市經(jīng)濟發(fā)展調查報告
我們眼下的社會(huì )，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的市經(jīng)濟發(fā)展調查報告，希望能夠幫助到大家。
市經(jīng)濟發(fā)展調查報告1
20xx年4月9日至4月12日，xx民營(yíng)經(jīng)濟調查組一行6人對位于粵西山區的陽(yáng)江市三縣（市）一區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢作了為期4天的調查和了解。1997年以來(lái)特別是黨的十五大召開(kāi)以后，陽(yáng)江市委、市政府緊緊抓住機遇，因地制宜，因勢利導，堅定不移地大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟，使個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟迅速由小變大，由弱變強，成為陽(yáng)江最具生機和活力的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)之一，有力地推動(dòng)了陽(yáng)江國民經(jīng)濟的發(fā)展，其經(jīng)驗作法對我省其它地區發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟具有很大的借鑒和啟迪作用�，F將有關(guān)情況匯報如下：
陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的基本情況和主要特點(diǎn)：
20xx年，陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達36171戶(hù)，全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)現國內生產(chǎn)總值98.2億元，比上年增長(cháng)12.49%；工業(yè)產(chǎn)值112億元，增長(cháng)21.70%；出口交貨值42.62億元，增長(cháng)9.60%；入庫稅收6.64億元，增長(cháng)61.40%；新增投資11.54億元。
陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展呈現出如下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、發(fā)展越來(lái)越快。20xx年，全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的戶(hù)數比1997年增加7178戶(hù)，增長(cháng)24.8%；當年實(shí)現的國內總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收收入，分別比1996年增長(cháng)102.06%，173.17%和309.24%；比同期全市國內生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收總額的增幅高出44.23%，91.35%和203.24%。
2、地位越來(lái)越高。20xx年，全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造的國內生產(chǎn)總值值、工業(yè)產(chǎn)值和稅收入，分別占當年全市國內生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值和稅收收入總額的52.95%，67.50%和61.50%。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)成為全市國民經(jīng)濟的重要支柱。
3、規模越來(lái)越大。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，規模以上私營(yíng)企業(yè)增加較多，私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展狀況已由過(guò)去單純的總體數量擴張向個(gè)體規模擴張的方向轉變，一些企業(yè)不斷增資擴產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大。在現有7574戶(hù)工業(yè)企業(yè)中，年產(chǎn)值500—1000萬(wàn)元的有86戶(hù)、1001—5000萬(wàn)元的有145戶(hù)、5001—1000萬(wàn)元以上的有19戶(hù)、億元以上的有9戶(hù)。
4、層次越來(lái)越高。私營(yíng)企業(yè)家不但投資興辦工業(yè)，而且投資家業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，構筑了以第二產(chǎn)業(yè)為主，一、二、三產(chǎn)業(yè)全方位發(fā)展的私營(yíng)企業(yè)體系。
5、外向型企業(yè)越來(lái)越多。一是企業(yè)出口交貨值增加。XX年，全市私營(yíng)企業(yè)出口交貨值42.62億元，占私營(yíng)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的38.05%，比1998年增長(cháng)64.87%。二是享有自營(yíng)進(jìn)出口權的企業(yè)增加。XX年，有24戶(hù)私營(yíng)企業(yè)享有自營(yíng)進(jìn)出口權。產(chǎn)值億元以上的9戶(hù)私營(yíng)企業(yè)中，有6戶(hù)是進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)。
6、品牌越來(lái)越響。一些發(fā)展基礎較好、產(chǎn)品質(zhì)量穩定的企業(yè)越來(lái)越重視樹(shù)立自己的品牌和企業(yè)形象，開(kāi)始投入大量資金聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)策劃，逐步建立了自己的品牌和企業(yè)文化。目前，“喜之郎”獲得全國馳名商標，“喬士”、“十八子”、“銀鷹”、“盛達”等品牌在全國知名度較高，頗受歡迎。去年，陽(yáng)江市在獲得“中國菜刀中心”、“中國剪刀中心”的基礎上，又獲得“中國刀剪之都”的稱(chēng)譽(yù)，品牌效應正在形成。
7、從業(yè)人員越來(lái)越多。全市在私營(yíng)企業(yè)中從業(yè)的人員，XX年達到20.97萬(wàn)人，比1996年增加了42.27%。
我們認為，陽(yáng)江市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，主要得益于他們敢在實(shí)踐中積極探索和創(chuàng )新，建立了 “五個(gè)互動(dòng)”機制。
一是政策拉動(dòng)。陽(yáng)江市委、市政府于1997年11月頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的決定》，對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟實(shí)行“六個(gè)放寬”、“六個(gè)優(yōu)惠”的“蜜糖”政策：放寬從業(yè)對象，放寬經(jīng)營(yíng)范圍，放寬注冊資金標準，放寬出國（境）從事商務(wù)的限制，放寬內資、外資經(jīng)營(yíng)審批手續和給予用地價(jià)格、稅收（地方留成部份）、規費減免、信貸、用人、入戶(hù)優(yōu)惠。
二是服務(wù)推動(dòng)。通過(guò)牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)、領(lǐng)導就是服務(wù)”和“你發(fā)財、我發(fā)展”的觀(guān)念，積極對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行扶持和引導。1997年陽(yáng)江市成立了由市委副書(shū)記、市長(cháng)擔任組長(cháng)的民營(yíng)經(jīng)濟領(lǐng)導協(xié)調小組，加強對民營(yíng)經(jīng)濟的協(xié)調、指導、服務(wù)和監督。1998年又成立了市投資服務(wù)中心（與民營(yíng)經(jīng)濟領(lǐng)導協(xié)調小組合署辦公），市直24個(gè)職能部門(mén)在“中心”設置辦事窗口，12個(gè)單位在“中心”設置特派員，實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)，即：一幢樓辦事、一個(gè)窗受理、一個(gè)口收費、一條龍服務(wù)。20xx年，建立了市領(lǐng)導掛點(diǎn)扶持制度，由市委、市人大、市政府、市政協(xié)的主要領(lǐng)導帶頭，四套班子領(lǐng)導成員掛點(diǎn)扶持35家重點(diǎn)企業(yè)。通過(guò)幾年努力，在各級領(lǐng)導層中形成了對個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟時(shí)時(shí)關(guān)心、事事支持的局面。
三是外向帶動(dòng)。市委、市政府把引進(jìn)外資作為確保民營(yíng)經(jīng)濟資金來(lái)源的重點(diǎn)來(lái)抓，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法，利用舉辦各種洽談會(huì )、交流會(huì )、招商會(huì )和組團上門(mén)等方式，大力開(kāi)展招商引資。
四是科技驅動(dòng)。市委、市政府從技術(shù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新兩個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，以企業(yè)為主體，建立科研機構，增大科技投入，用先進(jìn)適應技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并積極鼓勵企業(yè)在經(jīng)費有限的`條件下，以高等院校和科研院所為依托建立科技創(chuàng )新體系，著(zhù)力解決科技與經(jīng)濟脫節的問(wèn)題。
市經(jīng)濟發(fā)展調查報告2
調查主題：大學(xué)生返鄉調查之威海市狀況局部概況
受訪(fǎng)對象：威海市神龜餡餅（古寨店）經(jīng)理
調查日期：20xx.2.18——20xx.2.21
前言：選題初衷
據筆者所知，經(jīng)濟發(fā)展本身是一個(gè)立體概念，大致包含三個(gè)層次。第一層次，是經(jīng)濟量的增長(cháng)，它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數量的增多；第二層次，是經(jīng)濟結構的改進(jìn)和優(yōu)化，具體表現為技術(shù)結構、產(chǎn)業(yè)結構、收入分配結構、人力資源結構等經(jīng)濟結構的變化；第三層次，則是經(jīng)濟質(zhì)量的改善提高，與社會(huì )民生緊密相連，直接表現為人民生活水平的提高。
筆者認為，大學(xué)生應當摒棄好高騖遠的假大空作風(fēng)，從身邊的小事做起，切實(shí)把握實(shí)踐機會(huì )，對有限的資源作好充分的利用，故對經(jīng)濟發(fā)展的第一層次未作專(zhuān)門(mén)、明確的涉及。而目前大學(xué)生處在的前夜，同時(shí)享受著(zhù)也社會(huì )中的種種資源，故對經(jīng)濟發(fā)展的第三層次理應有著(zhù)較深的體會(huì )，對經(jīng)濟發(fā)展的第二層次理應引起足夠的重視。
基于以上考慮，20xx年寒假期間，筆者會(huì )同組內成員，秉承大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手的理念，對基礎教育學(xué)院團委下發(fā)的選題要求進(jìn)行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際，采取局部抽樣的方式，著(zhù)重在神龜集團的對話(huà)背景下，結合自身生活實(shí)際，對威海市經(jīng)濟發(fā)展狀況進(jìn)行了走訪(fǎng)調查，重點(diǎn)著(zhù)眼于就業(yè)、民生層面，以概況—結題式調查報告的形式展現社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)成果，旨在通過(guò)對已采集的有限信息的整合達到以小見(jiàn)大、觀(guān)一斑而知全豹的效果，并試圖就此對政府提出合理有效的建議。
專(zhuān)題一：透過(guò)餐飲業(yè)發(fā)展現狀，看威海市就業(yè)形勢
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本著(zhù)團委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領(lǐng)組內成員首先來(lái)到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。（神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè)，筆者年幼時(shí)其整個(gè)店面只是十幾平米的小間房，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套，集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型餐飲連鎖機構。）在筆者表明來(lái)意后，通過(guò)與筆者的交涉，在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪(fǎng)。
對目前神龜餡餅自身的發(fā)展狀況，沈經(jīng)理表示，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員。
其一，在當前教育體制不斷完善的條件之下，國民素質(zhì)不斷提高，高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言，對服務(wù)員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對學(xué)歷要求并不高�，F階段的情況是，神龜餡餅服務(wù)員職位有著(zhù)較多空缺需要人員，而人才市場(chǎng)有著(zhù)大批待就業(yè)人員需要工作，二者看似需求互補，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調。
其二，在對經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面，沈經(jīng)理指出，學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重視應聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路。推而廣之，由此可見(jiàn)，學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道，技術(shù)與能力上的專(zhuān)精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。
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綜合以上兩點(diǎn)，我們可以初步得出如下結論：
第一，威海存在著(zhù)數量可觀(guān)的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢良好，但并不容過(guò)分樂(lè )觀(guān)。
第二，威海目前存在著(zhù)的人力空閑并不是由人力冗余所造成的，部分行業(yè)所需人才依然稀缺。
第三，目前，威海市人才培養可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對人才的需求相協(xié)調。
據此，筆者團隊建議政府，一方面從教育問(wèn)題上尋找突破口，加大專(zhuān)才教育投入，努力、適度地培養符合當前社會(huì )對人才需要的專(zhuān)業(yè)對口型人才；另一方面，通過(guò)社會(huì )宣傳的力量，采取多種形式，積極對閑置人才進(jìn)行正確引導，促進(jìn)滿(mǎn)足條件的人才與相應就業(yè)單位的對接。
專(zhuān)題二：透過(guò)市民生活變化，看威海市民生動(dòng)態(tài)
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筆者團隊著(zhù)重就住房與出行問(wèn)題與沈經(jīng)理交換了意見(jiàn)。
住房方面，威海屬于三線(xiàn)城市，市民住房壓力并不大，大學(xué)生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對于外來(lái)務(wù)工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學(xué)生來(lái)講，面對一路上揚的房?jì)r(jià)，在短期內買(mǎi)到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來(lái)講，相對于一線(xiàn)城市，住房壓力要小得多。加之近期政府對房?jì)r(jià)的宏觀(guān)調控，禁止了開(kāi)發(fā)商以叫賣(mài)期房樓花的方式籠集資金牟取暴力的行為，房?jì)r(jià)也有望被調控在某一穩定水平，甚至可能產(chǎn)生小幅回落。
出行方面，由于近幾年威海市家用車(chē)激增，車(chē)流量顯著(zhù)增大，堵車(chē)問(wèn)題出現的頻率日益升高。并且近幾年，出于某種考慮，政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線(xiàn)護欄，導致個(gè)別交通樞紐的靈活程度下降，城市主干道局部運載能力減弱，更加重了當前堵車(chē)問(wèn)題的嚴重性。
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結合專(zhuān)題一，以上情況可以簡(jiǎn)單總結為如下幾點(diǎn)：
第一，總體上看，威海市的教育、就業(yè)、住房、交通等民生方面的整體態(tài)勢較好，但仍存在有一定數量的問(wèn)題。
第二，住房方面，政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)合理的調控有效地抑制了房?jì)r(jià)的過(guò)度上揚，一定程度上減輕了市民的購房負擔。
第三，交通方面，新政策的制定與實(shí)施不完全適應實(shí)際情況的需要，一定程度上激化了交通擁堵問(wèn)題。
據此，筆者團隊建議政府，繼續貫徹落實(shí)上級調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的精神，促進(jìn)與老百姓息息相關(guān)的各項市場(chǎng)的繁榮穩定。此外，對城市交通狀況進(jìn)行深入調查，采取如裁撤不必要的道路護欄等措施，增強道路周轉能力，輔以其它的必要的輔助措施，有效改善交通擁堵問(wèn)題。
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