江蘇興化打造優(yōu)秀村官隊伍
作為一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官，就應該“下得去、干得好”，在江蘇興化就在努力打造這樣的村官隊伍，下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
江蘇興化打造優(yōu)秀村官隊伍
村級干部隊伍年齡偏大、學(xué)歷偏低、活力缺乏等問(wèn)題，一直是困擾興化市基層組織建設的難題。自2008年中央全面啟動(dòng)大學(xué)生村官選聘工作以來(lái)，我市已先后有9批819名大學(xué)生選聘到村任職。興化市委敏銳地認識到，上面“空降”這些學(xué)歷高、活力強的高校畢業(yè)生，是強化基層組織建設、推動(dòng)農村發(fā)展的新生力量，要求各級組織把他們當作子女來(lái)關(guān)愛(ài)、當作后備干部來(lái)培養、當作優(yōu)秀人才來(lái)使用，著(zhù)力在管理、服務(wù)、創(chuàng )業(yè)上下功夫，努力打造一支“下得去、干得好”的大學(xué)生村官隊伍。
推行精細化管理，使大學(xué)生村官扎根基層鍛煉成長(cháng)。 大學(xué)生村官工作成效如何，關(guān)鍵靠管理來(lái)保證。一是注重明確管理責任。按照“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的原則，健全完善“選聘領(lǐng)導小組宏觀(guān)指導，組織部牽頭抓總，鄉鎮黨委協(xié)調督促，村級組織具體管理”的四級聯(lián)動(dòng)體制;在全省組織系統率先設立村干部科，明確專(zhuān)人具體負責村官工作的統籌謀劃、組織協(xié)調和目標推進(jìn)。二是注重優(yōu)化管理制度。針對大學(xué)生村官群體特點(diǎn)，推行“5S”考核，從適應、深情、實(shí)踐、聲望、慎行五個(gè)方面考察村官適應農村、履職盡責、嚴格自律等情況，并根據考察情況進(jìn)行批評、提醒。貫徹落實(shí)《泰州市大學(xué)生村官工作三級責任清單》、《泰州市大學(xué)生村官職責清單》及“四項制度”，推行紀實(shí)管理，分類(lèi)指導、強化督查考核，不斷提高我市大學(xué)生村官工作的規范化水平。三是注重創(chuàng )新管理平臺。鑒于一些村級組織教育引導的主體作用比較薄弱，不少鄉鎮組織委員管理精力難到位，在2013年每個(gè)鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)全部創(chuàng )設大學(xué)生村官黨支部的基礎上，針對目前各鄉鎮之間大學(xué)生村官分布不均勻，少數支部已不具備正常開(kāi)展支部活動(dòng)的實(shí)際。全省首創(chuàng )將所轄鄉鎮劃分成10個(gè)區域，成立10個(gè)大學(xué)生村官聯(lián)合黨支部，將部分在崗村官人數較少的鄉鎮聯(lián)合起來(lái)，繼續扎實(shí)深入的開(kāi)展“紅色領(lǐng)航”行動(dòng)，要求支部活動(dòng)采用“五個(gè)一”工作模式，按季度開(kāi)展系列主題黨日活動(dòng)，實(shí)現村官管理由單一松散型向雙重緊密型、外部監督型向自我約束型的轉變，讓大家在黨性鍛煉中亮身份、創(chuàng )先進(jìn)、爭一流。
注重多元化培養，全面推動(dòng)大學(xué)生村官有序轉型。 大學(xué)生村官自身具有極強的可塑性，未來(lái)發(fā)展具有無(wú)限的可能性，成長(cháng)路徑寬闊寬廣、各不相同。一是明確工作責任。專(zhuān)門(mén)成立了由市委副書(shū)記任組長(cháng)的大學(xué)生村官工作領(lǐng)導小組，各成員單位齊抓共管、各司其職、密切配合的工作格局。要求鄉鎮黨委結合實(shí)際切實(shí)謀劃大學(xué)生村官轉型工作，明確黨委書(shū)記要親自過(guò)問(wèn)，分管負責人、組織委員要具體負責，村黨組織書(shū)記要跟蹤指導，做到“守土有責”“守土盡責”。二是強化分類(lèi)指導。在具體工作中，特別注重談心談話(huà)活動(dòng)，摸清村官群體的所思所想，科學(xué)合理地設置轉型意向。對有意繼續留村任職的，讓他們更多地承擔村里的主要工作，適時(shí)往村“兩委”正職崗位上培養使用;有意到基層站所工作的，安排他們參與“B”崗實(shí)踐鍛煉;有意自主創(chuàng )業(yè)的，強化跟蹤指導，加大對潛力足、空間大、競爭力強的.村官創(chuàng )業(yè)項目的扶持力度，真正把自主創(chuàng )業(yè)轉變?yōu)榻K身事業(yè)。三是給予政策傾斜。組織、人社、編制等部門(mén)共同研究，適當增加定向招考的崗位職數，設置更加寬泛的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻，面向大學(xué)生村官定向招錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員。2016年，有序轉型村官101人，其中考取各類(lèi)公務(wù)員49人(選調生14人)、事業(yè)單位工作人員22人、自謀職業(yè)創(chuàng )業(yè)23人、銀行6人、考研深造1人，轉型出口更暢通。
堅持全方位關(guān)懷，給大學(xué)生村官家的感覺(jué)。 大學(xué)生村官多數來(lái)自“五湖四海”，回原籍村任職的很少，只有感覺(jué)回到了“家”，才會(huì )安心、才會(huì )專(zhuān)心。一是營(yíng)造良好氛圍。健全完善部機關(guān)聯(lián)系掛鉤幫扶村官制度，部領(lǐng)導分片區參加村官黨支部“開(kāi)放日”活動(dòng)，近距離指導，給村官加油鼓勁;各科室負責人分層次給村官上“微黨課”，為村官釋疑解惑。常態(tài)化開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，要求鎮村兩級做到“七必談”，也就是在大學(xué)生村官出現思想情緒波動(dòng)、遭遇突發(fā)意外、工作狀態(tài)不佳、考核排名末位等情況時(shí)，必須及時(shí)談心，針對“短板”及時(shí)補差，不讓一個(gè)人滑檔、掉隊。二是傳遞親情溫暖。訂制優(yōu)才集聚政策，發(fā)放5批120萬(wàn)元專(zhuān)項購房補貼，助力69人“安家筑巢”;5次與群團組織聯(lián)合舉辦“搭鵲橋牽紅線(xiàn)”相親交友聯(lián)誼活動(dòng)，先后化解76名大齡村官“婚戀難題”，組織部專(zhuān)門(mén)定制結婚紀念品，鼓勵扎根水鄉干事創(chuàng )業(yè)。三是打造村官文化。組織拍攝專(zhuān)題片《翱翔藍天》、設計制作宣傳畫(huà)冊《別樣的青春》、編印心路集《水鄉情懷》、集體創(chuàng )作村官之歌《放飛希望》，舉辦文藝匯報演出、體育運動(dòng)會(huì )、農技大比武、才藝比賽等“十個(gè)一”文體活動(dòng)，大學(xué)生村官們在團隊文化中凝聚了共識、明晰了目標。
提供保姆式服務(wù)，為大學(xué)生村官搭建創(chuàng )業(yè)舞臺。 參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐是大學(xué)生村官提升能力素質(zhì)、增加工作話(huà)語(yǔ)權、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、贏(yíng)得社會(huì )認可的有效途徑。為此，協(xié)調全市各個(gè)方面為大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)提供保姆式服務(wù)。一是鼓勵扶持確立導向。率先在縣級層面創(chuàng )設大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)指導中心，匯編優(yōu)惠政策，印制創(chuàng )業(yè)指南，開(kāi)通創(chuàng )業(yè)熱線(xiàn)，推行工商、稅務(wù)申請、受理、登記、審批“四優(yōu)先”，提供政策咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)指導、技能培訓、項目推介、項目申報、代理代辦及宣傳推廣等服務(wù)。組建導師團指導完善創(chuàng )業(yè)規劃，設立200萬(wàn)元富民引導資金，發(fā)放3000元“無(wú)門(mén)檻”起步創(chuàng )業(yè)補貼，在蘇中地區率先試行創(chuàng )業(yè)風(fēng)險代償機制，給予信貸支持和政策“兜底”。二是實(shí)踐鍛煉增強技能。建立引導、扶助、培訓和保障四項機制，探索推廣孵化、參與、移植等八種模式，推行“四微”創(chuàng )業(yè)工作法，舉辦創(chuàng )業(yè)沙龍座談交流，開(kāi)展創(chuàng )業(yè)技能輪訓，到項目基地跟班實(shí)踐。引導踐行“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”，鼓勵創(chuàng )辦領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農場(chǎng)。三是培育典型爭創(chuàng )特色。大力推進(jìn)品牌建設戰略，在技術(shù)指導、資金獎補、項目申報方面向發(fā)展前景廣、經(jīng)濟效益好、富民帶動(dòng)強的項目?jì)A斜。定期評審命名創(chuàng )業(yè)示范基地，迄今已命名34個(gè)。全市221名大學(xué)生村官先后領(lǐng)辦創(chuàng )辦126個(gè)實(shí)體項目，上爭各類(lèi)獎補資金435萬(wàn)元，吸引投資1.91億元，輻射帶動(dòng)582人創(chuàng )業(yè)，2471人就業(yè)，792戶(hù)脫貧。2012年，泰州市委組織部在興化召開(kāi)全市大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)富民推進(jìn)會(huì )，對我市村官創(chuàng )業(yè)工作給予肯定。
精細的管理、全方位的關(guān)懷和創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐，使一批又一批大學(xué)生村官成長(cháng)為興化新農村建設的生力軍，有12人走上副鄉局職級領(lǐng)導崗位，20人納入省選調生管理，442人考錄機關(guān)事業(yè)單位，282人參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，66人次獲泰州市級以上表彰，市委還被表彰為全泰州唯一的省級大學(xué)生村官工作先進(jìn)集體。有120多名大學(xué)生村官走上村(居)“兩委”正職崗位，7人當選為興化市“兩代表一委員”，300多人被鄉鎮表彰為“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
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