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重點(diǎn)工作督查對改進(jìn)干部工作的調研報告

時(shí)間:2020-09-04 19:25:39 調研報告 我要投稿

重點(diǎn)工作督查對改進(jìn)干部工作的調研報告

  開(kāi)展干部督查工作是加強干部監督的有效形式。通過(guò)開(kāi)展干部督查工作,既加強了對全縣干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況的監督檢查,又深入了解掌握黨風(fēng)廉政建設方面的有關(guān)情況,進(jìn)一步了解領(lǐng)導干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,切實(shí)加強對維護群眾切身利益、推進(jìn)社會(huì )主義和諧社會(huì )建設情況的監督檢查。根據省委組織部和市委組織部的要求,區委組織部作為全區重點(diǎn)工作督察的牽頭部門(mén),聯(lián)合區紀委、區委政策研究室、區人事局等單位,組成全區干部監督工作聯(lián)席會(huì )議、制定了干部督查工作制度,定期對全區重點(diǎn)工作開(kāi)展督查。通過(guò)督查促進(jìn)全區重點(diǎn)工作,通過(guò)督查促進(jìn)干部工作,在督查中了解干部、在督查中考察干部,F在調研情況報告如下:

重點(diǎn)工作督查對改進(jìn)干部工作的調研報告

  一、開(kāi)展重點(diǎn)工作督查的主要情況

  一年來(lái),我們主要通過(guò)以下形式開(kāi)展重點(diǎn)工作督查:

  一是現場(chǎng)督查,實(shí)地察看。根據確定的重點(diǎn)項目,對照實(shí)施方案和時(shí)間節點(diǎn),由督查小組組織到項目現場(chǎng)了解情況、掌握進(jìn)度、發(fā)現問(wèn)題、研究對策、推動(dòng)落實(shí),確保重點(diǎn)項目按照序時(shí)進(jìn)度和質(zhì)量要求,得到有效實(shí)施。

  二是聽(tīng)取情況,個(gè)別訪(fǎng)談。通過(guò)座談了解、個(gè)別訪(fǎng)談等途徑,聽(tīng)取重點(diǎn)項目責任主體以及基層干部群眾的情況反映和意見(jiàn)、建議。全面了解重點(diǎn)項目完成情況和工作成效,從工作進(jìn)度、履行職責、協(xié)調配合等方面對重點(diǎn)項目實(shí)施提出要求,抓好落實(shí)。

  三是過(guò)程跟蹤,定期通報。各督查小組除每月要對重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行日常性的督查以外。每?jì)稍逻要及時(shí)分析各自督查的重點(diǎn)項目中存在的問(wèn)題以及這些問(wèn)題所涉及的部門(mén),提出解決問(wèn)題的方法和對策,并填寫(xiě)重點(diǎn)項目情況督查表上報給區重點(diǎn)工作督查組辦公室,由區重點(diǎn)工作督查組辦公室負責匯總,并發(fā)放整改通知。對重點(diǎn)項目實(shí)施過(guò)程中需要在區級層面上予以解決的突出矛盾、問(wèn)題和困難,由區分管領(lǐng)導組織相關(guān)部門(mén)主要負責人研究對策、解決問(wèn)題、推進(jìn)落實(shí)。每?jì)稍掠蓞^委、區政府召開(kāi)一次重點(diǎn)項目現場(chǎng)推進(jìn)會(huì ),對重點(diǎn)項目進(jìn)行綜合分析,現場(chǎng)辦公。區委、區政府領(lǐng)導集中講評,提出推進(jìn)落實(shí)要求。

  四是記錄業(yè)績(jì),考核干部。堅持考核工作與考察干部相結合,將實(shí)施重點(diǎn)項目的績(jì)效納入領(lǐng)導干部的實(shí)績(jì)考核,把重點(diǎn)項目的推進(jìn)落實(shí)情況同干部的工作實(shí)績(jì)相結合,實(shí)現重點(diǎn)項目推進(jìn)和干部作風(fēng)效能的雙推動(dòng)、雙促進(jìn)。

  總體上看,這次督查活動(dòng)準備充分、組織緊湊、收效明顯。通過(guò)督查,反映出各鄉鎮、各部門(mén)今年前三季度工作有五個(gè)方面的顯著(zhù)特點(diǎn):

  一是貫徹區委、區政府決策部署扎實(shí)到位。各鄉鎮、各部門(mén)都能夠以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)“主攻大項目、全力保民生、增強新本領(lǐng)”的總體要求,無(wú)論是新農村建設、基礎條件改善、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),還是招商引資、項目建設、民生民計較往年都有新的變化和發(fā)展,區上年初確定的思路、目標、任務(wù)、措施和辦法在實(shí)踐中得到了全面落實(shí)。今年三個(gè)季度的工作督查,使一季度工作靠后的鄉鎮在二季度、三季度趕到了前面,實(shí)現了鄉鎮工作的爭先進(jìn)位,總體感到縣鄉兩級干事創(chuàng )業(yè)的勁頭非常足,氛圍非常濃厚。

  二是培育產(chǎn)業(yè)抓住了轉型這個(gè)關(guān)鍵。xxxxxx在龍頭企業(yè)建辦上實(shí)現了歷史性突破,促進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)由抓基地向促延伸的實(shí)質(zhì)性轉變;xxxxxx項目完成投資近XXX億元,企業(yè)雛形基本形成,為XX資源綜合開(kāi)發(fā)利用奠定了堅實(shí)步伐;蔬菜等區域特色產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大,建筑建材、工礦配件等加工制造業(yè)正在興起,新型工業(yè)化進(jìn)程加速推進(jìn)。

  三是民生工程體現了以人為本。大到上千萬(wàn)的公路、街路油筑、農村飲水安全、學(xué)!皒x”排危工程,小到幾十萬(wàn)的通村公路硬化、背街小巷治理、農村文化廣場(chǎng)建設,各鄉鎮、各部門(mén)都能以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為標準,傾注精力,精心實(shí)施,一些群眾期盼已久的公用設施建成投用,部分群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到徹底解決。特別是群眾反映吃水難、行路難的問(wèn)題,今年解決得非常好,某某鎮根據群眾網(wǎng)上反映的意見(jiàn),有效解決了群眾生活的實(shí)際困難,做得非常好。四是整合項目資金辦大事的效益初步顯現。各鄉鎮和部門(mén)都能夠按照“優(yōu)勢互補、相互配套”的原則,把爭取項目、整合資金作為破解難題的根本方法和有效途徑,開(kāi)工項目數量、投資總額較上年都有了明顯增加。特別是一些鄉鎮,在自有資金十分緊張的情況下,制定相應的補助政策,支持重點(diǎn)項目建設,有力地放大項目資金功效,拉動(dòng)社會(huì )投資,取得了明顯效果。五是干事創(chuàng )業(yè)的氛圍更加濃厚。各鄉鎮、各部門(mén)不甘落后,干字當頭,奮勇?tīng)幭,干部精神面貌明顯改善,各項工作呈現出全面推進(jìn)、層次提升、強勢增長(cháng)、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。

  二、重點(diǎn)工作督查推進(jìn)干部工作

  開(kāi)展重點(diǎn)督查工作,實(shí)際上把組織部門(mén)的干部工作推進(jìn)全縣各項工作的第一線(xiàn),客觀(guān)上讓拉近了全縣干部和組織部門(mén)的距離,大大開(kāi)闊了組織部門(mén)考核、考察干部的視野,對干部的了解、考核、考察貼身化。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展重點(diǎn)工作督查推進(jìn)了干部工作作風(fēng)的'轉變

  按照“嚴考核、重激勵、硬約束”的目標要求,圍繞重點(diǎn)項目督查,加強考核,并將其作為年終評先評優(yōu)的重要依據。對做出突出貢獻的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。對因主觀(guān)原因導致重點(diǎn)項目未落實(shí)的,要追究相關(guān)責任人的責任,根據有關(guān)規定,予以處理。這樣一來(lái),各級干部進(jìn)一步感到自己的一言一行直接置于組織部門(mén)的眼皮下,只要有能力、干得好、貢獻突出,就會(huì )有晉級、提拔的機會(huì );能力平庸、干得不好、造成失誤就會(huì )被降職、降級。在重點(diǎn)督查工作中,我們主要對重點(diǎn)督查責任單位、服務(wù)單位領(lǐng)導班子貫徹落實(shí)區委區政府工作部署能否做到號令統一;領(lǐng)導干部尤其是“一把手”面對區委區政府確定的年度重點(diǎn)工作以及實(shí)施中對困難和問(wèn)題的解決,工作思路是否清晰、工作重點(diǎn)是否突出、精神狀態(tài)是否振奮、工作方法是否有效、工作業(yè)績(jì)是否明顯;結合對領(lǐng)導干部實(shí)行能力素質(zhì)測評工作,對重點(diǎn)工作具體承辦單位的工作進(jìn)度、質(zhì)量效果以及相關(guān)干部的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、能力水平、實(shí)際業(yè)績(jì)等方面,進(jìn)行認真的評審核查。同時(shí),在加強對干部進(jìn)行業(yè)績(jì)考核的同時(shí),推行重點(diǎn)工作績(jì)效審計,并把重點(diǎn)工作考核結果和績(jì)效審計結果作為考察任用干部的重要依據。對在重點(diǎn)項目建設、招商引資和拆遷安置工作中,做出突出貢獻的領(lǐng)導干部,根據德才表現與工作業(yè)績(jì),予以重用或破格使用。對成績(jì)突出的單位,加大其干部提拔使用力度。從而大大激發(fā)了干部的進(jìn)取精神。干部的工作作風(fēng)有了明顯轉變,工作更加務(wù)實(shí)、清廉,趕超精神更加突出,“團結出干部、干事出干部、清廉出干部”的觀(guān)念進(jìn)一步深入人心。

 。ǘ╅_(kāi)展重點(diǎn)工作督查推進(jìn)了干部考察工作

  準確考察和識別干部是選拔任用干部的重要環(huán)節,是關(guān)系到黨和人民事業(yè)的大事。古人說(shuō):“治本在得人,得人在審舉,審舉在核真!敝v的就是準確識人的重要性。開(kāi)展重點(diǎn)工作督查,大大擴大了組織部門(mén)識人用人的視野,把對干部的考察前移到干部工作的具體工作中,變以往目的性太強的考察為調研式、前移式、大目的式的考察工作。這樣一來(lái),形成了日常干部考察工作的轉變,使組織部門(mén)對全區干部的了解更全面、更深入、更真實(shí)。在干部考察、考核中,我們把開(kāi)展重點(diǎn)工作督查作為主要途徑之一。

  一是集分結合。采取集中考察和分散考察相結合的方式,通過(guò)重點(diǎn)工作督查加強干部日常跟蹤考核體系建設,規范和加強干部經(jīng)常性考察工作,彌補集中性考察“近因效應”的弊端,以便對被考察對象有一個(gè)全面、真實(shí)的了解。

  二是上下結合。在干部考察工作中,既注意聽(tīng)取干部的上級領(lǐng)導特別是直接領(lǐng)導的意見(jiàn),聽(tīng)取上級對口部門(mén)對干部的評價(jià),重點(diǎn)了解干部的優(yōu)缺點(diǎn)、長(cháng)短處,一貫表現及工作實(shí)績(jì)。同時(shí),通過(guò)經(jīng)常性的重點(diǎn)督查工作,深入基層,廣泛聽(tīng)取下屬職工和群眾的意見(jiàn),擴大干部考核的信息量,透過(guò)被考察對象對上與對下的態(tài)度與表現,了解和掌握其思想本質(zhì)。

  三是內外結合。一方面重點(diǎn)考察各級干部在重點(diǎn)工作中德、能、勤、績(jì)、廉等表現情況。另一方面,通過(guò)經(jīng)常性的重點(diǎn)督查,重點(diǎn)考察領(lǐng)導干部在業(yè)余時(shí)間都喜歡與哪些人交往,和哪些人交往過(guò)深,通過(guò)對“兩圈”的考察來(lái)透視干部的思想修養和道德品質(zhì)。

  四是遠近結合。通過(guò)重點(diǎn)工作督查,解決了傳統考察干部局限于考察對象在一個(gè)地區、一個(gè)單位、一個(gè)時(shí)期的一時(shí)一事的了解,而將考察的時(shí)間前移,將考察的范圍擴大,通過(guò)了解干部平時(shí)工作的表現,特別是注意考察干部在關(guān)鍵時(shí)刻的表現,在全面掌握和客觀(guān)分析被考察對象工作經(jīng)歷和成長(cháng)軌跡的基礎上,對其作出準確評價(jià)。

  五是主輔結合。通過(guò)重點(diǎn)工作督查中考察干部,不但充分發(fā)揮組織部門(mén)的主導作用,同時(shí)也讓其他相關(guān)部門(mén)發(fā)揮好把關(guān)作用,在提拔干部考察時(shí),讓紀委(監察)、信訪(fǎng)局、計生局等相關(guān)部門(mén)參與聯(lián)審,多角度、全方位地對被考察對象的現實(shí)表現進(jìn)行審查,嚴防“染病”干部蒙混過(guò)關(guān)。

  (三)重點(diǎn)工作督查進(jìn)一步促進(jìn)了干部動(dòng)態(tài)管理

  重點(diǎn)工作督查有利于加強對干部的動(dòng)態(tài)管理。具體說(shuō),一是結合重點(diǎn)工作,實(shí)施深度培訓,實(shí)施深度培訓,每年舉辦新上崗領(lǐng)導干部培訓班、優(yōu)秀青年干部培訓班、外出考察、參觀(guān)培訓。二是突出一線(xiàn)實(shí)踐。堅持每年大批量地選派年輕干部到拆遷安置、信訪(fǎng)調解、農村幫扶等重點(diǎn)工作和基層一線(xiàn)實(shí)踐鍛煉,取得了推進(jìn)重點(diǎn)工作和鍛煉干部的“雙贏(yíng)”成效,建立健全了以“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”一線(xiàn)為主要平臺的年輕干部“三點(diǎn)一線(xiàn)”實(shí)踐鍛煉機制,使大批年輕干部參加了各種形式的實(shí)踐鍛煉,增長(cháng)才干,從而走上了領(lǐng)導崗位或機關(guān)中層干部崗位。同時(shí),還可以通過(guò)推行機關(guān)中層干部“雙跨”交流鍛煉,實(shí)行區級機關(guān)中層干部跨部門(mén)交流輪崗鍛煉,區級機關(guān)和鎮機關(guān)干部跨層面交流換崗體驗,使干部實(shí)踐鍛煉平臺形成更加完善的體系。三是借助重點(diǎn)工作提供展示機會(huì )。提供各種機會(huì )、場(chǎng)合,讓干部的能力素質(zhì)參加重點(diǎn)工作展示出來(lái)、激發(fā)出來(lái)。重點(diǎn)工作督查既是一種培養方式,又是組織部門(mén)考察識別干部的重要途經(jīng)。

  三、對進(jìn)一步開(kāi)展好重點(diǎn)工作督查的建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強對重點(diǎn)工作督查的認識,充分認識重點(diǎn)工作督查的重要性必要性。

 。ǘ┻M(jìn)一步健全重點(diǎn)工作督查制度。

 。ㄈ┻M(jìn)一步創(chuàng )新重點(diǎn)工作督查措施。

 。ㄋ模┮幏抖讲楣ぷ鞒绦。進(jìn)一步完善督查工作、通報、交流、專(zhuān)報等制度和程序,強化督查組跟蹤,調度和考核職能。

 。ㄎ澹┰谥攸c(diǎn)督查工作方法方面,強化要深入實(shí)際,注重查實(shí)情、聽(tīng)實(shí)話(huà)、看實(shí)效,實(shí)事求是,堅持一切從實(shí)際出發(fā),有一報一,有二報二;三是要充分交換意見(jiàn),加強與各縣市的溝通和反饋,認真開(kāi)展好工作。

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