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餐飲市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2020-12-06 14:03:00 調研報告 我要投稿

餐飲市場(chǎng)調研報告

  餐飲市場(chǎng)是指餐飲產(chǎn)品和餐飲服務(wù)的現實(shí)購買(mǎi)者與潛在購買(mǎi)者需求的總和。下面,小編為大家分享餐飲市場(chǎng)調研報告,希望對大家有所幫助!

餐飲市場(chǎng)調研報告

  隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的快速穩定發(fā)展和城鄉人民群眾生活水平的不斷提高,旅游業(yè)的持續興旺,近幾年來(lái)XX縣餐飲業(yè)得到較快發(fā)展,已成為居民生活消費需求中發(fā)展速度、增長(cháng)幅度較快的行業(yè)。形成了以多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)格局,為城鄉居民和外來(lái)旅游者及商務(wù)活動(dòng)提供休閑、就餐、娛樂(lè )為一體的服務(wù)環(huán)境。餐飲業(yè)的快速發(fā)展,對拉動(dòng)全縣社會(huì )消費品零售總額快速增長(cháng)發(fā)揮著(zhù)重要作用。

  一、餐飲業(yè)的現狀

  (一)基本現狀

  近幾年來(lái),隨著(zhù)城區的科學(xué)規劃和擴建改造,小城鎮建設的快速發(fā)展,城市規模迅速擴展,餐飲業(yè)依托城市建設發(fā)展,按照政府宏觀(guān)部門(mén)的規劃引導和自由發(fā)展趨勢,餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要分布在縣城、火車(chē)站、洛門(mén)等區域。規模較大,從業(yè)人員較多,較大的網(wǎng)點(diǎn)有5家,經(jīng)營(yíng)情況良好,經(jīng)濟效益可觀(guān)。經(jīng)營(yíng)形式主要以私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體為主,主要代表性企業(yè)有XX政府招待所、杜康飯店、藏龍飯店、映山紅飯店、金都大酒店等較高檔次的綜合性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這些餐飲業(yè)場(chǎng)所內部設施齊全,房間檔次分明。

  餐飲業(yè)隨人口城鎮化速度的快速穩定發(fā)展,呈顯出較快的發(fā)展趨勢,在繁華的商貿流通地段,除了大型的綜合性賓館外,還有海峰飯店、開(kāi)晟酒店、金龍飯店等酒店,還有一些牛肉面館、川菜館、火鍋店、餃子館、包子館、羊肉館等小型的大眾性餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等。全縣餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)據工商部門(mén)統計共有453 個(gè),其中,限額以上餐飲企業(yè)4戶(hù),從業(yè)人員達1178人。據縣統計局資料表明,餐飲業(yè)2012年實(shí)現零售額2.11億元,同比增長(cháng)41%?梢(jiàn)餐飲業(yè)在我縣發(fā)展迅速,已成為我縣目前消費市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。

  (二)餐飲業(yè)快速發(fā)展顯現的特點(diǎn)

  1、經(jīng)營(yíng)主體顯現多元化。隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深入,餐飲業(yè)經(jīng)濟結構發(fā)生了明顯變化,私營(yíng)、股份制、連鎖店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)份額逐漸擴大。同時(shí)國營(yíng)企業(yè)因多種因素逐步退出,國有餐飲業(yè)至此已不復存在?傮w上講,私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)的`餐飲業(yè)整體規模和檔次逐步得到擴大和提高,多元化的經(jīng)營(yíng)主體趨勢更加明顯。

  2、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)品種不斷齊全。在城區既有高檔的傳統賓館、飯店、酒店,還有連鎖店,既有傳統的面館,還有引進(jìn)來(lái)的蘭州牛肉拉面館、餃子館、羊肉館等,街頭巷尾的小炒店、小飲食攤點(diǎn)更是星羅棋布,使消費者在種類(lèi)上有了更多的選擇,餐飲業(yè)文化也得到了新發(fā)展。

  3、消費對象群眾化。無(wú)論是高檔賓館酒店,還是個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè),把消費對象都集中在了大眾群體,以大眾口味,消費理念和消費水平,適當搭配特色的飲食,以實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)良的環(huán)境,為大眾提供舒適的消費環(huán)境來(lái)取得支持。

  4、“假日消費”快速增長(cháng)。隨著(zhù)收入水平和消費觀(guān)念的改變,餐飲業(yè)消費增溫不止,特別是假日餐飲業(yè)消費快速增長(cháng),不僅活躍了市場(chǎng),而且形成了消費的一個(gè)新特點(diǎn)。

  二、餐飲業(yè)存在的問(wèn)題

  雖然XX縣餐飲業(yè)總體規模和數量在逐漸擴大,銷(xiāo)售總額逐年增加,但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要是:

  1、宏觀(guān)調控力度不夠,經(jīng)營(yíng)管理不到位。

  (1)除了工商、稅務(wù)、衛生、食品藥品監督、公安等部門(mén)的監督管理之外,政府對其他監督力度和作用難以充分體現,又缺乏行業(yè)協(xié)會(huì )的行業(yè)管理,行業(yè)自律和協(xié)調服務(wù)作用滯后。

  (2)餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展規劃和網(wǎng)點(diǎn)布局規劃不明顯,近幾年來(lái)基本處于自發(fā)的調節和盲目發(fā)展的狀態(tài),網(wǎng)點(diǎn)建設的隨意性比較強,布局不盡合理。

  (3)沒(méi)有行業(yè)的標準和規范,大多餐飲業(yè)都是參照別的企業(yè)標準和規范動(dòng)作。

  2、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念落后,整體素質(zhì)還待提高。

  (1)一些酒店,飯店在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理技術(shù)上還沒(méi)有擺脫傳統的影響,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理落后,科學(xué)化程度不高。

  (2)管理人才不足,培訓工作跟不上,人才的引進(jìn)力度不夠。

  3、大多數餐飲企業(yè)的硬件設施陳舊。添置和更換的資金投入極少,某種程度上難以滿(mǎn)足消費者的需求,顯得服務(wù)質(zhì)量滯后,導致服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)功能提升很慢。

  4、地域性的經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)內部發(fā)展不平衡。使得服務(wù)人員的收入水平差異,導致服務(wù)人員流動(dòng)性較大,經(jīng)過(guò)培訓掌握了一技之長(cháng)的人員,隨時(shí)會(huì )奔走他處謀業(yè),新進(jìn)入人員得重頭培訓,難以提高服務(wù)質(zhì)量。

  同時(shí),也相應影響了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。經(jīng)營(yíng)業(yè)主對送出去培訓承擔的投資風(fēng)險較大,失缺了異地交流,引進(jìn)管理經(jīng)驗,管理技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量的機會(huì ),這些都是服務(wù)質(zhì)量難以快速提升的主要因素。

  三、建議和措施

  1、充分發(fā)揮政府主管部門(mén)的職能作用。合理規劃網(wǎng)點(diǎn)建設和規模,引導、監督、管理和協(xié)調服務(wù),使餐飲業(yè)更加快速發(fā)展。

  2、成立行業(yè)協(xié)會(huì )并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的組織協(xié)調服務(wù)作用。配合行業(yè)主管部門(mén)制訂行業(yè)發(fā)展規劃,網(wǎng)點(diǎn)設施布局規劃,宣傳行業(yè)的政策、條規,完善行業(yè)管理制度等,使行業(yè)發(fā)展更加規范化,標準化,提升整體經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。

  3、擴大開(kāi)放,大力引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理人才和管理經(jīng)驗。

  (1)大力引進(jìn)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和管理辦法,以現代經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,管理技術(shù)從事經(jīng)營(yíng),使經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化。

  (2)加強餐飲業(yè)的從業(yè)人員培訓,提高整體素質(zhì),培訓出高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和從事服務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  (3)引進(jìn)特色菜,地方名菜,還可以引進(jìn)西餐,促進(jìn)中西融合,以滿(mǎn)足不同層次的消費者的需求。

  (4)引進(jìn)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)。

  4、實(shí)施品牌工程,發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)。特別是在餐飲業(yè)上要創(chuàng )造性地打造名牌,發(fā)展特色經(jīng)營(yíng),這種特色的經(jīng)營(yíng)策略,是提高餐飲業(yè)核心競爭的重要內容。

  5、強化管理,引導經(jīng)營(yíng)。從宏觀(guān)上強化部門(mén)和行業(yè)管理規范,引導餐飲業(yè)合理布局網(wǎng)點(diǎn),規范經(jīng)營(yíng)。就餐飲業(yè)而言,還要努力強化內部管理,科學(xué)化經(jīng)營(yíng),規范化服務(wù)。從強化管理,培育和增強企業(yè)的凝聚力;促進(jìn)從業(yè)人員的向心力發(fā)展,提高企業(yè)的發(fā)展合力;促進(jìn)從業(yè)人員和服務(wù)人員的隊員穩定,從而強化內部培訓,提高整體服務(wù)素質(zhì),強化城市的服務(wù)功能。


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