青年員工調研報告

　　在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的青年員工調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )的飛速進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展，公司進(jìn)行了一系列大刀闊斧、卓有成效的改革，這對廣大團員青年的工作、學(xué)習、成長(cháng)都產(chǎn)生了極其深刻的影響。在新的形勢下，青年思想狀況呈現出新的特點(diǎn)：個(gè)人成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展結合更加緊密，青年的價(jià)值取向更加多元，行為方式更加務(wù)實(shí)，成才愿望更加強烈，青年的知識積累、社會(huì )交往、生活方式、擇業(yè)就業(yè)等需求更加多樣化，對共青團組織的職能作用也提出了更高的要求。從問(wèn)卷和現場(chǎng)調研掌握的情況看，目前團員青年的思想狀況主要體現在以下幾個(gè)方面：

　　一、廣泛關(guān)注企業(yè)的改革改制和長(cháng)遠發(fā)展

　　對于當前企業(yè)的改革最需要解決的問(wèn)題，有28.19%的青年認為是“用人機制”,有21.32%的青年認為是“管理層的領(lǐng)導水平”，有19.12%的青年認為是“企業(yè)的管理制度問(wèn)題”，由此可見(jiàn)，缺乏活力的用人機制和管理層的領(lǐng)導水平是影響企業(yè)改革發(fā)展的兩大因素。在評價(jià)公司長(cháng)遠發(fā)展的標準上，29.01%的青年認為是“為員工提供公平競爭、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的平臺”,24.57%的青年認為是“員工收入呈遞增趨勢”。而問(wèn)及“施工企業(yè)常年奔波流動(dòng)，但您仍留在企業(yè)”，35.63%的青年認為“是很苦，但現在就業(yè)不易，想走又不敢走”，25.63%的青年認為“企業(yè)有前途和凝聚力，雖苦猶樂(lè )，有一種企業(yè)歸屬感”，說(shuō)明了部分青年對企業(yè)存在較強的歸屬感，愿意將自身的人生價(jià)值與企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展結合起來(lái)，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的同步發(fā)展。針對企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難，有26.06%的青年認為是“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高”，有22.29%的青年認為是“人才流失嚴重”，有21.11%的青年認為是“企業(yè)負擔過(guò)重”。對于影響企業(yè)效益的主要因素，26.98%的青年認為是“管理水平”，25.33%的青年認為是“領(lǐng)導水平”。當問(wèn)及“搞好企業(yè)的關(guān)鍵”，21%的青年認為是“一個(gè)好的領(lǐng)導班子”，19.36%的青年認為是“高素質(zhì)的員工隊伍”，19.19%的青年認為是“企業(yè)的管理體制”。在如何認同企業(yè)的最大優(yōu)勢，較大部分青年均認為是企業(yè)規模大和國家政策優(yōu)勢，而對于企業(yè)的最大劣勢，大部分青年認為是經(jīng)營(yíng)效率和管理水平低。這些問(wèn)題都充分體現了當前廣大青年對企業(yè)改革改制和長(cháng)遠發(fā)展的廣泛關(guān)注，普遍認為領(lǐng)導班子和管理水平是搞好企業(yè)和提高效益的.重要因素，因此加強領(lǐng)導班子建設和員工隊伍建設，完善企業(yè)管理體制和提高管理水平是當前我處工作的重點(diǎn)。

　　二、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理

　　對于企業(yè)改革改制的逐步深入，48.42%的青年的態(tài)度是“多看書(shū)學(xué)習，了解掌握現代企業(yè)知識，為改革改制獻計獻策”，28.8%的青年的態(tài)度是“積極參與，支持企業(yè)的每一項改革措施”，這說(shuō)明針對企業(yè)的改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廣大青年是積極的參與，而不是消極的應對。在如何看待目前企業(yè)存在的收入差距上，46.04%的青年認為“差距太大了，存在著(zhù)明顯的不公平，應進(jìn)行糾正”，27.13%的青年認為“應該保護正當合法的收入，不管差距是多大”，可見(jiàn)在收入分配存在著(zhù)不一致的看法，應當注重一方面保證合法收入來(lái)源，另一方面防止差距過(guò)分拉大。對于“二次分配的形式”，33.65%的青年意見(jiàn)是“一年根據項目效益情況兌現一次”，32.06%的青年的意見(jiàn)是“項目完工后，根據效益情況一次兌現”。在基層單位的指令、制度執行情況上，36.39%的青年認為“制度體系本身不夠完善，基層執行情況各異”，18.04%的青年認為“執行不力，導致管理脫節”，而只有14.98%的青年認為“政令暢通，執行情況良好”，說(shuō)明了隨著(zhù)企業(yè)改革改制的不斷深入，要進(jìn)一步加大制度建設，完善基礎管理，同時(shí)要加強對基層制度執行情況的監控。

　　三、高度關(guān)注青年人才成長(cháng)的環(huán)境和政策

　　企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，特別是青年人才的競爭，作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體，對企業(yè)當前關(guān)于青年人才培養的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。對于企業(yè)留住人才的最主要依靠，28.69%的青年認為是“優(yōu)厚的待遇”，21.04%的青年認為是“企業(yè)良好的發(fā)展前景”,而16.67%的青年認為是“個(gè)人良好的發(fā)展前途”，可見(jiàn)企業(yè)留住人才一要依靠?jì)?yōu)厚的待遇，二要依靠企業(yè)和個(gè)人良好的發(fā)展前景。在如何看待人才引進(jìn)的最佳渠道上，60.37%的青年認為是“從社會(huì )上公開(kāi)招聘”，28.05%的青年認為是“從大中專(zhuān)院校引進(jìn)”，因此，轉變當前單一的人才引進(jìn)渠道是今后人才引進(jìn)工作的重點(diǎn)，逐步在社會(huì )上引進(jìn)一些具有一定工作經(jīng)驗、而企業(yè)又急需的人才是今后較為合理的人才引進(jìn)方式。在培養復合型人才的主要途徑上，35.96%的青年認為是“崗位輪換”，32.28%的青年認為是“送外培訓”。對于如何促進(jìn)見(jiàn)習生盡快成長(cháng)，57.59%的青年認為最佳方式是“分配在各單位，根據項目情況多崗位輪換實(shí)習，再由個(gè)人申請在專(zhuān)業(yè)上重點(diǎn)培養”，而只有18.99%的青年認為是“先分配在各單位，根據專(zhuān)業(yè)由現在單位的工程師培養”。對于在生產(chǎn)實(shí)踐中青年成才的主要途徑，26.88%的青年認為是“項目實(shí)踐鍛煉”，25.74%的青年認為是“自學(xué)成才”。這些問(wèn)題說(shuō)明在促進(jìn)青年的成長(cháng)成才方面，一要加強在基層項目鍛煉，二要加強專(zhuān)家指導和培訓力度，要不斷營(yíng)造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。在問(wèn)及“處對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度的滿(mǎn)意度”，有40.37%的青年表示均不滿(mǎn)意，而只有7.14%的青年表示均感到滿(mǎn)意，這說(shuō)明當前專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度都處在較低的地位，各級領(lǐng)導對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在思想上要加強重視，在待遇上要給予提高。

　　四、青年的行為價(jià)值取向更趨務(wù)實(shí)型和多元化

　　近年來(lái)，由于受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，青年在價(jià)值理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表示出重物質(zhì)、輕奉獻的傾向，但總體而言，其主流還是積極向上的。青年當前擇業(yè)最為看重的方面，38.89%的青年看重的是“未來(lái)發(fā)展前景”，22.49%的青年看重的是“眼下的報酬和福利”。而青年對現在收入的滿(mǎn)意程度，47.5%的青年表示一般，45.31%的青年表示不滿(mǎn)意，而只有0.63%的青年表示滿(mǎn)意。對于青年個(gè)人思想變化影響最大的因素，39.2%的青年認為是“經(jīng)濟狀況”，20.6%的青年認為是“社會(huì )觀(guān)念”。社會(huì )的變革、企業(yè)的改革給青年的思想帶來(lái)了最直觀(guān)的影響，絕大多數青年最為關(guān)注自身的發(fā)展前景和經(jīng)濟狀況，當前青年思想呈現出務(wù)實(shí)型和多元化的特征。

　　五、青年群體的思想和心理素質(zhì)趨向成熟和穩健

　　在對于遭受挫折、委屈或者失敗時(shí)，55.88%的青年選擇的做法是“經(jīng)過(guò)反思，調整后重新開(kāi)始”，22.94%的青年選擇的是“一笑置之，繼續我的努力”，而只有3.24%的青年感覺(jué)到“灰心失望，前途渺茫，一次挫折影響整個(gè)一生”，可見(jiàn)，當前青年的思想承受得到了提高，面對挫折失敗，不是一蹶不振，而是平靜面對，體現了良好和健康的心態(tài)。對青年工作積極性影響最大的因素，38.67%的青年認為是“待遇的高低”，28.4%的青年認為是“領(lǐng)導重視與否”。在問(wèn)及“當面對下崗的感想”，76%的青年選擇的做法是“接受事實(shí)，努力尋找合適的工作”，18.25%的青年選擇“積極參加各種培訓，爭取早日上崗”。青年時(shí)期是人格塑造、價(jià)值觀(guān)念確立的最重要時(shí)期，也是思想最活躍、情緒起伏最大的時(shí)期，在面對挫折失敗、下崗分流等一些復雜問(wèn)題的時(shí)候，大部分青年都能夠正確對待，平靜接受，說(shuō)明了當前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩健，也體現了當前青年思想的主流是健康積極的，對企業(yè)的改革措施是大力支持的，這有利于今后改革力度的進(jìn)一步加大。

　　六、青年成長(cháng)成才的愿望強烈，主動(dòng)適應企業(yè)發(fā)展需要

　　在問(wèn)及“平時(shí)讀書(shū)和業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間”，31.45%的青年平均每天1-2小時(shí)，21.07%的青年平均每天在1小時(shí)內，14.15%的青年平均每天達到2個(gè)小時(shí)以上，而只有1.89%的青年沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習，說(shuō)明了青年的學(xué)習愿望和熱情比較積極，希望經(jīng)過(guò)持續的學(xué)習，不斷提高自身的素質(zhì)，適應企業(yè)目前改革的需要。在是否堅持業(yè)余自學(xué)上，有40.89%的青年試過(guò)，但沒(méi)有堅持下來(lái)，有32.3%的青年一直堅持了下來(lái)。在問(wèn)及“現在的知識和技能水平能否勝任目前工作”，33.33%的青年表示完全勝任，25.07%的青年表示基本勝任，而只有3.98%表示不能勝任。隨著(zhù)企業(yè)改革改制的不斷深入，廣大青年的危機意識增強，主動(dòng)適應新形勢的要求，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，普遍表現出一種成長(cháng)成才的強烈愿望。

　　七、積極參與團內活動(dòng),期待共青團展示更大作為

　　在如何看待企業(yè)團組織的首要任務(wù)，26.54%的青年認為是“帶領(lǐng)青年為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻”，25.89%的青年認為是“組織開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富青年的業(yè)余文化生活”，這說(shuō)明共青團工作重點(diǎn)要放在如何發(fā)揮團員青年的生力軍作用和豐富團員青年的業(yè)余文化生活，積極發(fā)揮共青團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的職能作用。對于團組織開(kāi)展的哪些活動(dòng)感興趣，32.3%的青年選擇“文體活動(dòng)”，29.19%的青年選擇“青年學(xué)習成才活動(dòng)”。而當問(wèn)及“團委應側重在哪些方面改進(jìn)和加強”，43.11%的青年認為是“開(kāi)展各種青年成才活動(dòng)，引導青年崗位成才”，31.38%的青年認為是“開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活”，17.60%的青年認為是“開(kāi)展各項生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)”。企業(yè)的改革既給共青團工作帶來(lái)了嚴峻的考驗,也賦予了發(fā)展的契機，可以說(shuō)在新的形勢下，共青團的工作環(huán)境、工作對象、工作重心、工作方式都產(chǎn)生了極大的變化，工作難度進(jìn)一步加大，工作領(lǐng)域進(jìn)一步擴展，而廣大青年對共青團工作又寄予了更高的期望和要求。所以，如何創(chuàng )新和改進(jìn)共青團工作，更加激發(fā)廣大青年的積極性和創(chuàng )造性是目前共青團組織面臨的一個(gè)重要課題。

　　經(jīng)過(guò)深入的現場(chǎng)調研和細致的問(wèn)卷分析，并從上述情況可以看出，當前青年思想狀況總體表現為：心理日趨成熟，人心比較穩定，心態(tài)基本平衡，主流是積極的、健康的、向上的。同時(shí)也存在一些不容忽視的思想傾向，比如青年歸屬感不強、政治意識淡化、價(jià)值取向庸俗化等等，其原因是復雜的、多方面的，既有不健康的社會(huì )環(huán)境對青年產(chǎn)生的不良影響，又有企業(yè)機制不健全對青年產(chǎn)生的誤導，同時(shí)青年自身的局限性、思想政治工作的不適應、以及共青團引導、教育、服務(wù)青年的作用未能充分發(fā)揮都引發(fā)了這些非主流思想狀況的存在。

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