學(xué)校管理調研報告(通用5篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來(lái)越大,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的學(xué)校管理調研報告(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校管理調研報告1
當下提倡素質(zhì)教育的改革,主要是學(xué)校教育,而學(xué)校教育的主渠道則是課堂教育。課堂教育占據孩子十多年的時(shí)間歷程,對孩子的成長(cháng)幾乎是起著(zhù)決定性的作用。如何引導好孩子這關(guān)鍵的十幾年,讓我們的孩子能保持想像力、創(chuàng )造力而不被課堂教育所泯滅,這將是教育改革所面臨的一個(gè)重大課題。針對這一課題,我們開(kāi)展了學(xué)校管理的調查報告。
一、學(xué)校的現狀
1、教學(xué)條件得到改善
一是,校園建設得到加強。各級政府和教育行政部門(mén),借助“逸夫資金”等項目的實(shí)施,爭取多渠道、多元化的方式籌措校建資金,消除了危房,辦學(xué)條件明顯改善。
二是,中小學(xué)信息技術(shù)教育得到提高。通過(guò)實(shí)施“農村中小學(xué)現代遠程教育工程”,學(xué)校實(shí)現了聯(lián)網(wǎng),計算機數量逐年增加,信息技術(shù)教育硬件設施大為改善。
三是,實(shí)驗室、多媒體教室等功能教室的建設有所改善。近幾年來(lái)投入不少資金用于實(shí)驗室的改造,實(shí)驗室裝修一新,配備了標準的實(shí)驗桌等實(shí)驗設施,實(shí)驗條件均得到不同程度的改善,多媒體教室、計算機房等功能教室的普及程度有較大提高,都配備了多媒體教室。
2、教育投入逐年增加
隨著(zhù)對農村義務(wù)教育的投入力度加大,生均公用經(jīng)費撥款撥放到位保障了義務(wù)教育的經(jīng)費來(lái)源。
3、教師待遇得到保障
政府建立了與其相適應的農村義務(wù)教育投入和財政統一發(fā)放教職工工資的保障機制。不僅教育經(jīng)費實(shí)現全區統籌,而且,教師工資按時(shí)足額發(fā)放,各項補貼、教職工醫療保險、住房公積金等相關(guān)政策措施也逐步推進(jìn)。
4、“兩免一補”措施到位
建立了貧困家庭子女教育幫扶制度,設立了助學(xué)基金,“兩免一補”等助學(xué)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用,而且,教育、財政、民政、團市委、婦聯(lián)等部門(mén)共同參與,采取多種 渠道,對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生實(shí)施了減免、資助和結隊幫扶等辦法,使“兩基”成果進(jìn)一步得到鞏固,“兩免一補”等資助措施取得了明顯效果。
雖然學(xué)校近幾年來(lái)取得了明顯變化,但是,城鄉之間發(fā)展的不平衡依然存在,尤其是農村學(xué)校的管理,許多方面都有待進(jìn)一步完善。
二、主要問(wèn)題和建議
1、教育資源的不足
從我了解的情況來(lái)看,就以袁州區為例,每年都有大量的孩子要入學(xué),可學(xué)校的教育資源卻遠遠根不上需要入學(xué)孩子的要求。一般來(lái)說(shuō)教育局規定每個(gè)班不能超過(guò)五十個(gè)孩子,有的地區則規定不能超過(guò)四十五個(gè)。中國是美國班級孩子的數量的二倍。而現如今的狀況是每個(gè)班級嚴重超越五十個(gè)的數量,基本上每個(gè)開(kāi)學(xué)班級都達到七十幾個(gè)孩子,甚至有些班級達到八十個(gè)孩子。學(xué)校教育原本是為五十個(gè)孩子的容量而建造的,可現在的狀況是原本容納五十孩子的地方現在要容納八十個(gè)孩子,空間之狹窄讓幼小的孩子也不得不身子挨子桌子坐在一起了。
2、教師素質(zhì)在提高,卻仍然存大較大的差異
教育工作者的競聘制度的推出,大大提高了其從業(yè)者的素質(zhì),一大批優(yōu)秀的教育工作者通過(guò)競聘這樣一種制度涌現出來(lái),但與教育現狀相比仍然存在一些不足。
(1)、調動(dòng)全體教師積極性
堅持以人為本,充分考慮教師自身發(fā)展和個(gè)人利益,面向全體教師。一方面,加強教師管理和教育教學(xué)過(guò)程評價(jià),完善教師評價(jià)機制,參考家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn),優(yōu)化教師管理,建立獎懲制度和正確的評價(jià)體系,堅持正確的導向,大力提倡敬業(yè)精神和協(xié)作精神,反對一味競爭,減輕教師心理壓力,為教師發(fā)展創(chuàng ) 造寬松環(huán)境。另一方面,對邊遠學(xué)校的教師,給予政策性補貼,促進(jìn)城鄉教師待遇上的公平,穩定農村教師隊伍。
(2)、注重農村骨干教師培養
由于近年來(lái),一些中青年教師,尤其是骨干教師選調進(jìn)城,造成農村學(xué)校優(yōu)秀教師的缺乏,農村學(xué)校成為縣城中學(xué)骨干教師培養基地,這種釜底抽薪的做法,常使農 村學(xué)校因骨干力量的流失而元氣大傷。一方面,要注重農村骨干教師的培養;另一方面,要在職稱(chēng)評定、聘任等政策上,向農村學(xué)校實(shí)行傾斜。
(3)合理進(jìn)行教師結構調整
學(xué)校小學(xué)英語(yǔ)、音體美教師缺乏,無(wú)法開(kāi)課。初中數、語(yǔ)、外等主要學(xué)科教師明顯不足,兼職或改行現象普遍,對教學(xué)質(zhì)量造成很大影響。一方面是學(xué)校老師的大量不足,一方面則是高校畢業(yè)生的就業(yè)無(wú)法解決。應該根據具體情況進(jìn)行區域間的教師行業(yè)結構調整,鼓勵、動(dòng)員一部分過(guò)剩學(xué)科教師參加轉崗培訓,加大對高校畢業(yè)生的招聘錄用,鼓勵新錄用教育工作者主動(dòng)到農村學(xué)校進(jìn)行支教。
3、授課方式必須進(jìn)行改革以達到因材施教的目的
課堂教育一直以來(lái)都是以老師為主,以老師為權威,而這種教育模式就注定老師會(huì )打壓孩子的創(chuàng )造力、想像力。老師出一道題,如果孩子的答案不是標準答案則會(huì )判定錯誤,長(cháng)此以往我們的孩子靈性就這樣生生的被老師給打壓下去,長(cháng)大后還談什么想像力、創(chuàng )造力。每個(gè)孩子都是不同的,就如同沒(méi)有一模一樣的花朵。我們不能用同一個(gè)模式來(lái)對待我們天性不同的孩子,課堂不是流水線(xiàn)不需要將孩子鑄成同一個(gè)標準的模具,而需要我們的老師進(jìn)行引導其正確的成長(cháng)。
4、加強學(xué)術(shù)交流,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量
包含各類(lèi)專(zhuān)業(yè)文獻、高等教育、中學(xué)教育、生活休閑娛樂(lè )、各類(lèi)資格考試、文學(xué)作品欣賞、當今學(xué)校管理現狀調查報告[1]48等內容。
學(xué)校管理調研報告2
學(xué)校食堂是學(xué)生用餐的聚集地,食堂及飲食衛生狀況的好壞,直接關(guān)系到學(xué)生的身心健康與生命安全及社會(huì )穩定,近年來(lái)我區各級政府及衛生、教育行政部門(mén)在學(xué)校食堂建設及食堂飲食衛生安全方面下了較大的力氣,取得了一定的成績(jì),在一定程度上保證了學(xué)生的生活質(zhì)量,有效地防止了學(xué)生群體食物中毒等事故的發(fā)生。但是,學(xué)校食堂由于基礎條件差,資金投入不足,加上經(jīng)營(yíng)體制等方面的原因,仍存在一些衛生安全隱患。近段時(shí)間,寶峰鎮的人大代表對學(xué)!稗k食堂”的現狀進(jìn)行了調研,F將調研結果報告如下:
存在問(wèn)題:
一是學(xué)校存在“兩輕”現象。由于思想認識的不足,學(xué)校辦食堂存在輕衛生管理、輕衛生基礎設施投入等問(wèn)題,具體表現是:有的學(xué)校食堂面積狹小、功能布局不合理、缺間少室,設施簡(jiǎn)陋、生熟切板不分、交叉污染現象嚴重,難于保證飲食衛生安全。
二是衛生法律意識淡薄。食品監管點(diǎn)多面廣,監管到不了位。學(xué)校食堂未取得有效衛生許可證違法從事飲食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從業(yè)人員未取得健康證上崗。
三是選址不盡合理、功能不分區。學(xué)校在新建、擴建、改建食堂的選址不盡合理、設計不合理、功能區分不明確,導致一些新建的食堂不符合衛生要求。
四是食品采購把關(guān)不嚴,采購大宗食品時(shí),未向生產(chǎn)廠(chǎng)家或批發(fā)商索取檢驗合格證等相關(guān)證件,未按要求建立食品購銷(xiāo)臺賬,未與食品供應商簽定安全責任協(xié)議書(shū),有的采購、使用“三無(wú)”產(chǎn)品及其他不符合衛生要求或標準的食品及原材料。
五是學(xué)校食堂沒(méi)有統一的檢驗設備和檢驗措施,當出現疑問(wèn)時(shí),無(wú)從就近就地檢驗,食品安全難以有效保證。
六是缺乏專(zhuān)業(yè)知識,缺乏良好衛生習慣,不會(huì )營(yíng)養搭配。學(xué)生正處于長(cháng)身體,發(fā)育成長(cháng)的階段,營(yíng)養需求較高,食堂員工的素質(zhì)對于孩子們的飲食健康起著(zhù)關(guān)鍵作用。但從學(xué)校食堂員工結構上看,工作人員一般是50-60歲人員,大多來(lái)自農村,文化水平較低,在上崗前并沒(méi)有接受正規的技術(shù)培訓和基礎知識培訓,對于菜品營(yíng)養搭配知之甚少,同時(shí)存在個(gè)人衛生習慣欠佳,操作不規范的問(wèn)題。
七是學(xué)校食堂臨聘人員勞動(dòng)關(guān)系管理不規范留隱患。學(xué)校食堂員工基本屬于臨聘人員,屬于合同短期化管理,且工資待遇相對較低,沒(méi)有按《勞動(dòng)法》繳納五險一金現象普遍,并且因為經(jīng)濟利益、自身需要等方面緣故,存在較大的.流動(dòng)性。由于其臨時(shí)性,時(shí)間久了,要求解決退職費等問(wèn)題又會(huì )接踵而至。
八是財政補貼餐費有“暗箱操作”的嫌疑。學(xué)生的“營(yíng)養餐”、“貧困餐”都有上級財政補貼的項目經(jīng)費和本級補貼的經(jīng)費。有項目經(jīng)費,就必須進(jìn)行審計,就應公開(kāi)、公平、接受社會(huì )的監督。部分學(xué)校食堂缺乏有效的監控機制,賬目不規范,收支不公開(kāi),財務(wù)管理混亂。難免存在“暗箱操作”的嫌疑。
九是存在職責不清的問(wèn)題。學(xué)校是學(xué)生充實(shí)內在,提升素養的地方,教育事業(yè)屬于社會(huì )公益事業(yè),學(xué)校的職責是教書(shū)育人,而不是盈利。因此,一切以盈利為目的的活動(dòng)應當遠離校園。辦食堂、開(kāi)商店都是屬于社會(huì )服務(wù),不應由學(xué)校來(lái)承擔,而應購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)。但是現實(shí)是,一些以盈利為目的的餐飲、商店(超市)開(kāi)在學(xué)校內,甚至有的學(xué)校以封閉式管理和安全衛生為名,禁止學(xué)生在校外購買(mǎi),形成實(shí)質(zhì)上的壟斷。
十是環(huán)境污染不可避免。由于學(xué)校食堂離教室很近,上午11時(shí)左右開(kāi)始炒菜,油煙對學(xué)生的學(xué)習有影響;食堂的廢棄物處理也很困難,沒(méi)有集中統一的處理,很難保證環(huán)境不受污染。
歸結起來(lái),是衛生安全意識不足、衛生法制觀(guān)念淡薄、衛生管理措施有限等問(wèn)題。為此,我們建議:
一是對學(xué)校學(xué)生用餐實(shí)行公開(kāi)競標。統一向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù),集聚監管的優(yōu)勢,確保食品安全。成立由教委、發(fā)改委、衛計委、工商局、食藥監局參加的學(xué)生食品供應監管領(lǐng)導小組,負責學(xué)校學(xué)生食品供應的統一組織領(lǐng)導、審批檢查工作。必要時(shí),引進(jìn)有資質(zhì)的社會(huì )餐飲企業(yè)參與經(jīng)營(yíng)。餐飲企業(yè)進(jìn)入學(xué)校學(xué)生用餐經(jīng)營(yíng)實(shí)行公開(kāi)招標。接受社會(huì )的監督。能解決目前出現的諸多問(wèn)題。
二是便于從源頭和產(chǎn)品兩個(gè)方面對食品進(jìn)行監管。如果對學(xué)生用餐引進(jìn)企業(yè)提供服務(wù),那么食藥監局只要對企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監管就能免除食品安全的危害。采用互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)聯(lián)農戶(hù)等優(yōu)質(zhì)優(yōu)選方案:農戶(hù)在田間地頭的種植到提供給餐桌上學(xué)生的蔬菜、食品都會(huì )一一記錄在案。通過(guò)企業(yè)的訂單供應,同時(shí)可以解決如:農業(yè)園區建設的訂單、飲水源保護區農戶(hù)的收益等問(wèn)題。
三是學(xué)生用餐的企業(yè)化管理,可以解決目前學(xué)校辦食堂帶來(lái)的很多問(wèn)題。對學(xué)校教育事業(yè)經(jīng)費有一定的補充(招投標后獲得的利益)。對政府能夠產(chǎn)生一定的稅收。同時(shí)能夠減少環(huán)境污染,防止食品安全追責,更重要的是還可以防止腐敗現象的發(fā)生。
學(xué)校管理調研報告3
近年來(lái),隨著(zhù)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的全面貫徹實(shí)施,農村中小學(xué)校的經(jīng)費管理已成為社會(huì )普遍關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題,已愈來(lái)愈引起各級政府的高度重視。如何完善教育經(jīng)費管理模式,管好用好教育經(jīng)費?xx市各級財政部門(mén)為此進(jìn)行了積極的探索。
一、農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施情況
20xx-20xx學(xué)年度,xx市農村義務(wù)教育階段共有農村中小學(xué)校1671所,其中:農村小學(xué)1461所(含389個(gè)教學(xué)點(diǎn),220所中心學(xué)校),初中學(xué)校210所。農村中小學(xué)在校學(xué)生人數383831名。在職農村中小學(xué)教職工25505名。
20xx年,xx市在1區9縣進(jìn)行了農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,全面貫徹落實(shí)了“兩免一補”政策,這項政策惠澤了全市80萬(wàn)農村中小學(xué)生。各級財政部門(mén)以實(shí)施新機制為契機,優(yōu)先保證并不斷加大對農村義務(wù)教育的資金保障力度,確保了農村義務(wù)教育經(jīng)費投入有較大幅度的增長(cháng)。以20xx年為例,全市10個(gè)縣區全年預算內教育支出56179萬(wàn)元,加上中、省、市安排的“兩免一補”資金9160.5萬(wàn)元、危房改造資金7051萬(wàn)元、教育專(zhuān)款2963萬(wàn)元、縣區配套2074萬(wàn)元,教育資金投入總量達77967.5萬(wàn)元,比20xx年增加了18898萬(wàn)元,增長(cháng)32%。全市農村中小學(xué)校公用運轉經(jīng)費4778.2萬(wàn)元,教職工人均年公用經(jīng)費達1873.4元,比以前年度有了較大幅度的提高。從而,確保了農村中小學(xué)校教職工工資按時(shí)、足額發(fā)放和學(xué)校的正常運轉,有力地促進(jìn)了農村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。
農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施以后,農村義務(wù)教育投入力度不斷加大,學(xué)校資金量增加,管好用好教育資金已成為各級財政部門(mén)必須加強的一項重要工作。我市為切實(shí)加強農村義務(wù)教育經(jīng)費管理,于20xx年在全市初步建立起“預算到校,專(zhuān)戶(hù)到校,撥款到!钡霓r村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理方式。各縣區按新的管理方式,設立了教育資金專(zhuān)戶(hù),以初中學(xué)校、中心學(xué)校為基本預算單位,逐校編制并匯總農村中小學(xué)校預算,按預算進(jìn)度撥付資金。新的管理方式運行后,對規范農村中小學(xué)校財務(wù)管理,提高資金使用效益起到了積極的促進(jìn)作用。
二、農村中小學(xué)經(jīng)費管理方式對比分析
目前,從全市情況看,各縣區對農村中小學(xué)教師工資已全部實(shí)行銀行代發(fā),對學(xué)校公用運轉經(jīng)費和專(zhuān)項資金的管理方式各有不同,大體來(lái)看,有以下五種管理方式:
第一種是中心學(xué)校集中核算的方式。這種方式是將農村中小學(xué)教育經(jīng)費核算與管理集中在中心學(xué)校。如旬陽(yáng)縣,對于學(xué)校公用運轉經(jīng)費,由縣財政部門(mén)年初預算到縣教育部門(mén),教育部門(mén)根據二級預算分期撥付到校,以中心學(xué)校為獨立核算單位,村組小學(xué)經(jīng)費支出向中心學(xué)校報帳;對于專(zhuān)項資金實(shí)行財政、教育部門(mén)兩家聯(lián)合下達資金分配文件,教育部門(mén)負責項目實(shí)施,財政部門(mén)負責按項目實(shí)施進(jìn)度撥付資金。工程完工后,由縣財政、教育部門(mén)對工程支出票據進(jìn)行審核報帳。財政部門(mén)不直接對學(xué)校公用運轉經(jīng)費實(shí)施監督,由教育部門(mén)、中心學(xué)校實(shí)施內部監管,以學(xué)校自行管理財務(wù)為主。
第二種是鄉鎮會(huì )計集中核算的方式。這種方式是由鄉鎮會(huì )計核算中心對農村中小學(xué)校經(jīng)費實(shí)施集中核算與業(yè)務(wù)管理。如平利、嵐皋縣,對中小學(xué)校公用經(jīng)費支出實(shí)行鄉鎮會(huì )計集中核算;對專(zhuān)項資金實(shí)行報帳制,即:學(xué)校將項目建設支出票據報送縣財政部門(mén)審核后,按工程進(jìn)度直接將資金撥付到校。
第三種是會(huì )計委派制管理的方式。這種方式是縣財政部門(mén)委派會(huì )計駐鄉鎮對農村中小學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)施支出審核管理。如白河縣,對于學(xué)校公用運轉經(jīng)費由縣財政部門(mén)駐鄉鎮委派會(huì )計審核把關(guān)后支付;對于專(zhuān)項資金直接撥付到校,由縣教育部門(mén)負責項目組織實(shí)施,財政部門(mén)按項目進(jìn)度撥付資金,支出票據由委派會(huì )計和財務(wù)總監審核后支付。
第四種是縣教育部門(mén)集中管理的方式。這種方式是在縣教育部門(mén)內部設立核算機構,對鄉鎮初中學(xué)校、中心學(xué)校財務(wù)集中核算。如石泉縣今年在縣教育局內成立了教育經(jīng)費支出中心,負責管理全縣農村中小學(xué)校財務(wù)核算與監管,實(shí)行“集中管理,統一開(kāi)戶(hù),分校核算,報帳制管理”的辦法,財政部門(mén)負責按預算撥付資金,資金監管由教育部門(mén)教育經(jīng)費支出中心負責。
第五種是縣財政部門(mén)集中管理的方式。這種方式是將農村中小學(xué)校的財務(wù)核算與財務(wù)管理上收到縣級集中管理。如漢陰縣,在縣財政局會(huì )計核算中心設立教育經(jīng)費核算股,負責管理全縣農村中小學(xué)校的財務(wù)核算與管理業(yè)務(wù),直接管理到初中及中心學(xué)校。對學(xué)校公用運轉經(jīng)費、專(zhuān)項資金由教育經(jīng)費核算股集中核算,實(shí)行報帳制管理,從收支源頭上監控財務(wù)活動(dòng),增強了資金使用的計劃性、合理性和有效性。
從上述情況可以看出,xx市對農村中小學(xué)校教育經(jīng)費的管理方式不統一,有的管理方式停留在舊的“以鄉鎮為主”的辦學(xué)體制下,有的管理方式已與“以縣為主”的新體制相適應,還有的管理方式處在新、舊體制的交叉運行中。從各縣區的實(shí)際情況看,存在著(zhù)四個(gè)方面的突出[文秘站:]問(wèn)題:一是財政監管缺位。實(shí)行學(xué)校集中核算、鄉鎮會(huì )計集中核算及會(huì )計委派管理方式,縣區財政部門(mén)實(shí)際上只管了經(jīng)費的預算與撥付,面對量大面寬的教育經(jīng)費監管沒(méi)有到位,由學(xué)校、鄉鎮或委派會(huì )計實(shí)施監管,一些學(xué)校財務(wù)管理出現了漏洞;二是管理關(guān)系不順。實(shí)行鄉鎮會(huì )計集中核算、學(xué)校獨立核算或會(huì )計委派管理,縣區財政部門(mén)未對學(xué)校經(jīng)費進(jìn)行核算和監管,鄉鎮領(lǐng)導直接或間接參與了會(huì )計核算環(huán)節中經(jīng)費支出的審簽,影響和制約了學(xué)校的財務(wù)主體地位。教育部門(mén)認為只參與資金初級分配,對學(xué)校資金監管中間隔著(zhù)鄉鎮政府,想管而又不便于去管,使本系統財務(wù)監管難以實(shí)施。三是運作程序繁雜。實(shí)行鄉鎮集中核算,學(xué)校整個(gè)資金的審批,除工資外,學(xué)校領(lǐng)導先簽字,送鄉鎮會(huì )計核算中心報帳員審核,之后總會(huì )計把關(guān),送財政所長(cháng)簽字,重大支出需送鄉鎮分管領(lǐng)導,甚至鄉鎮長(cháng)審批后報帳,造成審批環(huán)節多,工作效率低,學(xué)校對此意見(jiàn)較大。四是管理效果不同。實(shí)行縣級財政部門(mén)集中核算,有利于加強對教育資金、資產(chǎn)及債權債務(wù)的全程監管,規范學(xué)校的財務(wù)管理,促進(jìn)資金使用效益的提高,而其它幾種管理方式在這方面明顯存在缺欠。
通過(guò)對比分析,結合農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后,農村中小學(xué)校教育經(jīng)費來(lái)源于省、市、縣各級財政資金,農村中小學(xué)校財務(wù)一般不與鄉鎮財政發(fā)生核撥關(guān)系的實(shí)際,實(shí)行縣級財政部門(mén)集中核算管理的方式比較完善、規范。這種方式體現了“校財縣管”集中核算,統一管理的特點(diǎn),適應“以縣為主”教育管理體制改革的要求,最大的優(yōu)點(diǎn)是融會(huì )計核算、財務(wù)監督、資金管理為一體,能把財政的基本職能貫穿于資金的預算、撥付、核算、監管之中,有機地形成了“四位一體”的管理運行機制,有利于加強對教育資金的監督,尤其是財政部門(mén)對資金監督由過(guò)去的事后監督、結果監督變?yōu)槭虑、事中和事后全方位監督,這樣從很大程度上改變了教育資金撥付后,單位隨意開(kāi)支,財政部門(mén)“亡羊補牢”的現象,進(jìn)一步規范了教育資金的管理和核算。因此,統一實(shí)行“校財縣管”模式是規范農村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理,推進(jìn)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的必然要求。
三、完善農村中小學(xué)校經(jīng)費管理模式的對策
完善農村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理模式,強化學(xué)校經(jīng)費管理,提高資金使用效益,直接關(guān)系到教育資源的合理配置和有效利用,關(guān)系到教育的可持續發(fā)展,更關(guān)系到新機制這一德政工程、民心工程、陽(yáng)光工程在新農村建設中的體現。要按照“以縣為主”的農村義務(wù)教育管理體制改革要求,在堅持單位資金所有權、資金使用權和支出審批權不變的前提下,將農村中小學(xué)校教育經(jīng)費上收縣級統一管理,在縣財政部門(mén)或會(huì )計核算中心內部設立農村義務(wù)教育經(jīng)費核算管理機構,負責縣域內農村中小學(xué)校教育經(jīng)費的集中核算與管理。切實(shí)建立“校財縣管”的管理模式,實(shí)行“預算到校、撥付到校、核算到校、監管到!钡墓芾矸绞。
首先是預算到校。一是把所有農村中小學(xué)校納入縣級一級預算單位,建立以初中學(xué)校、中心學(xué)校為基本預算單位。把單設的初中、九年制學(xué)校從中心學(xué)校剝離出來(lái),以回避中心學(xué)校權力過(guò)度集中。二是統一預算編制口徑,收入統一按省、市明確的經(jīng)費標準納入預算,學(xué)校所有收入(指輔助事業(yè)收入,包括勤工儉學(xué)等)納入專(zhuān)戶(hù)管理;支出按國家規定的標準全額預算。三是對學(xué)校公用經(jīng)費部分作出規定,合理核定各項支出標準,進(jìn)一步優(yōu)化支出結構,確保學(xué)校公用運轉支出,突發(fā)事件處置和學(xué)校正常維修支出,教學(xué)如教研活動(dòng)、設置購置及教師培訓支出。學(xué)校根據縣區指導意見(jiàn)和原則要求,編制預算,細化到具體項目,經(jīng)縣財政、教育部門(mén)審核,分校編制并匯總農村中小學(xué)校預算。
其次是撥付到校。按預算進(jìn)度撥付資金,由縣財政部門(mén)預算下達指標,國庫直接將資金(除工資外)撥入教育經(jīng)費核算機構各校帳戶(hù)。對“兩免一補”資金按月?lián)芨。對學(xué)校支出實(shí)行“報帳制”管理,由初中、中心學(xué)校報帳員向縣區教育經(jīng)費核算機構報帳,支出票據由分管財務(wù)校長(cháng)一枝筆審簽。小額支出以現金支付,大額支出以轉帳支付。同時(shí),對學(xué)校區分情況,核定備用金,提前借支,用于學(xué)校日常運轉。
再次是核算到校。由縣教育經(jīng)費核算機構承擔縣區農村中小學(xué)校的會(huì )計核算業(yè)務(wù)和履行財務(wù)監管職能,負責管理所有預算單位。對核算機構人員實(shí)行“分校負責制”,明確每個(gè)人管理的學(xué)校。對學(xué)校的財務(wù)核算實(shí)行“集中管理、統一開(kāi)戶(hù)、分戶(hù)核算”,撤銷(xiāo)各學(xué)校原有帳戶(hù),只保留工資專(zhuān)戶(hù),將所有預算單位在縣區教育經(jīng)費核算機構統一開(kāi)設教育經(jīng)費帳戶(hù),實(shí)施一校一戶(hù),分戶(hù)核算。
最后是監管到校。一是縣教育經(jīng)費核算機構每月向學(xué)校提供財務(wù)報表,向財政、教育部門(mén)報送學(xué)校財務(wù)分析報告,使其及時(shí)掌握財務(wù)活動(dòng)情況。二是強化制度約束,縣財政部門(mén)、教育經(jīng)費核算機構要建立健全農村中小學(xué)校教育經(jīng)費管理各項規章制度,用制度規范業(yè)務(wù)運行。三是對學(xué)校的資產(chǎn)、債權債務(wù)進(jìn)行清理登記,納入縣教育資金核算機構業(yè)務(wù)管理范圍,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是對學(xué)校收費實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,通過(guò)“票據統管”約束,確保收入及時(shí)足額繳入財政專(zhuān)戶(hù)。五是對項目實(shí)施,如危房改造、校建、大型購置等實(shí)行招、投標,由縣教育部門(mén)組織實(shí)施,相關(guān)學(xué)校參與配合,財政部門(mén)撥付資金,形管錢(qián)與管事相結合的機制。六是學(xué)校采購業(yè)務(wù),全部進(jìn)入政府采購管理,按采購程序辦理。七是實(shí)行民主理財制度,由教職工推選產(chǎn)生學(xué)校民主理財小組,負責對學(xué)校每月的財務(wù)收支情況進(jìn)行初審,學(xué)校對本單位原始資料的真實(shí)性、合法性、完整性負責。實(shí)行學(xué)校財務(wù)公開(kāi)制度,堅持每學(xué)期公開(kāi)一次本單位的財務(wù)活動(dòng)情況,接受社會(huì )各界監督。
四、實(shí)施“校財縣管”模式應注重的工作及措施
一是要切實(shí)加強制度建設。如:中小學(xué)預算管理制度、專(zhuān)項資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、票據審批及管理制度、收支兩條線(xiàn)管理制度、財務(wù)公開(kāi)制度和民主理財制度等。特別要強化實(shí)行農村中小學(xué)預算制度、陽(yáng)光采購制度和資產(chǎn)管理制度,突出把好“收、支、購、建、撥”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,真正使學(xué)校財務(wù)管理做到收有據,支有度,購有章,建有規,撥有法。同時(shí),要加強財政部門(mén)與教育部門(mén)與中小學(xué)校的工作銜接配合,建立工作聯(lián)系制度,定期通報、研究教育經(jīng)費管理情況,為“校財縣管”模式規范運行提供制度保障。
二是要積極探索教育支出標準體系建設。首先要加強預算到校編制工作,增強預算約束力。農村中心學(xué)校編制預算,要按照縣區的指導意見(jiàn),進(jìn)一步細化支出項目,促進(jìn)縣區財政部門(mén)對學(xué)校預算的編制和控管由總額控制轉變?yōu)槎~控制。其次,要科學(xué)合理地制定學(xué)校公用經(jīng)費支出管理辦法,根據各學(xué)校的情況,對川道、山區、邊遠學(xué)校分類(lèi)別核定支出項目、支出標準,如學(xué)校招待費、購置費等,通過(guò)實(shí)施項目標準控制,節約資金,用于改善教學(xué)設施,提高教學(xué)水平。第三,要強化支出控制,堅持用一種模式,一套審核標準,一個(gè)支出口徑對農村中小學(xué)校的支出進(jìn)行嚴格的控制,將各項支出控制在年度預算指標以?xún),并對資金支出和使用效果進(jìn)行檢查驗收,以控制和減少不合理的開(kāi)支,使有限的教育經(jīng)費發(fā)揮最大的使用效益。
三是要加強學(xué)校資產(chǎn)、債權債務(wù)管理。對學(xué)校的資產(chǎn)要進(jìn)行清理、登記,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對學(xué)校的債務(wù)要逐校進(jìn)行核實(shí)登記、鎖定基數、控制新債、制定化解舊債的計劃,明確目標任務(wù),夯實(shí)工作措施,促進(jìn)學(xué)校債務(wù)化解。要把資產(chǎn)、債權債務(wù)體現到學(xué)校財務(wù)上來(lái),融入財務(wù)管理之中。
四是要重視財務(wù)分析和結果應用。教育經(jīng)費核算機構要定期向財政、教育部門(mén)報送學(xué)校財務(wù)活動(dòng)情況,提供財務(wù)分析報告和績(jì)效評價(jià)報告,促進(jìn)教育資金績(jì)效考評體系的建立?h區財政部門(mén)資金撥出后,要以學(xué)校預算為核心,以資金流向為主線(xiàn),以集中核算為手段,對農村中小學(xué)校教育經(jīng)費進(jìn)行全方位、全過(guò)程監管,做好跟蹤問(wèn)效,及時(shí)發(fā)現和解決資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。鄉鎮財政所要積極配合上級財政部門(mén)做好資金監管工作。
五是要加強業(yè)務(wù)培訓工作。搞好培訓是強化財務(wù)管理的基礎,而夯實(shí)這一基礎的重要手段是業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育。實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后,要對學(xué)校
校長(cháng)、分管財務(wù)的校長(cháng)和報帳員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,要加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力的培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平;要加強財經(jīng)政策法規的學(xué)習,增強守法意識,尤其是加強《會(huì )計法》、《審計法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》以及預算內外資金管理和新機制相關(guān)制度的學(xué)習,使財務(wù)人員嚴格按制度辦理支出,真正做到取之有度,用之有節,逐步增強法制意識和責任心,提高理財水平,適應財務(wù)管理工作的需要。
六是要加大財政監督檢查力度。各級財政部門(mén)要加強農村中小學(xué)校 經(jīng)費的監督檢查工作,將財政監督職能延伸到校;要堅持每年組織專(zhuān)項檢查,把檢查的重點(diǎn)應放在學(xué)校預算與執行,資金使用與效果,日常監督與管理等方面,確保農村中小學(xué)校教育資金落實(shí)到位,資金使用效益不斷提高。
學(xué)校管理調研報告4
近段時(shí)期,隨著(zhù)物價(jià)指數的大幅上漲,xx市一些學(xué)校食堂飯菜價(jià)格出現了上漲的現象。為了切實(shí)加強學(xué)校食堂管理,規范辦學(xué)行為,真正把學(xué)校食堂辦成服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)的重要場(chǎng)地,按照xx市領(lǐng)導要求,xx市物價(jià)局會(huì )同xx市教育局、xx市衛生質(zhì)量監督局組成工作組對xx市部分學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了調研。調研采取實(shí)地檢查、座談、走訪(fǎng)學(xué)生的形式進(jìn)行,涉及大中專(zhuān)院校、市直城區學(xué)校、農村中小學(xué)等各級各類(lèi)學(xué)校14所,現將有關(guān)情況報告如下:
xx市現有各級各類(lèi)學(xué)校790多所,在校學(xué)生45萬(wàn)余人,90%以上的學(xué)校辦有學(xué)生食堂,F有省A級食堂5個(gè)、B級食堂80個(gè)。近年來(lái),全市各地各校食堂堅持“以生為本,服務(wù)為先”的工作宗旨,建立健全學(xué)校食堂各項管理機制,不斷加強學(xué)校食堂建設,為服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活,構建和諧平安校園作出了積極貢獻。xx市學(xué)校食堂在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有如下特點(diǎn):
。ㄒ唬┨岣哒J識,維護學(xué)校食堂的公益性原則。
學(xué)生食堂的主要功能是為師生,提供餐飲服務(wù),具有明顯的公益性質(zhì)。學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)管理的好壞,直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康,安全和正常的學(xué)習,關(guān)系到學(xué)校的穩定。學(xué)校的后勤部門(mén)應加強對食堂的管理,要從維護廣大師生根本利益出發(fā),充分認識食堂管理這項工作的重要性。要始終堅持為教育,為師生服務(wù)的方向為原則。食堂提供的飯菜應該保質(zhì)保量,價(jià)格適當,充分考慮大多數學(xué)生的經(jīng)濟承受能力,對食堂的就餐價(jià)格實(shí)行最高限制,切實(shí)維護廣大學(xué)生的利益。
。ǘ┛茖W(xué)統籌,積極化解物價(jià)上漲帶來(lái)的壓力。
面對物價(jià)上漲的壓力,各地各校應積極應對,不能將物價(jià)上漲的壓力一味轉移到學(xué)生身上,給學(xué)生家庭增加負擔。一是要科學(xué)安排食譜,盡量避開(kāi)高價(jià),如東寶中學(xué)在物價(jià)高峰期,避開(kāi)漲幅較大的肉類(lèi)食品,取之以禽蛋、魚(yú)類(lèi)食品,提前讓學(xué)校菜園的蔬菜供應食堂,降低了生產(chǎn)成本。二是實(shí)行大宗食品原料招標采購制,xx市學(xué)校后勤管理中心近年來(lái)組織城區大中型學(xué)校食堂統一招標采購大宗食品原料,進(jìn)入學(xué)校的食品原料比市場(chǎng)價(jià)低5%左右,既保證了原料質(zhì)量,又有效降低物價(jià)上漲風(fēng)險,各地各校要繼續貫徹這一政策。三是因地制宜發(fā)展校內養殖業(yè),近年來(lái),xx市學(xué)!皟蓚(gè)基地”建設成效顯著(zhù),為學(xué)生食堂提供了大量物美價(jià)廉的原材料,對物價(jià)上漲也有一定的消化能力。特別是農村學(xué)校要充分利用區位優(yōu)勢,種植蔬菜,圈養家禽,減輕物價(jià)壓力。四是合理拉開(kāi)飯價(jià)檔次,至少要保證三個(gè)以上盒飯檔次,一方保證貧困學(xué)生和普通消費水平學(xué)生在學(xué)校能吃飽吃好,同時(shí)可以滿(mǎn)足家庭條件較好同學(xué)的需求,獲取的利潤用于平衡最低消費。
。ㄈ┘訌姳O督管理,理順食堂經(jīng)營(yíng)秩序。
發(fā)揮社會(huì )輿論監督,職能部門(mén)行業(yè)監督,學(xué)校內部民主監督的優(yōu)勢,定期評定食堂的飯菜價(jià)格和質(zhì)量,聽(tīng)取學(xué)生代表、工會(huì )代表的意見(jiàn),定期公布食堂帳務(wù),做到一月一核算,一月一公布,要堅決取消學(xué)校食堂個(gè)人承包制,教育、物價(jià)行政主管部門(mén)要定期不定期地對學(xué)生的飯菜價(jià)格、飯菜成本、食堂成本開(kāi)支范圍進(jìn)行檢查,嚴肅查處種種價(jià)格違規行為。
。ㄋ模┘哟筘斦度肓Χ,規范學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)行為。
在現階段農村中小學(xué)校公用經(jīng)費相當吃緊的前提下,改善農村中小學(xué)校食堂條件是心有余而力不足,政府要通過(guò)逐步加大對農村基礎教育的投入力度,緩解公用經(jīng)費的壓力,同時(shí)對學(xué)校食堂進(jìn)行適當補貼,保障學(xué)校的正常運轉。
。ㄎ澹┕澕s伙食成本,防范食品衛生安全。
廣大學(xué)校要進(jìn)一步完善食堂財務(wù)出納人員工作管理制度、進(jìn)貨驗收出貨管理制度、食堂財經(jīng)管理制度、食堂倉庫保管制度、食品衛生安全消毒制度及食堂運行規程,杜絕浪費行為發(fā)生,杜絕白條肉及防礙人身安全的食品進(jìn)入食堂,真正讓學(xué)生在校就餐吃得飯,吃得好,價(jià)格低。
學(xué)校管理調研報告5
近年來(lái),食品安全問(wèn)題越來(lái)越受到黨和政府以及社會(huì )各界的重視,尤其是學(xué)校食品安全工作,教育部門(mén)出臺多項措施,加大對學(xué)校食堂的改造和投入, 全市食品藥品監管系統一直以來(lái)將學(xué)校食品安全監管工作作為食品安全監管工作的重中之重, 每年對學(xué)校都要開(kāi)展2次以上專(zhuān)項檢查,并通過(guò)推動(dòng) “明廚亮灶”工程、校園食品安全責任保險、建立快檢室、簽訂目標責任書(shū)等多項措施,促進(jìn)學(xué)校食堂的硬軟件條件得到了大幅提高,學(xué)生就餐條件得到明顯改善,食堂食品安全工作成績(jì)有目共睹。
今年以來(lái),市食品藥品監督管理局組織相關(guān)人員,通過(guò)實(shí)地查看、隨機詢(xún)問(wèn)、聽(tīng)取匯報等形式對市內學(xué)校食堂進(jìn)行了專(zhuān)題調研,現就調研情況分析如下。
一、基本情況
全市有各級各類(lèi)學(xué)校食堂836家,其中,托幼機構食堂326家,義務(wù)教育階段學(xué)校食堂466家,高中學(xué)校食堂41家,大中專(zhuān)院校食堂3家,在校學(xué)生387945人,就餐人數約28萬(wàn)人。
二、學(xué)校食堂風(fēng)險隱患分析
。ㄒ唬┗A設備設施不完善。一是學(xué)校食堂硬件投入不足。中心城區中小學(xué)和規模較大的民辦學(xué)校食堂基礎設施建設相對較為完備,但是農村學(xué)校民辦幼兒園食堂條件普遍簡(jiǎn)陋,餐廚面積狹小,房屋破舊,排煙、排氣、排水等設施和防鼠、防蠅、防塵等“三防”設施不到位。二是食堂布局不合理。部分學(xué)校食堂沒(méi)有按照標準化設計,布局設置未經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)審查,造成食堂布局不合理,功能配套不完善。三是設備普遍落后。部分學(xué)校食堂沒(méi)有配置基本的餐具消毒設備,即使配有簡(jiǎn)單的消毒柜,也是為應付檢查,平時(shí)基本不開(kāi)啟使用。有的學(xué)校甚至未購置留樣柜,工藝流程也不合理,生熟混雜,冷熱不分,存在較大食品安全隱患。
。ǘ┲黧w責任落實(shí)不到位。部分學(xué)校主體責任意識淡薄,對食品安全重視不夠,食堂的從業(yè)人員食品安全知識培訓流于形式,甚至沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓,隨機抽查時(shí)部分食堂從業(yè)人員對食品安全知識一問(wèn)三不知,食品安全意識亟待提高。還有一些從業(yè)人員流動(dòng)性大,崗前沒(méi)有參加健康體檢,存在先上車(chē)后補票的現象。部分學(xué)校仍存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象,還有部分學(xué)校食堂對外承包經(jīng)營(yíng),有的甚至層層轉包,存在諸多的弊端,增加了食品安全風(fēng)險隱患。
。ㄈ⿲W(xué)校管理機制不健全。學(xué)校食堂管理制度不健全,有的甚至沒(méi)有建立相關(guān)制度,有的雖然建立了制度,但也未按規定很好地執行。具體表現為進(jìn)貨臺賬不完善,不能夠及時(shí)、全面對購進(jìn)食品及原料進(jìn)行登記;食品留樣工作也欠規范;食堂供學(xué)生使用的餐具消毒未完全按照“一清、二洗、三消毒、四保潔”規定執行。這些情況表明學(xué)校食堂管理仍存在漏洞,存在著(zhù)許多食品安全隱患。
(四)基層監管能力受限。一是監管力量不足。目前,雖然建有鄉鎮、街道或片區食品藥品監管所,但監管人員嚴重不足,監管力量與監管的對象數量和頻次要求不匹配,存在可能因監管不到位被追責的風(fēng)險。二是監管能力不足。部分監管人員對食品安全知識、法律法規等掌握還尤顯不足,檢查力度不高,對食品安全監管究竟應該監管什么,怎樣監管認識模糊,處于被動(dòng)監管狀態(tài),監管形式化。
三、措施和建議
。ㄒ唬└叨戎匾,完善基礎設施建設。政府及相關(guān)部門(mén)要充分認識學(xué)校食堂食品安全的重要性、緊迫性,應把學(xué)校食堂建設作為最基礎、最優(yōu)先的基礎設施建設項目,加大經(jīng)費投入,對學(xué)生食堂的基礎設施建設、大型設備購置及維修進(jìn)行必要的投入,全面實(shí)施“明廚亮灶”工程。同時(shí),開(kāi)展學(xué)校食堂“升A滅C”行動(dòng),有計劃、有步驟的改造陳舊的的食堂,及早實(shí)現“三化”(瓷化、鋼化、亮化),提升學(xué)校食堂的硬件水平。在新建、改建、擴建學(xué)校食堂時(shí),主動(dòng)與食品藥品監督管理部門(mén)溝通,從而確保食堂功能齊備,布局合理、設施完善,從根本上改變學(xué)校食堂布局不合理的狀況。
。ǘ┘訌姽芾,落實(shí)學(xué)校主體責任。一是督促學(xué)校承擔主體責任,開(kāi)展學(xué)校食堂食品安全自查和評價(jià),按照新《食品安全法》的要求建立自查制度,定期對學(xué)校食品安全狀況進(jìn)行檢查評價(jià)。二是強化食堂內部管理,嚴把食品及原料的采購關(guān),加強食品加工過(guò)程控制,建立嚴格的食品留樣制度,嚴格落實(shí)保潔消毒制度,加強學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理。三是教體部門(mén)要切實(shí)強化學(xué)校食堂食品安全行政主管責任,加強學(xué)校食堂食品安全工作責任和目標考核,有效杜絕無(wú)證經(jīng)營(yíng)和義務(wù)教育階段的學(xué)校食堂對外承包。
。ㄈ⿵娀嘤,提高食品安全意識。一是加強對食品安全知識的宣傳,以“全國食品安全宣傳月”為契機,大力開(kāi)展食品安全知識“進(jìn)校園”活動(dòng),提高學(xué)校和學(xué)生的食品安全意識。二是加強對學(xué)校負責人和食品安全管理員的培訓,按照新《食品安全法》建立監督抽檢考核和公示制度,推進(jìn)食品安全的責任和制度逐層落實(shí)。三是強化技能培訓,全面落實(shí)“四有兩責”,不斷完善應急響應體系和工作機制,加強隊伍能力提升,以便在突發(fā)重大食品安全事件面前,能做到判斷準確、組織有力、反應迅速、處置高效,把損失降到最低限度。
。ㄋ模┏鋵(shí)力量,提升餐飲執法水平。一是要增加投入。要加大對餐飲安全工作的財政投入,解決好監管部門(mén)執法交通工具,快速檢測裝備,取證工具,信息化設備等。二是要完善隊伍,配齊配強監督執法人員,特別是要將具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、責任心強的年青人快速補充到執法隊伍中,為確保學(xué)校餐飲安全提供強大的后盾。三是強化對監管人員的培訓。根據國務(wù)院《食品安全宣傳教育工作綱要》及省里、市相關(guān)要求,有計劃地對監管人員在法律法規、專(zhuān)業(yè)知識等方面進(jìn)行培訓,切實(shí)提高監管人員的業(yè)務(wù)水平。
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