行業(yè)調研報告(精選13篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的行業(yè)調研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
行業(yè)調研報告 1
為全面摸清鑄造行業(yè)發(fā)展情況,加快機電泵業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升壯大機電泵業(yè)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整,區中小企業(yè)局深入鎮辦、企業(yè)進(jìn)行了詳細調研,現將調研結果報告如下:
一、基本情況及特點(diǎn)
鑄造工業(yè)是獲得機械產(chǎn)品毛坯的主要方法,是機械制造工業(yè)的重要基礎,是國民經(jīng)濟的基礎工業(yè)之一。我區鑄造產(chǎn)品廣泛應用于泵業(yè)、減速機、其他機械設備等領(lǐng)域,鑄件在許多機械產(chǎn)品中所占比例較大,鑄件重量占整機重量的比例很高,在泵類(lèi)機械中達50%-60%。根植于老工業(yè)基地的鑄造業(yè),隨著(zhù)老工業(yè)區的轉型,近年來(lái)我區鑄造業(yè)也在發(fā)生著(zhù)悄然的轉變,形成了一定的產(chǎn)業(yè)規模。截止底,全區配套泵業(yè)、減速機、其他機械企業(yè)132家,從業(yè)人員3500余人,總資產(chǎn)4.7億元,固定資產(chǎn)原值2.億元。全區鑄造業(yè)鑄件產(chǎn)量為14萬(wàn)噸,產(chǎn)值為7.3億元,利潤4700萬(wàn)元,上交稅金2750萬(wàn)元。其中鑄鐵件11.8萬(wàn)噸,鑄鋼件1.8萬(wàn)噸,鑄合金件噸。
主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):
(一)配套能力逐步增強。近幾年來(lái),我區的鑄造業(yè)依托配套機電泵業(yè),特別是在泵業(yè)集群的帶動(dòng)下,產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強,加快了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。目前全區鑄造行業(yè),配套泵業(yè)企業(yè)達33家,配套減速機企業(yè)55家,配套電機及其他機械設備企業(yè)44家。從產(chǎn)值來(lái)推算,估計全區泵業(yè)集群配套率在50%左右,減速機集群配套率在80%以上。我區鑄造產(chǎn)品總量的80%以上提供給本區泵類(lèi)、減速機及其他機械設備廠(chǎng)家,近20%的其他鑄造產(chǎn)品,除了滿(mǎn)足本省市需求外,還銷(xiāo)售到上海等省市區。
(二)鑄件生產(chǎn)企業(yè)規模比較小。我區規模以上鑄造企業(yè)29家,占總數的20%,而產(chǎn)值卻占66%。產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元以上企業(yè)8家,實(shí)現產(chǎn)值3億元,占整個(gè)行業(yè)40%以上,總資產(chǎn)1.85億元,占行業(yè)總資產(chǎn)的38%。年產(chǎn)在5000噸以上的鑄造企業(yè)僅有5家,占企業(yè)總數的4%,年產(chǎn)在1000噸以上的鑄造企業(yè)有30家,占企業(yè)總數的23%,人均年生產(chǎn)鑄件40噸,與整個(gè)行業(yè)人均年生產(chǎn)鑄件相比有較大差距。(附:全區1000萬(wàn)元以上鑄造企業(yè)匯總表)
(三)板塊發(fā)展特征明顯。從鑄造企業(yè)分布來(lái)看,我區鑄造業(yè)的生產(chǎn)主要集中在白塔、域城、開(kāi)發(fā)區、八陡、崮山等鎮域,其中白塔鎮有27家,域城鎮有36家,開(kāi)發(fā)區有17家,八陡鎮有9家,崮山鎮有16家,特別是發(fā)展比較集中的域城鎮大域口村鑄造生產(chǎn)企業(yè)達12家,鑄造業(yè)有力地帶動(dòng)了本地經(jīng)濟的快速發(fā)展。從配套情況來(lái)看,白塔鎮主要配套泵業(yè),域城、開(kāi)發(fā)區主要配套減速機,八陡主要配套其他機械,崮山主要配套泵及其他機械。
二、存在的主要問(wèn)題
雖然我區鑄造業(yè)實(shí)現了較快發(fā)展,但還存在一些不容忽視的矛盾與問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是由于原材料漲價(jià)等因素,影響企業(yè)效益增長(cháng)。從鑄件成本構成來(lái)看,原材料占45%左右,能源、燃料占10%左右,受宏觀(guān)大環(huán)境的影響,廢鐵、廢鋼等鑄件材質(zhì)價(jià)格增長(cháng)30%以上,焦炭等燃料價(jià)格增長(cháng)幅度也較大,而產(chǎn)品售價(jià)增長(cháng)較小,導致企業(yè)利潤下滑。
二是產(chǎn)品檔次不高,品種較少。大多數鑄造產(chǎn)品是初加工產(chǎn)品,高附加值產(chǎn)品少,不能滿(mǎn)足大型鑄造產(chǎn)品的需求,我區泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供,與我區做大做強機電泵業(yè)的要求相比,與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比,差距很大。從品種來(lái)看,我區鑄造產(chǎn)品品種不夠多,還有很大的發(fā)展空間。
三是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平與行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大。我區大部分鑄造企業(yè)都屬小企業(yè),競爭能力不強,沒(méi)有能力進(jìn)行先進(jìn)工藝技術(shù)水平的改造,多年來(lái)仍用傳統技術(shù),由于熔煉設備、檢測設備的'簡(jiǎn)陋,精密鑄造發(fā)展滯后,廢品率比較高。
四是節能降耗與環(huán)境污染壓力較大。通過(guò)技術(shù)改造,部分企業(yè)有了較大的進(jìn)步和改觀(guān),但總體來(lái)說(shuō),我區鑄件能耗較高,估計在900kg標煤/噸鑄件。中小鑄造企業(yè)排放出來(lái)的煙塵和有害氣體,不可避免地會(huì )對周?chē)h(huán)境造成污染。
三、發(fā)展目標
圍繞建設制造業(yè)強區目標,抓住產(chǎn)業(yè)鏈配套這條主線(xiàn),依托重點(diǎn)企業(yè),依靠技術(shù)進(jìn)步,突出泵業(yè)集群的帶動(dòng)作用,形成配套能力強、技術(shù)水平高、品種較齊全的鑄造業(yè)體系,不斷壯大主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
目標:十一五末,基于全區泵類(lèi)實(shí)現銷(xiāo)售收入70億元的發(fā)展目標,全區鑄造業(yè)實(shí)現產(chǎn)值過(guò)20億元,年均遞增40%,規模以上企業(yè)發(fā)展到50家,銷(xiāo)售收入總額達到14億元,泵業(yè)集群配套率達到80%,減速機及其他機械設備配套率達到90%以上。
四、措施建議
總的來(lái)看,我區鑄造行業(yè)面臨的挑戰與機遇并存,我們應及時(shí)把握機遇,完善措施,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設備,加速產(chǎn)品升級換代,促進(jìn)鑄造生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發(fā)展,使鑄件質(zhì)量與水平大大提高,努力膨脹產(chǎn)業(yè)規模,增強區域經(jīng)濟實(shí)力。
(一)大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,著(zhù)力培植一批骨干龍頭企業(yè)。引導企業(yè)積極適應國家宏觀(guān)政策的調整,進(jìn)一步完善政策措施,利用稅收等優(yōu)惠政策,加快轉變發(fā)展方式,限制新建在生產(chǎn)規模、環(huán)境保護及勞動(dòng)保障等方面不達標的企業(yè)。鼓勵引導骨干鑄造企業(yè)通過(guò)兼并、重組或聯(lián)合等方式,著(zhù)力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠(chǎng)等骨干企業(yè),提高工藝和裝備水平,擴大生產(chǎn)規模,提高全區機電配套協(xié)作能力,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)水平的提高。
(二)加大科技投入,切實(shí)推動(dòng)自主創(chuàng )新。引導企業(yè)加大投入力度,引進(jìn)先進(jìn)工藝水平,新上技術(shù)設備,大力發(fā)展精密鑄造,提高行業(yè)發(fā)展水平。以企業(yè)為主體,聯(lián)合有關(guān)大專(zhuān)院校、科研院所,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,扶持大型專(zhuān)業(yè)鑄造企業(yè)盡快建立技術(shù)研發(fā)中心,大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品,提高企業(yè)效益和市場(chǎng)競爭能力。
(三)加強項目建設。圍繞產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸,著(zhù)力策劃建設一批綜合效益好、帶動(dòng)性強的產(chǎn)業(yè)項目,突出抓好鑄造專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套項目及“專(zhuān)精特新”項目建設,拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間。引導大企業(yè)與中小企業(yè)建立合作關(guān)系,提高大企業(yè)零部件本地配套率。
(四)加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設,改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境。積極引導行業(yè)企業(yè)為開(kāi)展崗位培訓創(chuàng )造條件,通過(guò)組織開(kāi)展行業(yè)技術(shù)培訓、加強行業(yè)交流等措施,提高鑄造行業(yè)人員素質(zhì)與水平,特別要加大鑄造行業(yè)技術(shù)人才隊伍建設,為行業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。通過(guò)提高人員待遇、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、加強勞動(dòng)保護等措施,改善勞動(dòng)條件,促進(jìn)行業(yè)健康可持續發(fā)展。
(五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng )新發(fā)展模式。通過(guò)適時(shí)成立鑄造行業(yè)協(xié)會(huì ),加強信息溝通,加強行業(yè)自律和管理,打造服務(wù)平臺,為鑄造行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。通過(guò)發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗、原輔材料加工中心等機構,為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢(xún)服務(wù),促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。準確把握區域工業(yè)發(fā)展趨勢,接受機電泵業(yè)、大企業(yè)的輻射作用,實(shí)現共同發(fā)展。
(六)抓好節能降耗與環(huán)境保護工作。認真落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策,選樹(shù)一批鑄造行業(yè)節能、節材典型,引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)步入可持續發(fā)展的軌道。大力加強節能、節材新技術(shù)、新工藝、新設備的宣傳推廣,加大廢棄物的回收和再利用力度,實(shí)現行業(yè)節能、節材目標,為全區節能降耗做出貢獻。
行業(yè)調研報告 2
由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我們加班加點(diǎn)通過(guò)走訪(fǎng)、實(shí)地調查等形式按照通知要求對我縣旅客運輸行業(yè)進(jìn)行了調研,現將調研情況匯報如下:
一、我縣旅客運輸行業(yè)的基本情況。
目前,我縣擁有各類(lèi)客運班車(chē)163輛,公交車(chē)25輛,出租汽車(chē)151輛、出租三輪車(chē)x輛;
擁有客運企業(yè)三家,即xxx運輸公司、xxx公交公司和xxx出租車(chē)公司?瓦\班車(chē)單車(chē)日平均收入約360元;
出租汽車(chē)主要有松花江“面的”和千里馬“轎的”兩種車(chē)型,單車(chē)日平均營(yíng)運里程約100公里,“面的”經(jīng)營(yíng)為“招手!蹦J,上車(chē)3元/人;
“轎的”出租汽車(chē)汽車(chē)起步價(jià)為3元/公里,單公里運價(jià)為1.2元/公里,從業(yè)人員日平均收入約180元。
二、存在問(wèn)題及行業(yè)穩定情況。
客運班車(chē)
1、車(chē)輛超期服役,車(chē)容車(chē)貌差且老化嚴重,存在安全隱患。
目前,我縣客運班車(chē)多為2000年更新的車(chē)輛,已超出有關(guān)文件規定的6年的時(shí)限。車(chē)容車(chē)貌差,個(gè)別車(chē)輛腐蝕嚴重,安全系數大大降低且存在嚴重的安全隱患。為妥善解決這一問(wèn)題,我們報請上級對本縣客運班車(chē)進(jìn)行更新,工作一開(kāi)始便受到個(gè)別業(yè)戶(hù)的抵觸。為此,我們通過(guò)深入宣傳、召開(kāi)座談會(huì )等靈活多樣的方式積極地做車(chē)主業(yè)戶(hù)的思想工作,使廣大車(chē)主業(yè)戶(hù)充分認識超期服役車(chē)輛運營(yíng)中存在的危害,自覺(jué)得支持更新工作。通過(guò)大量的積極的工作,取得了一顯著(zhù)成效,沒(méi)有發(fā)現任何不穩定因素。
2、站外經(jīng)營(yíng)、沿街攬客現象時(shí)有存在。
受經(jīng)濟利益的驅使,個(gè)別車(chē)輛車(chē)主業(yè)戶(hù)與交通管理人員打時(shí)間差、玩“捉迷藏”,經(jīng)營(yíng)投機取巧,站外經(jīng)營(yíng)、沿街攬客現象一定程度上仍有發(fā)生,但不存在不穩定因素。
出租汽車(chē)
主要是“面的”存在超范圍經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。個(gè)別出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者為增加收入,違反規定“下鄉”攬客,與客運班車(chē)存在不正當的競爭。為此客運管理所專(zhuān)門(mén)成立了出租汽車(chē)專(zhuān)項治理小組,廣為宣傳教育,不斷加大監管力度取得顯著(zhù)成效。
出租三輪車(chē)
目前,我縣運營(yíng)的出租客運三輪車(chē)已嚴重老化,呈現逐年遞減的趨勢。隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,這種客運模式已遠遠滿(mǎn)足不了人民群眾出行的'需求,也越來(lái)越適應不了社會(huì )發(fā)展的需要。為了保持旅客運輸市場(chǎng)的安全穩定,我們沒(méi)有強制令其退役,而是平穩過(guò)度自然淘汰。不存在不穩定因素。
三、存在問(wèn)題的原因。
1、執法力度不夠。
2、執法隊伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步增強。
3、執法環(huán)境、條件不夠好。一方面是外部環(huán)境的干擾,如社會(huì )地方勢力的干擾及社會(huì )輿論的壓力,對執法者正常的檢查管理進(jìn)行恐嚇、阻撓,甚至動(dòng)不動(dòng)扣以“三亂”的帽子;另一方面是行政的弊端、干預?瓦\管理對車(chē)不對人,工作中起不到威懾力、震懾作用。再一個(gè)就是有領(lǐng)導講情現象。
4、內部工作協(xié)調不夠好。
四、對策、建議。
1、建議市局向各縣政府積極爭取政策,對正當的行政執法予以支持保護,創(chuàng )造良好的執法環(huán)境。譬如針對站外經(jīng)營(yíng)、站外攬客現象,市局可安排組織各縣成立專(zhuān)門(mén)的客運執法隊伍,專(zhuān)項集中治理整頓。
2、由市局組織開(kāi)展各種靈活多樣的治理活動(dòng)。譬如,針對執法過(guò)程中存在的對車(chē)不對人、地方勢力大、講情、處罰到不了位的問(wèn)題,市局可組織開(kāi)展各縣“互查”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)解決處罰力度不夠、震懾力、威懾力不強等問(wèn)題。
3、建議市局加大資金投入,配齊各種執法工具。
特此報告!
行業(yè)調研報告 3
一、市白酒企業(yè)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及全年運行預測
1、20xx年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:據不完全統計,20xx年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量為16111千升,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.38億元,實(shí)現白酒稅金總額3326.62萬(wàn)元。
2、20xx年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預測:從六戶(hù)白酒企業(yè)的統計報表看,20xx年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量達到16057千升,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.92億元,實(shí)現白酒稅金總額3650.7萬(wàn)元。
二、市白酒企業(yè)現狀
我市白酒企業(yè)分布在各縣(市),基本上每個(gè)縣都有1-2家白酒企業(yè),我們調研了xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx公司等七家白酒企業(yè),從調研的情況看,我市白酒企業(yè)的總量和體量都不大,占gdp的比重逐年降低,除x酒集團今年銷(xiāo)售收入超億元外,其它白酒企業(yè)均在億元以下,其主要原因是宏觀(guān)經(jīng)濟上行壓力加大使白酒企業(yè)產(chǎn)量上升趨勢不明顯,市場(chǎng)占有率不高,另外部分企業(yè)甚至沒(méi)有自己的釀酒基地,影響了產(chǎn)品的信譽(yù)度,直接影響產(chǎn)品在本地的銷(xiāo)售和本地的占有率;六家白酒企業(yè)中:中國馳名商標1個(gè),省著(zhù)名商標2個(gè),市著(zhù)名商標3個(gè),擬申報省著(zhù)名商標的有2個(gè)。
三、存在的問(wèn)題
1、思想觀(guān)念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想還比較保守,制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過(guò)且過(guò)思想,沒(méi)有對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)遠規劃,不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是缺乏戰略合作意識,甚至為了爭奪客戶(hù)和市場(chǎng),互相壓價(jià),損害了自身的長(cháng)遠利益,妨礙了酒類(lèi)產(chǎn)品的健康發(fā)展。三是市場(chǎng)意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、原料采購、產(chǎn)品升級,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面,過(guò)分地封閉自已,也把一些有益的市場(chǎng)信息拒之門(mén)外,制約了白酒行業(yè)的發(fā)展。
2、規模小,效率低,效益低。我市白酒企業(yè)始終沒(méi)有走出“規模小,效率低,效益低”的'圈子。白酒企業(yè)雖然數量不少,但真正有規模、有競爭力的較少。
3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于白酒行業(yè)生產(chǎn)成本高、土地的需求量大,缺少流動(dòng)資金是所有白酒企業(yè)的一個(gè)通病,是制約白酒行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。
四、 企業(yè)調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)理念的思考和實(shí)踐
白酒行業(yè)的發(fā)展能帶動(dòng)下游的產(chǎn)品、拉動(dòng)消費、提供地方稅源有著(zhù)積極的作用,應加大企業(yè)產(chǎn)品結構的調整和經(jīng)營(yíng)理念的改變,強抓機遇,占有市場(chǎng)。
一是要回歸到傳統的銷(xiāo)售渠道格局,充分發(fā)展自營(yíng)店、連鎖店、加盟店、發(fā)展民間團購等銷(xiāo)售渠道,擴大市場(chǎng)占有率;
二是走對外拓展、中端下沉的路子,利用一切渠道開(kāi)拓省外市場(chǎng)、占領(lǐng)農村市場(chǎng),農村是產(chǎn)品銷(xiāo)售的大市場(chǎng),利用廣大農村紅白喜事、宴席等機遇強抓市場(chǎng)的占有率;
三是調整產(chǎn)品結構,要生產(chǎn)高、中、低檔系列酒,高、中檔酒拓展省外和高端市場(chǎng),低檔系列占領(lǐng)廣大的農村市場(chǎng),從而來(lái)拓大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;
四是適時(shí)以平面廣告和立體廣告的支撐,應拿出產(chǎn)品銷(xiāo)售的一定份額在適當的時(shí)機以廣告形式吸引消費者的眼球,提高企業(yè)的產(chǎn)品在本地乃至更廣的范圍的知名度;
五是積極申報中國馳名商標;鼓勵有條件的企業(yè)積極申報國家級馳名商標,對獲得國家級著(zhù)名商標的企業(yè)給予一定的獎勵,企業(yè)用商標的影響力獲取市場(chǎng)的占有率。
五、對策與建議
1、提升行業(yè)競爭力。一是做大總量。我市白酒企業(yè)近幾年來(lái),產(chǎn)量下降,但產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入上升,酒行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),對其衛生、工藝等有特殊要求,應利用現有的資源和優(yōu)勢,把企業(yè)做大做強。二是做好龍頭。要培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),引導其他企業(yè)做大做強,培育一批龍頭企業(yè),加強競爭能力,發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強特色。做強酒文化的特色,要培育和壯大一批有規模、創(chuàng )新能力強、管理水平高的企業(yè),加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,提升行業(yè)競爭力。
2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用,為企業(yè)擔保申請貸款。二是實(shí)施企業(yè)互;ベJ,建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統觀(guān)念,建立一種風(fēng)險共擔、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動(dòng),盤(pán)活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。
3、吸引人才,加強行業(yè)人才隊伍建設。一是出臺政策引進(jìn)機制。定期舉辦專(zhuān)題人才交流會(huì ),并與有關(guān)高校建立長(cháng)久的人才招聘計劃,促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。二是架構培養機制。通過(guò)與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內外有關(guān)專(zhuān)家培訓、加強與國內外企業(yè)、管理機構的交流等方式,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,研討營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)家素質(zhì)。三是發(fā)揮老專(zhuān)家的優(yōu)勢,利用各種渠道把一批老專(zhuān)業(yè)人才充分吸引到企業(yè)中來(lái),為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
4、各級、各部門(mén)要引導、推介本地產(chǎn)品。政府各部門(mén)要加大對本地產(chǎn)品消費的推介、引導力度,為本地企業(yè)提供和諧的發(fā)展環(huán)境。
5、做好酒文化的文章。我國酒文化源緣流長(cháng),確實(shí)做好酒文化的文章,提升白酒的品味,促進(jìn)品牌的上升。
6、成立白酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )。根據調研了解和通過(guò)召開(kāi)座談會(huì ),各企業(yè)家普遍要求成立白酒行業(yè)協(xié)會(huì ),加強行業(yè)自律、溝通思想、相互學(xué)習、取長(cháng)補短。
行業(yè)調研報告 4
我市玉雕行業(yè)起步于八十年代初,歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,已初具規模,形成了以為龍頭的玉雕加工銷(xiāo)售基地,市場(chǎng)遍布全國各地,“玉雕市場(chǎng)”、“工”在全國具有一定的影響力。為對我市玉雕行業(yè)發(fā)展的具體情況進(jìn)行深入了解,充分發(fā)揮好我市玉雕業(yè)的既有資源與優(yōu)勢,規劃發(fā)展好玉雕產(chǎn)業(yè),以達到產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)興市的目的,為我市經(jīng)濟發(fā)
展作出更大貢獻。日前,開(kāi)發(fā)區招商局、市玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )組織人員對我市玉雕行業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了調研,形成報告如下:
一、我市玉雕業(yè)發(fā)展的歷程
1、起步期。80年代初,當時(shí)生產(chǎn)隊,就開(kāi)始了走村串戶(hù)收集古玩玉器,收起來(lái)的玉器,完好的就直接銷(xiāo)售出去,還有部分具有收藏價(jià)值的賣(mài)到了市博物館,對少數有缺陷的玉器就通過(guò)修補打磨再銷(xiāo)售。修補打磨缺陷古玩玉器,可以說(shuō)是我市玉雕業(yè)發(fā)展的雛形。在帶領(lǐng)之下,從事古玩玉器收集的人員越來(lái)越多,主要有等,收集范圍也延伸到了周邊的江蘇、浙江、湖北等各省,85年左右,從我省蚌埠運回了第一臺玉器加工機械,在修補打磨收來(lái)缺省古玩玉器之余,開(kāi)始買(mǎi)進(jìn)原材料自行加工。
2、發(fā)展期。88年左右,等一班人開(kāi)始從玉雕業(yè)發(fā)展迅速的揚州引進(jìn)雕刻師傅,從蘇州引進(jìn)雕刻機械,從新疆烏魯木齊買(mǎi)進(jìn)真宗和田玉石,開(kāi)始了真正意義上的玉雕經(jīng)營(yíng)。由于當時(shí)的和田玉石價(jià)格便宜,再加上之前跑古玩跑出來(lái)的市場(chǎng)和經(jīng)驗,玉雕生意越做越火,隊十幾戶(hù)效仿等做起了玉雕生意。九十年代以后,在隊的輻射影響下,周邊的等鄉鎮的十幾個(gè)村都開(kāi)始做玉雕生意。我市玉雕業(yè)由此步入了一個(gè)上升發(fā)展期,從事玉雕業(yè)人員數不斷增加,玉雕市場(chǎng)也越跑越廣,逐漸成為“致富一方,帶動(dòng)一片”的富民產(chǎn)業(yè)。
3、低迷期。 96年左右,由于玉石原材料開(kāi)采量有所減少,導致價(jià)格普遍上漲,市場(chǎng)逐漸疲軟。玉雕行業(yè)一度進(jìn)入了低迷期,但是以為代表一班玉雕人沒(méi)有因此而放棄,反而是在艱難中不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),一方面是開(kāi)拓更廣闊的外地銷(xiāo)售市場(chǎng),主要是上海、廣州、揚州、蘇州、北京等地,另一方面是不斷開(kāi)拓玉石原材料購進(jìn)市場(chǎng),主要是從南陽(yáng)、沈陽(yáng)、滿(mǎn)州里、新疆等地區購進(jìn),同時(shí)從俄羅斯等國進(jìn)口玉石材料。
4、復興期。進(jìn)入20xx年,我市玉雕業(yè)進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展期,玉雕經(jīng)營(yíng)戶(hù)抓住時(shí)機,開(kāi)拓市場(chǎng),擴大規模,玉雕市場(chǎng)逐漸復興。以為代表的新一代玉雕人,抓住機遇,乘勢而上。20xx年,注冊成立了梧桐玉藝有限公司,高薪從揚州、上海、蘇州等地聘請了幾十名技藝高超的設計師和雕刻師,并從北京等地引進(jìn)了先進(jìn)的電腦雕刻機,從事大規模、高檔次的玉雕加工,F有從業(yè)人員達60多人。
20xx年,隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區的設立與發(fā)展,鑒于拆遷安置的需要,原玉雕戶(hù)逐漸向開(kāi)發(fā)區集聚,無(wú)形中就形成了集聚發(fā)展、規模發(fā)展的可能。20xx年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商把握機遇,順勢而為,在玉雕戶(hù)集聚區投資興建了開(kāi)發(fā)區“朝陽(yáng)玉雕城”,專(zhuān)門(mén)出售或出租給玉雕經(jīng)營(yíng)戶(hù),并建有專(zhuān)門(mén)的交易與展覽大廳,設施齊全,功能完備,F有經(jīng)營(yíng)戶(hù)200余家,其中95%以上都從事玉雕行業(yè),直接從事玉雕行業(yè)人員1000多人,從事與玉雕行業(yè)相關(guān)的從業(yè)人員達2000多人。
5、旺盛期。2003年“非典”后,玉雕行業(yè)進(jìn)入了旺盛期,市場(chǎng)交易呈火爆上升之勢,20xx年一度達到最高峰,玉雕業(yè)總產(chǎn)值超億元。為規范市場(chǎng)適應玉雕業(yè)快速發(fā)展趨勢, 20xx年12月2日,由玉雕城發(fā)起,全體玉雕戶(hù)共同參加的“玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )”正式掛牌成立。協(xié)會(huì )主要從事玉雕行業(yè)的組織、協(xié)調、服務(wù)、開(kāi)展玉雕工藝研究、開(kāi)發(fā)、鑒定、進(jìn)行玉雕行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)調研、融資服務(wù)和其它中介服務(wù)等。玉雕協(xié)會(huì )的成立進(jìn)一步規范和優(yōu)化了玉雕業(yè)發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步加快了玉雕業(yè)發(fā)展步伐,為促進(jìn)玉雕業(yè)做大提供了組織保證。
6、休整期。自20xx年一度進(jìn)入鼎盛期后,20xx年7月份,由于受全球金融危機影響,交易額下降,玉雕行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了休整期。但我市玉雕業(yè)主要以小件為主,在玉雕行業(yè)中受到的沖擊最小。面對蔓延的金融危機,玉雕人充分發(fā)揮剛剛成立的玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )組織優(yōu)勢,利用此次休整期整合玉雕業(yè)資源,提升玉雕技術(shù)檔次,積極開(kāi)拓市場(chǎng),蓄勢待發(fā),努力將玉雕業(yè)打造成我市又一特色產(chǎn)業(yè)。
二、我市玉雕業(yè)發(fā)展現狀
1、發(fā)展規模情況。通過(guò)近二十余年的發(fā)展,我市玉雕行業(yè)從起步,到聚集玉雕城,再輻射到全市其他鄉鎮街道,從業(yè)戶(hù)數從當年的十幾戶(hù)發(fā)展到現在的600多戶(hù),從業(yè)人員從當初的幾十人、幾百人發(fā)展到現在的全市2-3萬(wàn)人。以玉雕城為例,現有經(jīng)營(yíng)戶(hù)近200家,直接從事玉雕行業(yè)人員1000多人,從事與玉雕行業(yè)相關(guān)的'人員2000多人,注冊公司的經(jīng)營(yíng)戶(hù)有6家,其中規模稍大點(diǎn)的,如xxxx有限公司,從業(yè)人員60人以上,其他一般經(jīng)營(yíng)戶(hù)的規模都在6、7人左右。擁有人工雕玉機5000臺左右,電腦雕玉機100臺左右,并已初步形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
2、發(fā)展技術(shù)情況。 我市玉雕業(yè)的技術(shù)主要玉雕城為代表,玉雕城內的多家經(jīng)營(yíng)戶(hù)先后從玉雕業(yè)發(fā)展歷史悠久、技術(shù)先進(jìn)的揚州、蘇州、南陽(yáng)等地引進(jìn)了從業(yè)工齡長(cháng)、技藝精湛的玉雕設計師與雕刻師,其中從業(yè)工齡最長(cháng)的達到了20余年。我市雕刻的以白玉為主的小件在全國玉雕市場(chǎng)上占有一席之地,享有較高的聲譽(yù)。值得一提的是,2022年奧運會(huì )的金鑲玉獎牌中的玉牌加工業(yè)務(wù)就是由和承接,但由于我市加工基地的能力有限,承攬加工任務(wù)的時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,最終方云和選擇了揚州工廠(chǎng)進(jìn)行加工,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),中央電視臺對進(jìn)行了多次采訪(fǎng)報道。
3、原材料與銷(xiāo)售市場(chǎng)情況。我市玉雕業(yè)原材料市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年拓展,現已涵蓋沈陽(yáng)、河南南陽(yáng)、內蒙古滿(mǎn)州里、新疆格爾木等地以及從俄羅斯進(jìn)口“俄料”。目前,我市已有人在上述地區和國家承包玉石礦口,專(zhuān)供片玉石原材料。我市玉雕產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)極其廣闊,銷(xiāo)售人員遍布全國各地,銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展,以旅游風(fēng)景區和發(fā)達省份地區為重點(diǎn),省內的主要有屯溪、祁門(mén)、九華山等旅游景點(diǎn)地區,省外的主要有北京、上海、天津、廣州、福建、蘇州等地,其中廣州經(jīng)營(yíng)戶(hù)就多達70余戶(hù),還有的甚至遠銷(xiāo)到了香港、中國臺灣等地區。另外,每周三、周四為上海交易日,每周六、周日為蘇州交易日。除了有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售人員在外跑市場(chǎng)外,每天都有很多來(lái)自全國各地的人員活躍在我市玉雕業(yè)集中區,從事玉器收購業(yè)務(wù)。目前來(lái)看,我市玉雕業(yè)原材料市場(chǎng)范圍廣、貨源足、品種多;銷(xiāo)售市場(chǎng)則是始終堅持“主動(dòng)走出去”與“外地慕名來(lái)”相結合的原則,不斷的擴大影響,拓寬市場(chǎng)。
4、經(jīng)濟與社會(huì )效益。玉雕業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了2萬(wàn)多人就業(yè),玉雕戶(hù)從玉雕產(chǎn)業(yè)中得到了很大的實(shí)惠。每周兩次的上海交易日與每周兩次的蘇州交易日,每次往返的經(jīng)營(yíng)戶(hù)都達數百戶(hù),給我市的客運交通業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的效益。另外,每天活躍在我市的數百名外地收購人員,也進(jìn)一步豐富與繁榮了我市的餐飲和娛樂(lè )業(yè)。玉雕城一帶的旅館、酒店等客源都以這些外地人員為主。同時(shí),玉雕業(yè)的發(fā)展提供了大量就業(yè)機會(huì ),這些人員中以初、高中剛畢業(yè)的年輕人為主,讓他們學(xué)到了一技之長(cháng)、致富之道,維護了一方穩定。另外,對弘揚文化,提升對外形象,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。
三、我市玉雕業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1、玉雕加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)分散,不集中,導致政府稅收管理難,形成不了合力,資源不能共享,成本費用增大,品牌效應不能顯現。
2、玉雕加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)生產(chǎn)規模較小,缺少大的龍頭企業(yè)帶動(dòng)示范作用。這與玉雕加工戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)有關(guān),發(fā)展理念有關(guān),同時(shí),也缺少政府的政策引導。
3、玉雕加工經(jīng)營(yíng)戶(hù)缺少資金扶持,不少經(jīng)營(yíng)戶(hù)也有擴大規模做大做強的想法,但苦于沒(méi)有資金支持,影響了其做大做強進(jìn)程。
4、玉雕行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)仍然不高,有的小富即安,有的滿(mǎn)足于小打小敲、單打獨斗的經(jīng)營(yíng)模式,有的缺少對桐城玉雕行業(yè)進(jìn)行深入思考,促進(jìn)行業(yè)聯(lián)合發(fā)展的大局意識。
5、玉雕行業(yè)發(fā)展缺少配套服務(wù)。如玉雕業(yè)迫切需要的培訓服務(wù)、玉器鑒定服務(wù)、市場(chǎng)中介服務(wù)等。
四、我市玉雕業(yè)發(fā)展下一步設想
1、建議市政府有關(guān)部門(mén)把玉雕產(chǎn)業(yè)作為桐城又一特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,盡快制定玉雕行業(yè)發(fā)展規劃,制定有關(guān)扶持政策,以引導其健康快速發(fā)展。
2、進(jìn)一步發(fā)揮玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )的作用。玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )自成立以來(lái),開(kāi)展了一些有益探索,但應該說(shuō)工作才剛剛起步。玉雕行業(yè)協(xié)會(huì )集中了一批熱愛(ài)、關(guān)心玉雕行業(yè)發(fā)展的業(yè)內人士,應按照協(xié)會(huì )章程積極開(kāi)展各項工作,充分發(fā)揮我市玉雕行業(yè)牽頭、謀劃的領(lǐng)頭羊作用。
3、發(fā)揮玉雕城中心市場(chǎng)作用。引導更多零散經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入中心市場(chǎng),努力把中心市場(chǎng)打造成玉雕產(chǎn)品交易中心、玉雕文化展示中心、玉雕人才培訓中心。
4、搞好玉雕大師的認定與玉器產(chǎn)品的鑒定工作。玉雕大師是玉雕行業(yè)核心競爭力和寶貴財富,是玉雕行業(yè)上水平、上檔次的人才保證,開(kāi)展玉器產(chǎn)品的鑒定工作是玉雕行業(yè)持續健康發(fā)展的迫切需要,讓客戶(hù)放心消費和樹(shù)立品牌的需要。
5、開(kāi)展玉雕職業(yè)培訓。玉雕行業(yè)發(fā)展需要大批擁有熟練技能的人才,行業(yè)協(xié)會(huì )積極組織開(kāi)展職業(yè)技能培訓,積極組織一些經(jīng)營(yíng)業(yè)主和技術(shù)骨干到外地參觀(guān)學(xué)習,不斷提升我市玉雕行業(yè)的發(fā)展水平。
6、著(zhù)手興建玉雕加工產(chǎn)業(yè)園。為把我市玉雕行業(yè)做大做強,必須著(zhù)手興建玉雕加工產(chǎn)業(yè)園,引導零散玉雕戶(hù)進(jìn)行集中,這樣既能共享資源促進(jìn)聯(lián)合,又能展示我市玉雕行業(yè)的良好形象。
7、圍繞玉雕這一產(chǎn)業(yè),大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)。特別是要把玉器包裝、玉雕加工機械、玉器大市場(chǎng)等作為招商重點(diǎn),不斷完善玉雕產(chǎn)業(yè)鏈,形成玉雕產(chǎn)業(yè)化。
8、加強玉雕文化與文化、旅游產(chǎn)業(yè)的融合。一是建設玉雕博物館。玉雕行業(yè)發(fā)展不僅能促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,提高居民收入,而且要同促進(jìn)文化、旅游發(fā)展結合起來(lái),在玉雕城中心市場(chǎng)內建設玉雕博物館,加強玉文化與文化、旅游產(chǎn)業(yè)的融合。二是把玉雕城打造成省級旅游定點(diǎn)購物場(chǎng)所。為讓玉雕行業(yè)的發(fā)展與旅游事業(yè)的發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰,積極爭取相關(guān)部門(mén)支持,使玉雕城盡快成為省級旅游定點(diǎn)購物場(chǎng)所,讓玉器走向全國,走向世界,把玉雕這個(gè)品牌做響做亮。三是舉辦桐城玉雕文化藝術(shù)節,并作為文化藝術(shù)節的一項重要內容,為我市招商引資和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。
行業(yè)調研報告 5
一、調查目的和方法
1.調查目的:
。1)了解社會(huì )上各個(gè)階層的人員對文秘專(zhuān)業(yè)認識的程度,增加對所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)科范圍的感性認識。
。2)了解職場(chǎng)上對文秘人員的各方面要求,與自己的情況做一個(gè)較為理性客觀(guān)的對比;
。3)在對比的基礎上,更確切地鎖定自己的學(xué)習目標,并不斷強化自己的學(xué)習和就業(yè)能力。
2.調查方法:以面對面的形式進(jìn)行溝通交流
二、調查時(shí)間和地點(diǎn)
1.調查時(shí)間:20xx年1月22日-20xx年1月31日
2.調查地點(diǎn):學(xué)校,企事業(yè)單位
三、調查報告的基本情況
1.社會(huì )上各階層人員對文秘專(zhuān)業(yè)的認識
文秘作為一個(gè)比較新興的專(zhuān)業(yè),社會(huì )上對它的認識也各有看法,相當一部分人已經(jīng)對文秘這個(gè)專(zhuān)業(yè)有了較為全新和理性的認識,不過(guò)也有一部分人帶有明顯的主觀(guān)色彩。其中調查顯示,普通的社會(huì )工作者中,有8%的人認為文秘現在在社會(huì )上的地位已經(jīng)不再跟以前一樣,對文秘的要求也比較高,但具體的情況他們還是不知道;有34%的人認為文秘現在很“吃香”,做了文秘人員就相當于有一份比較好的工作了;有41%的人認為文秘就是小秘,就是有錢(qián)人的“特殊助理”;還有17%的人對文秘這個(gè)專(zhuān)業(yè)一無(wú)所知。在較高階層的工作人員中,對文秘專(zhuān)業(yè)大多數有比較客觀(guān)理性的認識,認為文秘在現階段已不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的秘書(shū)了,還做了各方面的分析。
2.文秘人員本身對文秘的認識和感知
為了了解文秘人員的工作和他們的工作感受,此次調查,我深入文秘人員中去做了一番比較詳細的調查。調查對象是在文秘行業(yè)中工作數年的一名女同事。
我:你以前是讀文秘這個(gè)專(zhuān)業(yè)的嗎?
女文秘:是的。
我:你當初怎么會(huì )選這個(gè)專(zhuān)業(yè)呢?
秘:我本身比較喜歡文職類(lèi)的工作,當初聽(tīng)說(shuō)文秘這個(gè)專(zhuān)業(yè)就是關(guān)于文職工作方面的,自己去了解了一下這個(gè)專(zhuān)業(yè),覺(jué)得挺適合自己的,所以就報讀了文秘專(zhuān)業(yè)。
我:那你現在如愿以?xún)數貜氖铝诉@種工作,你是怎樣看待自己的工作的呢?
秘:我覺(jué)得在文秘這個(gè)行業(yè)工作挺吃力的,有一定的工作壓力,每天做的工作看上去是一成不變那樣,其實(shí)有很多都是要有不同的工作方法和心態(tài)的,F在的職場(chǎng)對秘書(shū)的要求越來(lái)越高了,不僅在對秘書(shū)的職業(yè)技能上有很高的要求,還有對秘書(shū)的自身的各方面素質(zhì)也有很高要求,比如說(shuō)心理素質(zhì)、道德素質(zhì)等。做事就是要仔細、有耐心,不然就等著(zhù)看上司的臉色,其實(shí)做這工作挺難的。
我:那你現在對這份工作有興趣嗎?既然那么辛苦,你有想過(guò)轉行嗎?
秘:雖然說(shuō)在文秘這行業(yè)工作挺辛苦的,不過(guò)我喜歡文秘工作,辛苦是辛苦,不過(guò)自己也能在工作中得到自己想要的快樂(lè ),我想這是最值得的。
3.一會(huì )計師對秘書(shū)的認識
社會(huì )上的各行各業(yè)都是相通的,秘書(shū)作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),更是與其他行業(yè)有著(zhù)密切相關(guān)的聯(lián)系。為了從各個(gè)角度更加全面地了解秘書(shū)的工作性質(zhì)和要求,我特地采訪(fǎng)了一位會(huì )計工作人員。
我:你現在在會(huì )計行業(yè)中工作,那你了解文秘的工作嗎?
會(huì )計:雖然是不同行業(yè),但以多年來(lái)的工作經(jīng)驗,我對文秘工作的性質(zhì)還是比較熟悉的。
我:那你覺(jué)得現在社會(huì )上對文秘的'要求如何?
會(huì )計:我認為要求高著(zhù)呢。作為文秘工作者,最重要的是應該具備相當的決策能力,經(jīng)理不在的時(shí)候,相當于就是職業(yè)經(jīng)理人,要有相當的能力來(lái)處理一些決策上的事情,這樣就得具備企業(yè)管理學(xué),組織行為學(xué),統籌學(xué),以及相當的溝通能力等復合型知識結構。
我:那除了決策能力,還需要什么呢?
會(huì )計:就是要加強自身的素質(zhì)、人格修養等,各行各業(yè)都需要這些素質(zhì),文秘也不例外,甚至更加需要。文秘工作牽扯到很多關(guān)于工作企業(yè)的商業(yè)秘密,也需要經(jīng)常與外界打交道,代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象,秘書(shū)的素質(zhì)如何,直接關(guān)系著(zhù)公司企業(yè)的成功與否,所以,文秘不僅要學(xué)好本身應該具備的職業(yè)技能,更應該加強自身的人格、思想素質(zhì)的培養。
我:你剛剛說(shuō)到公司的形象,那作為秘書(shū),平時(shí)需要把個(gè)人公關(guān)做好嗎?
會(huì )計:只有自己出現一些誤會(huì ),失誤才會(huì )用公關(guān),不然就變成拍須溜馬屁了,出現危機時(shí),用公關(guān)化危為安,平時(shí)保持本色就可以了。
4.高層管理人員對秘書(shū)的要求
文秘是一個(gè)服務(wù)行業(yè),其服務(wù)對象最主要的就是自己的領(lǐng)導,那么,對于那些高層的管理人員來(lái)說(shuō),對自己的秘書(shū)究竟有怎樣的要求,為了更深入、更有針對性地了解秘書(shū)的工作要求,我找到了一位正在xx部門(mén)任職的主管。
我:作為一名比較高層的管理人員,你對自己的秘書(shū)有什么要求嗎?
主管:對于自己的秘書(shū),我首先看重的就是作為秘書(shū)應該具備的一種精神面貌,不是說(shuō)一定要外表上如何好,主要是作為一個(gè)公司的代表,要展現給外界一種秘書(shū)應該有的個(gè)人氣質(zhì)在里面,這是最基本的要求了。
我:那除了這個(gè),還有什么要求嗎?
主管:現在對秘書(shū)的要求已經(jīng)越來(lái)越高了,我們鎮泰作為一個(gè)國際化的公司,生產(chǎn)的產(chǎn)品都是出口的,客戶(hù)也都是國外人士,對文秘的要求也就更高更多元化了。首先,秘書(shū)需要最基本的辦公設備操作能力,比如電腦、打印機、傳真機等等,還有自身的素質(zhì)培養,要有良好的溝通能力和團隊合作能力,作為秘書(shū),需要和老板、同事以及客戶(hù)打交道,就要善于協(xié)調企業(yè)內外部的關(guān)系,同時(shí),要參加到許多實(shí)際項目中去,需要收集各種各樣的信息,還需要幫助領(lǐng)導督促團隊努力工作,因此團隊合作能力也是秘書(shū)工作的一個(gè)關(guān)鍵部分。作為產(chǎn)品出口的公司,秘書(shū)掌握一些基本的外語(yǔ)也就是必
備的了,不僅是代表一個(gè)公司的素質(zhì)面貌,也是與客戶(hù)交流的基本能力。此外,秘書(shū)還需要組織能力,獲取新知識的能力和需要了解一些相關(guān)的法律關(guān)系知識。法律知識是必須的,每個(gè)公司都有自己的公司規定,也是與國家相關(guān)法律相聯(lián)系的,了解法律知識,是維護個(gè)人及領(lǐng)導、公司合法利益的保障。
我:現在對秘書(shū)的要求越來(lái)越高,你們公司有對一些比較有成就的秘書(shū)進(jìn)行職業(yè)深造嗎?
主管:如果秘書(shū)做得好,有發(fā)展前程,那么我們公司會(huì )對她進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)的培訓,甚至出國深造都是可以的,這樣不僅是對公司職員的一種看重,也可以讓她為公司多盡一點(diǎn)力。如果秘書(shū)本身上進(jìn)心強,以后得到升領(lǐng)導職位的機會(huì )是很有可能的。
我:說(shuō)了那么多對秘書(shū)的要求,那你覺(jué)得你對自己的秘書(shū)滿(mǎn)意嗎?
主管:嗯雖然她還沒(méi)有達到我所說(shuō)的所有要求,不過(guò)我覺(jué)得已經(jīng)很不錯了,最值得贊賞的是她對秘書(shū)這個(gè)工作有很大的興趣。無(wú)論你做什么工作,首先就是要自己真正喜歡這個(gè)工作,不然即使你的工作能力再強,也是沒(méi)有用的,沒(méi)興趣做秘書(shū)在工作上就得不
到快樂(lè ),效率也就不好,所以,我的秘書(shū)有這份興趣就已經(jīng)是很不錯的了,她人也很勤快,現在可以算是我的得力助手了。
四、調查后的思考和體會(huì )
此次調查,主要就是跟一些普通員工,還有會(huì )計師,部門(mén)主管進(jìn)行面對面的交流,來(lái)了解一些關(guān)于文秘的知識。在這次的調查中,我發(fā)現文秘這個(gè)較新興的專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有完全被所有的社會(huì )成員接納。這是一個(gè)需要反思的社會(huì )現象。針對這個(gè)問(wèn)題,我個(gè)人認為,國家還應該大力地投資和倡導教育,使得國民素質(zhì)得以不斷地提高,對各個(gè)專(zhuān)業(yè)有不斷加深的認識,鼓勵大家加入文秘專(zhuān)業(yè)的行列中去。
奧運剛剛圓滿(mǎn)落幕,我國已經(jīng)不斷地更深入地融入到了國際生活中去,對高素質(zhì)的秘書(shū)人才也是越來(lái)越需要。我相信文秘這個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì )有更好的發(fā)展前程,始終會(huì )被所有人接納和支持。我本身學(xué)習文秘專(zhuān)業(yè),不過(guò)才學(xué)了一年,對這個(gè)專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有很深的了解。這次的調查我個(gè)人覺(jué)得很成功,特別是與高級會(huì )計師和主管交談的時(shí)候,更讓我有一種作為文秘專(zhuān)業(yè)學(xué)生自豪的情感。他們對秘書(shū)的獨特的見(jiàn)解,讓我更清楚地認識到自己現階段所處的位置,提醒自己努力學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的理論層次;讓我更準確地知道自己與高級秘書(shū)的距離,告訴自己需要在哪方面加強,需要學(xué)習怎樣的專(zhuān)業(yè)技能;讓我更多地了解到了自己的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和以后的工作要求,提醒自己要在現在的學(xué)習過(guò)程中為以后的工作不斷地完善自己。這次的社會(huì )調查,同時(shí)在很大程度上提高了自己的專(zhuān)業(yè)理論知識水平和專(zhuān)業(yè)技能的認識,讓我更有目標,更有針對性地去學(xué)習文秘,去實(shí)現自己的夢(mèng)想。我相信這次的調查不僅對自己,還有那些一起學(xué)習文秘專(zhuān)業(yè)的同學(xué)、或者已經(jīng)工作的文秘人員,都是很有幫助的。
學(xué)習是一個(gè)過(guò)程,做一些有意義的社會(huì )調查是為自己以后在社會(huì )上立足提供指引,在這次成功的社會(huì )調查后,我相信自己更有信心做好更多有意義的社會(huì )調查,豐富自己的知識,也是豐富自己的人生。
行業(yè)調研報告 6
按照市工商聯(lián)《關(guān)于開(kāi)展打造我市民營(yíng)經(jīng)濟百億行業(yè)調研活動(dòng)的工作方案》的部署,20xx年9月,由市委統戰部、武漢市工商聯(lián)、武漢青年國民經(jīng)濟研究所組成的課題組,對全市民營(yíng)建筑行業(yè)進(jìn)行了全面調研。在這次調研活動(dòng)中,課題組通過(guò)面向全市建筑行業(yè)民營(yíng)企業(yè)下發(fā)調查問(wèn)卷,走訪(fǎng)重點(diǎn)民營(yíng)建筑企業(yè),認真聽(tīng)取各方面的反映和意見(jiàn),對武漢市民營(yíng)建筑行業(yè)進(jìn)行了初步的摸底,著(zhù)重分析了行業(yè)存在的突出問(wèn)題,提出了相關(guān)的對策和建議,F將有關(guān)調研情況報告如下:
一、武漢市民營(yíng)建筑業(yè)發(fā)展現狀
近年來(lái),武漢市不斷完善民營(yíng)經(jīng)濟的法規和政策,突破性地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟,民營(yíng)建筑經(jīng)濟不斷壯大,經(jīng)濟總量已經(jīng)占有總體建筑經(jīng)濟的半壁江山,多種經(jīng)濟成份的建筑業(yè)企業(yè)并駕齊驅的發(fā)展局面已經(jīng)形成。從歷史看,武漢建筑業(yè)民營(yíng)企業(yè)大多起步于上世紀中后期,且大多是從個(gè)體經(jīng)濟演變而來(lái),經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)磨煉和艱苦創(chuàng )業(yè),已經(jīng)走出了一條依托當地資源和企業(yè)自身優(yōu)勢,面向市場(chǎng)需求和未來(lái)態(tài)勢的穩步發(fā)展路子。特別是近幾年來(lái),國有和集體建筑企業(yè)紛紛加快改革改制步伐,民營(yíng)建筑企業(yè)從少到多,從弱到強,武漢市總體民營(yíng)建筑業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)相當的規模,對武漢市建筑業(yè)的快速健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
武漢民營(yíng)建筑行業(yè)發(fā)展的基本情況及特點(diǎn)主要體現在:
1、生產(chǎn)規模擴大,民營(yíng)建筑比重提升。由于國家采取積極的財政政策,擴大對高速公路、鐵路、電網(wǎng)等基礎設施的投資規模,大力推進(jìn)商品住房建設,為建筑業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇,武漢市民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值、竣工面積穩定增長(cháng)。統計顯示,20xx年我市建筑業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值962億元,民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重一半以上,超過(guò)60%的民營(yíng)建筑企業(yè)對行業(yè)未來(lái)發(fā)展持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。非國有經(jīng)濟的比重顯著(zhù)提升,更有利于這一勞動(dòng)密集、技術(shù)含量相對較低的行業(yè)的新陳代謝,促進(jìn)以產(chǎn)權制度改革為核心的總體建筑業(yè)企業(yè)改革,為武漢建筑業(yè)生產(chǎn)穩步增長(cháng)奠定了扎實(shí)的基礎。
2、企業(yè)施工技術(shù)水平提高顯著(zhù),市場(chǎng)競爭力加強。武漢市民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)水平提高顯著(zhù),建筑產(chǎn)品的產(chǎn)品結構由原來(lái)的單一化呈現出多元化的趨勢,技術(shù)含量由低變高,企業(yè)不斷提高技術(shù)裝備水平,資質(zhì)等級普遍提高。我市是傳統的建筑業(yè)大市,建筑企業(yè)總體資質(zhì)水平位居全國城市前列。據統計,20xx年武漢市建筑業(yè)在中部6省省會(huì )城市中總產(chǎn)值、從業(yè)人員平均人數、擁有一級以上資質(zhì)等級企業(yè)數等各項指標均居第一。其中民營(yíng)建筑企業(yè)的貢獻功不可沒(méi)。隨著(zhù)1996年建設監理制度在全國的推廣,以及《建筑法》和《招投標法》的實(shí)施,武漢民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、效益水平,不斷完善監督管理機制,規范建筑管理,建筑業(yè)市場(chǎng)日益完善,招投標面不斷擴大,工程質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強,工程質(zhì)量明顯提高。
3、房屋施工和竣工面積繼續增長(cháng),武漢市民營(yíng)建筑業(yè)總產(chǎn)值增速高于全國平均增速,在全國的位次前移。據統計,2006年武漢市民營(yíng)建筑施工面積同期相比增長(cháng)超過(guò)20%,20xx年上半年簽訂合同價(jià)款的增加,為全市建筑業(yè)生產(chǎn)穩步增長(cháng)奠定了扎實(shí)的基礎。在建筑業(yè)生產(chǎn)大幅增長(cháng)的帶動(dòng)下,企業(yè)經(jīng)濟效益明顯改善。本次調查顯示,80%以上產(chǎn)權清晰、機制靈活的中小民營(yíng)企業(yè),企業(yè)組織機構日趨合理,已初步形成以總承包或高資質(zhì)優(yōu)秀企業(yè)為核心,專(zhuān)業(yè)化、勞務(wù)企業(yè)與其合作的企業(yè)群體。武漢民營(yíng)建筑業(yè)生產(chǎn)出現穩定增長(cháng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持較好增長(cháng)勢頭。
4、武漢民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況繼續好轉,工程質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強。隨著(zhù)1996年建設監理制度在全國的推廣,以及《建筑法》和《招投標法》的實(shí)施,通過(guò)推進(jìn)項目管理體制改革,武漢民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、效益水平,不斷完善監督管理機制,規范建筑管理,建筑業(yè)市場(chǎng)日益完善,招投標面不斷擴大,獲黃鶴獎、魯班獎、詹天佑獎的民營(yíng)建筑企業(yè)開(kāi)始涌現,工程質(zhì)量明顯提高。
5、勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高,民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員增速減緩。隨著(zhù)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,建筑業(yè)企業(yè)所吸納的就業(yè)人員的增速逐步減緩。據武漢市建委統計,武漢市建筑業(yè)現有從業(yè)人員30萬(wàn)人,85%是農民工,1/3尚未取得職業(yè)技能證書(shū)。持證從業(yè)人員中,高技能人才所占比例不足10%。建筑業(yè)技能人才結構目前呈金字塔形,即高技能人才少,初、中級技工數量不多,大部分是未經(jīng)系統職業(yè)技能培訓的農民工,他們往往“放下鋤頭,拿起瓦刀”,直接進(jìn)入施工一線(xiàn)作業(yè)。這在武漢眾多民營(yíng)建筑企業(yè)中表現最為明顯。最近統計顯示,建筑業(yè)發(fā)生安全事故死亡的人員90%以上是農民工。從業(yè)人員的技術(shù)水平已經(jīng)制約著(zhù)民營(yíng)建筑的健康快速發(fā)展,建筑從業(yè)人員素質(zhì)有待加強。
二、武漢市民營(yíng)建筑業(yè)主要問(wèn)題
通過(guò)發(fā)放回收的企業(yè)數據分析看,近年來(lái),武漢市民營(yíng)建筑行業(yè)的發(fā)展出現新的態(tài)勢,突出體現在,仍有為數不少的中小民營(yíng)建筑企業(yè)成長(cháng)乏力,企業(yè)的盈利能力和成長(cháng)能力表現不強,企業(yè)營(yíng)運能力出現不同程度的滯脹。流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數數據顯示,很多企業(yè)的發(fā)展瓶頸受到資金的嚴重制約。武漢市民營(yíng)建筑行業(yè)仍然存在著(zhù)諸多值得注意的問(wèn)題:
1、建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)后勁不足,提高經(jīng)濟效益的基礎仍不牢固。隨著(zhù)國家宏觀(guān)調控的進(jìn)一步深入,民營(yíng)建筑業(yè)的發(fā)展對固定資產(chǎn)投資的依賴(lài)性過(guò)強的矛盾愈加突出,直接導致建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)后勁乏力。建筑業(yè)企業(yè)之間的壓價(jià)競標現象越來(lái)越突出,企業(yè)利潤空間也越來(lái)越小。從本次調研的結果看,有近六成的民營(yíng)建筑企業(yè)自有資本金嚴重不足,不得不長(cháng)期依靠銀行貸款維持周轉,財務(wù)成本日趨擴大,債務(wù)負擔長(cháng)期積累,企業(yè)資產(chǎn)負債水平升速很快,民營(yíng)建筑業(yè)仍然處于弱勢的地位。行業(yè)在招投標中假招標、墊資等破壞公平、公正、公開(kāi)原則的現象依然存在;工程建設市場(chǎng)信用體系不健全的現象還沒(méi)有根本性的好轉,拖欠工程款現象依然不斷發(fā)生,侵害施工企業(yè)的權益;導致市場(chǎng)秩序混亂的要害,在于法制不健全,有法不依、執法不嚴的局面沒(méi)有明顯的改觀(guān)。
2、建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩與生產(chǎn)任務(wù)不足的矛盾日益突出。據調研結果看,武漢三成以上的民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)沒(méi)有工作量,處于等米下鍋的狀態(tài)。相當部分建筑業(yè)企業(yè)缺乏優(yōu)化組合社會(huì )資源的能力,有些建工集團,實(shí)際上是由若干中小企業(yè)堆砌而成,母子公司都在同一領(lǐng)域低水平競爭,缺乏競爭層次和核心競爭力。經(jīng)濟效益不高,企業(yè)負擔沉重。建筑施工行業(yè)長(cháng)期以來(lái)利潤率維持在2%~3%,屬于國民經(jīng)濟中的低利行業(yè)。而負債率高居不下,債務(wù)負擔沉重,已制約了總體建筑業(yè)的良性發(fā)展。由于建筑市場(chǎng)發(fā)育尚不完善,體制和機制還未完全理順,綜合執法體系有待強化,市場(chǎng)主體缺乏信用意識、履約意識較為薄弱,加上建筑市場(chǎng)供求失衡等等原因,致使建筑市場(chǎng)信用體系建設明顯滯后。
3、帶資施工屢禁不止,工程款拖欠依然增長(cháng)。盡管帶資施工沒(méi)有法律的強行規定,也雖然行業(yè)管理部門(mén)建立了防止工程款拖欠的各項機制,但由于建筑業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩,增產(chǎn)不增收,市場(chǎng)競爭激烈,行業(yè)管理對建設單位制約機制尚不健全,任意壓級、壓價(jià)、帶資施工屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)秩序,為產(chǎn)生新的拖欠埋下隱患。本次調研過(guò)程中,過(guò)半的企業(yè)都提到了工程款拖欠問(wèn)題,比如開(kāi)發(fā)商搞陰陽(yáng)合同,一份對付監管部門(mén)的檢查,另一份專(zhuān)門(mén)對付建筑業(yè)企業(yè)的結算,形成拖欠的情況反映不到監管部門(mén),使建筑業(yè)企業(yè)蒙受不白之冤,減少利潤。盡管武漢市相關(guān)部門(mén)已在探究和初步建立規范建筑業(yè)各方主體行為的長(cháng)效機制,但在短期之內,建筑業(yè)還將處于市場(chǎng)規范程度較低的局面。為了釋放自身生產(chǎn)能力,各建筑企業(yè)競相壓價(jià)、惡性讓利,其結果必然導致行業(yè)整體利潤率過(guò)低。
4、技術(shù)創(chuàng )新相對滯后,建筑工程質(zhì)量堪憂(yōu)。保障工程建設質(zhì)量和安全是全面提升建筑業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益的基礎,也是增強企業(yè)核心競爭力,應對和參與市場(chǎng)競爭的迫切需要。本次調研發(fā)現,只有少數的品牌民營(yíng)建筑企業(yè)在代表性工程質(zhì)量達到國際標準。黃鶴獎、魯班獎、詹天佑獎等建筑業(yè)標桿獎項只有幾家具有實(shí)力的民營(yíng)建筑企業(yè)獲得,大多民營(yíng)建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新投入不足,一些企業(yè)為利潤所誘惑,容易忽視質(zhì)量。有的建筑企業(yè)質(zhì)量管理走下坡路,組織不健全,人員素質(zhì)低,質(zhì)量管理名不符實(shí)。有的建筑企業(yè)故意偷工減料,粗制濫造,弄虛作假,以次充好,維持在行業(yè)的微利和高負債率狀態(tài),這樣的惡性循環(huán)嚴重影響著(zhù)企業(yè)的`健康發(fā)展。
此外,企業(yè)依靠專(zhuān)有技術(shù)和企業(yè)標準領(lǐng)先市場(chǎng)的意識還不強;企業(yè)之間或與科研機構、相關(guān)院校之間尚未形成良好的技術(shù)創(chuàng )新合作機制;同時(shí)政策方面對民營(yíng)建筑行業(yè)缺乏有效的技術(shù)創(chuàng )新激勵,知識產(chǎn)權保護不夠,這點(diǎn)在武漢民營(yíng)建筑企業(yè)界表現最為明顯。
5、建筑業(yè)隊伍嚴重膨脹,關(guān)鍵性技術(shù)管理人才匱乏。建筑業(yè)企業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè),生產(chǎn)領(lǐng)域廣闊,在大規模的經(jīng)濟建設中容納了大量的就業(yè)人員。隊伍出現嚴重膨脹,導致從業(yè)人員素質(zhì)難以提高,直接導致了建筑領(lǐng)域的不良競爭。不少民營(yíng)建筑企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏,熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。這也是建筑質(zhì)量得不到保證的一個(gè)主要原因。冗員嚴重,歷史負擔沉重,工資費用增長(cháng)幅度居高不下,經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化。
6、采用粗放經(jīng)營(yíng)模式,市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強。重項目、輕收益、輕管理,再加上管理人才匱乏等原因,致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外,企業(yè)制度的不健全以及工程項目點(diǎn)多面廣,客觀(guān)上增大了企業(yè)管理上的難度。盡管許多民營(yíng)建筑企業(yè)在上述各個(gè)方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗,但市場(chǎng)開(kāi)拓能力的提升仍有很大空間。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市部分優(yōu)秀民營(yíng)建筑企業(yè)已經(jīng)具備了承接較大工程的能力,但在國際工程承包與勞務(wù)合作領(lǐng)域,尚有待拓展。
7、融資能力普遍較弱,資源整合能力有待提高。通過(guò)調研問(wèn)卷顯示,有80%以上的民營(yíng)企業(yè)都反映資金問(wèn)題是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,無(wú)論是從企業(yè)承接項目,還是從企業(yè)發(fā)展來(lái)講,資金運作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素,對于武漢市民營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),融資渠道相對狹窄,主要還是依靠銀行貸款給予支持,缺乏整合企業(yè)優(yōu)勢資源的能力,無(wú)法有效地發(fā)揮總體資源的協(xié)同效應。
8、品牌管理重視不夠。走訪(fǎng)發(fā)現,武漢市相當多的民營(yíng)建筑企業(yè)長(cháng)期不重視公共宣傳的作用,只是在施工項目現場(chǎng)懸掛標語(yǔ)和標識進(jìn)行小范圍的營(yíng)銷(xiāo),或者制定了品牌戰略,也大多華而不實(shí)。調研發(fā)現,優(yōu)秀民營(yíng)建筑企業(yè)新八建設集團對諸如商標、形象、企業(yè)文化切實(shí)重視品牌維護,企業(yè)發(fā)展勢頭快速健康。
9、建筑節能迫在眉睫。從實(shí)地調研的情況看,盡管武漢民營(yíng)建筑企業(yè)加大了建筑節能技術(shù)的投入,但造成建筑不節能的原因也很多,有的是產(chǎn)品原因,很多用電設備本身能效低,有的是系統設計不合理,加重了負荷,再就是施工過(guò)程中的監管措施不利,造成節能項目難以落實(shí),這樣造成巨大能源浪費?上驳氖,有不少的企業(yè)正在主動(dòng)申報實(shí)施ISO9000系列標準,這樣的行動(dòng)也預示著(zhù)武漢民營(yíng)建筑企業(yè)的質(zhì)量管理認識將提高到一個(gè)新水平。
三、武漢市民營(yíng)建筑業(yè)發(fā)展趨勢
預測數據表明,未來(lái)10年內建筑業(yè)的增長(cháng)將會(huì )領(lǐng)先國民經(jīng)濟增長(cháng)2個(gè)左右的百分點(diǎn),按不變價(jià)格計算的建筑增加值在國內生產(chǎn)總值的比值將會(huì )增加。所以,從宏觀(guān)面來(lái)看,建筑業(yè)在未來(lái)還將有一個(gè)持續穩步的發(fā)展。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),鐵路、公路、城市軌道、水運港口、房地產(chǎn)、城市建設、能源建設和能源調度工程、冶金、化工、電子工程等建筑市場(chǎng)熱點(diǎn)方興正艾,未來(lái)幾年里建筑業(yè)發(fā)展前景廣闊。與此相應,民營(yíng)建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位還會(huì )進(jìn)一步增強,從而為從業(yè)企業(yè)提供了難得的機遇,武漢市民營(yíng)建筑業(yè)發(fā)展繼續走強。
一、建筑施工行業(yè)是我國工業(yè)化、城市化進(jìn)程中重要的社會(huì )“穩定器”,發(fā)展空間巨大。統計顯示,武漢建筑業(yè)提供了新增非農就業(yè)崗位的30%以上。隨著(zhù)武漢市固定資產(chǎn)投資總量的持續增長(cháng),主要投資領(lǐng)域包括基礎設施建設,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),能源建設,環(huán)境工程,城市建設的加快,建筑業(yè)的就業(yè)潛力還將逐步增大。這也給武漢民營(yíng)建筑企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。而投資規模的增長(cháng)直接的收益者是建筑業(yè)企業(yè),這也同樣惠及到正在發(fā)展的民營(yíng)建筑企業(yè)。
二、武漢市民營(yíng)建筑業(yè)開(kāi)始涌現行業(yè)地位突出、經(jīng)濟規模大、效益好,具有市場(chǎng)競爭力的企業(yè),資質(zhì)內企業(yè)成為建筑市場(chǎng)主體。隨著(zhù)競爭加劇,武漢民營(yíng)建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的局面。一批民營(yíng)建筑企業(yè)調整發(fā)展思路,苦練內功,不斷壯大。民營(yíng)建企業(yè)新八建設集團,通過(guò)加大建筑科技創(chuàng )新力度,形成“總承包——專(zhuān)業(yè)承包——勞務(wù)分包”的產(chǎn)業(yè)內的協(xié)作競爭框架,成為武漢民營(yíng)建筑做大做強的典范,也是湖北省歷史以來(lái)首家當選“中國承包商、工程設計商雙60強”榮譽(yù)的民營(yíng)建筑企業(yè)。
三、武漢民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規模擴張趨勢有所減緩,總產(chǎn)值增長(cháng)速度略有回落,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益總體情況良好。民營(yíng)建筑業(yè)發(fā)展速度回落的原因是各項宏觀(guān)調控措施的到位和落實(shí),以及主要建材價(jià)格的大幅上漲導致建筑業(yè)成本上升,使得建筑企業(yè)利潤下降;同時(shí)企業(yè)資產(chǎn)負債率居高不下,而且國家在抑制投資過(guò)熱的過(guò)程中,也控制了對建筑業(yè)企業(yè)的信貸,在這種情況下,武漢民營(yíng)建筑業(yè)的發(fā)展速度不可避免地受到影響。
四、綠色成為建筑業(yè)新的發(fā)展方向。隨著(zhù)國家環(huán)保的政策的相繼出臺,建筑業(yè)也面臨著(zhù)各項施工及建材的污染限制問(wèn)題。節能型的循環(huán)經(jīng)濟在建筑業(yè)得到進(jìn)一步的體現。在調研過(guò)程中,環(huán)保概念符合時(shí)代要求、與生活密切相關(guān)的健康理念得到絕大部分武漢民營(yíng)建筑企業(yè)的認同,并已經(jīng)有了大量的投入,采取了多種措施,并逐步進(jìn)入到管理的各個(gè)環(huán)節中。
五、隨著(zhù)電子技術(shù)、計算機技術(shù)的提高和普及,信息化呈加速增長(cháng)的趨勢,各類(lèi)推陳出新的工具軟件開(kāi)始大量應用于建筑行業(yè)。這對提升武漢民營(yíng)建筑企業(yè)的信息化水平起到了巨大的推進(jìn)作用。通過(guò)信息化拉動(dòng)武漢民營(yíng)建筑企業(yè)向智能型和管理型企業(yè)轉化,助推企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝。
六、企業(yè)文化受到推崇。本次調研活動(dòng)中發(fā)現,企業(yè)文化的構建在武漢民營(yíng)建筑企業(yè)中得到高度重視!拔幕d企”的發(fā)展戰略得到眾多企業(yè)的認可和推行,尤其是處于快速發(fā)展的部分民營(yíng)建筑企業(yè),如新八集團的愛(ài)心文化對該企業(yè)健康穩步的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。
四、武漢市民營(yíng)建筑業(yè)發(fā)展建議
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)化發(fā)展和對外開(kāi)放的進(jìn)一步深入,我市民營(yíng)建筑企業(yè)面臨著(zhù)更加激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境和更為艱巨的挑戰。在本次調研回訪(fǎng)的過(guò)程中,我市眾多民營(yíng)建筑企業(yè)呼吁,相關(guān)職能部門(mén)盡快制定和出臺促進(jìn)和規范建筑施工行業(yè)發(fā)展的政策性意見(jiàn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,為民營(yíng)建筑施工行業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展提供政策指導和引導。同時(shí)在投資補助、財稅優(yōu)惠、行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步等方面給予與其他支柱行業(yè)和弱勢行業(yè)同等的激勵和支持政策,促進(jìn)公平競爭。市場(chǎng)也要求民營(yíng)建筑企業(yè)盡快適應行業(yè)結構調整和未來(lái)發(fā)展趨勢的要求,積極塑造關(guān)鍵競爭要素,提升核心競爭能力,在新的形勢下求得生存和發(fā)展。我們提出的建議是:
。ㄒ唬、調控建筑業(yè)行業(yè)規模,加快建筑業(yè)行業(yè)組織結構調整,扭轉市場(chǎng)供需嚴重失衡的局面。
當前武漢市建筑市場(chǎng)的供需嚴重失衡,是導致市場(chǎng)混亂,效率低下的基礎性原因。必須綜合利用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段,壓縮建筑行業(yè)的過(guò)剩生產(chǎn)力,是實(shí)現改革整頓規范建設市場(chǎng),為民營(yíng)建筑企業(yè)創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境的一項十分緊迫的任務(wù)。堅持以競爭促發(fā)展,在市場(chǎng)競爭,特別是在參與行業(yè)市場(chǎng)競爭中提升核心競爭力。具體解決的途徑,就是通過(guò)改革資質(zhì)管理辦法,實(shí)施新的資質(zhì)制度,壓縮施工總承包的數量。通過(guò)提高產(chǎn)業(yè)集中度,逐步形成以大企業(yè)為主導、大中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展的格局。積極穩妥實(shí)施企業(yè)資質(zhì)改革方案,優(yōu)化企業(yè)組織結構。實(shí)現施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包、業(yè)務(wù)分包的合理結構。通過(guò)調整現行企業(yè)資質(zhì)標準,引導一些施工總承包企業(yè)通過(guò)重組、合并,聯(lián)合做強,通過(guò)資質(zhì)改革的引導,國家扶優(yōu)扶強改革政策的支撐,形成一批主業(yè)突出,核心能力強大的民營(yíng)建筑企業(yè)和集團。
。ǘ、武漢民營(yíng)建筑業(yè)應結合實(shí)際,因地制宜地制定企業(yè)的發(fā)展戰略,形成產(chǎn)業(yè)內的協(xié)作競爭機制,對企業(yè)整體性、長(cháng)期性、基本性問(wèn)題進(jìn)行統一協(xié)調規劃,實(shí)施“走出去”戰略。
民營(yíng)建筑企業(yè)更要積極參與市場(chǎng)競爭,減緩和化解行業(yè)市場(chǎng)過(guò)度競爭的壓力。各企業(yè)按照發(fā)展規劃,實(shí)行適合自己企業(yè)健康發(fā)展的戰略定位,通過(guò)“總承包”、“多元經(jīng)營(yíng)”、“提升管理能力”、“科技興企”、“人才興企”、“專(zhuān)業(yè)化”等不同的戰略定位,在市場(chǎng)的競爭中贏(yíng)得生存和發(fā)展,指導、引領(lǐng)企業(yè)做大、做精、做專(zhuān)、做強。對大多數的武漢民營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)能力是比較現實(shí)的,只有形成自己的特色,才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。同時(shí)積極鼓勵在鞏固和提高傳統建筑市場(chǎng)占有率的同時(shí),全方位開(kāi)拓市場(chǎng),培植民營(yíng)建筑業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
。ㄈ、多種途徑提高企業(yè)的融資能力,切實(shí)解決行業(yè)發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題。
武漢民營(yíng)建筑企業(yè)發(fā)展受到資金的制約影響很大,在成長(cháng)過(guò)程中,要尋求銀、企合作和企業(yè)與企業(yè)合作的多種方式提高資金運作能力,優(yōu)勢企業(yè)可考慮上市等辦法,向社會(huì )籌集資金,通過(guò)滾雪球的辦法滾動(dòng)發(fā)展,力爭壓縮開(kāi)發(fā)周期,快速獲取利潤。同時(shí)也要改變一味依賴(lài)資金求發(fā)展的思路,全面整合企業(yè)現有資源。資源不僅包括企業(yè)內部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),主要的外部資源有:銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、建材供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無(wú)疑將獲得更大的競爭優(yōu)勢。
。ㄋ模、積極采用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),加快建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
應促使武漢民營(yíng)建筑業(yè)向"資金密集、技術(shù)密集、勞務(wù)密集"有機結合體的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。要用信息技術(shù)改造項目管理、施工過(guò)程、成本控制及行政管理等的水平。堅持以構建合理機制為目標,以制定技術(shù)經(jīng)濟政策為手段,全面推進(jìn)制度創(chuàng )新,以制度創(chuàng )新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新,堅持以企業(yè)為主體、以項目為載體、以市場(chǎng)需求為主要動(dòng)力,產(chǎn)學(xué)研相結合,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用,營(yíng)造有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng )新的政策激勵環(huán)境,實(shí)現各種創(chuàng )新技術(shù)所帶來(lái)的效益增長(cháng)方式的根本轉變
。ㄎ澹、積極調整所有制結構,建立現代企業(yè)制度。對處于市場(chǎng)激烈競爭中的武漢民營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的管理制度仍然是制約建筑企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵性、深層次原因。武漢民營(yíng)建筑企業(yè)更須通過(guò)管理創(chuàng )新,建立系統科學(xué)的管理制度,使管理工作和人的行為制度化、規范化、程序化,加快企業(yè)管理現代化進(jìn)程。全行業(yè)的統計分析表明,民營(yíng)建筑企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的弱勢地位在中小型企業(yè)上表現更為明顯,應進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)的政策、法規、標準體系,與發(fā)展商攜手解決發(fā)展中的問(wèn)題。因此,在現有改革基礎上繼續實(shí)施深化改革,調整產(chǎn)權結構,建立科學(xué)有效的公司治理結構,變革經(jīng)營(yíng)模式和機制,徹底改變傳統的人事、用工、分配制度與政策,提高總分包機制下的項目管理與控制的綜合水平,是提高企業(yè)競爭力不能回避的重要任務(wù)。
。、繼續改革整頓規范建設市場(chǎng)。
不規范的建設市場(chǎng)使民營(yíng)建筑企業(yè)在不公平的競爭中更處于劣勢,健康發(fā)展的建設市場(chǎng)需要全社會(huì )及各職能部門(mén)的大力支持和監督。將于2007年11月1日正式施行的《武漢市建筑市場(chǎng)不良行為記錄與公布辦法(試行)》對我市建筑市場(chǎng)的115種不良行為進(jìn)行了界定,具體體現在:一是繼續加強市場(chǎng)準入和交易行為的管理,嚴格執行《招投標法》嚴厲打擊市場(chǎng)欺詐行為。改善行業(yè)監管機制,包括對有形市場(chǎng)和招投標活動(dòng)嚴格規范,嚴格中標報告制度、實(shí)施分包備案制度等。二是規范市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的信用和契約關(guān)系,積極探索創(chuàng )造條件建立工程擔保、保險制度。三是強調嚴格執法,違法必究。加強工程質(zhì)量監督工作。以經(jīng)濟手段和清出市場(chǎng)為手段,建立一個(gè)完善的質(zhì)量監督體系。同時(shí)通過(guò)加強行業(yè)自律,在行業(yè)協(xié)會(huì )和中介服務(wù)組織的協(xié)調努力下,逐步建立誠信制度,為建筑施工行業(yè)企業(yè)的公平競爭和發(fā)展提供良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
。ㄆ撸、開(kāi)展多層次、多種形式的職工培訓,不斷提高建筑業(yè)職工素質(zhì)。
武漢民營(yíng)建筑企業(yè)人員素質(zhì)的加強,要堅持“先培訓、后上崗”的原則,完善建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格制度和職業(yè)技能崗位培訓制度,建立起建筑科技人力資源交流、培訓、考核鑒定的社會(huì )化平臺,通過(guò)市場(chǎng)供求關(guān)系和建筑技術(shù)人員的合理流動(dòng),調整建筑業(yè)科技人才結構,促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置。推進(jìn)建筑工人技師考評制度的改革,將技術(shù)工人的培養納入施工企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)計劃。通過(guò)工作實(shí)踐和有針對性的培養,形成由專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干和一般技術(shù)人員組成的專(zhuān)業(yè)人才梯隊。積極探索企業(yè)核心骨干持股的股權激勵機制,以及符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的各種激勵方式,吸引并留住人才。
。ò耍、堅定不移地推行品牌戰略。
品牌是建筑企業(yè)的核心競爭力,品牌已經(jīng)成為建筑企業(yè)生存與發(fā)展的重要支柱,也是建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的利器。一方面,品牌展示了企業(yè)的綜合形象,具有不可估量的市場(chǎng)價(jià)值,另一方面,品牌是又一個(gè)建筑企業(yè)綜合素質(zhì)的標識,它不能被企業(yè)的規模和業(yè)績(jì)所替代。根據企業(yè)發(fā)展需要,武漢民營(yíng)建筑企業(yè)更要提倡全員營(yíng)銷(xiāo)理念,提高企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)品牌,擴大市場(chǎng)占有率。保證在建工程質(zhì)量、遵守合同承諾、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立承包商的信譽(yù)、重視企業(yè)形象的創(chuàng )立,積極開(kāi)展企業(yè)形象建設和管理,研究制訂企業(yè)形象戰略,力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中穩步成長(cháng)。
隨著(zhù)建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設規模的持續擴大,武漢民營(yíng)建筑業(yè)發(fā)展步幅加快,從整體上看,發(fā)展的前景廣闊,優(yōu)勝劣汰的局勢已經(jīng)形成。面對新形勢下的挑戰,武漢民營(yíng)建筑業(yè)在轉型和變革的過(guò)程中,要積極應對國家相關(guān)政策法規,與各職能部門(mén)加強溝通,以戰略管理提升為核心,以組織調整為突破口,以人力資源調整為重點(diǎn),以企業(yè)品牌重塑為支撐,加強資源整合,構建企業(yè)核心競爭能力,切實(shí)提高行業(yè)整體發(fā)展水平,正確認識和把握速度、精品與效益三者之間的關(guān)系,民營(yíng)建筑業(yè)發(fā)展必將步入速度和效益同步增長(cháng)的良性發(fā)展軌道。
行業(yè)調研報告 7
經(jīng)歷20xx年、20xx年較快增長(cháng)后,20xx年電子行業(yè)進(jìn)入調整期,生產(chǎn)和銷(xiāo)售收入繼續快速增長(cháng),但利稅增幅明顯降低,對外貿出口依存度進(jìn)一步提高。
一、運行情況
。ㄒ唬┥a(chǎn)快速增長(cháng)。全年完成總產(chǎn)值26709億元,同比增長(cháng)21.8%;產(chǎn)銷(xiāo)率97.73%,下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。全年生產(chǎn)呈平穩增長(cháng)態(tài)勢,累計增速基本保持在20%左右。所統計的七個(gè)電子分行業(yè)生產(chǎn)均實(shí)現了兩位數增長(cháng)。其中,電子計算機制造業(yè)完成產(chǎn)值首次超過(guò)萬(wàn)億,達到10049億元,同比增長(cháng)26%,居行業(yè)首位,為拉動(dòng)電子工業(yè)增長(cháng)的主要因素。
。ǘ┏隹诒3指咚僭鲩L(cháng)。20xx年以來(lái),我國電子工業(yè)產(chǎn)品出口連續多年保持30%以上的增速,20xx年依然保持高速增長(cháng)態(tài)勢。全年出口交貨值17092億元,同比增長(cháng)29.4%;占全國工業(yè)出口交貨值的35.6%,居各工業(yè)行業(yè)之首。其中,電子計算機制造業(yè)完成出口交貨值7887億元,增長(cháng)27.8%,是我國目前出口交貨值最高的.單項產(chǎn)品,也是拉動(dòng)電子行業(yè)出口高速增長(cháng)的重要因素。
。ㄈ╀N(xiāo)售收入快速增長(cháng),利潤總額同比下降。20xx年全行業(yè)累計實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入26458億元,同比增長(cháng)23%;實(shí)現利潤總額872.7億元,增長(cháng)3.2%;稅金總額275.5億元,增長(cháng)4.9%。全年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入呈平穩增長(cháng)態(tài)勢,累計增速基本保持在20%左右;利潤總額除了年初和年末實(shí)現增長(cháng)外,年中一度處于下降狀態(tài)。
。ㄋ模⿷諑た钤鲩L(cháng)較快產(chǎn)成品庫存有所增加。截至12月末,全行業(yè)應收帳款達5052億元,同比增長(cháng)26.3%;產(chǎn)成品庫存達到972億元,增長(cháng)8.4%。
二、突出矛盾與問(wèn)題
。ㄒ唬┬б嫠较陆。其中,電子器件制造業(yè)、通信設備制造業(yè)利潤總額同比大幅下降。
全行業(yè)利潤總額在上年增幅較高的基礎上明顯下降的主要原因:通信設備制造業(yè)和電子器件制造業(yè)中部分產(chǎn)品面臨升級換代期,換代新產(chǎn)品尚難形成較大的盈利空間,致使銷(xiāo)售收入增長(cháng)的情況下,利潤明顯下降。20xx年,通信設備制造業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)26.3%,利潤總額同比下降15.3%;電子器件制造業(yè)銷(xiāo)售收入增長(cháng)12.1%,利潤總額同比下降45.9%。
。ǘ┩赓Q依存度繼續上升。20xx年行業(yè)出口交貨值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重分別為55%和60%,20xx年又提高到64%。其中,電子計算機制造業(yè)的依存度高達78.5%;電子元器件上升到59.2%;通信設備制造業(yè)由20xx年的37.8%,快速升到52.6%。
。ㄈ┬庐a(chǎn)品產(chǎn)值比重偏低。20xx年、20xx年電子行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重分別為23.2%和19.4%,20xx年僅達到20.6%,依然低于20xx年水平。
三、20xx年走勢預計
從當前經(jīng)濟運行情況看,受上年高速增長(cháng)、部分電子產(chǎn)品更新?lián)Q代及國際市場(chǎng)低迷的影響,20xx年呈現發(fā)展速度相對減緩、利稅同比下降的態(tài)勢。20xx年,隨著(zhù)3g通信市場(chǎng)發(fā)展,平板顯示器件的大規模上市以及投資力度加大等因素的影響,預計生產(chǎn)和銷(xiāo)售收入將保持20%左右的增長(cháng),全行業(yè)利潤總額將小幅增長(cháng)。
四、對策建議
針對電子工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出矛盾和問(wèn)題,建議采取以下對策:
。ㄒ唬┘訌姸愂照鞴。稅務(wù)部門(mén)重點(diǎn)加強對電子企業(yè),特別是對于銷(xiāo)售收入占全行業(yè)近8成的外商投資企業(yè)稅收征管問(wèn)題研究,妥善處理好銷(xiāo)售收入增長(cháng)與利稅增長(cháng)不同步的矛盾,確保國家稅收穩步增長(cháng)。
。ǘ﹦(chuàng )造有利條件,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng )新。進(jìn)一步調整政策,通過(guò)采取財稅、金融等優(yōu)惠措施,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng )新。通過(guò)多種途徑,加快共性技術(shù)平臺建設,推動(dòng)電子工業(yè)技術(shù)水平提高。
行業(yè)調研報告 8
一般來(lái)說(shuō),建設工程都具有周期長(cháng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征,使得建設工程的造價(jià)復雜多變,因此,業(yè)主方對其管理應貫穿于工程建設的全過(guò)程。包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據我的工作經(jīng)驗及一些設想,針對以上四個(gè)方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價(jià)管理過(guò)程中的作用和應注意的問(wèn)題。
一、立項決策階段
在這一階段,業(yè)主對工程造價(jià)的管理重點(diǎn)是積極參與項目決策前的準備工作,切實(shí)做好可行性研究,根據市場(chǎng)需要及發(fā)展前景,合理確定建設規模。要做好這方面的工作,必須投入大量的人力、財力、物力和時(shí)間,在對建設產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟效益分析等各方面作出深入的調研和正確的評價(jià),編制的投資估算盡可能全面,充分考慮建設期間可能出現的各種因素(如材料價(jià)格上漲系數)對工程造價(jià)的影響,使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面,我公司的投入是非常大的,F建有經(jīng)浙江省科技廳認定的“浙江省江山有機胺及化學(xué)研究開(kāi)發(fā)中心”及中試實(shí)驗車(chē)間,由該中心編制的現已成功實(shí)施的“3.2萬(wàn)t/a有機胺技術(shù)項目”,“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目”,“1萬(wàn)t/a精甲醇項目”的投資估算,均起到了有效控制工程實(shí)際投資的作用。
二、設計階段
擬建項目經(jīng)過(guò)決策立項后,設計就成為工程建設的關(guān)鍵。在這一階段工程造價(jià)的'管理主要體現在“技術(shù)與經(jīng)濟”的相結合上。據經(jīng)驗分析,設計階段對工程造價(jià)的影響占75%以上,設計的優(yōu)劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長(cháng)短,直接決定著(zhù)投入的人力、物力和財力的多少。據統計,技術(shù)經(jīng)濟合理的設計,可以降低工程造價(jià)5%10%,甚至可達10%~20%。在市場(chǎng)經(jīng)濟下,要做到設計經(jīng)濟合理,除了業(yè)主方的積極配合,及時(shí)向設計單位提供可靠的工程基礎資料;設計院從內部著(zhù)手提高設計人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟觀(guān)念外,作為業(yè)主方,我認為非常有必要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,以求改變現普遍存在的設計粗糙的局面。
積極推行設計招投標(包括設計方案競標)。目前,設計單位憑關(guān)系、靠情面承攬設計任務(wù)的情況還不少,由此帶來(lái)的一系列負面影響主要表現在:一方面設計深度不夠,不能適應工程施工招投標的需要,尤其不能滿(mǎn)足現在建設工程無(wú)標底施工招投標的要求;另一方面設計個(gè)性及變更頻繁,給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度。
三、施工階段
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設,正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系,以提高工程建設的綜合經(jīng)濟效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標就是承包合同價(jià),因此,在施工過(guò)程中要采取各種有效措施,嚴格控制支出,并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標值進(jìn)行比較,而后作出分析及預測,對各種干擾因素加強控制,及時(shí)采取措施,以確保造價(jià)控制目標的實(shí)現。此外,根據實(shí)際情況,允許對造價(jià)控制目標進(jìn)行必要的調整,使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。例如,在xx變電站工程的施工中發(fā)現,若按設計進(jìn)行外引接地施工,將要花費50幾萬(wàn)元,且還不能保證接地電阻達到要求;后來(lái),技經(jīng)人員與設計人員協(xié)商并重新收集資料,認為利用周?chē)拿穹拷拥嘏浜险緝冉拥鼐W(wǎng)即可達到要求,且造價(jià)只需7萬(wàn)多元。
行業(yè)調研報告 9
為準確判斷當前經(jīng)濟走勢,分析工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問(wèn)題,xx區統計局根據市局工業(yè)處的要求,結合x(chóng)x區的實(shí)際情況,選取了八個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的16家企業(yè)進(jìn)行調研。
一、 調研行業(yè)基本情況
本次調研所選取的八個(gè)工業(yè)行業(yè)均排名通州前十位,八大行業(yè)共涉及253家規模以上企業(yè),占全區規上工業(yè)的54.3%。20xx年總計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值338億元(取自快報數據,下同),同比增長(cháng)0.5%;完成工業(yè)品銷(xiāo)售334.4億元,增長(cháng)1%;出口交貨值20.3億元,增長(cháng)2.6%,分別比全區水平高0.8 個(gè)、1.1個(gè)、16.8個(gè)百分點(diǎn),調研行業(yè)生產(chǎn)平穩前行,工業(yè)品產(chǎn)銷(xiāo)形勢優(yōu)于全區總體情況。
1.支柱行業(yè)。汽車(chē)制造業(yè)自2006年躍升為行業(yè)龍頭老大后,一直保持較快的增長(cháng)勢頭。20xx年在限購政策的壓力下仍持續穩步增長(cháng),累計增長(cháng)速度自一季度的5.3%回升到上半年的7.4%、三季度的 9.1%,20xx年全年累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值75.5億元,同比增長(cháng)9.9%。汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)的穩步增長(cháng)是全區工業(yè)平穩運行的重要支撐。
全區16家規模以上醫藥企業(yè)主要有2家化學(xué)藥品制劑企業(yè)、8家中藥飲片企業(yè)、1家生物藥品企業(yè),其他企業(yè)規模較小。其中,中藥飲片為通州醫藥行業(yè)中傳統行業(yè),近年來(lái)醫藥制造業(yè)的快速發(fā)展得益于化學(xué)藥品制劑企業(yè)四環(huán)制藥和生物藥品企業(yè)甘李藥業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)的高速擴張,20xx年兩企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)總值同比增幅均在四成以上。
2.高耗能行業(yè)。20xx年,xx區五大高耗能行業(yè)完成總產(chǎn)值97.7億元,同比下降8.2%。其中化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)兩個(gè)行業(yè)共有規模以上企業(yè)85家,實(shí)現產(chǎn)值91.6億元,占全區規上工業(yè)的15.7%,比重比上年下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。三高企業(yè)退出政策和東方化工廠(chǎng)搬遷是這兩個(gè)行業(yè)生產(chǎn)減少的重要原因,就調研企業(yè)看,國內外市場(chǎng)需求減弱,訂單減少是直接原因。
3.基礎都市工業(yè)。農副食品加工業(yè)和食品制造業(yè)是服務(wù)于城市功能和服務(wù)于群眾生活的傳統輕型加工行業(yè),屬于都市工業(yè)范疇。全區現有規上企業(yè)33家,包括蒙牛乳業(yè)、古船面粉、賓堡面包、雨潤肉類(lèi)等知名企業(yè),其中年產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)9家,過(guò)十億元的企業(yè)2家。
從企業(yè)產(chǎn)值增速看,13家企業(yè)累計產(chǎn)值不及上年水平。億元企業(yè)中只有蒙牛乳業(yè)產(chǎn)值同比下降,調研顯示,近年來(lái)發(fā)生的食品安全問(wèn)題和乳制品行業(yè)的變革整頓在一定程度上影響了企業(yè)產(chǎn)品的信譽(yù)和市場(chǎng)。另外,這13家企業(yè)中有涉及到關(guān)停并轉需退出的企業(yè)4家,排除這四家企業(yè)后兩行業(yè)累計產(chǎn)值58.7億元,同比增長(cháng)3.6%。
4.其他行業(yè)。xx區金屬制品業(yè)中有40家企業(yè)涉及建材領(lǐng)域,其產(chǎn)值占本行業(yè)的81.3%,自20xx年下半年以來(lái)穩增長(cháng)政策的深入,一批重大項目、基礎設施及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的建設投資力度日漸增加,建材、裝備制造等與投資密切相關(guān)的行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)逐步恢復。金屬制品業(yè)累計實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值38億元,同比增長(cháng)2%,專(zhuān)用設備制造業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售46億元,增長(cháng)6.1%。其中,兩行業(yè)共實(shí)現工業(yè)品內銷(xiāo)75.8億元,同比增長(cháng)4.5%,增速比全區水平高 4.4個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現出口8.2億元,增長(cháng)2.1%,比全區水平高16.3個(gè)百分點(diǎn)。
第四季度,金屬制品和專(zhuān)用設備制造業(yè)分別實(shí)現總產(chǎn)值11.9、16.4億元,同比增速比前三季度高6.6個(gè)、26.4個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)品生產(chǎn)回升勢頭良好。
二、 企業(yè)運營(yíng)存在問(wèn)題
調研顯示,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中除了受?chē)庵饕?jīng)濟體增長(cháng)乏力和國內經(jīng)濟下行風(fēng)險的雙重壓力造成的工業(yè)品外銷(xiāo)低迷、內需不旺外,還存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1.原材料、人工成本上升。涉及調研的16家企業(yè)均反映由于原材料成本過(guò)高以及不斷增長(cháng)的人工及其他費用影響了企業(yè)的毛利率,壓縮了企業(yè)的利潤空間,并且這一問(wèn)題在短期內難以得到有效改觀(guān)。財務(wù)數據顯示,調研行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(cháng)速度略高于其產(chǎn)值增速,三費合計(銷(xiāo)售費用、管理費用、財務(wù)費用)和應付職工薪酬增速均高于其產(chǎn)值增速10個(gè)百分點(diǎn)以上。另外,福耀玻璃和古船食品還反映了運輸成本上漲的問(wèn)題,國際國內油價(jià)第三季度開(kāi)始持續走高,國內汽油價(jià)和柴油價(jià)7月到9月的漲幅均高于20%,物流運輸成本壓力將進(jìn)一步增加。
2.行業(yè)、市場(chǎng)競爭不規范。參與調研的食品行業(yè)均反映近年來(lái)由于行業(yè)準入條件、產(chǎn)品質(zhì)量標準等行業(yè)政策的不完善導致了行業(yè)門(mén)檻低、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。佩特來(lái)電器還反映了市場(chǎng)競爭不規范的問(wèn)題,該企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)拓展中發(fā)現了價(jià)格低質(zhì)量差的山寨產(chǎn)品,危害了企業(yè)的品牌效應。正是由于不規范的`行業(yè)或市場(chǎng)競爭,引起惡性?xún)r(jià)格戰,損害了調研企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)利潤。
3.資金問(wèn)題。四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及景氣狀況調查結果顯示,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金緊張問(wèn)題的原因主要有:
、旁牧、用工成本上升占用資金多;
、曝浛罨厥章,應收賬款占用增加;
、瞧髽I(yè)外部融資困難。調研企業(yè)成本上升和應收賬款增加占用了過(guò)多的資金,造成了企業(yè)資金周轉慢,而企業(yè)融資困難或者融資成本高更加劇了企業(yè)資金緊張的問(wèn)題。
4.其他問(wèn)題。調研過(guò)程中,除了企業(yè)反映的以上三個(gè)主要問(wèn)題外,還有人才問(wèn)題和匯率問(wèn)題。最近幾年,房?jì)r(jià)、物價(jià)不斷上漲,個(gè)人生活成本日益增加,加之戶(hù)籍政策對外來(lái)人口購房、購車(chē)限制特別是子女教育問(wèn)題的影響,造成企業(yè)關(guān)鍵員工流失現象嚴重。奧托博克企業(yè)還反映了由于匯率變動(dòng)大直接影響到企業(yè)進(jìn)口原材料付匯和出口產(chǎn)成品收匯。
在目前的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應提高資產(chǎn)管理水平,實(shí)行開(kāi)源節流措施,控制成本,減少開(kāi)支,拓展銷(xiāo)售渠道,盡快扭轉經(jīng)營(yíng)微利或虧損的局面。政府部門(mén)應加大力度監督各項宏觀(guān)政策的落實(shí)情況;積極引導,促進(jìn)資金流向實(shí)體經(jīng)濟,大力發(fā)展符合首都城市副中心定位的高端產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟;完善產(chǎn)權保護、人才培養、財稅優(yōu)惠等激勵機制,保證符合產(chǎn)業(yè)定位、有發(fā)展潛力的企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級
根據調研情況,20xx年全區規模以上存量工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)已基本恢復或正在恢復,工業(yè)經(jīng)濟觸底回升態(tài)勢基本確立,短期內恢復生產(chǎn)快速增長(cháng)的壓力較大。
20xx 年,xx區以十二五規劃為綱領(lǐng),落實(shí)產(chǎn)業(yè)布局、加快產(chǎn)業(yè)轉型,加大招商引資力度,狠抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目的落地建設。因此,成長(cháng)型企業(yè)和新建投產(chǎn)企業(yè)對全區工業(yè)經(jīng)濟的穩步回升將發(fā)揮積極的帶動(dòng)作用。汽車(chē)行業(yè)方面:北汽動(dòng)力總成項目已于年底正式投產(chǎn),摩比斯三工廠(chǎng)、東南壓鑄四期廠(chǎng)房和北內發(fā)動(dòng)機零部件技術(shù)改造等重點(diǎn)項目正落地建設。醫藥行業(yè)方面:四環(huán)制藥項目順利推進(jìn),諾思蘭德生物醫藥、嘉林藥業(yè)項目實(shí)現開(kāi)工,甘李藥業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目實(shí)現供地。食品行業(yè):蘇稻食品一期項目已建成投產(chǎn),預計年生產(chǎn)總值可達3-4億元,雨潤食品二期項目正在建設。
長(cháng)期來(lái)看,應根據通州首都城市副中心的功能定位,以產(chǎn)業(yè)結構調整升級為發(fā)展主線(xiàn)。一方面,優(yōu)化招商環(huán)境,加大引資力度,夯實(shí)發(fā)展后勁。引進(jìn)、培育高端制造業(yè)大型龍頭企業(yè),拉伸產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面,淘汰、整合落后產(chǎn)業(yè),組織三高行業(yè)和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策及通州功能定位的落后產(chǎn)能有序退出。初步形成以汽車(chē)制造、醫藥行業(yè)、裝備制造等高端制造業(yè)為主體,食品、家具、服裝等都市工業(yè)為基礎的工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構體系。
行業(yè)調研報告 10
一、調研的目的和意義
園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)是學(xué)院的長(cháng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè),也是學(xué)院確定的重點(diǎn)示范專(zhuān)業(yè)。新疆是園藝大省,在自治區農業(yè)廳制定《新疆 “十一五” 園藝業(yè)發(fā)展規劃基本思路》中提出,蔬菜280萬(wàn)畝(含保護地45萬(wàn)畝),西甜瓜140萬(wàn)畝,打瓜90萬(wàn),設施瓜果30萬(wàn)畝,特色園藝作物總面積為2170萬(wàn)畝。園藝業(yè)已成為新疆農業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),是新疆農業(yè)經(jīng)濟的主要增長(cháng)點(diǎn),是農民增收的主要途徑。在這樣的大背景下,作為示范專(zhuān)業(yè)在建設過(guò)程中,我們需要不斷的根據就業(yè)市場(chǎng)對我專(zhuān)業(yè)學(xué)生能力素質(zhì)新的要求修訂和完善人才培養方案,做到對準崗位設專(zhuān)業(yè)、對準專(zhuān)業(yè)設課程,對準企業(yè)需求設置教學(xué)內容。為新疆園藝業(yè)的大發(fā)展培養出更多更好的適銷(xiāo)對路的高技能應用型園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才。
花卉生產(chǎn)技術(shù)是本專(zhuān)業(yè)的核心課程,面向的崗位方向是相關(guān)企事業(yè)單位從事和花卉生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)服務(wù)、行政管理、產(chǎn)品深加工和營(yíng)銷(xiāo)工作。并可自主創(chuàng )業(yè)(如開(kāi)設花店);種子繁育技術(shù)是本專(zhuān)業(yè)的整合課程,面向的崗位方向是種子生產(chǎn)和農資生產(chǎn)企事業(yè)單位的技術(shù)服務(wù)、行政管理、種子檢驗和營(yíng)銷(xiāo)工作。
20xx年4月20-5月26日,我們選擇目前能代表這兩個(gè)崗位需求和發(fā)展方向并且在該行業(yè)居于領(lǐng)先地位的4家單位(上海交大農科新橋花木有限公司、上海種業(yè)下屬子公司上?档菆@藝有限公司、新農科技有限公司、新實(shí)良種有限公司)進(jìn)行調研,意義在于把握專(zhuān)業(yè)方向,根據崗位要求設置合理的課程體系和課程內容。
二、調研對象及調研內容
調研對象主要是技術(shù)部門(mén)管理者和生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)員;調研的主要內容分類(lèi)如下:
1.花卉生產(chǎn)技術(shù)員的社會(huì )需求情況
2.有關(guān)崗位部門(mén)對園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)的崗位能力要求及專(zhuān)業(yè)拓展能力的要求
3.花卉和種子的種植結構、主要發(fā)生病蟲(chóng)害害及防治措施
4.花卉生產(chǎn)技術(shù)員和種子生產(chǎn)技術(shù)員的崗位工作流程、工作方式、方法以及生產(chǎn)技術(shù)標準等。
公司簡(jiǎn)介
1.上海種業(yè)(集團)有限公司是上海首家集團性種業(yè)國有獨資企業(yè),是上海市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、上海市農林行業(yè)第一家高新技術(shù)企業(yè)、中國種業(yè)企業(yè)五十強之一。專(zhuān)業(yè)從事種子開(kāi)發(fā)與工廠(chǎng)化育苗、花卉生產(chǎn)與進(jìn)出口貿易、林業(yè)與溫室工程以及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理四大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。
公司以“科技裝備產(chǎn)業(yè)、服務(wù)創(chuàng )造市場(chǎng)”為理念,利用種源、人才、設備和市場(chǎng)優(yōu)勢,通過(guò)加大中國種業(yè)產(chǎn)業(yè)化、向國際市場(chǎng)輻射、資本經(jīng)營(yíng)三大進(jìn)程,努力打造中國著(zhù)名的種業(yè)企業(yè)。
上?档菆@藝有限公司為上海種業(yè)(集團)有限公司控股企業(yè),是紅掌、鳳梨和一品紅等中高檔花卉生產(chǎn)的 專(zhuān)業(yè)公司;擁有基地生產(chǎn)面積25公頃,現代化智能溫室4公頃,資產(chǎn)總額6000多萬(wàn)元。
公司技術(shù)力量雄厚,由研究員、博士后組成的科技隊伍,勇于創(chuàng )新,攻克花卉生產(chǎn)技術(shù)難關(guān),不僅開(kāi)發(fā)了紅掌、鳳梨和一品紅等系列產(chǎn)品,而且形成了紅掌、鳳梨和一品紅等中高檔花卉一整套高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)。公司生產(chǎn)的紅掌、鳳梨和一品紅等產(chǎn)品,長(cháng)期以來(lái)因其品種豐富、品質(zhì)上乘、貨源穩定已熱銷(xiāo)全國十幾個(gè)省市,其中紅掌生產(chǎn)面積達3公頃,已成為華東地區最大的生產(chǎn)基地,產(chǎn)品已遠銷(xiāo)日本、香港等地。公司還與國際著(zhù)名花卉企業(yè)建立了長(cháng)期而緊密的合作關(guān)系,是荷蘭安祖花公司授權在國內唯一的紅掌小苗生產(chǎn)商與分銷(xiāo)商。
公司堅持專(zhuān)業(yè)化、規;、標準化生產(chǎn),以成為花卉行業(yè)的龍頭企業(yè)為目標,參與國際競爭!邦櫩蜐M(mǎn)意是我們事業(yè)成功之基石”。
該公司在新疆租用了我院的一號智能溫室進(jìn)行紅掌和鳳梨的生產(chǎn),具體工作由兩個(gè)畢業(yè)于西北農林科技大學(xué)的技術(shù)員完成。該公司的產(chǎn)品目前在疆內同類(lèi)產(chǎn)品中屬于高檔;旧夏艽韲鴥扰杌ㄉa(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)水平。該公司這兩年一直雇用我院生物科技學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習。對我院學(xué)生素質(zhì)較為滿(mǎn)意。我們專(zhuān)業(yè)可以此為平臺進(jìn)行開(kāi)發(fā)和合作,拓展學(xué)生的就業(yè)面。
2.上海交大農科新橋花木有限公司
上海交大農科新橋花木有限公司成立于2000年,由上海交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團與社會(huì )資深科研人士共同出資組建。公司座落于上海松江現代農業(yè)園區交大農科新橋花卉園區內,注冊資本850萬(wàn)元人民幣,資產(chǎn)規模達3000萬(wàn)元。公司依托上海交大深厚的學(xué)術(shù)底蘊、強大的科研技術(shù)力量、廣泛的國內外產(chǎn)業(yè)背景。走“立足科技創(chuàng )新、拓展市場(chǎng)空間、維護企業(yè)品牌、打造誠信形象”的企業(yè)發(fā)展之路。公司重點(diǎn)研發(fā)品質(zhì)卓異、市場(chǎng)適銷(xiāo)的新品大紅花蝴蝶蘭以及彩色馬蹄蓮、鳳梨、紅掌等高檔花卉,努力實(shí)現生產(chǎn)加銷(xiāo)售的集約化經(jīng)營(yíng)。
上海交大農科新橋花木有限公司宗旨:以市場(chǎng)需求為目標,以客商收益為核心”,“花求美、業(yè)求精、商求誠、人求真”,
該公司在新疆租用了我院的二號智能溫室進(jìn)行高檔蝴蝶蘭的生產(chǎn),產(chǎn)品在新疆供不應求。具體工作由公司派出的片區經(jīng)理和生物科技學(xué)院的兩個(gè)畢業(yè)生完成,該公司準備開(kāi)拓中亞市場(chǎng),對我專(zhuān)業(yè)的學(xué)生潛在需求較大。
3.新農科技有限公司
依托中以項目,目前該公司已成為我專(zhuān)業(yè)的校內實(shí)訓基地。我專(zhuān)業(yè)的半工半讀人才培養模式在該基地進(jìn)行第一輪學(xué)徒工的培養和訓練。該公司目前的4個(gè)技術(shù)人員中有三個(gè)畢業(yè)于本專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)園林科技學(xué)院在康乃馨鮮切花生產(chǎn)上面積的迅速擴大,我專(zhuān)業(yè)的學(xué)生已成為公司發(fā)展擴大人員規模中首選的技術(shù)人員。這是我們今后花卉課程教學(xué)中需要重點(diǎn)訓練的技能。
4.新實(shí)良種有限公司
新疆新實(shí)良種有限責任公司是自治區農業(yè)廳直屬的新疆農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)及科技廳認定的科技企業(yè),公司依托新疆農業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的人才、技術(shù)優(yōu)勢,致力于玉米種子的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大力開(kāi)發(fā)高科技項目,是集種子科研、良繁、加工、營(yíng)銷(xiāo)為一體的科技型企業(yè)。公司注冊資金3000萬(wàn)元,現有員工200余名,其中生產(chǎn)技術(shù)人員110余名,高中級職稱(chēng)以上的技術(shù)骨干35名,營(yíng)銷(xiāo)人員60余名,并聘請了多名專(zhuān)家、教授做技術(shù)顧問(wèn)。同時(shí),在技術(shù)上公司還與中國農科院、中國農大、新疆農大等科研單位進(jìn)行橫向聯(lián)合,為科技興企,迅速將科研成果轉化為生產(chǎn)力,做了大量而富有成效的工作。
我專(zhuān)業(yè)目前有兩名在該公司就業(yè),已經(jīng)成為公司的骨干力量。根據調研結果,我專(zhuān)業(yè)的《種子繁育技術(shù)》課程設置的內容可滿(mǎn)足類(lèi)似企業(yè)對種子生產(chǎn)技術(shù)員的基本要求。
三、調研結果
1.市場(chǎng)對園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才數量(花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員)需求呈上升之勢。
從調研的幾個(gè)企業(yè)來(lái)看,都處于快速發(fā)展,不斷擴大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的`階段,對專(zhuān)業(yè)人才的需求也呈上升之勢。
2.花卉生產(chǎn)技術(shù)人員的崗位能力要求盡可能專(zhuān)而精,而種子生產(chǎn)技術(shù)人員的崗位能力要求一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。據上海交大農科新橋花木有限公司片區經(jīng)理王玉國介紹,在高檔盆花和鮮切花生產(chǎn)的企業(yè),專(zhuān)業(yè)的分工越來(lái)越細,對某一個(gè)具體的花卉生產(chǎn)而言要求學(xué)生盡可能專(zhuān)而精,才有可能成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家,成為企業(yè)生產(chǎn)缺少不了的骨干。我專(zhuān)業(yè)兼職教師康乃馨生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家賴(lài)炳旭也闡述了相同的觀(guān)點(diǎn)。而在種子生產(chǎn)領(lǐng)域,要求學(xué)生盡可能熟悉種子生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,使其能在進(jìn)入崗位時(shí)能很快熟悉和勝任種子生產(chǎn)從種到收到銷(xiāo)售的崗位要求。
3.花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員崗位能力要求能夠吃苦耐勞,熱愛(ài)專(zhuān)業(yè) 通過(guò)對這幾家企業(yè)的調研,對于崗位能力要求時(shí)一致認為,懂技術(shù),能夠吃苦耐勞應當是花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員的最基本的技能和品質(zhì)。
這幾家花卉生產(chǎn)的負責人都指出花卉生產(chǎn)技術(shù)人員在實(shí)際的工作中有許多是很單調和重復性的工作,有時(shí)的工作和生活環(huán)境也不是很好,學(xué)生不能只看中眼前的利益,而應該端正心態(tài),熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),吃苦耐勞,勤學(xué)好問(wèn),腳踏實(shí)地,不斷摸索和總結生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節,才有可能成為企業(yè)看重的掌握核心技能的技術(shù)人才。才有可能將自己不斷提升,成為被別的企業(yè)“挖”的能人。
4.花卉生產(chǎn)技術(shù)人員、種子生產(chǎn)技術(shù)人員的理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平在崗位要求上主要體現在專(zhuān)業(yè)知識的綜合應用在花卉和種子生產(chǎn)的過(guò)程中,要想生產(chǎn)出高品質(zhì)高產(chǎn)量的產(chǎn)品,應該具有對專(zhuān)業(yè)知識的綜合應用的能力。在生產(chǎn)中,對養護管理的各個(gè)技術(shù)環(huán)節都應該有充分的認識和考慮,對病蟲(chóng)害的防治應該做到用心觀(guān)察,預防為主。能因地制宜的采用不同的管理方法。在實(shí)際生產(chǎn)中栽培管理技術(shù)和病蟲(chóng)害的防治技術(shù)不能截然分開(kāi)的,所以既要懂得花卉和種子作物栽培生理、生長(cháng)與環(huán)境的基本原理,更要懂得病蟲(chóng)害防治策略制定的一般原理、掌握病蟲(chóng)的識別、診斷一般方法和防治技術(shù),及時(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
5.花卉生產(chǎn)技術(shù)的就業(yè)面會(huì )隨著(zhù)新疆花卉業(yè)“走西口”而向國際市場(chǎng)滲透,就業(yè)前景形式很好,有待在教學(xué)內容更好的體現。
自治區花卉協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、自治區林業(yè)廳花卉業(yè)管理中心副主任王哲延說(shuō): “近幾年,中亞國家包括哈薩克斯坦的經(jīng)濟增長(cháng)速度很快,人們對花卉的需求飛速增長(cháng),新疆的花卉業(yè)面臨著(zhù)巨大的商機!惫_克斯坦等中亞國家的居民非常喜愛(ài)鮮花,節日里、慶典上,人們常常要送上鮮花表示祝賀。城市里的花店也非常多,但是因為地理、氣候以及設施設備、技術(shù)力量等多方面原因,當地生產(chǎn)的花卉遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,需要大量進(jìn)口,F在,主要是從荷蘭、土耳其等國進(jìn)口,數量不大而且價(jià)格高昂,即使這樣還是不能滿(mǎn)足普通民眾的消費需求。
目前,從中國進(jìn)口花卉只占中亞國家花卉市場(chǎng)銷(xiāo)售量的一小部分,而且多是通過(guò)民間貿易的形式進(jìn)行的。與之相對應的是,近年來(lái),新疆花卉業(yè)發(fā)展勢頭很好,花卉生產(chǎn)品種和數量不斷增加,花卉種植面積超過(guò)8萬(wàn)畝,形成了烏魯木齊、昌吉、庫爾勒等6個(gè)花卉生產(chǎn)銷(xiāo)售重點(diǎn)區域,花卉銷(xiāo)售已輻射到哈薩克斯坦等國。我們距離中亞、南亞、西亞市場(chǎng)很近,地緣優(yōu)勢非常大。
在調研中,上海交大農科新橋花木有限公司片區經(jīng)理及其他幾個(gè)企業(yè)的負責人也表現出對中亞市場(chǎng)強烈的興趣。這種興趣會(huì )成為我們專(zhuān)業(yè)花卉方向很好的一個(gè)發(fā)展空間。
四、 根據調研結果,園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向及課程建設的幾點(diǎn)思考和建議
1.園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展很有前途
通過(guò)對相關(guān)企業(yè)和單位的調研表明,園藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)是服務(wù)于新疆特色林果業(yè)和園藝業(yè)的專(zhuān)業(yè),是培養行業(yè)急需的高技能應用性人才的專(zhuān)業(yè),有很好的就業(yè)面和非常巨大的潛在人才需求。我們需要做的就是根據園藝行業(yè)對高素質(zhì)技能應用性人才的需求,合理制定科學(xué)的人才培養模式和計劃,培養出更多更好的適銷(xiāo)對路的專(zhuān)業(yè)人才。
2.建議調整花卉生產(chǎn)技術(shù)的教學(xué)內容,結合企業(yè)需求,將教學(xué)更多的和生產(chǎn)結合,提高學(xué)生在生產(chǎn)第一線(xiàn)的實(shí)際動(dòng)手和操作應用能力。
在教學(xué)內容的安排上,不能再按照以往的先總論后各論的形式按部就班的授課,而應該打破界限,根據目前生產(chǎn)上的工作流程進(jìn)行教學(xué),將某一類(lèi)花卉的生產(chǎn)技術(shù)講精講透,以點(diǎn)帶面,融匯貫通。同時(shí)注重基礎知識的綜合應用。
3.做好學(xué)生入學(xué)前的專(zhuān)業(yè)教育和就業(yè)教育
調研企業(yè)普遍認為學(xué)生的熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)和吃苦耐勞精神直接影響到企業(yè)對學(xué)生的認可和接收。我們要在學(xué)生入學(xué)時(shí),邀請企業(yè)負責人做專(zhuān)業(yè)發(fā)展和就業(yè)形式的講座,以一些生動(dòng)而直接的案例讓學(xué)生在接觸專(zhuān)業(yè)時(shí)能端正心態(tài),以良好的心態(tài)投入專(zhuān)業(yè)學(xué)習。
行業(yè)調研報告 11
一、調查對象:
我們本次的調查,主要是針對在校的大學(xué)生。由于時(shí)間的倉促,任務(wù)的緊迫性,問(wèn)卷的數量等方面的考慮,本次的問(wèn)卷發(fā)放主要是在我們本校進(jìn)行發(fā)放,因此我們這次的問(wèn)卷調查的對象為我們本校的在校大學(xué)生,從問(wèn)卷的回收情況看,我們學(xué)校四個(gè)年級的學(xué)生均有涉及到。
二、調查目的:
作為一名合格優(yōu)秀的大學(xué)生,我們在獲取知識的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )將自己所學(xué)的知識運用到實(shí)踐當中。學(xué)以致用,才是我們學(xué)習的意義所在。作為一名政治學(xué)與行政學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們學(xué)到的大部分知識都是理論知識,其可操作性,運用性不是很強,因此,學(xué)校在教學(xué)的過(guò)程中,更加著(zhù)力于專(zhuān)業(yè)的課程實(shí)踐模塊,著(zhù)重培養學(xué)生對專(zhuān)業(yè)核心課程的內容的實(shí)踐能力。在這種教學(xué)思想的引領(lǐng)下,我們這個(gè)學(xué)期期末,進(jìn)行了一次政務(wù)調查統計實(shí)踐。此外,針對學(xué)校的管理,我們每一個(gè)人都與此息息相關(guān),對學(xué)校的管理現狀進(jìn)行了解,并對此提出自己的一些自己的見(jiàn)解和建議,為學(xué)校的管理貢獻一份小小的力量。實(shí)為一件有意義的事情。
三、調查方式:
做一項的調查的方式有實(shí)地調查,問(wèn)卷調查,訪(fǎng)談?wù){查等。作為大學(xué)生群體,做一項調查要考慮資金,實(shí)踐能力以及實(shí)踐等諸多因素,我們本次的調查采取問(wèn)卷的調查方式。并且采用匿名的方式,消除被采訪(fǎng)者心理上的顧慮,保證被調查者自由發(fā)表自己的真是看法,以此來(lái)保證數據的真實(shí)有效。從而完成出一份滿(mǎn)意的問(wèn)卷調查。
四、調查結果分析:
由以上的內容我們了解到,本次的問(wèn)卷調查是在我們本校校內進(jìn)行的。我們大學(xué)是一所以理工科為主的學(xué)校,科專(zhuān)業(yè)大都才剛剛建立且類(lèi)別較少。由此我們可以想象得到,我們學(xué)校的男生比例占很大的一部分,除男女性別差異這一點(diǎn)之外,理科生由于術(shù)業(yè)的專(zhuān)攻方向,常年累計形成的邏輯思維方面肯定也存在著(zhù)一定的差異。雖然作為調查對象主體,其間的差別較理科較均衡的學(xué)校來(lái)說(shuō)必定有一些不同,但并不影響我們此次的調查。這是因為,首先,我們調查主體都是大學(xué)生群體,知識水平方面以及對事物的認知態(tài)度方面并不存在較大的差異。此外,我們此次的問(wèn)卷調查,旨在培養學(xué)生的能力的同時(shí),也著(zhù)力在于學(xué)生對學(xué)校的管理方面發(fā)表自己的看法,我們學(xué)生是學(xué)校管理的作用的目標群體,被學(xué)校的`管理,規章所約束。每一位學(xué)生都是學(xué)校管理的直接作用客體,客體的及時(shí)反饋,有利于學(xué)校的管理層及時(shí)發(fā)現管理方面存在的優(yōu)缺點(diǎn)。綜合以上兩點(diǎn),我認為在學(xué)校所做的問(wèn)卷調查在一定程度上可以反映我們學(xué)校的真實(shí)情況。
隨機抽樣調查其實(shí)是一個(gè)非常省時(shí)省力省錢(qián)的方法,在此次問(wèn)卷調查中考慮到學(xué)生人數較多而且操作的困難等客觀(guān)現實(shí)原因。我們就學(xué)校的部分學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調查。為了收集的數據具有一定的代表性,我們小組成員分別在圖書(shū)館,宿舍,食堂,澡堂幾個(gè)我們問(wèn)卷涉及到的地點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷的發(fā)放收集。
我們此次發(fā)放了50份問(wèn)卷,回收率為100%。這不僅由于我們學(xué)校被采訪(fǎng)者的積極配合還得益于我們小組成員的努力。作為小組的組長(cháng),我對成員的合作以及完成的效率質(zhì)量非常的滿(mǎn)意,我在此非常感謝小組成員的全力配合。在50份收回問(wèn)卷當中,男生占52%,女生占48%。雖然在我們學(xué)校我們男女比例存在很大的差異,但為了保證男女的均和性,我們發(fā)放問(wèn)卷時(shí)進(jìn)行了一定的安排。被調查者年級從大一到大四都有一定的涉及,其中大一占30%,大二占18%,大三占58%,大四占6%。理科占16%,工科占58%,科占26%。
其次,是在澡堂管理方面。在你對澡堂的基礎設施方面,有8%很滿(mǎn)意,4%滿(mǎn)意,30%比較滿(mǎn)意,38%不滿(mǎn)意,20%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂時(shí)間開(kāi)放的安排方面,有2%很滿(mǎn)意,6%滿(mǎn)意,32%比較滿(mǎn)意,40%不滿(mǎn)意,20%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂衛生保潔方面,有0人很滿(mǎn)意,10%滿(mǎn)意,26%比較滿(mǎn)意,46%不滿(mǎn)意,18%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂洗澡期間財產(chǎn)保護方面,有2%很滿(mǎn)意,14%滿(mǎn)意,32%比較滿(mǎn)意,28%不滿(mǎn)意,24%很不滿(mǎn)意。在你對澡堂供水時(shí)間長(cháng)度方面,有2%很滿(mǎn)意,14%滿(mǎn)意,32%比較滿(mǎn)意,28%不滿(mǎn)意,24%很不滿(mǎn)意。
再次是在圖書(shū)館管理方面。在你對圖書(shū)館圖書(shū)更新速度方面,有4%很滿(mǎn)意,20%滿(mǎn)意,26%比較滿(mǎn)意,36%不滿(mǎn)意,16%很不滿(mǎn)意。在你對圖書(shū)館禁止占座的現象方面,有30%很滿(mǎn)意,26%滿(mǎn)意,20%比較滿(mǎn)意,12%不滿(mǎn)意,12%很不滿(mǎn)意。在你對圖書(shū)館機房設施方面,有6%很滿(mǎn)意,26%滿(mǎn)意,38%比較滿(mǎn)意,26%不滿(mǎn)意,4%很不滿(mǎn)意。在你對圖書(shū)館人員的服務(wù)態(tài)度方面,有6%很滿(mǎn)意,26%滿(mǎn)意,38%比較滿(mǎn)意,24%不滿(mǎn)意,6%很不滿(mǎn)意。
最后在食堂以及其他方面。在你對食堂的菜價(jià)方面,有0人很滿(mǎn)意,18%滿(mǎn)意,30%比較滿(mǎn)意,30%不滿(mǎn)意,22%很不滿(mǎn)意。在你對工作人員的服務(wù)態(tài)度方面,有4%很滿(mǎn)意,20%滿(mǎn)意,36%比較滿(mǎn)意,24%不滿(mǎn)意,18%很不滿(mǎn)意。在你對食堂飯菜口味和種類(lèi)方面,有0人很滿(mǎn)意,14%滿(mǎn)意,38%比較滿(mǎn)意,30%不滿(mǎn)意,18%很不滿(mǎn)意。在你對食堂一,二樓供飯時(shí)間長(cháng)度方面,有6%很滿(mǎn)意,14%滿(mǎn)意,46%比較滿(mǎn)意,28%不滿(mǎn)意,6%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校的日常作息時(shí)間方面,有2%很滿(mǎn)意,22%滿(mǎn)意,24%比較滿(mǎn)意,36%不滿(mǎn)意,18%很不滿(mǎn)意。在你對輔導員對你的學(xué)習和生活幫助方面,有10%很滿(mǎn)意,32%滿(mǎn)意,36%比較滿(mǎn)意,18%不滿(mǎn)意,6%很不滿(mǎn)意。在你對自己專(zhuān)業(yè)的課程安排方面,有10%很滿(mǎn)意,30%滿(mǎn)意,36%比較滿(mǎn)意,18%不滿(mǎn)意,6%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校獎學(xué)金公平程度方面,有10%很滿(mǎn)意,16%滿(mǎn)意,46%比較滿(mǎn)意,20%不滿(mǎn)意,8%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校的照明設施方面,有0人很滿(mǎn)意,22%滿(mǎn)意,36%比較滿(mǎn)意,26%不滿(mǎn)意,18%很不滿(mǎn)意。在你對乒乓球館非體育課付費打球的方面,有2%很滿(mǎn)意,12%滿(mǎn)意,30%比較滿(mǎn)意,30%不滿(mǎn)意,26%很不滿(mǎn)意。在你對學(xué)校的環(huán)境方面,有2%很滿(mǎn)意,16%滿(mǎn)意,30%比較滿(mǎn)意,28%不滿(mǎn)意,24%很不滿(mǎn)意。
以上為對收回問(wèn)卷做的一些數據的整理與分析。從中我們看到在澡堂與食堂均出現過(guò)無(wú)一人覺(jué)得非常滿(mǎn)意。在對澡堂以及食堂方面存在的不滿(mǎn)意較多。宿舍方面主要是對宿舍月總額超額有償使用方面存在著(zhù)不滿(mǎn)意。對圖書(shū)館的管理方面的管理較為滿(mǎn)意。
五、建議與改善措施:
以上我們對問(wèn)卷做了一下簡(jiǎn)單的數據分析,雖然作為一份調查,其中由于諸多因素的作用,難免與真實(shí)情況存在一定的差距。但也在一定程度上反應著(zhù)真實(shí)的情況。為此,針對我們在問(wèn)卷調查中反映的問(wèn)題,我將提出以下幾點(diǎn)建議與改善措施。
。ㄒ唬┙⒓皶r(shí)有效的信息反饋機構。大學(xué)的管理,可以說(shuō)是一種層級管理。在管理的過(guò)程中,我們應該建立一種管理信息的及時(shí)反饋系統。通過(guò)被管理者的反饋,來(lái)發(fā)現自己管理過(guò)程中出現的問(wèn)題并及時(shí)改善。在現實(shí)生活中,我們學(xué)生能夠反映問(wèn)題的時(shí)候,往往不知道到什么機構,導致一些問(wèn)題擱置得不到很的解決。
。ǘ┽槍λ奚峁芾矸矫,我們在接受宿管阿姨的管理之下,可以與宿管阿姨交流及時(shí)解決自己的問(wèn)題,諸如與室友的不和,自己財物的保護方面等等。此外學(xué)校在招聘宿管阿姨的時(shí)候應特別注意其具備的細心,有愛(ài)心,責任心等方面的特質(zhì),當然也應具備一定的化素養,這樣可以利于與學(xué)生之間的交流互動(dòng)。
。ㄈ┽槍υ杼梅矫,尤其不得不說(shuō)到澡堂的保潔方面,從整體上,除了設施不夠完善之外,保潔方面做得不夠。此外,澡堂的管理人員較少(只有一個(gè)),我建議對澡堂應每日都必須進(jìn)行清理,適時(shí)保潔。一個(gè)干凈衛生的環(huán)境有利于我們的身心健康。
。ㄋ模┽槍D書(shū)館方面,從問(wèn)卷的結果上看,我們的圖書(shū)館管理是學(xué)生較為滿(mǎn)意的。但,圖書(shū)更新速度方面,我覺(jué)得應該做出改進(jìn)。圖書(shū)的更新,有利于學(xué)生及時(shí)掌握最新的知識,了解學(xué)科的前沿發(fā)展成果。對學(xué)生的作用較大。
。ㄎ澹┽槍κ程梅矫,食堂的菜進(jìn)菜價(jià)格應適時(shí)公布,賣(mài)出價(jià)格也因如此。另外對食堂服務(wù)人員的監督機制要進(jìn)一步完善,并且應長(cháng)期堅持下去,不可具有時(shí)節性,這樣不利于促進(jìn)服務(wù)人員人員的改善態(tài)度的積極性,從而最終不利于我們學(xué)生被服務(wù)的群體。
。┳詈,我們作為學(xué)生,在接受學(xué)校的管理的同時(shí),一定要學(xué)會(huì )對之做一些思考,要形成一種責任意識,并將自己的想法及時(shí)向學(xué)校的管理層進(jìn)行反饋,為學(xué)校的管理進(jìn)言獻策,貢獻自己的力量,共同努力建設一個(gè)溫馨滿(mǎn)意的校園!
行業(yè)調研報告 12
近年來(lái),隨著(zhù)醫療體制的改革和人民對身體健康的日益重視,醫藥行業(yè)得到了快速發(fā)展。如何加強醫藥行業(yè)稅收管理,實(shí)現應收盡收,為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展聚財,做到既促進(jìn)納稅服務(wù)工作的深入發(fā)展,又切實(shí)加強征收管理,是當前稅務(wù)部門(mén)值得思考和重視的問(wèn)題。就這一問(wèn)題,我們近期對全市醫藥行業(yè)稅收管理情況進(jìn)行了調研,具體調研情況報告如下:
一、醫藥行業(yè)存在的主要涉稅問(wèn)題
(一)醫藥行業(yè)稅負明顯偏低
由于人們存在對醫藥行業(yè)日益增長(cháng)的巨大需求,使得醫藥行業(yè)高增長(cháng)和高收益性非常突出,據調查醫藥銷(xiāo)售行業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)率在20%左右,粗略推算整體增值稅稅負不低于xx%,而醫藥銷(xiāo)售行業(yè)實(shí)際平均稅負僅為xx%左右,其中有的企業(yè)幾百萬(wàn)的銷(xiāo)售額應納稅額僅為幾千元,稅負水平明顯偏低,與醫藥行業(yè)市場(chǎng)潛力大,利潤可觀(guān)等特點(diǎn)不相應,存在明顯疑點(diǎn)。
(二)醫藥行業(yè)存在隱瞞銷(xiāo)售收入現象
醫藥零售業(yè)屬增值稅一般納稅人管理還比較規范,稅務(wù)機關(guān)基本能核定月銷(xiāo)售額。但醫藥零售業(yè)大多屬定期定額戶(hù),不能提供產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存登記簿,導致稅務(wù)機關(guān)無(wú)法準確核定月銷(xiāo)售額。即使是增值稅一般納稅人,也存在帳外經(jīng)營(yíng)、有意隱瞞銷(xiāo)售收入等現象,如現金收取貨款不申報納稅、購進(jìn)貨物用于促銷(xiāo)獎勵應視同銷(xiāo)售未申報納稅等。這些情況說(shuō)明醫藥行業(yè)存在隱瞞銷(xiāo)售收入現象。
(三)醫藥行業(yè)發(fā)票管理混亂
醫藥行業(yè)發(fā)票管理混亂,普遍存在未按規定領(lǐng)購發(fā)票,未按規定使用發(fā)票,明顯違反了《征管法》和《發(fā)票管理辦法》。主要表現為三種情況:一是不開(kāi)發(fā)票拒開(kāi)發(fā)票,消費者購買(mǎi)藥品通常不索要發(fā)票,就不開(kāi)發(fā)票;消費者有時(shí)索要發(fā)票,找各種理由拒絕開(kāi)具;二是不按規定開(kāi)具發(fā)票,有的只填寫(xiě)名稱(chēng)和總金額,名稱(chēng)一欄只填寫(xiě)“藥品”,無(wú)具體品名,數量和金額,很難從普通銷(xiāo)售發(fā)票上看出具體商品的銷(xiāo)售價(jià)格;三是濫開(kāi)發(fā)票,有些單位購買(mǎi)的藥品與收費單據上開(kāi)具的藥品品目不相符,有些明明銷(xiāo)售的是日用品和護膚護發(fā)品,而在發(fā)票上開(kāi)具的卻是醫藥品。
(四)醫藥行業(yè)稅收管理存在薄弱環(huán)節
稅務(wù)部門(mén)對醫藥行業(yè)稅收管理存在“疏于管理、淡化責任”的現象,少數稅收管理員長(cháng)期沒(méi)有更換,造成與醫藥行業(yè)關(guān)系逐漸密切,在管戶(hù)過(guò)程中,存在巡而不查、查而不嚴、知情不報、以補代罰現象,極個(gè)別稅收管理員甚至與醫藥行業(yè)互通信息,應付和蒙蔽稅收檢查。
二、醫藥行業(yè)存在涉稅問(wèn)題的原因
(一)醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏依法納稅意識
由于醫藥行業(yè)一直沒(méi)有納入規范化軌道管理,稅法宣傳力度不夠,為數眾多的醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解、掌握稅法知識了解不多,不清楚如何計算稅款和申報納稅。同時(shí),部分醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏依法納稅意識,為利益驅動(dòng),產(chǎn)生偷逃稅心理,鉆稅收管理空子,采取非法手段偷逃稅款,給國家帶來(lái)?yè)p失。
(二)醫藥行業(yè)稅收管理滯后
醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)形式的多樣化和經(jīng)營(yíng)渠道的復雜化,給稅務(wù)管理不斷帶來(lái)新情況、新問(wèn)題。一是醫藥管理體制未理順。醫藥與衛生職能重疊,政策打架,醫藥市場(chǎng)競爭無(wú)序,引發(fā)管理混亂,給稅收管理帶來(lái)困難;同時(shí)稅制也沒(méi)理順,醫藥經(jīng)營(yíng)征收增值稅,醫療衛生征收營(yíng)業(yè)稅,對大量既經(jīng)營(yíng)醫藥又有衛生診治的業(yè)戶(hù)如何征稅,標準不好掌握,國、地兩稅部門(mén)都可管可不管,不僅造成管理權矛盾,也極易發(fā)生漏征漏管現象。二是醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規范。少數醫藥行業(yè)財務(wù)核算不嚴,帳務(wù)不實(shí),造成對實(shí)際經(jīng)營(yíng)、現金、庫存難以有效控制,其應繳增值稅計算很不規范,很不準確,增加稅收管理困難。三是醫藥行業(yè)小規模納稅人進(jìn)貨不易控管,銷(xiāo)貨無(wú)法掌握,直接影響到增值稅的核算,從而造成稅款核定數額普遍偏低、稅收負擔率低的現象。
(三)醫藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性增加稅收管理難度
一是各醫藥公司下屬分支機構較多,許多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者掛靠在其名下,名為公司的分支機構,實(shí)際是自主經(jīng)營(yíng)、自行核算、自負盈虧。多數個(gè)體醫藥經(jīng)營(yíng)者不辦理稅務(wù)登記,不申報納稅。二是醫藥公司與大多數商品零售企業(yè)一樣,生產(chǎn)商或上級經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )在銷(xiāo)售額之外按銷(xiāo)售數量給予經(jīng)營(yíng)者一定比例的平銷(xiāo)返利,這部分返利就直接導致了稅款流失。三是收款形式多樣化,既有現金、銀行卡,又有醫?,各種收入形式存在不同特點(diǎn),對稅務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)不利于控管,稅收管理難度比較大。
(四)監管部門(mén)職能協(xié)調不夠
醫藥行業(yè)的監管涉及多個(gè)部門(mén),藥品監管是藥監局,行政管理衛生局,稅款征收是國、地稅部門(mén),雖然這些監管部門(mén)的職能沒(méi)有交叉,但在職能行使過(guò)程中協(xié)調不夠,尤其是醫藥與衛生之間政策不統一,各醫療機構征收營(yíng)業(yè)稅不征收增值稅,造成事實(shí)上的征管困難。
三、解決醫藥行業(yè)涉稅問(wèn)題的對策與建議
(一)加強稅收法治建設,進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境
稅務(wù)部門(mén)要牢固樹(shù)立稅收法治觀(guān)念,真正做到依法治稅、依法征管。要加大稅法宣傳力度,突出宣傳各項稅收法律法規和政策,進(jìn)一步增強醫藥行業(yè)依法誠信納稅意識、提高稅法遵從度,引導和規范醫藥企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅。要加強財務(wù)和納稅輔導,不斷完善發(fā)票管理制度和信息系統,督促有條件建帳的醫藥企業(yè)及時(shí)建帳,從源頭上堵塞監管漏洞。要改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù),切實(shí)增強為醫藥行業(yè)納稅人服務(wù)意識,規范納稅服務(wù)內容,完善納稅服務(wù)措施,簡(jiǎn)化辦稅程序,構建和諧的征納關(guān)系。要進(jìn)一步完善協(xié)稅護稅機制,增進(jìn)信息交換與數據共享,廣泛開(kāi)展綜合治稅活動(dòng),提高稅收執法力度。
(二)加大稅收控管力度,建立稅收監管長(cháng)效機制
加大醫藥行業(yè)稅收控管力度,建立醫藥行業(yè)稅收監管長(cháng)效機制,稅務(wù)部門(mén)要著(zhù)重做好兩方面工作:一是加強對醫藥行業(yè)發(fā)票使用的管理。從藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“進(jìn)、銷(xiāo)”兩個(gè)環(huán)節入手,抓住“發(fā)票”這一切入點(diǎn),對使用發(fā)票、取得發(fā)票的程序進(jìn)行控管,有效堵塞稅收漏洞。要完善以票控稅的制度,醫藥品在一級、二級銷(xiāo)售過(guò)程中許多環(huán)節可能都不需要發(fā)票,有一部分直接收取現金交易,經(jīng)營(yíng)者收取現金后不開(kāi)票也不入帳,財會(huì )信息具有更大的隱蔽性。稅務(wù)部門(mén)在“以票控稅”的基礎上要完善財會(huì )制度,建立健全嚴謹的金融監管制度,壓縮現金交易空間,管住醫藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金流。二是加強對醫藥行業(yè)零售環(huán)節收款形式的稅收監管,協(xié)調醫保監管部門(mén),調取納稅人的刷卡銷(xiāo)售信息,獲取醫藥企業(yè)及批零業(yè)戶(hù)的'經(jīng)營(yíng)情況,按一定比例測算納稅人的銷(xiāo)售收入。
(三)嚴厲打擊醫藥行業(yè)稅收違法行為,維護正常稅收秩序
稅務(wù)部門(mén)對醫藥行業(yè)比較普遍的管理性違法行為,要及時(shí)提醒,使其做到管理規范。經(jīng)提醒,長(cháng)期不規范管理,拒不改正的要堅決予以嚴厲打擊;對醫藥行業(yè)偷、抗、騙稅行為一經(jīng)發(fā)生就依法處罰,構成犯罪的,應當移交司法機關(guān)處理。通過(guò)嚴厲打擊稅收違法行為,讓違法者得不償失;要對醫藥行業(yè)違法犯罪行為實(shí)行公開(kāi)處理,真正做到處理一個(gè),教育一大片。長(cháng)期的實(shí)踐證明:對醫藥行業(yè)違法行為一味偏袒、遷就、放縱,甚至對應繳的稅款還要打折扣,就會(huì )使稅務(wù)部門(mén)的執法處于被動(dòng),執法質(zhì)量永遠不高,難以形成醫藥行業(yè)自覺(jué)守法的氛圍。
(四)深化落實(shí)稅收管理員制度,夯實(shí)稅收執法工作的基礎
要加強醫藥行業(yè)稅收管理工作,必須深化落實(shí)稅收管理員制度。一是不斷提升稅收管理員的素質(zhì)能力,要從提高稅收管理員素質(zhì)能力入手,大力推進(jìn)機制創(chuàng )新,對稅收管理員工作平臺、稅收征管法及其實(shí)施細則、各項稅收政策和稅收相關(guān)法律法規等專(zhuān)業(yè)化技能進(jìn)行培訓,建立一支精通稅務(wù)、財會(huì )知識、熟悉醫藥行業(yè)經(jīng)營(yíng),又懂得數據分析、能夠通過(guò)數據發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的稅收管理員隊伍。二是完善稅收管理員績(jì)效考核辦法。在稅收管理員進(jìn)行必要輪換的基礎上,進(jìn)一步完善稅收管理員績(jì)效考評體系,科學(xué)設置考核指標,確?己私Y果與稅收管理員實(shí)際工作狀況相吻合,充分調動(dòng)每個(gè)稅收管理員工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提高醫藥行業(yè)稅源監控的質(zhì)效。
行業(yè)調研報告 13
一、家電行業(yè)特點(diǎn)
家電行業(yè)按照產(chǎn)品的不同可分為大家電和小家電,前者主要有:彩電、冰箱、冰柜、空調、洗衣機、家庭影院等;后者主要有:電風(fēng)扇、微波爐、吸塵器、吸油煙機、熱水器、照相機、電飯鍋、燃氣灶等等。這類(lèi)行業(yè)的特點(diǎn)是:
1、行業(yè)競爭日趨激烈。主要表現在家電企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩、庫存積壓嚴重,銷(xiāo)售收入增加幅度低于銷(xiāo)售量的增長(cháng)幅度,經(jīng)濟效益日趨下降,價(jià)格戰達到白熱化程度。
2、該行業(yè)屬于技術(shù)、勞動(dòng)密集型行業(yè)。我國的家電企業(yè)在勞動(dòng)力成本上占有優(yōu)勢,但在技術(shù)上落后于國外家電企業(yè),表現在某些高端產(chǎn)品上為國外企業(yè)或國內的外資企業(yè)所壟斷。
3、該行業(yè)已進(jìn)入成熟期,參與者進(jìn)入較為容易,競爭體現在品牌和服務(wù)上,企業(yè)重視企業(yè)形象和產(chǎn)品的宣傳,廣告費用占銷(xiāo)售收入的比重較大。如:20xx年1-7月,海爾集團廣告投入7600萬(wàn)元,科龍集團5100萬(wàn)元,美的集團5000萬(wàn)元。
4、該行業(yè)相對來(lái)說(shuō)投資少,建設期短,一般1-2年即可建成投產(chǎn),有的項目當年建設,當年即可投產(chǎn)。
5、行業(yè)集中度保持在較高水平,主要的大家電產(chǎn)品在行業(yè)中的地位相對穩定,多數產(chǎn)品兩極分化的趨勢明顯,某些產(chǎn)品的集中度有所下降。今年上半年,電冰箱行業(yè)前5位企業(yè)海爾、科龍、新飛等的產(chǎn)量和銷(xiāo)量分別為559萬(wàn)臺和552萬(wàn)臺,占全國總量的比重均為64.6(去年67.5);電冰柜行業(yè)海爾、澳柯瑪、新飛等的產(chǎn)銷(xiāo)量共計216臺,占全國總量的76.1(去年81.8);空調器行業(yè)前5家企業(yè)海爾、美的、格力、海信等的產(chǎn)量779萬(wàn)臺,占全國總量的36.9(去年49),銷(xiāo)量755萬(wàn)臺,占比38.2;洗衣機行業(yè)前5家企業(yè)海爾、小天鵝、榮事達等的產(chǎn)量478萬(wàn)臺,占全國總量的72.2(去年55.5),今年一季度彩電行業(yè)前六家企業(yè)tcl、康佳、創(chuàng )維、長(cháng)虹、海信、海爾的銷(xiāo)量占全國的65.7。
6、行業(yè)中產(chǎn)品出口占較大比重,保持持續增長(cháng)的趨勢。家電行業(yè)出口額占全部銷(xiāo)售收入的25,今年上半年出口全面增長(cháng)。6月份出口額達7.68億美元,仍保持同比20.4的高增長(cháng)率,1-6月份累計出口額44.41億美元,同比增長(cháng)27.7,遠遠高于各行業(yè)平均出口增長(cháng)率水平。從分類(lèi)產(chǎn)品看,微波爐、空調器、電冰箱這些傳統的出口大類(lèi)產(chǎn)品增幅很高,出口占其全部銷(xiāo)量的比重較大,其中微波爐出口占總銷(xiāo)量的64.4,空調器占29,電冰箱占29.13,洗衣機占16.8。
7、入世對家電行業(yè)意味著(zhù)更多的發(fā)展空間和市場(chǎng)機會(huì )。家電行業(yè)是一個(gè)全球化特征非常明顯的行業(yè),市場(chǎng)化程度、對外開(kāi)放程度極高,產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟。中國龐大的市場(chǎng)需求潛力,豐富、低廉但技術(shù)熟練的勞動(dòng)力,以及完善的零部件供應體系,構成了中國家電行業(yè)的比較優(yōu)勢,使該行業(yè)成為中國最具國際競爭力和比較優(yōu)勢的制造部門(mén)之一。
8、家電行業(yè)是一個(gè)以組裝為主的產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單,大部分企業(yè)組裝廠(chǎng)與主要零部件廠(chǎng)分立,垂直一體化程度低,上游產(chǎn)品多采用外購方式,整機產(chǎn)品附加值較低,利潤空間較小。
二、行業(yè)宏觀(guān)情況和國家產(chǎn)業(yè)政策
。ㄒ唬┬袠I(yè)宏觀(guān)情況
家電行業(yè)總體運行較為平穩,主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)及進(jìn)出口均保持一定比例的增長(cháng),今年上半年增幅最大的產(chǎn)品是空調器及空調壓縮機。上半年空調器產(chǎn)量2110萬(wàn)臺,銷(xiāo)量1978萬(wàn)臺,同比分別增長(cháng)了49.9和53.7,產(chǎn)銷(xiāo)率93.7;空調壓縮機產(chǎn)量1575萬(wàn)臺,銷(xiāo)量1712萬(wàn)臺,同比分別增長(cháng)33和27.7,產(chǎn)銷(xiāo)率108.7;電冰箱產(chǎn)量844萬(wàn)臺,銷(xiāo)量833萬(wàn)臺,同比分別增長(cháng)8.6和8,產(chǎn)銷(xiāo)率98.7;電冰柜產(chǎn)銷(xiāo)量284萬(wàn)臺,同比分別增長(cháng)10.6和8.4,產(chǎn)銷(xiāo)率100;洗衣機產(chǎn)量662萬(wàn)臺,銷(xiāo)量664萬(wàn)臺,同比分別增長(cháng)6.1和3.6,產(chǎn)銷(xiāo)率105.4。
近幾年家電行業(yè)競爭一直不斷,以國內品牌為主的價(jià)格戰此起彼伏,形式多種多樣。去年以來(lái),競爭已經(jīng)從單純的顯性?xún)r(jià)格戰轉變?yōu)殡[性的價(jià)格戰,即以變相的讓利促銷(xiāo)活動(dòng)代替以往的直接降價(jià)。今年上半年盡管多數產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量較去年同期有較大幅度增長(cháng),但持續處于低位的價(jià)格水平導致全行業(yè)的銷(xiāo)售收入均低于銷(xiāo)售量的增長(cháng)幅度,銷(xiāo)售利稅率繼續下降至5.33,銷(xiāo)售利潤率2.13,成本費用利潤率2..39,成本費用/銷(xiāo)售收入89.41。
近幾年中國家電業(yè)的內需市場(chǎng)不暢,大家電產(chǎn)品的內銷(xiāo)普遍下降,而出口則保持持續高速增長(cháng)。出口企業(yè)中主要以家電著(zhù)名企業(yè)和跨國公司的合資企業(yè)為主,行業(yè)集中度保持在較高水平,相對技術(shù)高端產(chǎn)品為跨國公司的合資企業(yè)所壟斷,洋品牌家電不斷向中國轉移產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),建立家電研發(fā)中心。全行業(yè)庫存積壓嚴重,生產(chǎn)能力尤其是洗衣機、空調的生產(chǎn)能力過(guò)剩(空調業(yè)的生產(chǎn)廠(chǎng)家已達400多家,比去年同期增長(cháng)1倍左右),全行業(yè)應收賬款凈額和產(chǎn)成品、存貨占壓資金在輕工業(yè)中均排在首位。在銷(xiāo)售渠道上,以北京國美、江蘇蘇寧、山東三聯(lián)為代表的 家電商品銷(xiāo)售“大鱷”正加緊跑馬圈地,其目標是做成全國最大的家電連鎖銷(xiāo)售商。
。ǘ﹪耶a(chǎn)業(yè)政策
因為家電行業(yè)的市場(chǎng)化、對外開(kāi)放程度高,國家近幾年已不再對家電行業(yè)的發(fā)展加以限制,也不再象其他行業(yè)一樣提出鼓勵行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品、技術(shù)目錄。根據國際上家電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢以及我國家電市場(chǎng)的現狀,預計未來(lái)行業(yè)將重點(diǎn)向以下方向發(fā)展:
總體來(lái)講,將圍繞大家電和關(guān)鍵零部件,采用先進(jìn)技術(shù)和工藝,加大技術(shù)創(chuàng )新和改造力度,開(kāi)發(fā)適應不同消費層次需求的高效、節能、環(huán)保、低噪音家電系列產(chǎn)品,隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展,高檔家電產(chǎn)品將實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的升級,使家電產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )支持的條件下,更加智能化、人性化。
1、一方面,發(fā)展技術(shù)含量高、功能全、款式新,跟蹤國際潮流、產(chǎn)品質(zhì)量和檔次高的家電產(chǎn)品。
。1)電冰箱發(fā)展300升以上大容積、新款、多門(mén)、多溫區、多功能的低噪音節能環(huán)保型冰箱。目前電冰箱的社會(huì )保有量已達1.2億臺,今后幾年的需求趨勢是:城市以更新為主,農村以普及為主。
。2)洗衣機。我國洗衣機洗凈度高是一大特點(diǎn),但外觀(guān)、噪音、平均無(wú)故障時(shí)間、用電量、用水量等指標與國外有差距,今后發(fā)展的重點(diǎn)是5公斤以上或2公斤以下,多功能、款式新、智能化程度高,具有新型結構水流技術(shù)的靜音波輪式全自動(dòng)洗衣機、攪拌式洗衣機和滾筒式洗衣機。多功能指:去污能力多樣化(去血漬、奶漬等)、控制方式多樣化(電動(dòng)、電子、模糊電腦控制等),外觀(guān)造型多樣化。
。3)空調器。重點(diǎn)發(fā)展智能、模糊、變頻分體機,靜音窗式空調和單元式空調一體機。
。4)彩電。發(fā)展大屏幕超平、純平彩電、等離子彩電、大屏幕背投、sdtv、hdtv、數字機頂盒、與之相配套的'專(zhuān)用集成電路、中清晰度cpt,高清晰度cpt、平板顯示屏、變頻頭等。
。5)小家電主要發(fā)展模糊控制多功能微波爐、電飯鍋、智能節水洗碗機等。
2、另一方面,發(fā)展大眾化的家電產(chǎn)品,主要是實(shí)用、經(jīng)濟、安全,適用農村的使用環(huán)境,具有擴大市場(chǎng)份額的潛力。如容積適中的冰箱,經(jīng)濟型全自動(dòng)洗衣機,電風(fēng)扇及電熱毯等產(chǎn)品。
三、貸款成功必須具備的條件
。ㄒ唬╉椖抠J款
1、產(chǎn)品技術(shù)含量高,具有自主知識產(chǎn)權,并具有后續開(kāi)發(fā)能力,保證技術(shù)在較長(cháng)時(shí)間內不落后;
2、產(chǎn)品潛在生命周期比較長(cháng),產(chǎn)品替代性;
3、生產(chǎn)能力較大,具有一定規模效益,產(chǎn)品的消費群體應足夠大;
4、產(chǎn)品上游零配件的供應不僅要有保證,還應具有質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢;
5、產(chǎn)品應有一定比例的出口;
6、借款人應有不少于25的自籌資本金和30的鋪底流動(dòng)資金;
7、抵押、擔保落實(shí),測算的項目?jì)炔渴找媛、投資收益率、盈虧平衡點(diǎn)等財務(wù)指標應高于行業(yè)平均水平。
。ǘ┦谛
1、企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,主營(yíng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷(xiāo)率和市場(chǎng)占有率較高;
2、企業(yè)具有行業(yè)知名品牌。20xx年我國部分家電品牌價(jià)值評估如下:海爾330億元、長(cháng)虹260億元,科龍、容聲148億元,tcl106億元,康佳95億元,美的64億元,小天鵝57億元;
3、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,管理水平較多,財務(wù)狀況良好;
4、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )發(fā)達、先進(jìn)、科學(xué),銷(xiāo)售渠道暢通,售后服務(wù)隊伍健全,服務(wù)水平和質(zhì)量較高;
5、授信應主要向上市公司傾斜,信貸品種側重于貼現和有真實(shí)貿易背景的貿易融資和銀行承兌業(yè)務(wù);
6、總量應限制在授信控制量之內,同時(shí)抵押、擔保條件落實(shí)。
四、貸款風(fēng)險點(diǎn)和防范措施
。ㄒ唬┦袌(chǎng)風(fēng)險
家電行業(yè)競爭激烈,據有關(guān)部門(mén)對今年上半年68種主要家電商品的供求排隊情況表明,供求基本平衡的只有5種,僅占7.4,主要是35英寸超平彩電、35英寸純平彩電、投影電視機、移動(dòng)(手持)電視機和家用攝影機,供過(guò)于求的達63種,占排隊總數的92.6,供求矛盾尤為突出的是洗衣機和空調器。供求矛盾造成家電產(chǎn)品大量積壓,應收賬款不斷增加,價(jià)格一降再降,市場(chǎng)風(fēng)險日益增大。
在審批項目貸款時(shí)應著(zhù)重于產(chǎn)品的結構分析,看是屬于行業(yè)優(yōu)先發(fā)展的新型家電、升級換代產(chǎn)品,還是落后飽和的大陸產(chǎn)品,重點(diǎn)分析新產(chǎn)品的消費群體,消費地域和消費數量,對消費群體的收入狀況、消費水平和習慣應心中有數,對消費地域的經(jīng)濟增長(cháng)作出準確判斷和預測,對消費數量做出合理的評估,要避免以經(jīng)濟增長(cháng)速度代替需求量增長(cháng)率的簡(jiǎn)單做法,更要注意避免收入測算中的高估冒算,尤其是要合理確定產(chǎn)品價(jià)格、達產(chǎn)期以及達產(chǎn)期間的生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷(xiāo)率,在此基礎上做好敏感性分析。
對授信業(yè)務(wù)應重點(diǎn)分析企業(yè)現有產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品結構、個(gè)性化程度,市場(chǎng)占有率,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和渠道,產(chǎn)品成本的比較競爭優(yōu)勢,上游家電零配件供應情況等等。
。ǘ┕芾盹L(fēng)險
目前家電企業(yè)有種規模擴張的沖動(dòng),產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,涉足領(lǐng)域越來(lái)越廣。有的已遠遠超出了家電的范疇,開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)、廚房設備、藥品、手機、電話(huà),從事金融、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)。應該說(shuō),產(chǎn)品線(xiàn)的擴展,產(chǎn)品規格型號的增加,擴大了企業(yè)的生產(chǎn)規模,增加了企業(yè)的贏(yíng)利能力,但不圍繞自身的核心優(yōu)勢,不能有效地整合相關(guān)資源盲目擴張,無(wú)疑會(huì )造成人才的匱乏、管理的脫節、加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。家電行業(yè)昔日的龍頭老大長(cháng)虹的衰落(從全國電子百強第一滑落到八、九位,曾經(jīng)還是全球前三位的彩電大王)就是由于其“大企業(yè)病”的管理不善而造成的。想反,st廈華1999年投巨資開(kāi)發(fā)了我國第一部gsm數字移動(dòng)手機,導致連年虧損,但今年以來(lái),公司把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉移到了彩電主業(yè)上來(lái),繼上半年扭虧增盈之后,第三季度又實(shí)現凈利潤1357萬(wàn)元。
在審批企業(yè)授信業(yè)務(wù)時(shí),應重點(diǎn)分析企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),根據其銷(xiāo)售收入、利潤、流動(dòng)資金等指標占其總量的比例,判斷其主營(yíng)業(yè)務(wù)是否突出。要了解企業(yè)的重大建設項目,重要體制改革,重大法律訴訟和人事調整。了解企業(yè)重要的管理制度、經(jīng)營(yíng)方針和策略,從中分析企業(yè)領(lǐng)導層的管理水平和能力。要從企業(yè)的財務(wù)分析中發(fā)現其管理方面的薄弱環(huán)節,比如,一方面長(cháng)期持有大量的存款,另一方面授信數額又在不斷增加。對以上管理漏洞較多,盲目擴張的企業(yè),我行授信數額可保持在原有存量水平,不能隨其擴張而無(wú)限擴張。
。ㄈ┴攧(wù)風(fēng)險
因為對項目或企業(yè)財務(wù)狀況和變化情況分析、推測不準而導致的風(fēng)險往往成為項目貸款和授信業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險之一。
把握項目貸款財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵是要把項目經(jīng)營(yíng)期內的成本打足、收入壓實(shí)。家電行業(yè)的零配件供應來(lái)自多家客戶(hù),目前似乎是買(mǎi)方市場(chǎng),但就某一新型家電產(chǎn)品的主要零配件來(lái)說(shuō),存在著(zhù)買(mǎi)、賣(mài)市場(chǎng)轉換的可能,至少在某一段時(shí)期內,零配件價(jià)格是向著(zhù)賣(mài)方有利的方向發(fā)展,如近期彩色顯象管價(jià)格的回升,就說(shuō)明了這一點(diǎn)。對管理費用、財務(wù)費用的測算不能僅僅以經(jīng)驗數據為判斷依據,如按照營(yíng)銷(xiāo)費用、研發(fā)費用占銷(xiāo)售收入的比例來(lái)計算投入,這就忽視了新項目在產(chǎn)品宣傳、研發(fā)方面的投入肯定比老產(chǎn)品大的一般規律,因此對成本的測算一定要進(jìn)行全面、動(dòng)態(tài)、個(gè)別分析。在收入測算方面,若有同類(lèi)產(chǎn)品參照的,可按照目前的價(jià)格并根據價(jià)格走勢和規律進(jìn)行合理預測,對新產(chǎn)品價(jià)格的確定,應分析消費結構、消費群體和收入水平、消費習慣、產(chǎn)品的替代性、替代產(chǎn)品價(jià)格等等,切勿高估。
對授信業(yè)務(wù)除分析授信控制總量、資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報酬率、銷(xiāo)售凈利率外,還應重點(diǎn)分析以下兩個(gè)方面:一是應收、應付帳款分析。家電企業(yè)間相互拖欠嚴重,巨額應收帳款會(huì )對企業(yè)資金周轉、效益、授信需要量產(chǎn)生重大影響,要分析企業(yè)應收帳款的帳齡、結構,對應收帳款周轉率很低、帳齡較長(cháng)的企業(yè)應格外慎重。同時(shí)還應關(guān)注大股東巨額占用股份公司資金的情況及集團內企業(yè)間關(guān)聯(lián)交易情況,如容聲集團占用科龍電器資金12.6億元,成為科龍去年虧損15億元的主要影響因素之一;二是存貨分析。有的家電企業(yè)在市場(chǎng)份額做大的主導思想下,開(kāi)足馬力生產(chǎn),然后將產(chǎn)品入庫,旺季時(shí)候再消化,消化不了再在淡季降價(jià),形成生產(chǎn)、儲備、降價(jià)的惡性循環(huán),最終導致巨額虧損。因此要根據其主要產(chǎn)品作出季節性分析,對某時(shí)段大比例增加的存貨應了解其原因。
。ㄋ模┩顿Y風(fēng)險
在項目評估投資估算中,存在著(zhù)高估和低估的兩種傾向。對家電行業(yè)來(lái)說(shuō)因為建設期較短,低估的可能性不大。高估投資有客觀(guān)對項目設備、安裝、土建等投資把握不準、估價(jià)過(guò)高的原因,也有主觀(guān)擴大投資總額,相應減少自籌比例甚至欺騙國家貸款貼息的原因。
在項目審查中,應根據同行業(yè)情況逐項對投資進(jìn)行核對,實(shí)事求是確定不可預見(jiàn)費(家電行業(yè)應該較。?筛鶕译娦袠I(yè)平均的資產(chǎn)周轉率,分析達產(chǎn)后一定規模的銷(xiāo)售收入所應投入的總資產(chǎn)數額,以此核對項目總投資是否高估。同時(shí)還應從股東各方的經(jīng)營(yíng)狀況,贏(yíng)利水平判斷其自籌的能力及到位計劃。應該說(shuō)固定資產(chǎn)自籌25,鋪底流動(dòng)資金自籌30是我行要求的最低比例,但不一定是最好比例。審批時(shí)可綜合根據借款人的資信、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力、贏(yíng)利能力及擔保措施等因素適當上調比例,有的可要求自籌資金先于我行貸款到位。
。ㄎ澹┘夹g(shù)風(fēng)險
目前家電行業(yè)的競爭是價(jià)格競爭,隨著(zhù)讓利空間越來(lái)越少,將來(lái)的競爭將主要是技術(shù)和服務(wù)的競爭,因此技術(shù)的先進(jìn)與否也是影響項目成敗的關(guān)鍵因素。
分析技術(shù)的先進(jìn)性應看是否具有專(zhuān)利許可,在國際、國內是否領(lǐng)先,技術(shù)的模仿性如何,替代性如何,技術(shù)的壽命期要相對較長(cháng),屬于技術(shù)功能增加的新產(chǎn)品應有助于產(chǎn)品主要功能質(zhì)量的提高,有助于充分利用客觀(guān)環(huán)境條件,具有功能的可并性,避免相同功能在不同家電品種上的重復出現(如dvd的功能可以合并到電視機上)?傊夹g(shù)創(chuàng )新,不能單單是新,必須要實(shí)用。同時(shí)對項目技術(shù)的分析還應包括對產(chǎn)品零部件技術(shù)先進(jìn)性和質(zhì)量分析。
在授信業(yè)務(wù)中,對企業(yè)技術(shù)先進(jìn)性的分析應主要以研發(fā)密集度為主,即研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比重。索尼成功的關(guān)鍵就在于保持技術(shù)領(lǐng)先,不斷增加產(chǎn)品附加值,其研發(fā)密集度達到了10以上,國際上家電行業(yè)研發(fā)密集度一般在6-8之間,我國平均在1-2左右,其中美菱股份近10,海爾集團為6.6,海信集團為5-8,研發(fā)密集度高的自然在技術(shù)上占有優(yōu)勢地位。
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