想展示自己的時(shí)候就可以展示，喝著(zhù)紅酒抽著(zhù)雪茄看著(zhù)窗外的美女。(玻璃窗戶(hù)直接可以看出去和看進(jìn)來(lái))
4、藍秋音樂(lè )酒吧的外場(chǎng)特色：高檔的海鮮燒烤和來(lái)自德國的黑啤。這也絕對是一個(gè)展示的地方。
5、藍秋音樂(lè )酒吧不定期的單身高端小型派對：這種派對要有一定的私密和高端性，采取報名和門(mén)票銷(xiāo)售的方式。無(wú)論男女均需買(mǎi)票，對于持有VIP鉆石卡的會(huì )員可以免票。營(yíng)業(yè)照常。
6、藍秋音樂(lè )酒吧的VIP卡銷(xiāo)售：
(1)買(mǎi)銀卡5000元送1000元，75%折扣。
(2)買(mǎi)金卡10000元送3000元，約77%折扣。
(3)買(mǎi)白金卡2萬(wàn)元送8000元，約71%的折扣。
(4)買(mǎi)鉆石卡5萬(wàn)元送25000元，約66%的折扣。
7、藍秋音樂(lè )酒吧的官方微博和網(wǎng)站：通過(guò)官方微博和網(wǎng)站來(lái)宣傳爵士酒吧的概念和理念，培養一些忠實(shí)的粉絲。
8、藍秋音樂(lè )酒吧的定位：周一周二的主題小提琴，周三周四薩克斯，周五和周六爵士樂(lè )隊和歌手演唱，周日高端派對和不定期的舞蹈表演。
9、不定期邀請符合藍秋音樂(lè )酒吧定位的一些港臺以及內地明星來(lái)演出，盡接待一些來(lái)渝的高端人士。
10、和新聞媒體保持良好的合作關(guān)系。
音樂(lè )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇2
一、項目介紹
1、項目名稱(chēng)：
小音樂(lè )作坊
2、經(jīng)營(yíng)范圍：
兒童唱歌、娛樂(lè )、聯(lián)誼
項目概述：
項目創(chuàng )辦，主要為那些熱愛(ài)唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長(cháng)可以帶孩子來(lái)此唱歌娛樂(lè )。
市場(chǎng)分析：
目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒(méi)有一家是真正面對兒童開(kāi)放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿(mǎn)足。同時(shí)，當今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng )辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂(lè )場(chǎng)所。
3、市場(chǎng)競爭與前景：
社會(huì )進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng )業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會(huì )化分工越來(lái)越詳細，單從醫院這方面來(lái)說(shuō)，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細小的科目。所以在眾多娛樂(lè )場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng )辦，更能適應市場(chǎng)化經(jīng)濟，填補市場(chǎng)激烈運行下的漏洞，提高自身效益。只要揚長(cháng)避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng )新發(fā)展，才能不斷滿(mǎn)足社會(huì )的需求。發(fā)展潛力是十分巨大的，從創(chuàng )業(yè)項目來(lái)講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng )造個(gè)性，以有針對性合理化經(jīng)營(yíng)方針，就一定能成功。
二、結構及面積
a、8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米。
b、大廳約70平米。
c、剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所。
三、成本預算
1、薪資預算
說(shuō)明：?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì )上其他KTV場(chǎng)所保持一致。
2、投資規劃
說(shuō)明：兒童KTV的開(kāi)辦雖然有一定的市場(chǎng)競爭力，但前期投資過(guò)大，收益不是很客觀(guān)，但當品牌打出去了，則又另當別論。投資規劃如下：
�。�1）場(chǎng)地按地段估計市價(jià)，支付地租。
�。�2）以突出歡快的兒童色彩為基調進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢。
�。�3）音響設備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行。
�。�4）在KTV內部設置簡(jiǎn)單的購物場(chǎng)所，提供飲料及零食。
3、經(jīng)營(yíng)成本預算
說(shuō)明：總的來(lái)說(shuō)，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類(lèi)，為兒童創(chuàng )造獨立自主的'動(dòng)手能力。當然，KTV的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的。必須根據市場(chǎng)情況和小朋友的需求，適時(shí)適當的不斷加以調整和改進(jìn)。
�。�1）總投資9萬(wàn)元。
�。�2）大廳及包廂裝潢預計在3萬(wàn)元。如何賺錢(qián)。音響等設備預計在3余萬(wàn)：8個(gè)包廂*2500=2萬(wàn)，剩余1萬(wàn)元用在大廳舞臺設備。
�。�3）2萬(wàn)元用于支付房租。
�。�4）剩余1萬(wàn)元用于資金儲備，應付突發(fā)事件。
四、盈虧分析
1、收費標準
a、營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內部整頓時(shí)間。
b、我們在周一至周四實(shí)行普通收費，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)；周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。
c、大廳實(shí)行部分免費開(kāi)放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì )員優(yōu)惠。
d、實(shí)行會(huì )員制度，獎勵辦法以送時(shí)間段為主。
2、經(jīng)營(yíng)策劃：
�。�1）場(chǎng)所定位：
a、選擇交通便利的場(chǎng)所。
b、場(chǎng)所處于鬧市區，周邊商業(yè)及購物繁榮區。
c、場(chǎng)所的面積約200m。
�。�2）設定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
a、經(jīng)營(yíng)策略：
加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂(lè )空間。
b、營(yíng)銷(xiāo)手段：
1）熟人推薦：利用熟人介紹。
2）藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo)：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。
3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。
4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊的居民區派發(fā)單張。
5）媒體宣傳：通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳，我們有自己專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站。
6）電話(huà)熱線(xiàn)：接受家長(cháng)的咨詢(xún)、推廣、投訴。
7）人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo)。
8）街道設點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
3、經(jīng)營(yíng)計劃
a、KTV內部裝潢突出兒童的歡樂(lè )色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。
b、以服務(wù)為先，倡導微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。
c、做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度
d、積極總結。每月制定經(jīng)營(yíng)計劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。
4、全年毛收入（理想狀態(tài)）
a、一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席，按各包廂算約在36萬(wàn)左右，大廳營(yíng)業(yè)額預計在2萬(wàn)元左右。
b、KTV的簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所，只賣(mài)茶水零食，一年的收入可在1萬(wàn)元左右。
c、全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達40萬(wàn)元
5、全年開(kāi)支
a、員工預計8人，
每人每月約800元，全年7.6萬(wàn)元左右
b、設備維護預算約1萬(wàn)元左右
c、房租2萬(wàn)左右
d、各項稅收和增值預計1萬(wàn)元左右
e、全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?/p>
6、全年凈收入至少在25萬(wàn)元
五、未來(lái)發(fā)展形式
1、可在KTV內設置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉。
2、與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)辦各種活動(dòng)。
六、策劃總結
這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性，只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來(lái)將是世界創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂(lè )氛圍讓家長(cháng)接受，我們該如何打造一個(gè)純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫x的過(guò)于成人化東西遠離兒童時(shí)代，讓他們在成長(cháng)的過(guò)程中留下一段屬于自己的記憶。
音樂(lè )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇3
團隊介紹
公司團隊由天津師范大學(xué)九名03級本科生組成，分別來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )廣告與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )信息管理等七個(gè)專(zhuān)業(yè)，團隊與本項目具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景。公司結構合理，團隊成員團結，具備創(chuàng )新能力。并且成員都具有一定工作經(jīng)驗。
負責人簡(jiǎn)歷
趙純，男，22歲�，F就讀于天津師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò )廣告與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。建立壹曲數碼音樂(lè )網(wǎng)。曾在北京中煌文化藝術(shù)傳播有限責任公司任市場(chǎng)部經(jīng)理，服務(wù)客戶(hù)：中國網(wǎng)通，中國長(cháng)城干紅，palzileri，財富公館，星美國際。
項目簡(jiǎn)介
項目背景：當前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常地迅猛，已經(jīng)成為信息交流和信息傳遞的一個(gè)重要的平臺，中國的上網(wǎng)人數已經(jīng)超過(guò)了1.23億人，寬帶及專(zhuān)線(xiàn)接入用戶(hù)超過(guò)了1億人，網(wǎng)絡(luò )的版權問(wèn)題顯得尤為突出。
獲獎情況：天津市第四屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽金獎。
行業(yè)背景：全國在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)大幅成長(cháng)，市場(chǎng)規模從2003年的的0.8億美元增長(cháng)到2004年的3.3億美元，年增長(cháng)率達298%，2007年預計超過(guò)30億美元，2008年在線(xiàn)音樂(lè )銷(xiāo)售值可達46.5億美元。
根據iResearch的研究發(fā)現，我國數字音樂(lè )市場(chǎng)正處于發(fā)展期初期，增長(cháng)迅速，市場(chǎng)潛力巨大。數字音樂(lè )經(jīng)過(guò)三年的飛速發(fā)展，已經(jīng)確立了它在數字娛樂(lè )中的'重要地位。
在中國，盜版嚴重影響著(zhù)在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)的發(fā)展，但是，隨著(zhù)近年來(lái)，政策監管力度加大，產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)商家間，越趨合理有效的利益分配模式的產(chǎn)生都將對中國的在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)產(chǎn)生積極的影響。預計到2010年市場(chǎng)規模超過(guò)18億，增長(cháng)率超過(guò)100%。
競爭優(yōu)勢：在正版音樂(lè )市場(chǎng)上具有競爭力的公司主要有兩家，消息:分別是國內市場(chǎng)的愛(ài)國者音樂(lè )網(wǎng)和國際市場(chǎng)的蘋(píng)果音樂(lè )商店。我們發(fā)現愛(ài)國者數碼音樂(lè )網(wǎng)正在翻版蘋(píng)果數碼音樂(lè )網(wǎng)，愛(ài)國者定位于為硬件服務(wù)，也就是為擁有愛(ài)國者mp3播放器的用戶(hù)提供服務(wù)，因此，用戶(hù)群有限。而蘋(píng)果音樂(lè )商店主要的市場(chǎng)集中在歐美，暫無(wú)進(jìn)入中國正版音樂(lè )市場(chǎng)的計劃。
市場(chǎng)前景：正版音樂(lè )下載網(wǎng)站這一行業(yè)無(wú)論是在國際還是國內市場(chǎng)都處于起步階段，國際上較早進(jìn)入到正版音樂(lè )市場(chǎng)并具有一定規模的蘋(píng)果音樂(lè )商店也只成立兩年時(shí)間。但其每年的收益超過(guò)1億美元。
中國數字音樂(lè )市場(chǎng)規模從2003年的7.7億增長(cháng)到2004年16.2億，增長(cháng)幅度達112%。隨著(zhù)數字音樂(lè )市場(chǎng)發(fā)展的規范以及新技術(shù)對市場(chǎng)的促進(jìn)（如3G的應用），預計2005年至2008年中國數字音樂(lè )市場(chǎng)規模復合增長(cháng)率為47.4%，2008年將有望突破76.4億元。
投資分析：1～3年是公司的發(fā)展擴張時(shí)期，第4年進(jìn)入公司的正常運營(yíng)穩定期。我們正在尋找3000萬(wàn)元的風(fēng)險投資以用于公司首年的基礎設施建設和市場(chǎng)的拓展。第二年，我們還需要增加2000萬(wàn)元的資金，以幫助我們進(jìn)入二期建設以及資金的順利流轉。兩期總計5000萬(wàn)元，投資回報期3年，公司將有能力進(jìn)行投資回報，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展壯大，公司將有能力進(jìn)行投資回報，（本項目計劃將于2008年回報4962萬(wàn)元，2009年回報24362萬(wàn)元，2010年末回報84089萬(wàn)元，總計11億3千4百萬(wàn)元）。
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